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發(fā)現(xiàn)觀察作文

時間:2025-11-03 13:34:08 觀察 我要投稿

有關(guān)發(fā)現(xiàn)觀察作文9篇

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)發(fā)現(xiàn)觀察作文9篇

副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  職能一、主持工程/設(shè)計(jì)部、現(xiàn)場項(xiàng)目工程部等管理工作,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇與接洽工作;組織新項(xiàng)目建筑方案、初設(shè)、施工圖等的審核匯報(bào)工作;

  職能二、組織編制設(shè)計(jì)、工期進(jìn)度計(jì)劃及各開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的.報(bào)批工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂與落實(shí)及執(zhí)行的監(jiān)督工作;

  職能三、主持項(xiàng)目工程施工日常管理工作;負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)文件,定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過程中的突發(fā)事件;

  職能四、由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通;

  2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約。

  4(管理規(guī)約),手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗(yàn)程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意,提高管理水平。

  3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎懲辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

  4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。

  5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會,政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌形象。

  6、物業(yè)管理前期參與,并針對使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施,落實(shí)保修措施。

  7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

  8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  9、及時處理投訴突發(fā)事件;

  10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實(shí)。

  11、完成上級交辦的其他任務(wù)。

  1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作,包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)的工作。

  2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評估建議工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的`評估,對項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。

  4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位,規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì),景觀及精裝修。

  設(shè)計(jì)過程管理。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。

  6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。

  7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。

  8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

  9、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

  10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作;制訂相關(guān)工作流程,規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  工作職責(zé):

  1、審核各類記賬憑證、費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)報(bào)表,建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,

  2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對財(cái)務(wù)部門的`日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等;

  3、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

  4、向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為集團(tuán)高級管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)建利益最大化為己任。

  2、幫助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3、依據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)限制公司整體經(jīng)營績效,以順當(dāng)達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并限制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作實(shí)力,調(diào)動各部門工作的主動性,主動性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培育人才,挖掘人才。

  7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理探望重要客戶、代表總經(jīng)理參加重大的'公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。

  9、收集、匯總、各部門的相關(guān)看法和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、維護(hù)公司利益,公正、公允、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的肅穆性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作;

  2、負(fù)責(zé)分析經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢,并負(fù)責(zé)發(fā)掘、拓展和維護(hù)投資渠道和項(xiàng)目;收集項(xiàng)目資料,尋找有價(jià)值的項(xiàng)目信息

  3、組織對投資項(xiàng)目的調(diào)研、盡職調(diào)查、可行性分析、項(xiàng)目兼并方案的設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作;

  4、負(fù)責(zé)向公司提交專業(yè)的項(xiàng)目投資建議、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估和可行性研究報(bào)告,并按公司投資管理流程要求配合做好商業(yè)談判、合同簽約及項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)工作;

  5、組織投資方案的`實(shí)施,監(jiān)督下屬對投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況,在專業(yè)領(lǐng)域?qū)ぷ骷皶r提出建議和咨詢意見,并監(jiān)督、推進(jìn)執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員培訓(xùn),開拓風(fēng)險(xiǎn)投資。

  8、負(fù)責(zé)對已投資項(xiàng)目進(jìn)行,包括財(cái)務(wù)跟蹤與監(jiān)控在內(nèi)的事后管理。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)市場部的工作,引導(dǎo)和控制市場部正確的工作方向及進(jìn)度,負(fù)責(zé)對市場部人員的聘用、培養(yǎng)、管理及考核。

  2、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,參與公司重大業(yè)務(wù)決策,掌握和了解公司內(nèi)外部動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議;領(lǐng)導(dǎo)制定市場部年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)。

  3、把控市場信息資源收集的有效性,制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo),完成公司在市場中的`行業(yè)定位,及時向公司提供市場反饋。

  4、把控公司主題活動策劃方案,包括品牌宣傳活動、產(chǎn)品推廣及促銷活動和公司重要培訓(xùn)活動,監(jiān)督和指導(dǎo)主題活動的有效執(zhí)行。

  5、把控公司品牌及產(chǎn)品宣傳的正確方向,指導(dǎo)部門員工共同完成相關(guān)文案、設(shè)計(jì)及各類宣傳資料,并有效地傳達(dá)到市場。

  6、大型商場或批發(fā)市場10年以上中層管理經(jīng)驗(yàn);

  7、熟悉消防安全管理制度,有處理應(yīng)急突發(fā)事件能力,協(xié)調(diào)溝通能力及公關(guān)能力強(qiáng);

  8、本科以上學(xué)歷,1.75米以上,45歲以下,形象氣質(zhì)佳,省內(nèi)戶籍優(yōu)先考慮;

