父愛如金作文

　　在生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)說明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)說明書1

　　1、每周四、周五對(duì)直營店和回龍觀、四季青、星河苑店進(jìn)行巡視，了解店內(nèi)商品需求及顧客反饋并上報(bào)。

　　2、每周一次直營店店長(zhǎng)會(huì)議(每周二上午9點(diǎn))

　　3、按照購物吧運(yùn)營手冊(cè)監(jiān)督店內(nèi)各項(xiàng)工作(商品陳列、價(jià)簽、人員管理等日常工作)，并用營運(yùn)巡檢表到各店檢查工作執(zhí)行情況，合理打分。(直營店)

　　4、每月月底安排各店開展盤點(diǎn)工作，及損耗工作的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

　　5、對(duì)營運(yùn)部下發(fā)的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟進(jìn)，直至將結(jié)果反饋給營運(yùn)經(jīng)理。

運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)說明書2

　　1、各分管門店日常營運(yùn)的指導(dǎo)、檢查、上傳下達(dá)，反映各分管門店在營運(yùn)中出現(xiàn)的問題，并在上級(jí)指導(dǎo)下協(xié)助解決;

　　2、各分管門店日常規(guī)章制度檢查考核、巡店，不斷提交門店經(jīng)營管理水平，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、督導(dǎo)門店嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品經(jīng)營法律、法規(guī);

　　4、督導(dǎo)各門店促銷、宣傳等活動(dòng)的`開展;

　　5、反映并在上級(jí)指導(dǎo)下協(xié)助處理門店突發(fā)事件、重大事件;

　　6、新開店鋪的業(yè)務(wù)協(xié)助與指導(dǎo)，幫助新店盡快熟悉各種規(guī)定工作流程，步入正軌;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

運(yùn)營督導(dǎo)崗位職責(zé)說明書3

　　1、建立全面的連鎖銷售戰(zhàn)略，發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略及方案、區(qū)域店面的拓展和調(diào)整方案、市場(chǎng)拓展和銷售管理;

　　2、制定市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)品規(guī)劃、品牌規(guī)劃、人才規(guī)劃)，為公司決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品營銷方案的制定;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，為統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理提出合理化建議，按照總經(jīng)理指導(dǎo)方向擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　5、工作管理制度的'執(zhí)行者：對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào);

　　6、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

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