特別的父愛(ài)作文3篇

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)3篇，希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作總結(jié) 篇1

　　我為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

　　一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)

　　一、完成的主要工作

　　1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

　　2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的.維護(hù)。

　　3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

　　1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

年度工作總結(jié) 篇2

　　20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，我辦在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊密?chē)�繞中心、服務(wù)大局，以深入推進(jìn)行政審批制度改革、政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位、機(jī)構(gòu)編制管理工作等任務(wù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化部門(mén)自身建設(shè)，積極適應(yīng)改革新常態(tài)，開(kāi)創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年主要工作

　�。ㄒ唬┖�(jiǎn)政放權(quán)、行政審批制度改革工作

　　一是大力推進(jìn)減權(quán)放權(quán)。根據(jù)翁市長(zhǎng)在全市推進(jìn)行政審批制度改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的部署要求，我辦圍繞涉及島經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等方面審批事項(xiàng)的下放問(wèn)題與市直相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，積極做好行政審批事項(xiàng)削減工作，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，取消、轉(zhuǎn)移20項(xiàng)非行政許可，其中取消11項(xiàng),轉(zhuǎn)移4項(xiàng)為其他權(quán)力，轉(zhuǎn)移5項(xiàng)為公共服務(wù)。同時(shí)，我們對(duì)接市里，積極做好取消、承接、調(diào)整的審批事項(xiàng)工作，其中對(duì)應(yīng)市里取消1項(xiàng)，承接市級(jí)下放的事項(xiàng)共112項(xiàng)，其中行政許可59項(xiàng)，非行政許可3項(xiàng)，行政確認(rèn)4項(xiàng)，其他行政權(quán)力1項(xiàng)，公共服務(wù)事項(xiàng)45項(xiàng)。

　　二是全面清理權(quán)力清單。按照市里的部署要求，組織各相關(guān)單位認(rèn)真按照省級(jí)和市級(jí)清理標(biāo)準(zhǔn)和口徑，重新清理“行政權(quán)力目錄清單”，我區(qū)行政權(quán)力清單于6月29日經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究后，已在島政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)16家單位清理后共保留行政權(quán)力1644項(xiàng)。

　　三是全面清理公共服務(wù)事項(xiàng)清單。根據(jù)市里的工作安排，進(jìn)一步完善公共服務(wù)事項(xiàng)清單。我區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)清單于6月29日經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究后，已在島政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)16家單位清理后共有公共服務(wù)事項(xiàng)158項(xiàng)。

　　四是全面清理前置審批、中介服務(wù)和收費(fèi)項(xiàng)目摸底工作。我區(qū)已完成前置審批、中介服務(wù)和收費(fèi)項(xiàng)目摸底工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，清理后島前置審批項(xiàng)目0項(xiàng)，中介服務(wù)項(xiàng)目0項(xiàng)，收費(fèi)項(xiàng)目4項(xiàng)。

　　五是完成“責(zé)任清單”編制工作。市審改辦下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好市、縣（區(qū)）政府部門(mén)責(zé)任清單編制工作的通知》（莆審改辦〔20xx〕55號(hào)），進(jìn)一步明確了編制責(zé)任清單的總體要求、編制原則、編制范圍、編制內(nèi)容和工作安排。我辦于8月3日下午由潘琳副書(shū)記組織召開(kāi)全區(qū)推進(jìn)行政審批制度改革暨政府部門(mén)責(zé)任清單編制工作培訓(xùn)研討班工作會(huì)議，會(huì)上要求各級(jí)各部門(mén)要高度重視責(zé)任清單編制工作，要按照權(quán)責(zé)一致原則，結(jié)合權(quán)力清單梳理編制各部門(mén)責(zé)任清單，確保“法定職責(zé)必須為”。各級(jí)各部門(mén)責(zé)任清單于8月20日準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，并于20xx年10月15日經(jīng)管委會(huì)會(huì)專(zhuān)題會(huì)議研究和10月18日主任辦公會(huì)議研究通過(guò)，已公布。

　　六是進(jìn)一步強(qiáng)化改革的保障機(jī)制。

　　1、配合效能辦完善督查通報(bào)和效能考評(píng)機(jī)制，建立通報(bào)制度和回訪制度，進(jìn)一步建立健全“每季度定期督查”和“不定期專(zhuān)項(xiàng)督查”相結(jié)合的督查制度。

