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寒假生活初一作文

時間:2025-12-12 20:07:26 秀雯 寒假 我要投稿

寒假生活初一作文(通用52篇)

  在尋找崗位職責(zé)心得體會范文嗎?為了方便大家,提高效率。小編特意整理了崗位職責(zé)心得體會范文給大家,希望能幫到你們。

寒假生活初一作文(通用52篇)

  心得一:我的崗位,我的責(zé)任

  ----創(chuàng)國一流之后,我為企業(yè)做什么

  xx 年11月,臨泉供電公司順利通過國家電網(wǎng)公司建設(shè)一流縣級供電企業(yè)專家組的考核認(rèn)定,被授予“國家一流縣供電企業(yè)”稱號,企業(yè)管理和綜合實(shí)力邁上了新臺階。這是一份來之不易的榮譽(yù),它凝結(jié)著臨泉電力人太多的汗水和心血!這又是一份必然得之的榮譽(yù),它是臨泉電力人永無止境探索、不甘落后拼搏、更高水平追求的必然結(jié)果!我作為其中一員,為公司獲得這份榮譽(yù)深感自豪,同時聯(lián)系我們自身的工作,如何做好服務(wù)社會,如何做好安全生產(chǎn),我認(rèn)為需要的就是我的崗位,我的責(zé)任。下面我將結(jié)合我的崗位淺談一下我對今后工作的認(rèn)知。

  思想上:努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí), 加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

  工作上:能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行操作的重要性。操作隊(duì)是在無人值班變電站的建設(shè)以后,公司結(jié)合變電站的實(shí)際情況,在運(yùn)行工區(qū)下設(shè)的新機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)著無人值班變電站的操作維護(hù)以及各變電站的日常維護(hù)工作,工作內(nèi)容比較復(fù)雜,且無規(guī)律性可言。在今后的工作中,我會依如既往的遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確執(zhí)行調(diào)度下達(dá)的各種操作命令,正確無誤的完成各項(xiàng)倒閘操作任務(wù)。按時巡視檢查設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,正確判斷事故原因,組織完成事故搶修及設(shè)備隱患處理工作,定期完成責(zé)任區(qū)的設(shè)備清潔衛(wèi)生工作,積極參加安全檢查、事故演習(xí)和事故分析工作,認(rèn)真執(zhí)行工作票所列的安全、技術(shù)、組織措施。

  生存源于勞動、動力源于壓力!在以后的工作中我時時要保持有緊迫感,不斷的學(xué)習(xí)各種技能知識,武裝自己的頭腦,揚(yáng)長避短,克服不足,更加勤奮工作,為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),共建我們的和-諧電網(wǎng)、和-諧企業(yè)、和-諧家庭!

  談履行好崗位職責(zé)的基本條件

  首先,要有責(zé)任心。這是履行好崗位職責(zé)必須具備的工作態(tài)度。沒有積極正確的工作態(tài)度,沒有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,是無法干好本職工作的。無論處于什么樣的工作崗位,擔(dān)任什么樣的工作職務(wù),都只有安心工作崗位,熱愛本職工作才能對自己的工作有責(zé)任心。當(dāng)然,人人都希望擁有一個能夠得到充分尊重、安全舒適、薪水豐厚、稱心如意的工作崗位,既沒有上司的呼來喚去,也沒有下級瑣事的打攪;既沒有工作壓力,也沒有失業(yè)風(fēng)險。然而,這種理想的工作崗位,在現(xiàn)實(shí)生活中是不可多得的,非凡是在中國社會主義初級階段的經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史條件下,更是少而又少。人盡其才,這是理想化的用人之道,也是現(xiàn)代人力資源治理追求努力的方向目標(biāo),而現(xiàn)實(shí)中這種恰如其分的匹配是很少的。那么,面對這種現(xiàn)實(shí)情況應(yīng)該怎么做呢?不妨嘗試一下“即來之,則安之”的自寬做法,從心里上消除對你個人工作崗位的成見,靜下心來,傾注你的感情,使自己逐漸去適應(yīng)崗位工作,而不是要工作來適應(yīng)你。一分耕耘,一分收獲。從完成的工作中尋找成功的滿足感和成就感,也許你會發(fā)現(xiàn)你的崗位并不那么令人厭煩,你的工作又是多么的讓人心動。這時你會后悔自己當(dāng)初的想法又是多么稚嫩可笑。安心自己的工作崗位,對本職工作有了感情,那么自然而然就有了工作的責(zé)任心。

