【實用】初一開學(xué)作文合集9篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要在處理事務(wù)上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀要1
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。會議紀要的特點
一、綜合性：會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點。
二、指導(dǎo)性：這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性；二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。
三、備考性：一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報，必要時可作查閱之用。
會議紀要的三種寫法
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
一、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短校如果會議的.議題較多，可分條列述。
二、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
會議紀要的分類
按照會議性質(zhì)來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯(lián)席會議紀要、座談會議紀要等。
辦公會議紀要是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。
專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
如何區(qū)分會議紀要與會議記錄會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議紀要2
20xx年3月17日上午，鎮(zhèn)政府陳新生鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)三樓會議室主持召開了關(guān)于農(nóng)村環(huán)境連片整治專題會議，鎮(zhèn)水利站、財政所、企管站、農(nóng)技站、水產(chǎn)站、林業(yè)站、獸醫(yī)站和薛莊村支書以及鎮(zhèn)相關(guān)負責人參加了會議�，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下:
一、會議認為：
農(nóng)村環(huán)境連片整治對提高我鎮(zhèn)村莊環(huán)境意義重大，關(guān)系到老百姓的切身利益，各單位各部門必須高度重視。要切實增強工作的.責任感和緊迫感，以強烈的民生意識、務(wù)實的工作作風和對人民群眾高度負責的態(tài)度，奮力拼博，銳意進取，狠抓落實，真正使農(nóng)村環(huán)境整治成為群眾受益的民心工程，上不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望，下不負民心，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推動大泉源又好又快發(fā)展注入新動力!
二、會議指出：
各單位部門要理清思路，明確農(nóng)村環(huán)境連片整治的基本要求，并落實責任，確保農(nóng)村環(huán)境連片整治取得實效。
三、會議要求：
各有關(guān)單位要增強責任意識，加強合作，集中整治，盡快推動農(nóng)村環(huán)境整治工作取得進展。整治工作以鎮(zhèn)政府為主體，成立工作組，制定方案，盡快啟動農(nóng)村環(huán)境連片整治的各項工作。
出席會議人員:陳新生、顧林俊、王長美、許寶紅、張國華、侯桂前、孫家寶、江圣海、韓坤祥、李志民、潘萬宏、江義俊、陳偉
記錄整理:周長青
會議紀要3
會議主題：項目進度匯報。
時間：7月20日10：00—11：00。
地點：線上會議。
參會人員：項目組全體成員。
主持人：XXX。
記錄人：XXX。
會議內(nèi)容：
主持人：大家好，今天我們召開此次會議主要是為了匯報項目進度。請大家簡要介紹一下自己最近的工作進展。
A：我負責的部分目前已經(jīng)完成了70%，預(yù)計下周可以完成全部工作。
B：目前我正在進行市場調(diào)研工作，已經(jīng)收集了大量有關(guān)信息，正在整理數(shù)據(jù)。
C：我所負責的設(shè)計任務(wù)已經(jīng)完成了60%，正在進行最后的優(yōu)化和修飾。
D：我正在和客戶進行溝通，收集客戶需求并進行客戶滿意度調(diào)查。
主持人：非常感謝大家的匯報，接下來請大家提出問題、建議或意見。
A：請問項目計劃是否需要調(diào)整？
主持人：目前計劃暫無調(diào)整，我們會根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整。
B：請問市場調(diào)研的`結(jié)果何時能夠出來？
記錄人：市場調(diào)研結(jié)果預(yù)計下周可以出來。
C：請問設(shè)計任務(wù)是否按計劃進展？
主持人：設(shè)計任務(wù)進展順利，按計劃進行。
D：請問客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果如何？
記錄人：客戶滿意度調(diào)查結(jié)果正在進行中，預(yù)計下周可以出來。
主持人：非常感謝大家的參與，會議到此結(jié)束。
會議紀要4
時間：20xx年2月9日15:00
地點：礦會議室
主持人：xx
參加人員;xx
記錄：xx
會議內(nèi)容：
一、由xx貫徹傳達今天上午xx集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。視頻會上，首先是各個集團公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報，最后集團公司總經(jīng)理xx針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經(jīng)理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機關(guān)各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。
二、xx根據(jù)上午視頻會議精神做了補充，并強調(diào)今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產(chǎn)會又是收心會，結(jié)合我礦近期的工作實際作出安排如下;
1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。
2、嚴格落實各級安生生產(chǎn)責任制和崗位責任制，復(fù)工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn)，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的各項工作和任務(wù)。