　　2、按照省市的要求，結(jié)合島的'實(shí)際，成立

　　島推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組。

　　3、明確簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能的工作任務(wù)分工，印發(fā)了《20xx年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》。

　�。ǘ�）事業(yè)單位工作。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位有關(guān)文件。我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省市關(guān)于事業(yè)單位分類(lèi)相關(guān)政策，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，把握了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。

　　二是合理確定類(lèi)別，謀劃。在摸底的基礎(chǔ)上通過(guò)反復(fù)論證，進(jìn)一步清理一些職能消失或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位，并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事公益服務(wù)和從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)三個(gè)類(lèi)別進(jìn)行了劃分并上報(bào)市委編辦，市委編辦于20xx年11月13批復(fù)給我辦。

　�。ㄈ�）有條不紊做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。

　　一是加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。凡考試錄用、招聘人員和調(diào)配人員，先要辦理核編手續(xù)，無(wú)空余編不能招考、招聘和調(diào)配人員，凡未經(jīng)我辦核編而進(jìn)入的人員不能上編入冊(cè)，人事部門(mén)不能審核其工資，財(cái)政部門(mén)不能核發(fā)工資，調(diào)入我區(qū)的要事先在原先單位實(shí)名制核減，才予以入編。

　　二是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。按照中央關(guān)于“機(jī)構(gòu)編制三個(gè)一律不”原則，我們嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制入口，總量保持在20xx年底的基數(shù)。

　　三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范辦理出入編業(yè)務(wù)。20xx年，我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制辦理程序，為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務(wù)48人次。

　　四是完成20xx年第一、第二、第三季度的編制實(shí)有人員季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

　　二、20xx年工作打算

　　1、繼續(xù)抓好簡(jiǎn)政放權(quán)、行政審批制度改革的后續(xù)工作，重點(diǎn)做好政府部門(mén)權(quán)力清單、公共服務(wù)清單和責(zé)任清單編制動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。繼續(xù)抓好權(quán)力運(yùn)行流程圖編制的公布工作。

　　2、緊緊圍繞深化事業(yè)單位、認(rèn)真按照《市委、市政府關(guān)于XX市分類(lèi)推進(jìn)的實(shí)施意見(jiàn)》（莆委發(fā)[20xx]3號(hào)）文件要求，積極推進(jìn)相關(guān)改革工作。

　　3、圍繞黨工委、管委會(huì)的工作中心，做好編制及機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；結(jié)合島的實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索適合度假區(qū)發(fā)展要求的機(jī)構(gòu)、編制管理新辦法；按照建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型政府要求，強(qiáng)化政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部門(mén)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改正作風(fēng)，服務(wù)島發(fā)展。

年度工作總結(jié) 篇3

　　20xx年，我部門(mén)全體員工在工作上勤勤懇懇任勞任怨，不分晝夜節(jié)假日，很好的完成了公司生產(chǎn)維修所需物資的供應(yīng)工作。特別是積極出色的完成了生產(chǎn)年度大檢修（甲醇焦化系統(tǒng)）的物資供應(yīng)任務(wù)，獲得公司上下的肯定和表?yè)P(yáng)。在管理上嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)腐敗現(xiàn)象。在工作作風(fēng)上嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，撲下身子，面向基層，樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的理念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線努力開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。

　　一20xx年工作

　　12018年重點(diǎn)工作及取得成績(jī)

　　（1）本年度工作完成情況

　　材料處主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)維修所需的鋼材水泥儀器儀表閥門(mén)管件電器通用備品備件勞保用品工具實(shí)驗(yàn)材料化學(xué)試劑化工原料雜品等公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。

