種長(zhǎng)壽花作文
天然氣處理站承擔(dān)著采油二廠油田伴生氣凈化、脫烴處理任務(wù)，是油田公司一級(jí)安全重點(diǎn)站庫。幾年來，天然氣站黨支部在二廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，把支部工作融入到生產(chǎn)管理活動(dòng)的全過程，通過認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理，圍繞業(yè)績(jī)指標(biāo)開展工作，全面實(shí)施“精細(xì)管理，爭(zhēng)創(chuàng)精品站庫”活動(dòng)，使各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。不僅實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年安全生產(chǎn)三零目標(biāo)，獲各級(jí)各類榮譽(yù)達(dá)16項(xiàng)，而且先后榮獲新疆維吾爾自治區(qū)“醫(yī)院黨支部先進(jìn)事跡”、油田公司“安全管理先進(jìn)集體”、“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新促進(jìn)特色管理，發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用
長(zhǎng)期以來不間斷的政治學(xué)習(xí)，使站班子成員的責(zé)任意識(shí)、研究意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng)，解決實(shí)際問題的能力得到了提高，并在班子間形成了“抓黨建就是抓生產(chǎn)力，抓黨建就是促生產(chǎn)，抓黨建就是保安全”的思想共識(shí)。嚴(yán)格按“六堅(jiān)持”開展工作，極好地樹立了黨員干部的威信，使職工看到了黨員干部的模范表率作用，凝聚了人心。
2002年初，由于設(shè)備老化，生產(chǎn)成本高，又是非采油生產(chǎn)單位，干部職工曾一度出現(xiàn)過思想不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況天然氣站領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部進(jìn)行了認(rèn)真分析思考，對(duì)油田生產(chǎn)進(jìn)行綜合考慮，對(duì)天然氣站的發(fā)展重新定位，提出了“科學(xué)管理，規(guī)范操作，創(chuàng)精品站庫，靠管理求生存，靠品牌創(chuàng)效益”的思路，經(jīng)過反復(fù)的動(dòng)員，干部職工思想統(tǒng)一了，一場(chǎng)轟轟烈烈的“定置管理”“創(chuàng)精品站庫”的活動(dòng)在全站展開。經(jīng)過干部員工的共同努力，天然氣站的基礎(chǔ)工作取得了顯著的效果，不僅得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門的認(rèn)可，員工們也因此得到了創(chuàng)“品牌”效益的實(shí)惠。而站黨支部也因此不僅在群眾中樹立了威信，而且還受到了員工的信賴和擁護(hù)，提高了黨支部先進(jìn)事跡材料的號(hào)召力和影響力。
二、以長(zhǎng)效思政推進(jìn)特色管理，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
鑒于在實(shí)行“定置管理”的初期，有許多員工不理解，站黨支部以加強(qiáng)長(zhǎng)效思想政治、爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)模范、黨建與班級(jí)建設(shè)相結(jié)合，以及強(qiáng)化人本管理為手段推進(jìn)特色管理，通過召開職工大會(huì)、職工座談會(huì)、與職工交流談心的方式，建立思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，為站內(nèi)員工營造了一個(gè)和諧安全工作環(huán)境。
首先，自樹立“精細(xì)管理、創(chuàng)精品站庫”工作目標(biāo)后，站黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工投入到了工作實(shí)踐中。站黨支部圍繞支部基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按“五堅(jiān)持”開展工作，同時(shí)堅(jiān)持開展黨員層面的載體活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過深入推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，把思想政治工作、生產(chǎn)任務(wù)及各類會(huì)議的精神滲透到班組，滲透到崗位;通過在全體黨員中開展“發(fā)揮一個(gè)作用，爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)模范”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)班組開展扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階，使支部建設(shè)與創(chuàng)建精品站庫工作相融合，有效地拓寬支部建設(shè)內(nèi)涵。
其次，站黨支部充分發(fā)揮思想政治工作的輿論導(dǎo)向作用，適時(shí)提出黨支部先進(jìn)事跡材料范文黨建工作新思路。即通過黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部“3”方面聯(lián)合做工作，開展黨員團(tuán)員的先進(jìn)性意識(shí)教育，員工的愛崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)精神教育以及員工適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)崗位的心態(tài)教育，“3”個(gè)教育，通過教育學(xué)習(xí)，提高員工的“5”種意識(shí)即：崗位責(zé)任意識(shí);學(xué)習(xí)能力意識(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);創(chuàng)新效率意識(shí);義務(wù)榮譽(yù)意識(shí)，從而創(chuàng)建“1”支穩(wěn)定和諧，具有較高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
再次，在堅(jiān)持支部建設(shè)與思想政治工作相融合的過程中，站黨支部還強(qiáng)化情感管理，提高員工認(rèn)同感，在作思想政治工作方面總結(jié)推行了一套“三導(dǎo)九字工作法”，即：“超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后梳導(dǎo)”和“面對(duì)面、實(shí)打?qū)�、心連心”的情感交融”，通過召開座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)、調(diào)查問卷等形式及時(shí)捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)帶有普遍性的思想反映，做到點(diǎn)面結(jié)合、正確引導(dǎo)統(tǒng)一職工的思想，及時(shí)增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)權(quán)，深入開展了以中學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料為主題的形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育、職業(yè)道德和社會(huì)主義榮辱觀教育，使站同員工精神面貌及綜合素質(zhì)都得到了提高。
三、以企業(yè)文化保障特色管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
“以人為本”思想是天然氣站員工隊(duì)伍管理的核心。幾年來，站黨支部充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的橋梁和紐帶作用，以創(chuàng)建“好環(huán)境，好心情、好身體”為目標(biāo)，開展系列“穩(wěn)人心、暖人心、聚人心”的企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。在做好“一人一事”思想政治工作的過程中，堅(jiān)持做到“把群眾的困難解決在前，把群眾的憂苦記在心中石油公司黨委先進(jìn)事跡材料，一切為了員工”這個(gè)中心思想，嚴(yán)格按照廠黨委的要求貫徹“兩必賀、三必訪、四必談、五必到”制度。取得了實(shí)實(shí)在在的效果，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的內(nèi)聚力，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時(shí)，站黨支部堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)和員工的文化生活需求相結(jié)合，組織開展了各種豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，并把活動(dòng)納入到對(duì)支部及員工個(gè)人的精神文明工作獎(jiǎng)勵(lì)中。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，天然氣站文化活動(dòng)非�；钴S，員工隊(duì)伍蓬勃向上，表現(xiàn)出良好的精神面貌，有效地陶冶了員工情操。
另外，站黨支部為了給員工營造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，自酬經(jīng)費(fèi)率先在站上配備了純凈水機(jī)、電飯堡等生活用品，以改善員工工作條件。為了不斷向全站員工灌輸和滲透文化理念，潛移默化地對(duì)他們進(jìn)行熏陶引導(dǎo)，以營造了濃厚的站區(qū)文化氛圍，天然氣處理站十分注重站容站貌的治理，發(fā)動(dòng)員工開展“美化、綠化站區(qū)環(huán)境”活動(dòng)，在站門前開辟了綠化帶，在站區(qū)內(nèi)開辟了文化墻、宣傳走廊以及制作了各類溫馨提示語。
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