最難忘的記憶作文

　　為貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的要求，切實解決全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“四風”方面存在的問題，用整改實效取信于民，推動衛(wèi)生工作再上新臺階，根據(jù)領導班子談話、走訪征求意見和“千人評衛(wèi)生”活動查擺出來的“四風”方面的問題及“弘揚高尚醫(yī)德、樹立優(yōu)良醫(yī)風、提升精湛醫(yī)術”的行業(yè)要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，特制定如下整改方案：

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實省、市、區(qū)委關于學教活動整改工作的各項要求，以為民務實清廉為主要內(nèi)容，鞏固學習教育、對照檢查階段取得的成果，不斷加強領導班子自身建設，切實提高解決自身問題和做好群眾工作的能力。

　　二、整改內(nèi)容

　　全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)通過群眾提、自己找、上級點、相互幫，查找出“四風”方面主要存在的7類突出問題，需要加以整改：

　　1、主動服務意識不夠，服務能力不強。區(qū)衛(wèi)生局機關部分股室和區(qū)直衛(wèi)生單位中少數(shù)職工存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。部分股室人員服務態(tài)度不夠好，業(yè)務人員緊缺，服務能力不強。

　　2、工作作風不夠?qū)�。平時文件、會議、檢查和評比多，基層衛(wèi)生單位疲于應付;少數(shù)干部和醫(yī)務人員不能真正把群眾利益放在首位，少數(shù)同志被問到上級政策時，只知道上級有文件，具體內(nèi)容卻不完全清楚，有的同志樂當“二傳手”，工作效率不高;習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規(guī)式、本本式地工作;少數(shù)基層單位職工存在“走讀”現(xiàn)象。

　　3、調(diào)研和指導不夠勤。下基層調(diào)研都是找單位領導或分管領導匯報，很少與普通職工、群眾座談和交流，存在走進基層而不服務基層的問題。有的深入基層，與群眾見面，出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少。上級醫(yī)院到基層醫(yī)療機構的幫扶活動有的流于形式。對基層服務條件不夠，服務環(huán)境不佳，服務流程不合理的現(xiàn)象改觀不力。

　　4、關鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新不夠。對近兩年新農(nóng)合次均費用上漲過快問題研究不夠深入，基層醫(yī)療機構績效工資制度和年度績效考評細則有待進一步優(yōu)化，醫(yī)務人員的工作積極性需要進一步調(diào)動。村衛(wèi)生室人員普遍存在學歷低、收入差和無養(yǎng)老保險等問題;醫(yī)療行業(yè)中醫(yī)藥購銷收回扣，醫(yī)療服務收“紅包”，醫(yī)療機構亂收費、私收費、不合理收費等問題仍不能完全遏制。

　　5、勤儉節(jié)約不夠。單位公車使用有不合理現(xiàn)象，用車油料每月不定量，有些單位車輛在節(jié)假日期間沒有按規(guī)定統(tǒng)一管理。會議召開規(guī)模和數(shù)量沒有嚴格控制，辦公室紙張、打印機油墨存在浪費現(xiàn)象。

　　6、公務接待存在浪費。接待上級領導過程中陪同人員過多，有時存在超標準接待問題。時常存在講面子、講排場的現(xiàn)象。上級單位下基層工作存在超標準用餐問題。

　　三、整改措施

　　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是社會服務的一個重要窗口行業(yè)，其作風建設的好與壞關系到衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)和方向，關系到黨和政府的形象和威信，關系到患者的切身利益、身體健康和生命安全。我們將緊扣為民務實清廉要求，突出抓好以下幾個方面：

　　1、切實加強黨建工作和理論學習，盡快提升服務能力，完善局黨組中心理論組學習制度和支部“三會一*”制度，并嚴格執(zhí)行。每月召開一次局黨組中心理論組學習，區(qū)衛(wèi)生局領導班子成員堅持參加所在支部的“三會一*”，通過學習不斷提升職工的主動服務意識。(責任領導：楊文君、凡正立，承辦：機關各股室、區(qū)直相關衛(wèi)生單位)