3、要認真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒。
4、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。
5、做好我礦特殊工種到二礦實習(xí)的組織工作，保證實習(xí)員工在二礦實習(xí)期間的'安全和實習(xí)效果。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況。
6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災(zāi)隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進行。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進行檢查維護，保證正常使用。
7、認真執(zhí)行河南煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關(guān)于認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，切實本著對企業(yè)和職工高度負責的精神，克服麻痹、松懈思想和厭克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認清形勢，明確責任，認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。
8、認真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準備工作。
會議紀要5
一、會議基本情況
10月8日上午，我局在局長辦公室召開了“商務(wù)局xxxx年9月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”，會議由局長同志主持，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬市場建設(shè)服務(wù)中心和食品公司負責人參加會議。
二、矛盾糾紛總體情況
9月份，商務(wù)局排查出各類矛盾糾紛1件調(diào)處1件，調(diào)處1件。排查出來矛盾糾紛為棚戶區(qū)征用地過程中，拆除私人住房，現(xiàn)要求賠償室內(nèi)裝修及補辦房產(chǎn)證、水電安裝等費用。此件糾紛經(jīng)我局正在協(xié)調(diào)中。
三、排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛及調(diào)處情況
9月份，經(jīng)排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大復(fù)雜矛盾糾紛。
四、排查出進京非正常上訪情況
9月份，經(jīng)排查，無進京非正常上訪情況
會議紀要6
會議時間：20xx年7月1日
會議地點：中寨村會議室
參加會議人員：
主持人：肖建福
記錄人：梁世武
會議議題：變更原承興農(nóng)民專業(yè)合作社章程第一章第二條內(nèi)容。
原承興農(nóng)民專業(yè)合作社大會紀要繼續(xù)有效。變更內(nèi)容為，承興農(nóng)民專業(yè)合作社由肖建福等6人發(fā)起組建，新增中寨村社員王文平為合伙人，并于20xx年7月1日召開大會，成員出資總額為96萬元，其中：
合伙人：肖建福以現(xiàn)金方式出資，計人民幣19萬元。
合伙人：王文平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣17萬元。
合伙人：梁世武以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：楊海平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：梁永祥以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：夏小平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
本社法定代表人為肖建福。
全體合作成員簽字：
會議紀要7
時間：xx年10月11日下午
地點：xx分公司小會議室
參加人員：xxxx
記錄人：xx
陳xx經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：
一、統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題；
2、綜合部工作要求：
�。�1）綜合部出品、必出精品；
�。�2）綜合部干事，一個人都不能少；綜合部干事，少了誰都一樣；
�。�3）牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風格：快、準、精；
4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
�。�1）做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應(yīng)；
�。�2）根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用；
（3）年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、xx主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。
三、崗位工作調(diào)整
1、xx、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的.交接工作；
2、xx負責完成每年的工會工作計劃和工作總結(jié)；
3、xx負責租賃房產(chǎn)的收租工作；
4、陳xx負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備；
2、建立備份制度；
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；
4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風險。
會議紀要8
議題：
時間：__年__月__日
地點：
主持人：
參加人：
會議目的及內(nèi)容：
為保證電源專業(yè)項目建設(shè)進度和質(zhì)量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù)，會議針對工程設(shè)備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結(jié)，形成會議紀要如下：
一、工程設(shè)備及材料安全
1、嚴格執(zhí)行庫房管理辦法，確保工程設(shè)備及材料存放安全；
