期末考試的目標(biāo)小學(xué)優(yōu)秀作文

　　為加大公司體系管理力度，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于整潔、有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全的良好狀態(tài)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：在機(jī)加車間增設(shè)體系推行小組，由車間指定合適的人選來兼職擔(dān)任組長。組長除了要完成本職工作外，同時(shí)兼職負(fù)責(zé)本部門的體系推行和體系管理工作，其他現(xiàn)場管理人員有責(zé)任和義務(wù)扶持和協(xié)助兼職組長推動體系管理工作，并定期參與對兼職組長的體系管理工作做階段性的評價(jià)。為保證兼職組長的體系工作能落到實(shí)處，要求兼職組長針對自身具體工作任務(wù)和體系管理職責(zé)做如下承諾：

　　組長 ，為推動公司現(xiàn)場體系管理有效實(shí)施，本人在今后體系管理活動中，針對所轄區(qū)域的體系管理承諾如下：

　　1、我將帶動我組上下成員，從工作中的每一件小事做起，持之以恒，不折不扣的執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)公司期望體系管理水平；

　　2．我將帶領(lǐng)本組成員積極主動配合和協(xié)助其他部門開展體系工作，與其共求發(fā)展，最終使全公司的現(xiàn)場秩序有個(gè)全面的改觀；

　　3．認(rèn)真遵守和執(zhí)行公司推行體系管理項(xiàng)目的所有要求，帶頭遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格要求，率先垂范，營造良好的工作氛圍和創(chuàng)造一個(gè)清潔有序的工作環(huán)境；

　　4．將5S工作的各項(xiàng)要求落實(shí)到每日的工作中，每日檢查和落實(shí)，并最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；

　　5．接受公司和相關(guān)部門監(jiān)督檢查，對提出的問題點(diǎn)不回避、不推脫，虛心接受，立即整改；

　　6．每周對部門5S工作情況做一次自我總結(jié)和評比，將取得的成果與團(tuán)隊(duì)分享；

　　7．積極找方法解決體系推行中存在的困難，不隱瞞，不搞形式主義；

　　8.如因本組的5S推行進(jìn)度而影響全公司的體系管理項(xiàng)目進(jìn)度，本人按公司有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處罰，絕無怨言；

　　9．個(gè)人沒有帶好團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施好各項(xiàng)體系管理標(biāo)準(zhǔn)，存在瀆職行為，導(dǎo)致5S工作停滯不前或毫無起色，愿意接受公司的相應(yīng)處罰。

　　承諾人：

　　公司簽章：

　　年 月 日

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