有感而發(fā)的謊言作文
從“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃”寫入政府工作報告，到李克強總理答記者問特別指出“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來”，“互聯(lián)網(wǎng)+”已上升為國家經(jīng)濟的頂層設計，正給中國社會帶來新一輪發(fā)展機遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，江西如何接招，值得全省廣大干部群眾深思。
平心而論，我省與沿海發(fā)達省市相比，最突出的落后在于思想觀念的滯后。“互聯(lián)網(wǎng)+”是個新事物，不僅是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，更是傳統(tǒng)發(fā)展觀念和互聯(lián)網(wǎng)思維的融合。運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、社會計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)，跟我們以往擅長的種地挖煤、食品加工等截然不同，需要的是新思維、新方式、新模式、新機制。在日新月異的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，稍微遲疑就可能錯過一波產(chǎn)業(yè)機遇，略微保守就可能錯過一個發(fā)展時代，如果不解放思想、不轉(zhuǎn)變觀念、不樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，又怎能迎“風”招展、走上發(fā)展的快車道、站上時代的前沿?
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然是近年來的產(chǎn)業(yè)寵兒，卻也面臨最激烈的市場競爭。有業(yè)內(nèi)人士稱，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一年之內(nèi)的變化至少是傳統(tǒng)行業(yè)3至5年的變化。也就是說，稍不留神，一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就橫空出世叱咤江湖了;一不小心，一家看似體格強壯的企業(yè)就可能銷聲匿跡了。一句話，高效、快速、創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存的基本功。對于瞬息萬變的“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)來說，企業(yè)如果遇到審批事項一拖幾個月、辦個手續(xù)蓋上幾十個公章的難題，也就相當于被判死刑了。
阿里巴巴創(chuàng)辦之初，是一家只有50萬元本錢和18名員工的小公司;騰訊的前身，是深圳賽格科技園里只有5條電話線和8臺電腦的一間小辦公室。這樣的“小公司”隨便擱在哪兒都不起眼，卻在若干年后掀起巨大的產(chǎn)業(yè)浪潮。根據(jù)以往的經(jīng)驗，一些地方和部門在扶持大企業(yè)、龍頭企業(yè)時不遺余力，對中小企業(yè)往往嫌貧嫌小，“關照”不過來。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在起步時大多“貌不驚人”，因此在出臺扶持政策時，不能光想著給“大個”錦上添花，而應該多向中小企業(yè)雪中送炭，說不定哪家中小企業(yè)就能成為下一個騰訊和阿里巴巴。
近些年，我省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量劇增、規(guī)模擴大，發(fā)展形勢向好。同時，筆者也多次聽到業(yè)內(nèi)人士吐槽，有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在江西打拼多年之后仍然出走，到北上廣深等城市去尋求更大的發(fā)展空間，很重要的一個原因就是行業(yè)人員太少、專業(yè)素質(zhì)不高，撐不起那么多企業(yè)。江西有江銅、江鈴、雙胞胎這樣的傳統(tǒng)名企，可為什么沒有誕生馬云、馬化騰這樣的企業(yè)家?這恐怕與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才檔次上不去有緊密關聯(lián)。人才一靠培養(yǎng)二靠引進，解決了人才難題，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)才能遍地開花。
也許，“互聯(lián)網(wǎng)+”的新技術還只是顯現(xiàn)出“冰山一角”的魅力，它的生命力和未來潛力更值得期待。擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，既是新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大的必由之路，更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大勢所趨。江西，必須抓住機會，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上展現(xiàn)新作為。
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