2、嚴格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設(shè)備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作，嚴禁任何片區(qū)、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，情節(jié)嚴重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現(xiàn)場不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不可避免時應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的'安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內(nèi)其它設(shè)備和機房消防設(shè)備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業(yè)進行了全面的安全隱患排查，對工程設(shè)備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。
會議紀要9
20xx年5月7日下午，區(qū)政府區(qū)長召集區(qū)委常委、街道XX工委書記、區(qū)政府副區(qū)長及相關(guān)單位和部門負責人在區(qū)政府常務(wù)會議室主持召開街道學(xué)校建設(shè)協(xié)調(diào)會議，對相關(guān)工作進行了研究部署�，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
會議強調(diào)，加快推進地區(qū)相關(guān)學(xué)校搬遷過渡和規(guī)劃學(xué)校建設(shè)工作，有利于推進該地區(qū)校安工程及薄弱學(xué)校的改造，有利于優(yōu)化教育資源布局，有利于加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的教育體系，是造福群眾、惠及民生的實事工程。各相關(guān)單位和部門一定要進一步統(tǒng)一思想，充分認識街道學(xué)校建設(shè)工作的重要性，統(tǒng)籌安排，抓緊做好學(xué)校搬遷、過渡和建設(shè)等各項工作，確保好事干好、干好好事。
一、確保小學(xué)校區(qū)和幼兒園分園過渡安全
小學(xué)校區(qū)的全體師生于5月4日搬遷至中學(xué)，過渡期限2年（至20xx年6月結(jié)束）。幼兒園總園騰出兩個專用教室，用于分園2個中班班級幼兒的過渡，過渡期2個月（至20xx年6月結(jié)束），小班和大班仍在原址上課，待幼兒園（暫名）啟用后整體遷入。區(qū)教育局和街道要詳細制定搬遷過渡方案，做好學(xué)生、家長的溝通工作，確保過渡期間學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生安全。
二、確保幼兒園今年9月1日啟用
由街道全面負責，派專人加快與開發(fā)商銜接，完成幼兒園的驗收交接工作。區(qū)教育局要配合街道做好裝修設(shè)計、功能布局、設(shè)施設(shè)備配置等相關(guān)工作。要倒排時序，馬上啟動后續(xù)裝修裝備工作，確保在驗收通過的情況下，9月1日開學(xué)投用。相關(guān)經(jīng)費由區(qū)教育局列出費用清單、由區(qū)財政局審核后，交區(qū)政府明確劃撥渠道和分擔比例。
三、加快啟動地區(qū)學(xué)校新建工作
明確在雪馬路東側(cè)原華星中學(xué)地塊新建60班小學(xué)和48班中學(xué)，于20xx年9月1日正式投用。新校建成后，小學(xué)、小學(xué)校區(qū)和中心小學(xué)合并后統(tǒng)一搬入新校辦學(xué)，各校原財政供養(yǎng)模式保持不變。
一要馬上協(xié)調(diào)。由街道牽頭，國土、規(guī)劃、發(fā)改等部門緊密配合，就土地性質(zhì)、用地規(guī)劃、項目報批等，迅速與常州市武進區(qū)對接協(xié)調(diào)，盡快落實相關(guān)事項，及早明確選址的'可行性和操作性。如該選址不可行，則須迅速另選合適的地塊，確保項目及早啟動。
二要優(yōu)化規(guī)劃。本著一次規(guī)劃、分期建設(shè)的原則，街道要加強與規(guī)劃部門對接，圍繞功能明晰、布局合理、資源整合等目標，科學(xué)布局設(shè)計圖書館、體育場館、食堂、行政樓、相關(guān)專用教室- 7 - 等公共設(shè)施，確保相關(guān)資源利用的最大化。區(qū)教育局要積極主動配合，為規(guī)劃設(shè)計方案的優(yōu)化完善提供合理的指導(dǎo)和意見。 三要鎖定節(jié)點。在確定選址的情況下，新建學(xué)校的設(shè)計圖要在今年6月中旬完成，施工圖要在8月底完成，相關(guān)審圖工作要在9月底完成，10月底完成招投標工作，11月15日全面開工。20xx年6月工程全面完工，7月完成綜合驗收并交付教育部門進行教育裝備，9月1日開學(xué)。
四要注重節(jié)儉。學(xué)校建設(shè)要體現(xiàn)簡樸和節(jié)儉，嚴格操縱工程建設(shè)規(guī)模，優(yōu)選建筑材料，優(yōu)化裝潢裝飾，做到高雅而不豪華，簡約而不簡單。
五要規(guī)范操作。各部門在推進學(xué)校建設(shè)工程中要堅持陽光、規(guī)范、廉政，做到公開、公平、公正。對工程投標方、承包商做到三個“不”，即不喝一滴酒，不吃一粒米，不拿一件物，確保所有程序合法合規(guī)，經(jīng)辦人員經(jīng)得起廉潔考驗。
會議紀要10
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的.制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
會議紀要11
會議時間：xxxx年xx月xx日16：00—17：30
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2、要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3、車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4、開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5、各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6、工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的'工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：
�。ㄒ唬┩C時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。
�。ǘ┦路萏鞖夂洌斐捎昧洗嬖趩栴}，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
（三）外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。
四、十二月份公司運營存在的問題：
