【精選】楓樹的作文300字合集7篇

關于發(fā)放績效考核獎金的請示1

為建立健全、規(guī)范、有效的管理制度，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使管理制度正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，從x年11月01日起實施營銷部工作人員績效考核制度。此考核制度從績、德、勤、能四個方面對工作人員進行考核，每月考核一次，首先由各部門的主管對下屬進行評核，最后交單位負責人審批，部門主管職位由上級領導評核。

　　對于考核的.人員實行獎勵，頒發(fā)績效金�？冃Ы鹨�300元/月為基數(shù)，分為主管/經(jīng)理和業(yè)務員二個職位級別，業(yè)務員績效金300元/月，主管/經(jīng)理績效金為600元/月。

　　評分標準為績效評分滿分為100分，個人工資為績效金基數(shù)百分之60，公司獎勵百分之40，績效獎金領取為績效分數(shù)乘以績效獎金等于本月績效獎�？冃Ы鸷凸べY一同發(fā)放。

　　以上請示妥否，敬請批示

　　人事行政部

　　x年10月

關于發(fā)放績效考核獎金的請示2

x處：

　　為建立健全、規(guī)范、有效的管理制度，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使我單位的管理制度向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，我辦從x年x月起實施工作人員季度績效考核制度。此考核制度從德、勤、能、績四個方面對工作人員進行考核，每季度考核一次，首先由各部門的主管對下屬進行評核，最后交單位負責人審批。

　　對于考核合格的人員實行獎勵，頒發(fā)季度績效獎金。獎金以300元/月為基數(shù)，分為三個等次，一等獎（得分90—100分）獎金為300×3=900元；二等獎（得分80—89分）的獎金為300×3×90%=810元；三等獎（得分60—79分）的.獎金為300×3×80%=720元�？冃Э己瞬缓细竦牟挥枧砂l(fā)獎金，連續(xù)三次季度績效考核不合格的人員將作除名處理。

　　現(xiàn)我辦第一季度的考核工作已完成，一等獎人數(shù)12名，二等獎人數(shù)13名，三等獎人數(shù)7名，此次考核無不合格人員，共需派發(fā)獎金人民幣貳萬陸仟叁佰柒拾元整（￥x元），計入個人年終報酬。以上請示妥否，敬請批示。

　　附件：《工作人員季度績效考核表》

　　《工作人員季度績效考核情況匯總表》

　　x辦公室

　　x年4月29日

關于發(fā)放績效考核獎金的請示3

尊敬的公司領導：

　　經(jīng)xx省服務網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

　　一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

　　二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的'要求，各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

　　三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足�；�于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌�程度的人員流失，對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。

　　四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

　　五、按照xx省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人；考慮到實際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

　　基于以上幾點原因，xx省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。

　　xx省服務網(wǎng)點

　　20xx—8—8

【楓樹的作文300字】相關文章：

楓樹作文 - 體裁楓樹作文01-25

楓樹情作文-楓樹作文12-19

[精選]楓樹的作文11-28

【經(jīng)典】楓樹的作文01-16

楓樹的作文11-29

有關楓樹的作文01-17

美麗的楓樹作文01-17

(集合)楓樹的作文01-16

秋天楓樹的作文01-16

（優(yōu)選）楓樹的作文01-16