我的成長(zhǎng)煩惱作文范文三篇

尊敬的列位領(lǐng)導(dǎo)及同事：

　　人人好。很快樂(lè)我本日在這里總結(jié)這個(gè)會(huì)議，一年以來(lái)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下我們公司取得了優(yōu)越的業(yè)績(jī)，我在此表示祝賀。對(duì)付人人一年的辛勞支付我表示感謝。本日我首先要說(shuō)的便是一年來(lái)我們公司的販賣(mài)業(yè)績(jī)。

　　201X年的主要工作及取得的造詣

　　201X年是我公司成長(zhǎng)歷史上具有緊張意義的一年，在這一年傍邊，公司管理賡續(xù)規(guī)范，治理革新進(jìn)一步深化，財(cái)產(chǎn)整合后果明顯，核心主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得持續(xù)增長(zhǎng)，主要的歷史遺留問(wèn)題得以順利辦理，公司的基礎(chǔ)面發(fā)生了根天性的改變，為公司的加速成長(zhǎng)、做強(qiáng)做大奠定了優(yōu)越的根基。

　　公司201X年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入?元，比上年同期增長(zhǎng)?%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)?%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)?%。與上年度相比，公司的整體經(jīng)營(yíng)取得了較大的造詣，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長(zhǎng)，非主營(yíng)資產(chǎn)的處置取得優(yōu)越的后果，同時(shí)公司采取有效步伐警備和在必然水平上化解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　201X年度公司董事會(huì)重點(diǎn)做好了如下幾方面的工作：

　　(一)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，財(cái)產(chǎn)增長(zhǎng)形勢(shì)喜人

　　財(cái)產(chǎn)是公司201X年乃至往后一段時(shí)期內(nèi)著力成長(zhǎng)的一個(gè)主營(yíng)財(cái)產(chǎn)，目標(biāo)是將其培育成公司的主要經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在我國(guó)南方地區(qū)是一種民眾化的花費(fèi)食品，存在著宏大的市場(chǎng)容量，僅公司地點(diǎn)的江西市場(chǎng)年花費(fèi)量就達(dá)10億元以上，將來(lái)公司如能充分應(yīng)用自身的資源、技巧、品牌等各方面的優(yōu)勢(shì)重新整合這個(gè)財(cái)產(chǎn)，進(jìn)步市場(chǎng)的占有率，那么對(duì)該財(cái)產(chǎn)的投資將會(huì)給公司帶來(lái)豐盛的回報(bào)。

　　(二)深化治理革新，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)治理程度

　　201X年，公司依據(jù)自身的實(shí)際和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要，繼承深化內(nèi)部治理，構(gòu)建完善的治理體系，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)治理程度。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　1、增強(qiáng)公司總部的治理職能

　　公司是一個(gè)投資控股型的企業(yè)，為此201X年公司強(qiáng)化了總部的治理職能，在資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等各方面增強(qiáng)了公司的治理，同時(shí)要求各部門(mén)各員工為部屬經(jīng)營(yíng)超市做好各方面的辦事。通過(guò)近一年光陰的強(qiáng)化，公司的治理職能獲得了充分體現(xiàn)，殺青了優(yōu)越的治理后果，而且為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事的意識(shí)和理念也獲得了前所未有的增強(qiáng)。

　　2、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)治理責(zé)任制

　　201X年公司出臺(tái)了《目標(biāo)鼓勵(lì)稽核法子》，公司簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，總司理負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制，樹(shù)立了耐久的鼓勵(lì)機(jī)制，在充分調(diào)動(dòng)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)積極性的同時(shí)，有效地警備了為了目前的利益而呈現(xiàn)的短期行為，有利于企業(yè)的耐久成長(zhǎng)。

　　3、樹(shù)立和完善績(jī)效治理體制

　　201X年公司進(jìn)一步增強(qiáng)員工的績(jī)效治理，增強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)、各員工的歷程治理和監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，以工作業(yè)績(jī)(目標(biāo))的最終完成后果肯定每個(gè)員工的薪酬，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)論豪杰，從而在制度上包管各部門(mén)各崗位的職責(zé)履行后果。

　　4、賡續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化扶植

　　優(yōu)越的企業(yè)文化是企業(yè)賡續(xù)取得提高和成長(zhǎng)的保障。201X年公司采取了有效步伐積極推進(jìn)企業(yè)文化的扶植，構(gòu)建協(xié)調(diào)、康健、向上的企業(yè)氣氛，為公司的經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

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