  9、有杭州市行政事業(yè)單位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、 堅(jiān)持原則,廉潔奉公;具有較強(qiáng)的組織能力、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和上下級溝通能力,當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理的助手;身體狀況能夠適應(yīng)本職工作。

  二、 除取得會計(jì)從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事財(cái)務(wù)、會計(jì)管理工作三年以上經(jīng)歷。

  三、 熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識。

  四、 熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù),按國家統(tǒng)一會計(jì)制度建立健全會計(jì)賬冊,進(jìn)行會計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告及經(jīng)營情況說明書。

  五、 實(shí)施《規(guī)范》與整頓公司內(nèi)會計(jì)工作秩序、完善會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平。

  六、 加強(qiáng)成本、費(fèi)用審核與控制,對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,不當(dāng)老好人。

  七、 及時審核會計(jì)憑證(會計(jì)科目、業(yè)務(wù)內(nèi)容、核算金額),定期審核開票價(jià)格及月度促銷政策。

  八、 參于流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

  九、 按國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定的格式,參于編制財(cái)務(wù)報(bào)告;根據(jù)公司經(jīng)營管理需要,設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)營分析報(bào)表,參于企業(yè)經(jīng)營管理,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

  十、 逐月、按期檢查稅費(fèi)繳納,銀行存、貸款余額與銀行調(diào)節(jié)表情況。及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及相關(guān)往來賬戶。

  十一、逐月檢查會計(jì)憑證、報(bào)表及重要的`財(cái)務(wù)信息資料,是否按序號裝訂成冊、整理歸檔。

  十二、保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外,不得私自向外界提供或者泄露單位的經(jīng)濟(jì)信息和商業(yè)秘密。

  十三、工作調(diào)動或因故離職,必需將所經(jīng)管的工作全部移交給接替人員。未辦清交接手續(xù)不得調(diào)動或離職。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的工作。

  2、負(fù)責(zé)公司安委會的日常工作。

  3、負(fù)責(zé)具體組織貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件要求及公司內(nèi)部規(guī)章制度并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

  4、負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)的宣貫、監(jiān)督檢查和具體指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全三同時程序,落實(shí)安全投入,安全設(shè)施,人力資源合理使用。

  7、負(fù)責(zé)組織實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,對安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  8、負(fù)責(zé)組織解決安全生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的.問題,并對重大問題的解決提出具體的指導(dǎo)性意見。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員,是總經(jīng)理參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃,建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),組織開展好公司各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

  1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的'落實(shí)。 2.熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

  3.協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

  4.協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

  5.協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6.協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  6.協(xié)助總經(jīng)理7定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  7.協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

  8.協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。 11.出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議,列席董事會,參與公司重大事項(xiàng)決策。

  10.受總經(jīng)理委托,組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議,處理相關(guān)事宜。

  11.完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

  4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的'實(shí)施;

  5、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

  6、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  7、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  9、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、認(rèn)真貫徹公司中長期計(jì)劃及年度計(jì)劃的安全設(shè)施的計(jì)劃任務(wù);

  2、主持召開生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度會,并同時布置和檢查安全生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng);

  3、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  4、對公司的設(shè)備、建(構(gòu))筑物安全生產(chǎn)、良好和勞動保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  5、負(fù)責(zé)組織和審批公司設(shè)備大、中修計(jì)劃,對其中的安全措施不完善的.計(jì)劃不予審批;

  6、按照“三同時”的原則監(jiān)管新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,落實(shí)勞動保護(hù)設(shè)施,不留隱患;

  7、組織生產(chǎn)設(shè)施的安全大檢查,落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施的重大事故隱患的整改;

  8、組織制定安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和安全操作規(guī)程。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

  3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

  5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

  7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系, 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的`人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動條件,做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

  2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,指導(dǎo)和培訓(xùn),保證公司生產(chǎn)運(yùn)營安全規(guī)范。

  3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn);

  4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn),向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全,產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

  5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

  6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃,提出季度工廠的'中心工作及重大措施方案;

  7、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

  8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系,加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和個人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

  10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),積極減少各種生產(chǎn)成本,確保在保證質(zhì)量,在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn),對廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位名稱:副總經(jīng)理

  崗位編號:

  報(bào)告關(guān)系:總經(jīng)理

  崗位基薪等級:

  所在部門:

  編制日期:

  一、崗位概要

  負(fù)責(zé)公司辦、經(jīng)營、售后服務(wù)中心工作。協(xié)助總經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司會議決議。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談、外部市場業(yè)務(wù)開拓工作。

  二、崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┮(guī)劃計(jì)劃

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定經(jīng)營、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定公司經(jīng)營、人力資源、售后服務(wù)中心年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)

  3、組織制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,完善公司經(jīng)營管理體系業(yè)務(wù)管理