  其次,應(yīng)有工作技能。這是履行好崗位職責(zé)必須具備的能力要求。要想履行好崗位職責(zé),除必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感以外,還必須要有一定的知識水平和工作能力。沒有金剛鉆無法攬下瓷器活。光有工作熱情,而不具備工作能力,是無法適應(yīng)崗位需要干好工作的。工作能力是干好工作的必要條件。正因?yàn)槿绱耍悦课还ぷ魅藛T都應(yīng)該具備適應(yīng)自己工作崗位的知識水平和工作技能。也許你的知識水平和工作能力應(yīng)對你目前從事的工作得心應(yīng)手、游刃有余,也可能確實(shí)是有點(diǎn)的大材小用。但也不應(yīng)好高騖遠(yuǎn),這山望著那山高,豈不知有“三百六十行,行行出狀元”的道理。你能力出眾,工作更應(yīng)出色。也許你原來具備適應(yīng)崗位工作需要的知識水平和工作能力,但也必須考慮到社會形勢的發(fā)展變化,考慮到科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的日新月異,原有的知識可能早已被淘汰,原有的技能早已落伍,所以無論誰都沒有理由一勞永逸,不思進(jìn)齲居安思危,未雨綢繆,不斷豐富充實(shí)自己才是應(yīng)有的態(tài)度。

  第三,要有紀(jì)律觀念。這是履行好崗位職責(zé)的重要條件。沒有規(guī)矩不成方圓。沒有紀(jì)律觀念只要生活在現(xiàn)代社會上,就必須受一定紀(jì)律的約束,非凡是對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工,更需要具有牢固的紀(jì)律觀念。紀(jì)律觀念和責(zé)任感是緊密聯(lián)系的,沒有紀(jì)律觀念就不可能有什么工作責(zé)任感,同樣沒有工作責(zé)任感也就表現(xiàn)不出好的紀(jì)律觀念。對于每個員工來說只有樹立了牢固的紀(jì)律觀念,才能自覺遵守單位的規(guī)章制度和各項(xiàng)治理規(guī)定,工作中才能照章辦事按規(guī)程操作,才能表現(xiàn)出對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度即工作責(zé)任感。遠(yuǎn)的不說,就看看近在我們身邊的采油集訓(xùn)班指導(dǎo)教師和學(xué)員,他們自開始以來所表現(xiàn)出的進(jìn)取精神和紀(jì)律觀念實(shí)在令人佩服。我們應(yīng)該好好向他們學(xué)習(xí),可以說有了他們的干勁和積極性,什么困難也有辦法克服,干什么工作就不再會叫苦叫累,感到委屈。

  第四,要有安全意識。安全意識是履行好崗位職責(zé)的前提保證。安全是為了工作,工作必須安全。假若一名職工沒有安全意識,不管有多高的工作熱情,有多強(qiáng)的工作能力,這樣的職工也是不稱職、不合格的職工。因?yàn)殡x開了安全意識,無論對個人,還是對企業(yè)都是一種很大的潛在威脅,意味著時刻有發(fā)生安全事故的可能性,一旦釀成事故,就會給企業(yè)與個人造成不可估量的生命財(cái)產(chǎn)損失。非凡是在大力提倡以人為本的今天,更是把安全意識擺在了十分重要的位置。安全意識也是工作責(zé)任感的本質(zhì)要求。所以要想切實(shí)履行好崗位職責(zé),就必須有安全意識。同時,

