2.14情人節(jié)商場促銷活動(dòng)方案
只有做好了工作計(jì)劃，才能把工作做得更好更出色。以下是由yjbys小編為大家收集整理的企劃部年度計(jì)劃，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
企劃部年度計(jì)劃一
一、品牌部人員組織結(jié)構(gòu) 品牌品牌部所有工作范圍
平面設(shè)計(jì)(包括：DM單、海報(bào)、招牌、廣告類) 文案編撰(工程設(shè)計(jì)文案的支持)
渠道拓展(新店開業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)
網(wǎng)絡(luò)推廣(負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中文字的編寫、圖片的更新、日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、電子商務(wù)一些工作)
2013年品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人
渠道拓展：統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作事項(xiàng)，年方案和計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同其它部
對(duì)品牌宣傳工作相關(guān)工作，對(duì)品牌的高度定位。
平面設(shè)計(jì)：(企業(yè)宣傳、VI手冊(cè)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、DM單、海報(bào)、招牌)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：(日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站信息的更新、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)) 文案：(負(fù)責(zé)公司日常的新聞編寫、企業(yè)理念的梳理、活動(dòng)主題的策劃)
品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖：
二，20xx年投入多個(gè)重大節(jié)日活動(dòng)主題
制定重大節(jié)日活動(dòng)主題(春節(jié)活動(dòng)、國慶、中秋、)，在一些商業(yè)區(qū)、廣場等場地組織人員現(xiàn)場活動(dòng)宣傳。
春節(jié)活動(dòng)：主要針對(duì)過年探親送禮，加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度，提升品牌對(duì)客戶的回饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場主題活動(dòng)宣傳，并對(duì)企業(yè)團(tuán)購給于相關(guān)的團(tuán)購價(jià)。
國慶活動(dòng)：針對(duì)所有的加盟商門店的區(qū)域市場做一套營銷宣傳，提升全國所有加盟門店的形象和影響力。
中秋活動(dòng)：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對(duì)全加盟區(qū)域市場加大對(duì)品牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場做一些品牌文化的主題宣傳展示。
三，加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染
建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場上的競爭力，使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。
綜合以上對(duì)企業(yè)文化的重要性分析做出如下工作事項(xiàng)建設(shè)： 1、品牌形象的自身基礎(chǔ)的建設(shè)
包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、完整的企業(yè)CIS形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計(jì)元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營銷的建設(shè)。
2、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站優(yōu)化
按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)用戶體驗(yàn)較好網(wǎng)站，要求網(wǎng)頁打開速度快、界面美觀、導(dǎo)航明確、易操作。
3、同行業(yè)其它品牌的品牌分析
同行業(yè)品牌的相關(guān)信息收集，對(duì)相同實(shí)力的竟?fàn)帉?duì)手做一個(gè)分析，分析其它品
牌的的品牌宣傳模式，對(duì)自身制定更好的品牌宣傳方案提供有力的參考。
4、收集品牌宣傳相關(guān)的信息
針對(duì)品牌宣傳所需要的其它行業(yè)做一個(gè)綜合的對(duì)比選擇，一定要選擇一個(gè)適合自身品牌推廣的平臺(tái)和性價(jià)比
四，部門人員的管理和任務(wù)的執(zhí)行
制定品牌部關(guān)于本部門人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《華爾居品牌部工作責(zé)任書》制度的實(shí)施和執(zhí)行，本部門人員應(yīng)積極配合協(xié)同其它部同事開展工作，品牌部所有人員接到設(shè)計(jì)任務(wù)后應(yīng)按《品牌部SOP工作流程》對(duì)接到的設(shè)計(jì)工作操作作設(shè)計(jì)。每周應(yīng)照開部門會(huì)議，對(duì)本部的一周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)重大項(xiàng)目的討論與分析，并對(duì)下周的工作進(jìn)行安排。
制定品牌部更加完善的管理制度 品牌部每周安排本部門例會(huì) 整合品牌部所有系統(tǒng)和硬件的完善 配合其它部門的工作按時(shí)完成任務(wù)
對(duì)新合作的加盟商門店實(shí)行專人跟蹤裝修事項(xiàng)
五，品牌部工作執(zhí)行時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃如下： 第一階段工作事項(xiàng)(2月——4月)： 二次開業(yè)慶典 現(xiàn)金抵扣卷的異業(yè)同盟 微博粉絲達(dá)成2000人
廈門全渠道拓展方案，確立廈門直營門店(3月份確認(rèn)店鋪) 品牌文化的梳理
配合新產(chǎn)品上市主題活動(dòng)品牌方案一個(gè) 報(bào)刊雜志刊登宣傳 電商的初期部署(待定) APP程序開發(fā)
第二階段工作事項(xiàng)(5月——6月)：
