關(guān)于開學(xué)隨想的作文

　　中學(xué)黨支部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀集中解決突出問題和建章立制情況匯報(bào)

　　根據(jù)中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案，我校在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段，按照“師生員工得實(shí)惠”的原則，急廣大師生員工所急，想廣大師生員工所想，精心謀劃，合理安排，積極開展民生工程建設(shè)，將集中精力解決5件突出問題和事關(guān)民生的實(shí)事�！皬U、改、立”制度共計(jì)16個(gè)。

　　一、集中解決突出問題情況：

　　1、由總務(wù)處牽頭，加大了鍋爐檢修力度，努力提高了學(xué)校師生辦公室與教室的溫度，讓師生在一個(gè)溫暖的環(huán)境中辦公與學(xué)習(xí)。

　　2、由政教處牽頭，總務(wù)處配合，對(duì)校園內(nèi)和校門口的積雪進(jìn)行了集中清理，擴(kuò)大了學(xué)生的活動(dòng)空間，為每天鍛煉一小時(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、由學(xué)校保衛(wèi)處牽頭，在每周末對(duì)送子車進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)無證運(yùn)營的車輛，堅(jiān)決不讓學(xué)生乘坐，對(duì)超員超載的車輛進(jìn)行勸阻，勸告其分批運(yùn)送。

　　4、由教導(dǎo)處和師訓(xùn)處牽頭，成立教學(xué)督導(dǎo)組，實(shí)行推門聽課制度。對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，營造研究課堂教學(xué)的氛圍，充分挖掘教師的潛力，從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。

　　5、由學(xué)校衛(wèi)生室牽頭，嚴(yán)格進(jìn)行甲流防控晨檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，妥善處理。有效的防止了流感的發(fā)生與漫延。

　　這五項(xiàng)實(shí)事的解決，使學(xué)校校園整體面貌得到進(jìn)一步的改善，為廣大師生員工的學(xué)習(xí)、生活提供一個(gè)更加舒適整潔的環(huán)境，辦學(xué)條件得到了一定的改善，為進(jìn)一步推動(dòng)和諧校園建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、“廢、改、立”建章立制情況：

　　做好學(xué)校制度的廢改立工作，是努力解決現(xiàn)行制度缺失和體制機(jī)制障礙等突出問題的需要，是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的需要，是為建設(shè)農(nóng)村一流初中提供堅(jiān)實(shí)制度保障的需要，也是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的迫切需要。學(xué)校能充分認(rèn)識(shí)做好廢改立工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，能把這一工作抓緊、抓好、抓出成效。

　　1、廢除了“宵禁令制度”和教學(xué)樓管理?xiàng)l例。這兩個(gè)制度是在特定時(shí)期，特定情況下制定的制度，現(xiàn)在已經(jīng)沒有實(shí)際的指導(dǎo)意義，所以，予以廢除。

　　2、修改完善了“班主任獎(jiǎng)勵(lì)制度”、“教師考勤制度”、“教師激勵(lì)機(jī)制”、“學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度”、“食堂衛(wèi)生制度”、“學(xué)校衛(wèi)生室管理制度”6項(xiàng)制度。

　　3、新建了“甲型HlNl流感防控制度”、“物理實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度”、“外來人員管理制度”、“心理咨詢室管理制度”、“心理咨詢保密制度”、“教師考勤補(bǔ)充制度”、“教育科研課題管理制度”7項(xiàng)制度。

　　本次各項(xiàng)制度的廢改立工作緊密結(jié)合了本單位工作職能，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，尤其是學(xué)校改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，體現(xiàn)了穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合，圍繞教育以學(xué)生為主體，辦學(xué)以教師為主體的要求，全面梳理和認(rèn)真分析了現(xiàn)有規(guī)章制度在執(zhí)行中的問題，高質(zhì)量的完成了這項(xiàng)工作。

　　以上是中學(xué)黨支部在集中解決突出問題和建章立制方面的情況，請(qǐng)教育黨委督導(dǎo)指正。

　　整改落實(shí)建章立制工作匯報(bào)