  第五,要有實(shí)干精神。干好工作必須有實(shí)干精神,空談只能誤事。假設(shè)沒有撲下身子、放下架子的實(shí)干精神,無論干什么樣的工作,從事什么樣的職業(yè)都會一事無成。光說不做等于不說。在實(shí)際工作中應(yīng)該是少說多做。講究實(shí)干要從小事做起、點(diǎn)滴做起,小事做多了就成了大事。我們都清楚這樣的道理,現(xiàn)實(shí)中不論在哪個領(lǐng)域成就事業(yè)的人,都不是一開始就干出石破天驚的大事,都不會一鳴驚人的。包括偉人毛澤東、鄧-小-平等,他們也是基礎(chǔ)做起的。

  心得二:物業(yè)崗位職責(zé)心得體會

  我于2014年6月18日從事物業(yè)工作至今,在這短短的6個月內(nèi),我深刻體會到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這幾個月內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

  一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

  1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負(fù)責(zé)任,沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做好本職工作,對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認(rèn)真去做,不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排;

  2、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),有細(xì)心,有熱情的工作態(tài)度外,我認(rèn)為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去;

  3、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題,細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。

  4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨,扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),以誠懇的態(tài)度對待工作。

  二、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作

  社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

  三、工作中以身作則,嚴(yán)格自己的工作態(tài)度

  工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

  四、提高專業(yè)水平,提高道德修養(yǎng)

  要想真正提高自己的專業(yè)水平,為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認(rèn)識,并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會公德等方面成為別的同事的表率。

  在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),做出我自己的貢獻(xiàn)。

  心得三:小學(xué)崗位職責(zé)心得體會

  通過學(xué)習(xí)市局x局長和縣局x局長關(guān)于“牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”大討論動員會上的講話,我認(rèn)為這是一次思想轉(zhuǎn)變、整肅隊(duì)伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措,對全市工商事業(yè)的大發(fā)展,有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

  “牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這句話,前者定位“牢記”要求,后者強(qiáng)調(diào)“職責(zé)”的核心作用,二者相輔相成,著重強(qiáng)調(diào)了職責(zé)是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好,才能推動思想轉(zhuǎn)變,激發(fā)原動力,才能激發(fā)人的斗志,為“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個目標(biāo)努力。因?yàn)椋龊霉ぷ鲘徫宦氊?zé)是“綱”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“目”,綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓(xùn),正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出:我的崗位和職責(zé)是什么?我該怎么干?我是否適應(yīng)本崗位?應(yīng)如何努力?干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任?我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),時刻應(yīng)該保持頭腦清醒,否則,就將成為工商隊(duì)伍的落伍者。

  記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經(jīng)濟(jì)政策》一文中講道:“黨的基本路線制定以后,起決定因素的是人,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部”。時至今日,仍對我們有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。因此,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在這次大討論活動中一定要“不怕揭短、不去護(hù)丑,切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的各種問題”,查擺問題要以洗心革面精神,剖析個人,最終達(dá)到在思想行為上脫胎換骨,與黨組思想同步,真正做到牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  通過這幾天的軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)和大討論,對照市局x局長動員講話中列舉出的六個問題,深入到自己靈魂深處去自查,發(fā)現(xiàn)自己有很多問題和不足:

  一、政治責(zé)任心和敏銳性不強(qiáng)。行動上和局黨組沒有做到同步,即思想和行動不一。如,在監(jiān)管中思想消極,監(jiān)管不到位,對待上級檢查有應(yīng)付思想;對黨組工作思路不敏感,在具體工作中出現(xiàn)失誤。

  二、工作作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)在平時不注重學(xué)習(xí),不注重素質(zhì)的提高,報喜不報憂,工作敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事。

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低。平時自己沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,而是抱著有要求一般化的態(tài)度,辦事效率低。

  四、團(tuán)隊(duì)精神不足。缺乏溝通與交流,小團(tuán)體利益嚴(yán)重,缺乏整體觀念,工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  五、宗旨意識不強(qiáng)。有重收費(fèi)、輕管理現(xiàn)象;服務(wù)工作做得不到位。如,向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠,窗口部門態(tài)度生硬,缺乏耐心,沒有從思想上認(rèn)識到服務(wù)的重要性。