　　2、進一步精簡文件，能合并的會議則合并召開，減少檢查評比次數(shù)。衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要不斷加大自身業(yè)務學習，提升專業(yè)素質(zhì)，善于創(chuàng)造性地開展工作。基層衛(wèi)生單位要建立領導帶班制度，堅決防止院長“走讀”現(xiàn)象。(責任領導：楊文君、凡正立，承辦：機關各股室)

　　3、不斷完善區(qū)衛(wèi)生局領導干部聯(lián)系點制度，進一步完善局領導班子成員深入基層調(diào)研制度。班子成員每年至少完成1份有質(zhì)量的調(diào)研報告。建立常態(tài)化的局領導班子成員下基層體驗醫(yī)療服務制度，加大對醫(yī)療服務明查暗訪頻次。(責任領導：各位領導班子成員，承辦：局機關各股室、區(qū)直各衛(wèi)生單位)。

　　4、加大醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革尤其是縣級公立醫(yī)院改革力度，不斷深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效分配體制改革，調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員的工作積極性，加大醫(yī)療服務收費監(jiān)督檢查和新農(nóng)合資金監(jiān)督檢查力度。堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”等損害群眾利益的行為。(責任領導：李發(fā)堂、凡正立、張顯德、李安國，承辦：市四院、醫(yī)政股、合管中心、衛(wèi)生監(jiān)督所)

　　5、進一步加強公車管理，減少文山會海，全區(qū)性的衛(wèi)生工作會議每年只召開一次，其他會議采用專題會議形式召開;嚴格壓縮文件簡報，下行文一律用OA辦公系統(tǒng)發(fā)布。(責任領導：楊文君，承辦：機關各股室)

　　6、完善公務接待辦法，細化接待標準和范圍，接待一律實行先審批后實施。嚴格經(jīng)費使用標準，嚴禁違反規(guī)定公款報銷接待費用，堅決杜絕利用或變相利用公款吃喝現(xiàn)象。(責任領導：楊文君，承辦：辦公室)

　　四、整改工作要求

　　(一)加強組織領導。要堅決克服“闖關”思想，把專題民主生活后的整改和建章立制工作當作轉(zhuǎn)變工作作風提升醫(yī)療服務能力的新起點，加強領導，全面落實。區(qū)衛(wèi)生局主要負責人同志對整改工作負總責。每項整改根據(jù)需要，由一名或多名班子成員具體領導，由排名在前的班子成員牽頭，各成員按照分工抓好落實。區(qū)衛(wèi)生局教育實踐活動領導小組辦公室做好協(xié)調(diào)和服務保障工作。

　　(二)明確股室責任。領導班子的各項整改任務和制度建設工作，牽頭領導、責任單位和股室要切實負起責任，制訂具體的整改辦法，明確整改責任措施、進度時限和標準要求，一件一件抓好落實。其他股市要根據(jù)整改任務需要和業(yè)務分工配合做好整改工作。

　　(三)強化整改督辦。區(qū)衛(wèi)生局教育實踐活動領導小組辦公室要抓好整改組織協(xié)調(diào)工作，整改工作完成一項銷號一項。堅持群眾標準，開門整改，整改內(nèi)容要向群眾公布，整改過程接受群眾監(jiān)督，整改進展和成果及時進行宣傳報道和通報。并采取適當方式聽取群眾對整改工作的評價。區(qū)衛(wèi)生局教育實踐活動指導組要加強指導督辦工作。教育實踐活動第三環(huán)節(jié)結(jié)束前，責任單位和股室要各自形成整改情況報告，區(qū)衛(wèi)生局教育實踐活動領導小組要匯總局領導班子整改工作情況向區(qū)委第八督導組匯報。

　　(四)健全各項制度。要注重建立長效機制，扎實抓好制度建設。在抓好問題整改的基礎上，切實查找問題產(chǎn)生的制度原因,抓緊完善各項制度，各股室要根據(jù)自身業(yè)務實際，在區(qū)衛(wèi)生局制訂的各項制度的基礎上，細化相關工作規(guī)范，以便聯(lián)系實際抓好落實，努力確保制度執(zhí)行不打折扣。

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