高考滿分作文800字（通用43篇）

市紀委、市委機關(guān)建設(shè)辦公室：

　　集中查找整改活動開展起來，我局局領(lǐng)導高度重視，召開黨組會專題研究，制訂整改實施方案，并召開機關(guān)全體人員大會進行傳達，全局上下結(jié)合各自工作實際，對照“萬人評機關(guān)”反饋意見，從解放思想，提高認識入手，深入查找機關(guān)作風方面存在的問題和不足，現(xiàn)將整改工作匯報如下：

　　一、對照工作實際，深刻查找問題

　　(一)觀念陳舊，創(chuàng)新意識不強。面對新的形勢，缺乏深入思考和應(yīng)對措施，習慣于傳統(tǒng)思維方法和工作方式，缺乏大膽創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的思想意識，對新形勢下農(nóng)機化發(fā)展過程中的深層次矛盾和問題，缺少解決問題的有效對策和切實措施。部分機關(guān)干部存在盲目樂觀、自滿自足的情緒，存在“守攤子”的思想，不思進取，創(chuàng)新意識不強;看成績多，看問題、差距少，進取意識不強，影響了全市農(nóng)機化事業(yè)開拓性發(fā)展。對國內(nèi)、國外農(nóng)機化先進的技術(shù)設(shè)備、管理經(jīng)驗了解不多，信息不暢，走不出去，跟不上改革開放的步伐。

　　(二)群眾觀念淡漠，調(diào)查研究不深入。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不強，對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，研究解決的不夠;深入群眾，面對面地聽取他們的意見，了解他們想什么、關(guān)心什么、需要什么較少。圍繞“農(nóng)機在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中如何發(fā)展”調(diào)查研究不夠，對面上工作缺乏有效指導，工作標準不高，不求過得硬，只求過得去，布置多、檢查少，督查落實力度不夠。對基層農(nóng)機執(zhí)法部門管理不嚴，執(zhí)法不文明及“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生，損害了群眾利益。

　　(三)工作作風不扎實，辦事效率不高。不同程度地存在著“一杯水、一張報”、遲到早退等紀律松馳、辦事拖拉的現(xiàn)象。有的雖然制定了制度，但是在抓落實上有所放松，缺少監(jiān)督約束機制，存在好人主義、自由主義現(xiàn)象，影響了機關(guān)對外形象;工作效率不高、紀律不嚴、自由散漫的現(xiàn)象時有發(fā)生;在工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象也不同程度地存在著。建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”和勤儉干事業(yè)的思想樹立不牢，存在奢侈浪費現(xiàn)象;對下屬單位管理力度不夠，聽取匯報和調(diào)查研究少，有些實際工作問題不能得到及時解決。

　　(四)執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，監(jiān)督作用發(fā)揮不夠好。工作中，有時存在有章不循、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。如考勤和平時考核制度，流于形式，沒有嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準來全面衡量和考核。對照中央關(guān)于黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求，還有一定差距，主要是標準降低、自我約束不嚴，到基層檢查工作時，存在接受基層安排的超標準宴請、土特產(chǎn)品等不廉潔行為。

　　(五)理論學習自覺性不高，理想信念不強。對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論學習主動性不強，只滿足于膚淺表面地了解，沒有樹立與時俱進的思想觀念，不能熟練地運用馬克思主義立場、觀點、方法來觀察、分析和解決實際問題。只滿足于參加機關(guān)集中組織的學習日，自覺學習、主動學習的積極性不高，離學習型機關(guān)的要求存在一定差距。

　　二、認真整改，改進機關(guān)作風建設(shè)

　　(一)加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。成立了由黨組書記、局長郝志學同志為組長，副局長李長海同志為副組長，各科科長和直屬單位負責人為成員的機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立了辦公室和聯(lián)絡(luò)員負責日常工作，面向社會公開電話接受投訴。堅持“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責，科室負責人抓好責任范圍內(nèi)的工作，把機關(guān)效能建設(shè)各項工作落實到實處。按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，堅持以制度管人，按制度辦事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。積極推進政務(wù)公開，提高辦事透明度，將單位職責和科室分工對外公示，方便辦事群眾，提高工作效率。

　　(二)不斷更新觀念，強化創(chuàng)新意識。針對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，通過積極推進農(nóng)機科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，探索新思路、開辟新領(lǐng)域、實現(xiàn)新跨越，為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ)。以積極姿態(tài)，努力開拓市場，實施“引進來、走出去”的戰(zhàn)略，組織機關(guān)干部參觀學習國內(nèi)先進經(jīng)驗，大力引進先進技術(shù)、先進裝備和現(xiàn)代化管理模式，促進技術(shù)升級。根據(jù)《農(nóng)業(yè)機械化促進法》的要求，依據(jù)在全市建設(shè)八大農(nóng)機創(chuàng)新示范區(qū)安排，按照分工，落實責任制，每個示范區(qū)制定具體建設(shè)方案，抓好方案的貫徹落實。通過示范區(qū)建設(shè)，完善農(nóng)機科研開發(fā)和引進推廣體系，搞好先進適用技術(shù)與裝備的推廣應(yīng)用，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多樣化需求，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