　　教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入第三環(huán)節(jié)以來，渝水區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委上下聯(lián)動(dòng)深入整改視頻會(huì)議精神，按照“常規(guī)性問題持續(xù)深入解決、難點(diǎn)問題集中攻堅(jiān)解決、新發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決”的整改思路，積極做到“四個(gè)回應(yīng)”，推進(jìn)整改落實(shí)工作，取得了初步成效。我們的主要做法是：

　　一、注重“三個(gè)到位”，有序啟動(dòng)整改落實(shí)工作

　　一是方案制訂到位。8月19日晚上，區(qū)委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議研究制訂了《關(guān)于做好整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》和督導(dǎo)工作要點(diǎn)。8月20日，區(qū)委常委會(huì)用了一天的時(shí)間召開“兩方案一計(jì)劃”專題會(huì)議，明確了開展54項(xiàng)專項(xiàng)整治、38項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖，“兩方案一計(jì)劃”經(jīng)省委督導(dǎo)組審核通過后，在8月26日的《今日渝水》、《渝水新聞網(wǎng)》進(jìn)行了公示。全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)和64個(gè)區(qū)直單位的“兩方案一計(jì)劃”專題會(huì)議在8月30日前全部召開完畢。

　　二是安排部署到位。8月24日上午，組織召開了全區(qū)整改落實(shí)、建章立制工作部署會(huì)，對(duì)第三環(huán)節(jié)的工作細(xì)化為12個(gè)方面的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

　　三是思想認(rèn)識(shí)到位。為防止教育實(shí)踐活動(dòng)前緊后松、矛盾積壓、簡單粗糙、短期效應(yīng)，各教育活動(dòng)單位組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在中央政治局第16次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神，中央教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第13次和14次會(huì)議精神，省委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第11次會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、增進(jìn)了共識(shí)，克服了部分黨員干部存在的過關(guān)思想和松勁情緒，以及差不多、歇歇腳的傾向性問題，增強(qiáng)了整改落實(shí)的思想自覺和行動(dòng)自覺。

　　二、堅(jiān)持“一賬兩書四制”，強(qiáng)化整改手段

　　創(chuàng)新“一賬兩書四制”整改措施，對(duì)整改的問題實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、銷號(hào)整改，做到整改問題不解決、整改責(zé)任不解除、整改臺(tái)賬不銷號(hào)。

　　“一賬”，就是建立“整改臺(tái)賬”。區(qū)委“活動(dòng)辦”建立整改總賬，全區(qū)80個(gè)一級(jí)單位建立整改分賬，從而形成“一總多分”的建賬模式。

　　“兩書”，就是《整改通知書》、《整改結(jié)果報(bào)告書》。對(duì)群眾反映的四風(fēng)問題和具體的意見、建議以《整改通知書》的形式，通知給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位;整改到位后，各責(zé)任單位填寫《整改結(jié)果報(bào)告書》，經(jīng)區(qū)級(jí)督導(dǎo)組審核簽字后，再分別在整改總賬、整改分賬中進(jìn)行銷號(hào)。對(duì)沒有達(dá)到要求，群眾不滿意的，退回重新整改，直至群眾滿意認(rèn)可為止。

　　“四制”：一是整改責(zé)任制。逐項(xiàng)明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，切實(shí)把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人。二是限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)整改的主要問題，提出明確的整改要求，規(guī)定具體的整改時(shí)限，立行立改，力求在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。因特殊情況不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，要說明原因和整改到位的時(shí)限。三是跟蹤督查制。區(qū)委“活動(dòng)辦”和區(qū)委督導(dǎo)組對(duì)各單位的整改情況進(jìn)行跟蹤督查，確保整改到位。四是整改公示制。開展“整改面對(duì)面”活動(dòng)，區(qū)四套班子及各單位的“兩方案一計(jì)劃”和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人整改清單、整改進(jìn)展情況和整改措施、整改結(jié)果，采取網(wǎng)上曬、電視播、設(shè)立公示欄、召開通報(bào)會(huì)、發(fā)放整改“回訪單”等形式，向群眾公示，接受群眾監(jiān)督和評(píng)議。從8月26日開始，我們?cè)凇督袢沼逅�》、《渝水新聞網(wǎng)》公示區(qū)委常委會(huì)第一批55條邊學(xué)邊查邊改工作整改情況，以后每個(gè)星期公示已經(jīng)整改的問題30-50條，直到整改結(jié)束為止。