門店貨品設(shè)施的完善和制作(相應(yīng)的門店物品訂制) 拍攝品牌主題宣傳片(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份) 網(wǎng)站的改版制作(6月份重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站風(fēng)格) 加強(qiáng)擴(kuò)大SEO網(wǎng)站站內(nèi)推廣和優(yōu)化 贊助行業(yè)活動(dòng)
五月主題活動(dòng)品牌方案一個(gè)
舉辦小型家居生活秀(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份)
第三階段工作事項(xiàng)(7月——8月)：
擴(kuò)大對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣(在門戶網(wǎng)站的投入推廣 ) 企業(yè)VI形象延伸的確定
推出兩至三系列新產(chǎn)品，并舉辦一場新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
第四階段工作事項(xiàng)(9月——10月)： 國慶主題活動(dòng)品牌方案一個(gè) 聯(lián)合其它企業(yè)推出相關(guān)品牌活動(dòng) 再推出兩到三個(gè)系新產(chǎn)品系列產(chǎn)品
第五階段工作事項(xiàng)(11月——213年1月)：
“品牌3周年慶”主題活動(dòng)品牌方案一個(gè) (時(shí)間待定) 加大福建省的品牌宣傳力度，增強(qiáng)市場競爭能力 籌備新一年的品牌宣傳方向
六，品牌部整年廣告費(fèi)用預(yù)算37萬(不含人工費(fèi))
注;本預(yù)算僅對(duì)品牌品牌部所規(guī)劃內(nèi)容中的廣告費(fèi)用，其誤差幅度應(yīng)在10%—15%之間。
七，預(yù)測效果：
通過一年的品牌宣傳可提升華爾居品牌形象，為公司以后發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，為其它部門更好的開展工作提供更好的品牌形象。品牌在廈門家居行業(yè)中有達(dá)到中上品牌效果，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣的投入，讓更多的省內(nèi)客戶了解公司品牌信息，全國各大家居門戶網(wǎng)占有公司品牌信息。 “華爾居”品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強(qiáng)。
企劃部年度計(jì)劃二
全年企劃思路：
全面整合企業(yè)平臺(tái)資源，針對(duì)悅心集團(tuán)全新的Slogan“文化養(yǎng)老 青春中國”將今年定為悅心集團(tuán)的“文化年”，增強(qiáng)線上線下活動(dòng)的配合，以“文化年”作為主題，開展全年的系列企劃活動(dòng)。
1. 20xx年重點(diǎn)工作項(xiàng)目：
a) 配合旅游部門做好全年的旅游項(xiàng)目
b) 建立并完善企業(yè)APP，做好上線推廣活動(dòng)
c) 進(jìn)一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺(tái)，擴(kuò)大微信平臺(tái)受眾群體
d) 保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率
e) 結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展常規(guī)的銷售活動(dòng)
2. 品牌整體宣傳計(jì)劃
a) 傳統(tǒng)媒體投放計(jì)劃保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進(jìn)行合作，加強(qiáng)新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶群體;企劃部年度工作計(jì)劃b) 線下加強(qiáng)地推活動(dòng)，場地不局限于社區(qū)，可深入至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所，力求在擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí)吸收新客戶;
c) 開發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，配合線上線下活動(dòng)進(jìn)行贈(zèng)送，從而吸引目標(biāo)客戶;
d) 充分利用上線APP，進(jìn)行線上線下互動(dòng)營銷，適度推送，增強(qiáng)客戶黏性;
e) 拍攝并完善企業(yè)宣傳片，明確企業(yè)形象，增強(qiáng)受眾對(duì)企業(yè)的信心;
f) 開展常規(guī)的慈善活動(dòng)，樹立良好的品牌形象。
3. 線下銷售活動(dòng)計(jì)劃
除常規(guī)活動(dòng)外，每兩月可結(jié)合慶典節(jié)日進(jìn)行一次拉動(dòng)銷售的線下活動(dòng)：
a) 3月——消費(fèi)者權(quán)益日，以“誠信企業(yè) 文化養(yǎng)老”為主題，開展一場以宣傳普及安全養(yǎng)老知識(shí)的活動(dòng)，從而拉動(dòng)銷售。
b) 6月——世界環(huán)境日，在全社會(huì)都在關(guān)注環(huán)境問題的時(shí)期，從環(huán)境引申到健康問題，通過傳遞全社會(huì)健康的理念，提升品牌知名度，拉動(dòng)銷量。
c) 9月、10月——結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)進(jìn)行銷售活動(dòng)，9月針對(duì)會(huì)員中的教師群體開展一次特別的優(yōu)惠活動(dòng);當(dāng)部分教師群體外的購買群體躍躍欲試的同時(shí)，適時(shí)的推出國慶優(yōu)惠活動(dòng)。
d) 12月、16年1月——開展相應(yīng)的新年活動(dòng)，活動(dòng)群體將不局限于中老年，可擴(kuò)大至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲徺I新年禮品。
4. 市場調(diào)研工作
a) 市場工作調(diào)研不容忽視，在調(diào)研市場過程中一定要有組織性、針對(duì)性盡可能準(zhǔn)確反映市場問題，
供求關(guān)系等。
b) 實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與資訊，國家政策方面，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的政策與策略，盡可能的在同行業(yè)內(nèi)體
現(xiàn)出與他們不同的特色，增加市場份額。
c) 向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習(xí)并取長補(bǔ)短。
5. 2015年企劃部工作目標(biāo)
a) 細(xì)分部門職責(zé)，合理分工;
b) 協(xié)助并配合各部門開展相應(yīng)活動(dòng)，幫助提升銷量;
c) 做好品牌形象的傳播工作。
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