　　(三)轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾。制定實施《“三走進三服務(wù)”工作制度》，組織機關(guān)和所屬事業(yè)單位黨員干部深入基層、深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶，開展以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)機手”為主題的蹲點調(diào)研幫建活動。局黨組成員同中層干部一起劃分為五個調(diào)研組，確定聯(lián)系點(縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機服務(wù)組織、農(nóng)機大戶)和調(diào)研題目，要求每個調(diào)研組全年深入基層調(diào)研不少于兩個月，下基層蹲點不少于20天，年底前至少寫出兩篇以上有價值的調(diào)研報告。通過這種方式了解和解決全市農(nóng)機化發(fā)展過程中的突出問題，了解和解決農(nóng)民群眾在農(nóng)機生產(chǎn)中的一些需求和問題，了解和解決全市農(nóng)機化發(fā)展的趨勢和特色問題，不斷增強機關(guān)干部認識問題、分析問題和解決問題的能力，帶動指導基層科局展開工作，形成深入扎實的工作作風，更好地為群眾服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

　　(四)加強紀律建設(shè)，提高辦事效率。一是加強效能建設(shè)。以強化責任為核心，以建設(shè)法制機關(guān)、責任機關(guān)、服務(wù)機關(guān)、陽光機關(guān)、廉政機關(guān)、誠信機關(guān)為目標，努力提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率、履行職責能力、依法行政水平，嚴肅查處群眾反映強烈的人和事，追究當事人的責任。二是嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。機關(guān)干部，尤其是領(lǐng)導干部要帶頭貫徹落實好廉政準則、制止奢侈浪費若干規(guī)定、黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例以及領(lǐng)導干部個人重大事項報告等制度，按規(guī)定和程序搞好接待，自覺接受群眾監(jiān)督。三是嚴格按照《煙臺市改進機關(guān)作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十要十不準”規(guī)定》要求，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)，改善服務(wù)態(tài)度，貫徹“以人為本”的服務(wù)理念，認真傾聽群眾呼聲和意見，關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，真心實意地為群眾辦好事、辦實事。對待辦事群眾做到一聲問候“您好”、一臉微笑“請坐”、一杯熱茶慢慢講，對接待來訪者推行首問負責制，按照制度規(guī)定的程序，態(tài)度和藹、熱情周到，徹底杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關(guān)衙門作風。

　　(五)嚴格落實制度，加強監(jiān)督考核。要牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、競爭意識，樹立“有作為”才能“有地位”的思想，真抓實干，勇于開拓，扎扎實實地做好本職工作，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。落實機關(guān)內(nèi)部考核辦法和激勵機制。一是堅持每年年初制定局領(lǐng)導中心組年度理論學習安排意見和機關(guān)理論學習計劃，堅持每周五政治學習制度，認真進行考勤登記，同時提倡平時利用業(yè)余時間自學。按照干部教育培訓規(guī)劃和年度計劃，通過組織在職學習、函授教育、黨校學習、網(wǎng)上教育、舉辦專題講座和外出調(diào)研考察等方法途徑，不斷提高干部的知識素養(yǎng)和專業(yè)技能，打造學習型機關(guān)。二是為激勵機關(guān)人員創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，努力提高工作效能和服務(wù)水平,推進全市農(nóng)機化發(fā)展，研究制定了《煙臺市農(nóng)機局創(chuàng)新工作獎評選辦法》，打造創(chuàng)新型機關(guān)。 三是按照客觀公正、注重實績的原則，研究制定《機關(guān)工作人員“雙百分”考核辦法》，以機關(guān)工作人員的崗位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績，實行平時考核與年終測評“雙百分”考核，并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評定，獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

　　三、真抓實干，提高為民服務(wù)質(zhì)量

　　進一步端正思想，淡化權(quán)力，強化服務(wù)，走群眾路線，始終做到心里時刻想著群眾，一切從群眾利益出發(fā)，經(jīng)常深入群眾，傾聽群眾呼聲，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。一是要積極組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，深入開展爭創(chuàng)跨區(qū)作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動，把跨區(qū)作業(yè)作為農(nóng)民增收的“重頭戲、新亮點”，努力實現(xiàn)我市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)機械數(shù)量、作業(yè)范圍、面積、效益的新突破。二是要全面實施“興機富民”計劃，鼓勵和扶持農(nóng)機合作組織、農(nóng)機專業(yè)戶的發(fā)展，搞好信息服務(wù)、技術(shù)培訓和工作指導，努力培育層次高、規(guī)模大、效益好的產(chǎn)業(yè)化典型，擴大農(nóng)民增收渠道。三是要深入開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，積極探索農(nóng)機安全管理的新思路、新模式，建立科學的農(nóng)機安全生產(chǎn)管理體系和健全的管理網(wǎng)絡(luò)，認真完成法律法規(guī)賦予農(nóng)機的管理任務(wù)，維護群眾利益。四是要搞好“文明監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動，以方便機手，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，公開收費項目、標準、依據(jù)，提高透明度，接受群眾監(jiān)督，提高農(nóng)機執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

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