　　目前，全區(qū)5460條意見建議已整改到位的具體問題3407條，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子426條具體意見建議已整改到位268條，讓群眾看到了教育實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化。

　　三、搭建三個(gè)平臺(tái)，加大整改力度

　　一是推進(jìn)54項(xiàng)專項(xiàng)整治，聚焦“四風(fēng)”抓整改。按照一個(gè)專項(xiàng)整治、一個(gè)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)工作方案“四個(gè)一”的要求，認(rèn)真落實(shí)中央7+4+10共21項(xiàng)、省委3+6共9項(xiàng)、市委9項(xiàng)和我區(qū)根據(jù)實(shí)際確定的15項(xiàng)共計(jì)54項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，持續(xù)用力解決“四風(fēng)”突出問題，并取得了初步成效。如：在開展 “吃空餉”問題的專項(xiàng)整治中，處理了“吃空餉”人員18人，最近又下發(fā)了《渝水區(qū)清理整治“吃空餉”回頭看專項(xiàng)行動(dòng)方案》，進(jìn)一步鞏固 “吃空餉”專項(xiàng)整治成果;在開展門難進(jìn)、臉難看、事難辦，“庸懶散”問題的專項(xiàng)整治中，制定了《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)干部作風(fēng)紀(jì)律的規(guī)定》等規(guī)定，加大了明察暗訪活動(dòng)的頻率，今年以來共查處了違反工作紀(jì)律干部11人，并給予全區(qū)通報(bào);在超標(biāo)配備公車的專項(xiàng)整治中，從3月20日起率先在全省縣(區(qū))實(shí)施公車改革，包括區(qū)委書記在內(nèi)無一人配備車輛，共有涉改單位85個(gè)，涉改單位在職干部職工2145人，涉改車輛284輛。預(yù)計(jì)每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)433.68萬元，遏制了“車輪下的陳腐”。在整治“形象工程”和“政績工程”的工作中，叫停了姚圩、珠珊等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公場所的建設(shè)計(jì)劃，明確要求各地各部門政府性投資金額達(dá)50萬元的項(xiàng)目，一律經(jīng)區(qū)財(cái)經(jīng)委員會(huì)審查批準(zhǔn)后，方可取得立項(xiàng)、建設(shè)等報(bào)建報(bào)批手續(xù)。在開展清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職工作中，對(duì)7名改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正科級(jí)干部到非公企業(yè)任職拿補(bǔ)貼進(jìn)行了糾正。在公款旅游，變相旅游的專項(xiàng)整治中，查處了下村鎮(zhèn)高升村委2名村委干部、界水鄉(xiāng)高家村委5名村委干部公款旅游問題，并進(jìn)行全區(qū)通報(bào)。在開展城鄉(xiāng)低保專項(xiàng)整治中，對(duì)不符合要求的低保戶一律進(jìn)行清理退保。目前已清理城市低保戶2200多戶，農(nóng)村低保戶1700多戶。

　　二是開展5個(gè)百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，緊扣全年工作任務(wù)抓整改。從8月11日至11月20日，集中100天的時(shí)間在全區(qū)開展企業(yè)幫扶、項(xiàng)目攻堅(jiān)、招商引資、“三爭”工作、財(cái)稅金融增收“五個(gè)百日大會(huì)戰(zhàn)”，把“五個(gè)百日大會(huì)戰(zhàn)”作為檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效的大考場。在招商引資方面。力爭全區(qū)新簽約5000萬元以上項(xiàng)目25個(gè)，億元以上項(xiàng)目12個(gè)，在建工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)或建成20個(gè)。在企業(yè)幫扶方面。全面梳理、系統(tǒng)解決全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，特別是94戶規(guī)模以上企業(yè)存在的困難和問題，力促企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行。在項(xiàng)目攻堅(jiān)方面。集中排查和解決全區(qū)57個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地審批、項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)能評(píng)和資金保障等各種難題，確保完成全年各項(xiàng)投資年度計(jì)劃任務(wù)。在財(cái)金工作方面。完善稅收保障機(jī)制，強(qiáng)化稅收源頭監(jiān)管，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，做到應(yīng)收盡收，確保完成全年財(cái)政增收任務(wù)。在“三爭”工作方面。通過爭政策、爭項(xiàng)目、爭資金，力爭節(jié)能減排綜合示范、資源枯竭型城市、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、中央蘇區(qū)、促進(jìn)贛西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及各口“三爭”工作取得新突破。