  4、協(xié)助經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司會議決議。

  5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談、外部市場業(yè)務(wù)開拓工作。

  6、及時向公司辦公會反映分管部門、分管項(xiàng)目情況,提出建議和意見。

  7、負(fù)責(zé)分管公司辦公室、市場服務(wù)一部的日常管理工作,指導(dǎo)、檢查、督促分管部門的工作。

  8、負(fù)責(zé)公司員工招聘、建檔、新員工入職教育工作。

  9、負(fù)責(zé)公司員工技能提升及客戶產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作。

  10、負(fù)責(zé)員工績效考核管理工作。

  11、負(fù)責(zé)公司辦及后勤管理工作。

  12、協(xié)調(diào)與各采油廠相關(guān)科室的工作關(guān)系,銜接現(xiàn)場安裝工作的運(yùn)行

  13、掌握現(xiàn)場安裝工作進(jìn)度

 、僬莆债(dāng)日安裝進(jìn)度情況。②對外部單位要求的工作做出安排并及時反饋。

  14、搞好分管部門的人員管理工作

  15、抓好人員招聘、人事檔案的建立、新員工入職教育工作①掌握公司當(dāng)前用工需求的情況,通過多種渠道招攬、培養(yǎng)人才。②健全規(guī)范公司人事管理工作。

  16、抓好員工績效考核工作

  ①建立完善績效考核管理體系,明確崗位職責(zé),細(xì)化考核細(xì)則,逐級管理,一級考核一級。②組織民主管理會評議,嚴(yán)格績效考核兌現(xiàn),調(diào)動職工積極性。

  17、員工培訓(xùn)工作

 、賰(nèi)部培訓(xùn)方面:把員工業(yè)務(wù)操作技能、處理解決應(yīng)變能力的提升作為工作重點(diǎn),在公司內(nèi)部統(tǒng)一觀點(diǎn),提高認(rèn)識。

 、谕獠颗嘤(xùn)方面:提高客戶單位相關(guān)崗位操作人員對公司產(chǎn)品操作分析能力。

  ③組織技術(shù)人員,優(yōu)化優(yōu)選學(xué)習(xí)教材、培訓(xùn)內(nèi)容,將員工應(yīng)知應(yīng)會的操作內(nèi)容匯編成冊定期學(xué)習(xí)。

 。ǘ┗A(chǔ)管理

  18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的聯(lián)系、合作事宜,保持溝通順暢

  19、積極參加公司重要生產(chǎn)、經(jīng)營會議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策行政管理

  20、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè),及時滿足各部門人員數(shù)量和質(zhì)量的需求

  21、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門的工作,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施部門的績效考核其它

  22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

  三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)

  1.年度經(jīng)營、人力資源工作計(jì)劃完成情況

  2.公司業(yè)務(wù)收入增長率

  3.部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成情況

  四、崗位權(quán)限

  1、業(yè)務(wù)權(quán)限:

  經(jīng)營計(jì)劃和方案、行政人事管理事務(wù)等審核權(quán)

  產(chǎn)品價(jià)格體系的制定權(quán)

  有對下屬業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的'權(quán)利。

  2、人事權(quán)限:

  下屬員工選拔權(quán)、任用權(quán)、培育權(quán)和辭退建議權(quán)

  下屬員工工作指導(dǎo)權(quán)和考核評價(jià)權(quán)

  3、財(cái)務(wù)權(quán)限:

  預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

  五、任職資格:

  教育背景:

  企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。

  培訓(xùn)經(jīng)歷:

  接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。?

  經(jīng)驗(yàn):

  8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  技能技巧:

  熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

  熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源;

  良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

  熟練使用辦公軟件。

  態(tài)度:

  敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場開拓能力;

  嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;

  良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

  六、工作條件:

  工作場所:辦公室。

  環(huán)境狀況:舒適。

  危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  營銷副總經(jīng)理崗位(崗位級別:高層管理)

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

  平行部門:生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門;

  公司會議:公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

  任職要求:

  ●大專以上文化程度,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事銷售管理十年以上實(shí)際工作經(jīng)歷,全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識;豐富的營銷理論和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

  ●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力,全局意識,良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力;具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識、豐富的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn);

  ●具有良好的職業(yè)道德,人格魅力、感召力、影響力,極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

  管理責(zé)任:

  1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計(jì)劃;

  4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),確保全年銷售目標(biāo)的完成;

  6.每月按時向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

  7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的`營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

  8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

  10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等;

  11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

  12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

  14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

  工作權(quán)力:

  1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作,對營銷各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力;

  2.有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權(quán)力;

  3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán);有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)(一次性最高3萬元);

  4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力;

  5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力;

  6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

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