英語作文：保護(hù)瀕危動物（精選9篇）

敬愛的黨支部：

　　按照縣局專題教育活動的工作安排，我和分局其他同志對有關(guān)的教育材料進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過談心交流，寫心得，剖析檢查等形式，發(fā)現(xiàn)自身和本分局存在很多亟待解決的問題，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

　　一、存在的問題和不足

　　首先是本人忽視了學(xué)習(xí)教育和進(jìn)一步提高 近幾年來，本人逐漸淡化了對政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)意識，放松了業(yè)務(wù)技能、政治，廉政等方面的的進(jìn)一步提高�？傉J(rèn)為學(xué)的再多了在工作中也用不上大的排場，靠吃老本完全能應(yīng)付了目前的工作，在理論和新的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面興趣不高，靜不下心，多忙于事務(wù)，憑經(jīng)驗辦事和處理問題，因理論學(xué)習(xí)不足，站的不高，看得不遠(yuǎn)，預(yù)見性差，甚至認(rèn)為學(xué)得越多，就要干得越多，執(zhí)法的風(fēng)險就越多。因此在平時，很少再埋下頭去鉆研業(yè)務(wù)知識，對上級機(jī)關(guān)安排的政治學(xué)習(xí)也是認(rèn)為走形式，走過場，沒有真證沉下身子，學(xué)到心里。在工作中，風(fēng)險意識淡薄，自我保護(hù)意識差，存在僥幸心理，認(rèn)識不到執(zhí)法風(fēng)險就像一把利劍，時刻都在每一個人頭上懸著。

　　其次是在抓隊伍建設(shè)方面手段偏軟。日常工作中，本分局部分同志工作進(jìn)取心不強(qiáng)，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識的積極性不高，缺乏工作動力，渾渾噩噩，愛崗不敬業(yè)，做一天和尚撞一天鐘，工作時間擅離崗位等不遵守勞動紀(jì)律的現(xiàn)象多有發(fā)生;還有一些干部出工不出力，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作干不了，本身職責(zé)干不好，看似在崗，實則派不上用場;對工作缺乏積極性、主動性、創(chuàng)造性。工作拖拉滯后、被動應(yīng)付、敷衍了事，推推動動，不推不動。針對這些現(xiàn)狀，我存在睜一只眼閉一只眼的情況，對抓隊伍管理失之于松、失之于軟、失之于寬。

　　最后是在抓各項制度落實方面偏松。從目前的工作實際情況看，我分局在勞動紀(jì)律制度、考勤制度、經(jīng)費管理制度、稅務(wù)管理人員巡查巡管制度、高風(fēng)險涉農(nóng)企業(yè)管理措施落實方面顯得偏松，或不到位。正是在一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票發(fā)售、復(fù)函調(diào)查、進(jìn)項稅抵扣等環(huán)節(jié)存在把關(guān)不嚴(yán)、有制度不執(zhí)行才導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)。在管理工作中，對出口供貨企業(yè)生產(chǎn)能力異常、抵扣憑證異常、發(fā)票流向異常和經(jīng)營期限異常等情況不進(jìn)行認(rèn)真核查和落實，對出現(xiàn)的異常情況沒有敏感性，先是麻痹，再是麻木，最后釀成麻煩，造成了巨大的風(fēng)險。作為一名分局局長，沒有認(rèn)真落實一崗兩責(zé)制度，思想政治工作不深入、不細(xì)致、不到位;不愿意對同志進(jìn)行批評，對存在問題的同志更是批評教育少。有著不可推卸的責(zé)任。

　　二、下一步改進(jìn)措施

　　針對以上幾個方面存在的問題，圍繞“責(zé)任、風(fēng)險、規(guī)范”三個方面，本人將從一下幾個方面加以改進(jìn)：

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)前工作需要，通過集體學(xué)習(xí)個和個人自學(xué)，不斷汲取更新新知識、新業(yè)務(wù)、新理念，以便適應(yīng)當(dāng)前新形勢下的工作需要。在以后的工作中，要注重進(jìn)一步提高提高新形勢下做好思想政治工作的能力，

有針對性地對干部隊伍加以教育引導(dǎo);熟練掌握業(yè)務(wù)技能，指導(dǎo)好稅收業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)依法治稅，避免執(zhí)法風(fēng)險;增強(qiáng)制度建設(shè)能力，規(guī)范管理，激發(fā)活力，凝聚人心，營造和諧向上的氛圍。

　　二是抓好各項工作制度落實。做到規(guī)范管理，盡到職責(zé)，規(guī)范管理，就不會失職失責(zé)，就不會產(chǎn)生風(fēng)險。嚴(yán)格貫徹落實上級機(jī)關(guān)在行政管理方面，稅收征管措施方面的各項管理制度，培養(yǎng)規(guī)范執(zhí)法習(xí)慣，逐步建立內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)各項工作制度化、規(guī)范化。樹立“責(zé)任重于泰山”意識，把落實當(dāng)成責(zé)任，把職責(zé)當(dāng)作事業(yè)，本著對國稅事業(yè)負(fù)責(zé)、對納稅人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不找任何借口，以高度的責(zé)任感做好本職工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心落實各項任務(wù)，才能推進(jìn)國稅事業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、振奮精神，嚴(yán)格考核。對工作不能消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，口是心非，甚至置之不理;對待工作不能喊在嘴上，浮在面上，對工作情況胸中無數(shù)，一問三不知;針對個別同志作風(fēng)渙散，紀(jì)律松弛，以稅謀私等不良現(xiàn)象要敢抓敢管，對上級安排的工作任務(wù)要細(xì)化，工作責(zé)任不量化，工作考核不硬化。對工作不負(fù)責(zé)任的要大膽指出，嚴(yán)格追究，通過落實縣局和分局制定的各項考核辦法，做到獎懲分明。對表現(xiàn)積極和突出的要給予獎勵和表揚(yáng)，振奮大家的工作激情，激發(fā)隊伍的活力，提振隊伍的精神，樹立“國稅一家親”的理念，構(gòu)建一個和諧的國稅分局。

　　匯報人：yjbys

　　二〇一四年九月三十日

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