　　三是實(shí)施“三大工程”，固本強(qiáng)基抓整改。在推進(jìn)“強(qiáng)基”工程中，23個(gè)軟弱渙散基層黨組織全部轉(zhuǎn)化升級(jí)，共調(diào)整黨組織書記14個(gè)。各幫扶工作組為幫扶村(社區(qū))落實(shí)資金138萬元，幫扶項(xiàng)目42個(gè)。區(qū)委農(nóng)工部幫助羅坊鎮(zhèn)大港亭落實(shí)幫扶資金4萬元，發(fā)展白蓮產(chǎn)業(yè)60畝。區(qū)水務(wù)局幫扶羅坊槐江村資金2萬元對(duì)村活動(dòng)場所門窗、外墻改造建設(shè)，爭取項(xiàng)目資金30萬元對(duì)村內(nèi)污水溝進(jìn)行整治。在推進(jìn)“連心”工程中，全區(qū)8015名在職黨員干部(含村、社區(qū)干部和教師、醫(yī)生)，按照縣級(jí)、科級(jí)、其他干部分別不少于3戶、2戶、1戶的標(biāo)準(zhǔn)，與貧困群眾結(jié)“兄弟”，給留守兒童當(dāng)“家長”，為空巢老人做“兒女”， 共結(jié)對(duì)認(rèn)親9061戶，落實(shí)走訪慰問資金1300多萬元，解決實(shí)際困難11000多個(gè)。區(qū)委還把“結(jié)對(duì)認(rèn)親、渝水有愛”志愿服務(wù)活動(dòng)作為黨員干部“德”的考核的重要依據(jù)，結(jié)對(duì)親戚不認(rèn)可的黨員干部不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用，以促進(jìn)干部聯(lián)系、服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化。省委常委、組織部長趙愛明2次進(jìn)社區(qū)、下農(nóng)村、訪企業(yè)調(diào)研時(shí)，對(duì)渝水區(qū)開展“結(jié)對(duì)認(rèn)親”活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。在推進(jìn)“模范”工程中，開展“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，爭做龔全珍式好干部”活動(dòng)，以身邊的典型教育身邊的人，全國孝親愛老之星、羅坊鎮(zhèn)敬老院院長陳文芬，全省鄉(xiāng)村休閑旅游村、“一村一品”的領(lǐng)頭人、下保村黨總支部書記胡云華榮獲全市龔全珍式的好干部。

　　四、采取三個(gè)一批，加強(qiáng)制度建設(shè)

　　本著系統(tǒng)治理、源頭治理、依法治理、制度治理的思路，對(duì)“四風(fēng)”問題及衍生出來的其他問題，采取“三個(gè)一批”，即承接省市層面的一批、修訂完善一批、結(jié)合實(shí)際制訂一批的方式，重點(diǎn)從五個(gè)方面建立健全38項(xiàng)制度規(guī)定、工作機(jī)制，固化教育實(shí)踐活動(dòng)成果。在決策和督查落實(shí)方面，建立完善區(qū)委全委會(huì)、常委會(huì)的議事規(guī)則和工作細(xì)則、體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制等4項(xiàng)制度;在密切聯(lián)系群眾方面，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪、市區(qū)黨代表直接聯(lián)系群眾等9項(xiàng)制度;在基層組織建設(shè)和黨員干部管理、考核方面，建立健全區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部績效考核評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活等13項(xiàng)制度;在黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)方面，建立健全區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革配套制度、部門預(yù)決算信息公開工作等8項(xiàng)制度;在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，建立健全負(fù)面清單、權(quán)力清單、監(jiān)管清單管理改革工作制度、完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)等4項(xiàng)制度。