�。ㄒ唬┦路莨緦嵭邢掼F水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。
（二）針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費（暖氣、水電、材料浪費等）現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。
�。ㄈ┽槍δ壳颁撹F行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：
XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn)；其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。
3、精打細算
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。
xx市xxx冶金公司
二oxx年一月三日
會議紀要12
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及x局常務(wù)副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，于xx月xx日全標段停工一天，召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行，上午由分項目部內(nèi)部進行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項目部項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長、設(shè)備科長、技術(shù)科長參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對近期全路在建項目發(fā)生的三起事故進行通報和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評，然后各與會成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題，對應(yīng)自身的工作職責，進行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進行點評，并部署下一階段的安全大檢查活動。
現(xiàn)根據(jù)會議形成紀要如下：
一、三起事故剖析和反思
1、目前基建項目較多，部分工程進度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時候，施工中必須嚴格堅持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作，嚴格按施工程序，按標準化操作且要求進行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護好員工的生命財產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴格控制好一次開挖長度，并及時實行封閉，杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規(guī)范進行地質(zhì)超前預(yù)報和圍巖量測工作，對量測數(shù)據(jù)進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營業(yè)線施工是�，F(xiàn)場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場安全防護人員必不可少；第二，安全紀律必須嚴格遵守；第三，大型設(shè)施的防護是營業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅持一人以及防護。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因
1、部分路基的沉降觀測設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準確，導(dǎo)致鐵路運營后下沉的質(zhì)量問題較多，必須嚴格把關(guān)。
2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴，在填筑中要切實對注意壓實質(zhì)量、沉降觀測，并保護好構(gòu)造物。
3、個別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，主要愿意在模板架立時未嚴格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場人員應(yīng)嚴格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致，下部必須嚴格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。
三、與會人員的反思
1、思想認識偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現(xiàn)象，需吸取教訓(xùn)，提高認識。
2、責任心不強，施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上，未真正落實到行動中、落實到管理制度的.執(zhí)行當中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，因此工作標準降低，這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴。由于責任心的缺失或放松，導(dǎo)致施工中對安全管理把關(guān)不嚴，聽之任之，出現(xiàn)未按標準防護和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對安全質(zhì)量檢查認識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當成了一種負擔，未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經(jīng)過反思認識到檢查也是生產(chǎn)，要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍訖z查為主動檢查。
5、現(xiàn)場施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動性大，安全教育培訓(xùn)不足，安全意識不強，素質(zhì)低下，違章違紀蠻干時有發(fā)生，必須加強教育、培訓(xùn)，并在施工中實行有效監(jiān)管。