　　為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，采購(gòu)資金緊張的情況下，千方百計(jì)精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞保障生產(chǎn)，這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的積極配合下，20xx年截止9月底共完成采購(gòu)計(jì)劃540余份，簽訂合同400多份。全年采購(gòu)額達(dá)到7000多萬(wàn)。其中設(shè)備備件閥門(mén)管件儀器儀表電氣設(shè)備等計(jì)款3600多萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)各種鋼材計(jì)款210多萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)化工原料2600余噸，計(jì)款2800多萬(wàn)。并且通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察立項(xiàng)，大力開(kāi)展廢舊物資回收工作，對(duì)于公司范圍內(nèi)涉及到的'相關(guān)單位的廢舊物資進(jìn)行了明確，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)廢舊物資回收，相應(yīng)的庫(kù)區(qū)庫(kù)管統(tǒng)計(jì)人員配備齊全，臺(tái)賬建立，職責(zé)分工明確，截止8月底已實(shí)現(xiàn)回收金額60余萬(wàn)元左右。

　　目前已做到全部采購(gòu)由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，杜絕現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，已經(jīng)建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案，現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)公平公正。在大宗材料設(shè)備采購(gòu)，都是與相關(guān)職能部門(mén)共同參與招標(biāo)，即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則。在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。既確保工作的透明，同時(shí)保證了生產(chǎn)所需。

　�。�2）每月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)月采購(gòu)量，采購(gòu)計(jì)劃等供領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　（3）重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)化分工分類(lèi)，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專(zhuān)業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專(zhuān)，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來(lái)理不清等弊病。避免喪失自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。

　�。�4）認(rèn)真開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，20xx年2月份對(duì)20xx年全年的供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)價(jià)，確立了24家優(yōu)秀供應(yīng)商，54家合格供應(yīng)商。20xx年7月份對(duì)上半年的供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)價(jià)，確立了13家優(yōu)秀供應(yīng)商，55家合格供應(yīng)商。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，從源頭上杜絕物資質(zhì)量不合格給企業(yè)帶來(lái)的損失，通過(guò)質(zhì)量體系外審工作，不斷完善物資采購(gòu)質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控，提高了物資供應(yīng)質(zhì)量，建立了公司內(nèi)部采購(gòu)微信群。

　�。�5）不斷修訂完善現(xiàn)有的管理制度，《工具管理制度》初稿已完成，正在流轉(zhuǎn)，并協(xié)助機(jī)動(dòng)部門(mén)對(duì)公司《修舊利廢管理辦法》進(jìn)行了修訂。對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)物資的修舊利廢工作進(jìn)一步規(guī)范，以利于今后此項(xiàng)工作的大力開(kāi)展。

　　（6）對(duì)庫(kù)存物資每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，摸底，做到心中有數(shù)，以大代小以厚代薄，使現(xiàn)有庫(kù)存物資得到充分利用，截止目前利庫(kù)資金達(dá)110余萬(wàn)元。

　�。�7）安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失。在出差，裝卸車(chē)時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20xx年，本部門(mén)無(wú)一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。

　　2基本做法

　　（1）注重市場(chǎng)調(diào)查20xx年來(lái)賓市村級(jí)年度工作總結(jié)。

　　為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)款新價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到1萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目，我們盡量先考察，后采購(gòu)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在采購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。

　　（2）圍繞控制成本采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作 我們圍繞“控制成本采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較，注重溝通技巧和談判策略。嚴(yán)格執(zhí)行合同流轉(zhuǎn)程序，先由采購(gòu)處長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢(xún)價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由企管處等相關(guān)部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核，要求在保障質(zhì)量的前提下，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

　�。�3）逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理

　　逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理，相關(guān)資料輸入電腦保存，建立采購(gòu)臺(tái)帳，方便隨時(shí)查閱對(duì)比。

　�。�4）提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

　　除參加公司安排的培訓(xùn)及部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料備品備件負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料備

　　品備件使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3存在問(wèn)題和建議

　�。�1）采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

　　采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購(gòu)，工作量較大。審批程序過(guò)于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，不斷提高效率。

　�。�2）業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

　　質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技能與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。因此我們將永遠(yuǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要把采購(gòu)任務(wù)具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰(shuí)辦的誰(shuí)負(fù)責(zé)到底。持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍。為公司生產(chǎn)做好服務(wù)。

　　（3）供應(yīng)商的范圍還不夠廣

　　一則由于我們公司是化工企業(yè)，行業(yè)獨(dú)特，很多商家對(duì)我們不了解，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。二則出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度等的考慮，部分物資的采購(gòu)以老客戶(hù)為主，這在一定程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。

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