  六、自由主義嚴(yán)重!袄虾煤谩彼枷雵(yán)重,放松對同志們的管理;有時沒有很好地按“禁令”和制度規(guī)范辦事,履行職責(zé)不到位,工作中不能以身作則,起表率作用,今后必須克服。

  總之,自己有缺點(diǎn)錯誤,但只要正視,認(rèn)真整改,就能進(jìn)步。不揭短,去護(hù)丑,不僅害自己,還害單位,更有害于社會。有問題不查、不整改,就是同黨組對著干,就是在欺上瞞下,耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓(xùn)中,把自己的問題找準(zhǔn)、找透,制定限期整改措施認(rèn)真整改,才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作中去。

  心得四:崗位職責(zé)的感悟

  我是12月23日剛?cè)肼毜,到目前為止我也不知道該怎么寫我的工作,反正挺瑣碎的。我覺得做好一名會計(jì)應(yīng)該具有以下品行,我會嚴(yán)格要求自己,做到以下幾點(diǎn):

  一、理清思路,堅(jiān)持原則。會計(jì)是公司的管家,一定要對自己做的帳負(fù)責(zé),一定要有很好的思路。有了清晰的思路才不容易犯錯。會計(jì)必須嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,對項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)活動中而產(chǎn)生的原始會計(jì)憑證進(jìn)行合法合規(guī)性審核,對不合法不合規(guī)的原始會計(jì)憑證嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定處理,對原則性問題要不怕得罪人、敢于得罪人。

  二、一定要跟隨采購人員去詢價。會計(jì)應(yīng)跟著采購人員到批發(fā)市場去了解材料最新的市場行情,并做好記錄。只要這樣就能清楚的掌握各類材料的市場價格、質(zhì)量,特別是單價較高和耗用量較大的材料價格。這樣做第一是為了正確核算成本。第二是為了成本分析。第三是為了防范采購風(fēng)險。

  三、學(xué)好并運(yùn)用好專業(yè)知識,努力提高個人綜合素質(zhì)。近幾年我國的會計(jì)改革步伐加快,僅今年2月就頒布和修訂了1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體會計(jì)準(zhǔn)則,如果會計(jì)不經(jīng)常學(xué)習(xí),就肯定不能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。當(dāng)然為了做好當(dāng)前會計(jì)的工作,僅僅學(xué)習(xí)會計(jì)專業(yè)知識是不夠的,還應(yīng)該學(xué)習(xí)包括了部分預(yù)決算知識等在內(nèi)的多方面知識,因?yàn)樵陧?xiàng)目財(cái)務(wù)分析中經(jīng)常用到。

  四、要勤思考、勤動筆,要善于總結(jié)分析,用數(shù)據(jù)說話。公司的任何經(jīng)濟(jì)活動其最終結(jié)果都體現(xiàn)在項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益上,經(jīng)濟(jì)效益是靠數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。一個好的會計(jì),對于數(shù)據(jù)的變動要具有很強(qiáng)的敏感性,總是能夠從簡單的數(shù)變動中,通過各種分析方法,查找出變動原因,并做出總結(jié),提出合理化建議。

  五、要融入項(xiàng)目部。會計(jì)人事上隸屬于公司財(cái)務(wù)部,但公司的項(xiàng)目可能會占用一些時間和精力,很多工作必須得到項(xiàng)目部的支持和配合才能完成,所以必須與項(xiàng)目部多溝通,要融入項(xiàng)目部,這樣才便于工作的開展。會計(jì)在不影響本職工作的前提下,要幫助項(xiàng)目部做一些力所能及的工作。