6、對租賃設(shè)備管理不夠�，F(xiàn)場租賃設(shè)備由于使用時間短，對設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯作人員都了解不多，不能有針對性地對設(shè)備進行進場檢驗和維修保養(yǎng)，現(xiàn)場使用中安全防護不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場作業(yè)混亂，如施工電纜外露、場內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數(shù)工程臨時用電開關(guān)箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設(shè)不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認真貫徹x局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神，結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動，繼續(xù)升入推進安全大檢查活動，將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質(zhì)部相關(guān)人員任組員；橋梁施工檢查組，由任組長，工程部相關(guān)人員任組員；大型機械設(shè)備檢查組，由任組長，物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對x、x月份事故高發(fā)期特點的認識，認真開展安全、質(zhì)量大教育，組織好安全基本知識和學(xué)習(xí)考試。
會議紀要13
會議時間：
會議地點：
現(xiàn)場辦公室
會議主持人：
會議記錄人：
參會單位及人員：
建設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
會議主題：竣工驗收
會議內(nèi)容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗收并提出意見。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進行的.沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。
四、設(shè)計單位：
設(shè)計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設(shè)計圖紙施工，同時也達到了設(shè)計意圖，同意本次竣工驗收通過。
五、質(zhì)監(jiān)單位：
質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。
六、建設(shè)單位：
建設(shè)單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。
七、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)：湖北吳谷英置業(yè)有限公司代表簽字：
勘察單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司代表簽字：
設(shè)計單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司代表簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司代表簽字：
施工單位(蓋章)：湖北星紀建筑工程有限公司
代表簽字：____年__月__日
會議紀要14
工程名稱：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設(shè)工程
編號：
會議時間：xx-07-8下午14:30
會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：關(guān)于工程開工的前期準備工作技術(shù)負責人發(fā)言：
一、工程開工的前期資料。開工后應(yīng)對以下資料提早完善，便于后續(xù)的'進展：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)
3、技術(shù)負責人及施工員資質(zhì)
4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設(shè)計
7、安全專項方案與臨時用電專項方案
8、控制點復(fù)測資料
9、開工報告
二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準備
1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標志牌
2、在材料堆放處設(shè)置標志標牌
3、現(xiàn)場臨時用電要求應(yīng)符合規(guī)范要求，機械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機一閘一漏一�！表椖拷�(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：
對于項目開工前的各項資料和安全設(shè)備應(yīng)及時完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。
會議紀要15
20xx年9月19日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十七次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀要如下：
一、會議通報了計劃生育工作中關(guān)于社會撫養(yǎng)費征收相關(guān)事項。會議通報了7月29日前已征收社會撫養(yǎng)費情況，同時，通報了部分已上戶口并移交法院執(zhí)行的政策外出生對象目前執(zhí)行情況。會議討論通過了我鄉(xiāng)社會撫養(yǎng)費征收方案，對已起訴至法院的可按一萬三千元了結(jié)，特別困難的經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)的可在一千元以內(nèi)優(yōu)惠。未起訴的參照原來的標準征收。會議要求全鄉(xiāng)要加大征收力度，積極深入農(nóng)戶做工作，盡量勸導(dǎo)違反計劃生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費。
二、會議討論了關(guān)于對同志違反財務(wù)制度行為進行處理的相關(guān)事宜。會議通報了近期在社會撫養(yǎng)費征收及上交上存在違反財務(wù)制度等行為，經(jīng)會議研究決定對同志進行誡勉談話并給予通報批評處理，由鄭前負責通報批評的草擬，于下次例會進行通報。
三、會議討論了關(guān)于木材砍伐指標相關(guān)事項。會上通報了目前向我鄉(xiāng)提出木材砍伐指標申請的對象名單，會議討論決定對于申請木材砍伐指標的`對象要求先提供林業(yè)部門作出的設(shè)計后，按照程序依法依規(guī)上報審核等，會議討論通過了對于木材砍伐收取道路維修費等方案，由具體負責。
四、會議討論了其他相關(guān)事項。會議通報了關(guān)于謝新文同志吃空餉的問題，經(jīng)會議研究決定按有關(guān)文件要求對同志予以清退處理，并上報編制部門核銷該同志編制。
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