寫觀察魚的作文450字三篇
現(xiàn)代教育中各方面都加入了量化管理,對學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和行為表現(xiàn)進(jìn)行分值顯示。但在實(shí)踐中,我們往往會(huì)有這樣的體會(huì),雖然學(xué)校制度、條例及與之相配套的檢查等等這些管理手段很齊備,但僅僅作為被動(dòng)管理,一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)上班主任老師忽視了,就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。學(xué)校也在量化制度方面作出了一定的調(diào)整,比如現(xiàn)在的量化管理中,不單純的是扣分制度,而是增加了一些加分的措施,像星級宿舍的評比,三操的評比等等,我從中得到了一定的啟示,認(rèn)識(shí)到激勵(lì)在競爭中的作用,在班級的管理中我開始有意識(shí)的把激勵(lì)引入其中,來激發(fā)學(xué)生自我教育、自我管理的熱情。

一、選個(gè)不是官的當(dāng)官
在學(xué)生心目中,班長、勞動(dòng)委員、宿舍長等等都是不小的官,這個(gè)職務(wù)無疑代表著信任、能力、權(quán)力、榮譽(yù)。但在一個(gè)班級中當(dāng)官的總還是少數(shù),尤其是那些調(diào)皮學(xué)生更是只能望“官”興嘆了。但我們不妨在這些學(xué)生中選出幾個(gè)值日班長,每天紀(jì)律由一人來負(fù)責(zé),這樣既可以讓他們加強(qiáng)自制力,產(chǎn)生心靈上的激勵(lì),又可使學(xué)生進(jìn)行自我管理。如果能再有老師的幫助,我想這個(gè)官就當(dāng)?shù)臎]問題。我們班就有這樣的一個(gè)例子。我們班有一個(gè)體育特招生,來的時(shí)候成績很低,而且小毛病不少,總是違紀(jì),在宿舍里每次被逮到違紀(jì)總少不了他,我也曾讓他們宿舍的還有他的同桌監(jiān)督他,但成效不是很大。今年寒假開學(xué)剛一周,他又安不下心了,于是我把他叫出來,向他了解本宿舍的情況,我耐心地聽著,最后我顯出無可奈何的樣子說:“與本班的其他宿舍相比,你們做的太差了,這樣吧,其他宿舍也有許多的空床,把你們宿舍的人分別安排到其他宿舍去學(xué)習(xí)半年吧,怎么樣?”在我的預(yù)料之中,他非常不愿讓我把他們宿舍拆分了,而且當(dāng)時(shí)就做了很多的保證,于是我接過他的話頭,說:“你能保證你做好,但能保證你們宿舍的人都做得很好嗎?”“能!彼浅K斓拇饝(yīng)了。于是我又提出讓他當(dāng)宿舍長,來管理他們宿舍的成員,他也答應(yīng)了并帶著他們宿舍成員寫了一份保證書,保證在這學(xué)期能做好的每一件事情。在近兩周內(nèi),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生小毛病少多了,而且在他的帶動(dòng)下他們宿舍也沒有再出現(xiàn)違紀(jì)說話或吃東西的現(xiàn)象。
二、定幾條不是獎(jiǎng)勵(lì)的“獎(jiǎng)勵(lì)”
班級管理不可能永遠(yuǎn)風(fēng)和日麗,有獎(jiǎng)有罰,那我們是否可以換一種形式呢?如某同學(xué)忘記打掃衛(wèi)生,就“獎(jiǎng)勵(lì)他打掃衛(wèi)生一次”。這是一種充滿溫情的處罰,是獎(jiǎng)給他一個(gè)機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤,贏得大家的諒解。若說成“罰他打掃衛(wèi)生”,則帶有明顯的強(qiáng)制性,易形成對立情緒。在這方面,著名教育家魏書生就有用這樣的方法,比如把檢討書改成情況說明書。
三、多寫幾張鼓勵(lì)性的評語
操行評語是對學(xué)生一學(xué)期來的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等全面的總結(jié)和評論,一篇催人奮進(jìn)的評語不僅能增進(jìn)師生間情誼,使學(xué)生更信任老師,而且能給學(xué)生以信心,給學(xué)生指明前進(jìn)的道路,加快他們前進(jìn)的步伐。如寫給某一男同學(xué):這位同學(xué)成績中等,表現(xiàn)平平,學(xué)習(xí)不刻苦,但是有潛力。我就會(huì)這樣來寫:“你挺聰明的,雖然你不如班里的尖子生,并不是你比他們笨,而是你沒有像他們那樣去努力,只要你努力,你會(huì)比他們考得更好。我希望你超過他們。加油吧!告訴自己,我能行,等著你的好消息!碑(dāng)這位同學(xué)拿到這樣的評語,怎么會(huì)不信心百倍努力向上呢?另外就是通過周記的形式,來了解學(xué)生近期的心情、動(dòng)態(tài)等,經(jīng)常與他們進(jìn)行這種間接的交流,也是使他們奮發(fā)向上的一個(gè)動(dòng)力和源泉。
我認(rèn)為在班級管理中,“情感”因素是至關(guān)重要的。在硬式管理前提下,我們強(qiáng)調(diào)鐵面無私,作為班主任這是必須堅(jiān)持的。但也必須有情感化的思想交流,營造出一種氛圍,使學(xué)生的性情愉快的流露。班主任應(yīng)常常將自己的思維放到和學(xué)生同等地位進(jìn)行換位思考,這樣得出的結(jié)論和采取的措施往往使學(xué)生樂于接受,便于實(shí)施。只有在硬式管理下進(jìn)行情感化的激勵(lì)教育,才可以營造出一個(gè)自律和諧、有凝聚力的“家”—————班級。
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