  會計(jì)只有充分認(rèn)識本職工作在全局工作中的地位和作用,增強(qiáng)責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守,同時充分運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識,用數(shù)據(jù)說話,為降低各種項(xiàng)目成本提出合理化建議,這樣才能更好的履行自己的崗位職責(zé),從而促進(jìn)公司項(xiàng)目管理水平的改進(jìn)提高。我是新人,所有的事從頭做起,經(jīng)理帶我學(xué)一些出納的東西,我之前做過一些出納簡單的工作,比如開一些收據(jù)、費(fèi)用報銷之類的。然而這次跟經(jīng)理學(xué)習(xí)的很多,主要是一些用友U8的操作,其實(shí)在上學(xué)的時候我也學(xué)過用友的操作,還參加過考試,但是已經(jīng)有一年的時間的時間了,很多的東西都已經(jīng)忘記了,所以說這次又能學(xué)到很多東西了。再次操作這個軟件,感覺很親切,又有點(diǎn)陌生,經(jīng)理確實(shí)教會我很多東西。

  制作各種憑證,在填制各種時出現(xiàn)的各種問題,需要注意的各種事項(xiàng),通過幾天的學(xué)習(xí),我慢慢的學(xué)會了很多,在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種問題我都記在筆記本上。很所事情不是一遍就能記住和學(xué)會的,所以要不斷的學(xué)習(xí)和不斷的復(fù)習(xí),還要學(xué)慢慢的積累,找出很多東西的相似之處,然后再進(jìn)行總結(jié),這樣才能學(xué)到東西。最后就是要登帳,登現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,還要日清月結(jié),就是下班之前要把錢點(diǎn)清結(jié)賬;只要是物業(yè)買回來要入庫都需要驗(yàn)收或是裝修好或是安裝好的都要驗(yàn)收,回來以后就是要寫驗(yàn)收單;也是要和物業(yè)還有辦公室量面積,主要是測量長和寬還有要剪掉的部分,測量完以后也要進(jìn)行簽字;就是要詢價。就是跟著物業(yè)的相關(guān)人員去五金批發(fā)市場市場進(jìn)行詢價,在詢價過程中要把相關(guān)東西的型號、價格記清楚,一定要進(jìn)行多出詢價才能買到更加物美價廉的東西。物業(yè)詢價一定要財(cái)務(wù)跟著,防止虛報物品的價格,從中揩油。最后也要在詢價單或是最后的申請單上簽字的;就是和毛靜姐一起盤攤位。因?yàn)橛忠_始收租金物業(yè)費(fèi)了,所以需要把這個樓層的攤位給盤點(diǎn)一下,主要看看樓層的經(jīng)營率、所采集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和臺帳記載的是否一致。我們主要是讓相關(guān)樓層跟隨著盤點(diǎn)了整個企業(yè)。修改了一些不符合實(shí)際的數(shù)據(jù),為接下來收取租金物業(yè)費(fèi)打下了基礎(chǔ)。

  我來了一個多月學(xué)到了一些東西,也掌握和明白了一些東西。在這里工作很高興,我會一直懷著一顆謙虛好學(xué)的心去向各位前輩學(xué)習(xí),我也會盡自己最大的努力去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和公司交給任務(wù),以后以更加嚴(yán)格的態(tài)度要求自己,讓自己在工作崗位上不斷的進(jìn)步、不斷的學(xué)習(xí),成為公司的可用之才、重用之才,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對新人的期望。

  心得五:崗位職責(zé)心得體會

  通過學(xué)習(xí)市局X局長和縣局X局長關(guān)于“牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”大討論動員會上的講話,我認(rèn)為這是一次思想轉(zhuǎn)變、整肅隊(duì)伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措,對全市工商事業(yè)的大發(fā)展,有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

  “牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這句話,前者定位“牢記”要求,后者強(qiáng)調(diào)“職責(zé)”的核心作用,二者相輔相成,著重強(qiáng)調(diào)了職責(zé)是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好,才能推動思想轉(zhuǎn)變,激發(fā)原動力,才能激發(fā)人的斗志,為“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個目標(biāo)努力。因?yàn)椋龊霉ぷ鲘徫宦氊?zé)是“綱”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“目”,綱舉才能目張。