　　總體來說，我區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作取得了一定的成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是部分黨員干部思想認(rèn)識(shí)不到位。有的存在“過關(guān)”思想，認(rèn)為開完民主生活會(huì)就萬事大吉，對(duì)整改工作不用心、不上心;有的存在“觀望”情緒，別人怎么改我就怎么改，想大問題小整改、小問題不整改，應(yīng)付了事，蒙混過關(guān)。

　　二是個(gè)別單位整改落實(shí)力度不夠。有的對(duì)整改方案研究不深不透，與查擺的問題相脫節(jié);有的整改責(zé)任、時(shí)限不明確，措施不具體，缺乏針對(duì)性和可操作性;有的整改落實(shí)力度不大、進(jìn)展不快，存在承諾轟轟烈烈、量大面寬，落實(shí)挑三揀四、蜻蜓點(diǎn)水的現(xiàn)象。

　　三是少數(shù)單位一把手沒有落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任。有的把重視停留在口頭上、形式上，會(huì)上表態(tài)振振有詞、決心很大，講得多、抓得少，行動(dòng)上不落實(shí)，成了“放空炮”。有的習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”，對(duì)整改工作沒有親自謀劃，過問得很少，對(duì)需要研究解決的問題心中無數(shù)，工作基本上靠督導(dǎo)組催著走、上級(jí)逼著走。

　　四是個(gè)別督導(dǎo)組把關(guān)不嚴(yán)，作用發(fā)揮不充分。有的督導(dǎo)組不敢堅(jiān)持原則，不敢動(dòng)真碰硬，對(duì)“兩方案一計(jì)劃”把關(guān)不嚴(yán)，擔(dān)心動(dòng)真格會(huì)得罪人，抓嚴(yán)了會(huì)把關(guān)系搞僵，存在“隨大流”、“講人情”的現(xiàn)象。

　　下一步，我區(qū)將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議，特別是周部長的重要講話精神，以敬終如始的精神從嚴(yán)從實(shí)抓好整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，始終保持思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，努力把教育實(shí)踐活動(dòng)建設(shè)成為群眾滿意工程。重點(diǎn)做好“三個(gè)始終堅(jiān)持”。

　　一是始終堅(jiān)持銷號(hào)制“數(shù)著改”，以實(shí)實(shí)在在的整改成效取信于民。強(qiáng)化問題導(dǎo)向，做到整改方案不具體的不銷號(hào)，整改事項(xiàng)不聚焦的不銷號(hào)，整改重點(diǎn)不突出的不銷號(hào)，整改效果不明顯、群眾不滿意的不銷號(hào)，確保件件有著落、事事有回音。

　　二是始終堅(jiān)持公示制“看著改”，讓整改工作始終置于群眾的監(jiān)督之下。通過網(wǎng)上曬、電視播、設(shè)立公示欄、召開通報(bào)會(huì)、發(fā)放整改“回訪單”等形式，讓群眾知道改什么、怎么改、改得怎么樣，接受群眾監(jiān)督和評(píng)議，同時(shí)適時(shí)組織各地各單位與群眾開展“整改面對(duì)面”活動(dòng)，通報(bào)整改落實(shí)情況，現(xiàn)場回應(yīng)群眾訴求關(guān)切，當(dāng)面聽取整改的意見和建議。9月份，區(qū)委“活動(dòng)辦”將按改革創(chuàng)新、民生實(shí)事、城市管理、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)管理、黨的建設(shè)等領(lǐng)域分類召開整改工作通報(bào)會(huì)。對(duì)涉及到具體單位、具體事項(xiàng)的整改，采取發(fā)放整改“回訪單”的形式征求相關(guān)單位的意見，回訪不滿意的重新整改。

　　三是始終堅(jiān)持問責(zé)制“催著改”，確保教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善作善成。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”的第一責(zé)任，對(duì)整改方向不明、整改問題不清、整改措施不力、整改效果不好的單位“一把手”，實(shí)行“問責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)組的督導(dǎo)責(zé)任，對(duì)因指導(dǎo)不力、把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致所督導(dǎo)單位整改工作流于形式、走過場的，對(duì)督導(dǎo)組組長進(jìn)行“約談”，確保整改工作落到實(shí)處。

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