  此次大討論和集中培訓(xùn),正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出:我的崗位和職責(zé)是什么?我該怎么干?我是否適應(yīng)本崗位?應(yīng)如何努力? 干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任?我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),時刻應(yīng)該保持頭腦清醒,否則,就將成為工商隊(duì)伍的落伍者。記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經(jīng)濟(jì)政策》一文中講道:“黨的基本路線制定以后,起決定因素的是人,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部”。

  時至今日,仍對我們有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。因此,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在這次大討論活動中一定要“不怕揭短、不去護(hù)丑,切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的各種問題”,查擺問題要以洗心革面精神,剖析個人,最終達(dá)到在思想行為上脫胎換骨,與黨組思想同步,真正做到牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過這幾天的軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)和大討論,對照市局X局長動員講話中列舉出的六個問題,深入到自己靈魂深處去自查,發(fā)現(xiàn)自己有很多問題和不足:

  一、政治責(zé)任心和敏銳性不強(qiáng)。行動上和局黨組沒有做到同步,即思想和行動不一。如,在監(jiān)管中思想消極,監(jiān)管不到位,對待上級檢查有應(yīng)付思想;對黨組工作思路不敏感,在具體工作中出現(xiàn)失誤。

  二、工作作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)在平時不注重學(xué)習(xí),不注重素質(zhì)的提高,報喜不報憂,工作敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事。

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低。平時自己沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,而是抱著有要求一般化的態(tài)度,辦事效率低。

  四、團(tuán)隊(duì)精神不足。缺乏溝通與交流,小團(tuán)體利益嚴(yán)重,缺乏整體觀念,工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。五、宗旨意識不強(qiáng)。有重收費(fèi)、輕管理現(xiàn)象;服務(wù)工作做得不到位。如,向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠,窗口部門態(tài)度生硬,缺乏耐心,沒有從思想上認(rèn)識到服務(wù)的重要性。

  六、自由主義嚴(yán)重。“老好好”思想嚴(yán)重,放松對同志們的管理;有時沒有很好地按“禁令”和制度規(guī)范辦事,履行職責(zé)不到位,工作中不能以身作則,起表率作用,今后必須克服?傊约河腥秉c(diǎn)錯誤,但只要正視,認(rèn)真整改,就能進(jìn)步。不揭短,去護(hù)丑,不僅害自己,還害單位,更有害于社會。有問題不查、不整改,就是同黨組對著干,就是在欺上瞞下,耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓(xùn)中,把自己的問題找準(zhǔn)、找透,制定限期整改措施認(rèn)真整改,才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作去。

  建立績效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實(shí)現(xiàn),第一層總經(jīng)理,是一個決策層,第二層中層,就充當(dāng)一位輔導(dǎo)員角色,要做好細(xì)節(jié)的東西,第三層是員工,員工只要聽話認(rèn)真做就行。做績效管理其實(shí)我們把它想復(fù)雜了,其實(shí)只是一個工作量的問題,不是難度的問題。平時只因?yàn)槿鄙偬嗟臏贤,建立績效管理體系是需要互動參與的,需要花大量時間用在溝通上,使各部門關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過程中,關(guān)鍵性指標(biāo)不能過于多,2-3個,關(guān)鍵性指標(biāo)要少,要靈活,要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當(dāng)成了績效考核,到了月底給各部門考評打分,缺少中間控制過程。

  到了月底考評如果沒完成的事項(xiàng)結(jié)果就是沒有完成,到了月底了還能有補(bǔ)救措施嗎?因此中間控制是關(guān)鍵,比如行政部招人,定好月目標(biāo)要招8人,怎樣才能實(shí)際能招到8個人,中間需要動作目標(biāo),如招聘頻次目標(biāo),而這些動作目標(biāo)需要有各類表單模式,因此我們各個部門需要整理好各類所需表單,這些表單在流程流轉(zhuǎn)中一看就知道月底的工作績效,而這些表單需要張貼公示。

  其實(shí)我們公司目前的績效管理框架性架構(gòu)已存在了,要具體補(bǔ)充各類表單,來加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的執(zhí)行,最終確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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