我心目中的好老師作文三篇

　　為全面準確掌握我局人才隊伍和人才工作現(xiàn)狀，進一步強化“人才資源是第一資源”的觀念，切實加強人才隊伍建設，加大了人才引進、培養(yǎng)和使用的力度，為我市司法行政工作的發(fā)展提供有力的智力支持和人才保障。我們成立專班，抽調(diào)專人對全系統(tǒng)人才隊伍情況進行了一次專題統(tǒng)計分析，現(xiàn)形成調(diào)研報告如下：

　　一、我局人才隊伍建設基本情況

　　我局是市政府擔負著人民調(diào)解、法制宣傳、法律援助、社區(qū)矯正、法律服務等重要工作職能的組成局之一。長期以來，在市委、市政府的正確領導下，在上級組織人事部門的具體指導下，我局人才隊伍建設也呈現(xiàn)較高的發(fā)展水平，具有穩(wěn)定的隊伍，較大規(guī)模的陣容。全市司法行政系統(tǒng)現(xiàn)有政法專項編制63名，法律援助財撥事業(yè)編制15名，機關工勤編制1名，人民調(diào)解中心財撥事業(yè)編制10名，公證處財撥事業(yè)編制6名，共計各類編制95名。局機關內(nèi)設職能科室8個，直屬XX市人民調(diào)解中心、XX市社區(qū)矯正工作管理局、XX市公證處、XX市法律援助中心等4個正副科級事業(yè)行政單位。派出司法所15個（副科級機構(gòu)）。

　　1、現(xiàn)有工作人員。全市司法行政系統(tǒng)現(xiàn)有工作人員102人。其中：黨政人才75人，專業(yè)技術人才27人。

　　2、年齡結(jié)構(gòu)。75名黨政人才中，30歲以下1人，占總數(shù)的1 %；31-35歲5人，占總數(shù)5%；36至40歲14人，占總數(shù)13.7%；41至51歲36人，占總數(shù)35.3%；52歲以上19人，占總數(shù)18.6%。27名專業(yè)技術人才中，35歲以下9人，占總數(shù)的 8.8 %；36-49歲18人，占總數(shù)17.6%。

　　3、學歷結(jié)構(gòu)。75名黨政人才中，研究生學歷1人,占總數(shù)的1%;本科以上學歷32人，占總數(shù)31.4%；專科學歷27人，占總數(shù)26.5%；高中專及以下15人，占總數(shù)14.7%。27名專業(yè)技術人才中，本科以上學歷5人，占總數(shù)4.9%；�？茖W歷15人，占總數(shù)14.7%；高中專及以下7人，占總數(shù)6.8%。

　　二、近年來我局人才工作的方法經(jīng)驗及主要成效

　�。ㄒ唬┘哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)和使用力度

　　一是建立培訓和再教育制度，抓好各類人才的教育培訓。出臺專門文件，對通過司法資格考試的人員，給予現(xiàn)金獎勵3000元。目前已獎勵3人。除抓好在職工作人員的思想教育培訓和法律法規(guī)培訓，鼓勵參加各層次的學歷教育外，根據(jù)不同工作崗位，適時組織開展素質(zhì)教育和崗位練兵活動，不斷提高干部的政治和業(yè)務素質(zhì)。二是抓好干部的使用工作。根據(jù)干部的學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能和司法行政工作的實際需要，合理安排干部的工作崗位，發(fā)揮他們的特成和優(yōu)勢，做到人盡其才，人盡其用。近五年，共提拔副科級干部14人次，交流股級干部30人次，對全面培養(yǎng)和鍛煉干部，提高干部的素質(zhì)和能力起到了促進作用。

　�。ǘ�）建立完善人才信息庫

　　成立專班，抽調(diào)專人，對全系統(tǒng)人才隊伍進行調(diào)查摸底，對全系統(tǒng)所有干部的學歷、職稱、再教育等信息，均納入人才隊伍管理，建立和完善了人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便了查詢和管理，推動了人才工作的信息化進程。

　　（三）發(fā)揮人才作用，推進司法行政事業(yè)健康發(fā)展

　　由于培養(yǎng)使用人才得當，人才素質(zhì)不斷提高，2012年來，我局各類人才發(fā)揮作用明顯，有力地推進了司法行政各項工作的開展。

　　1、發(fā)揮法制宣傳職能促法治

　　我局積極圍繞普法效果抓普法，力求讓法律的陽光灑向每一個角落。法制宣傳形式多樣。一是舉辦普法骨干培訓班，培訓普法骨干171名。二是上街開展宣傳。圍繞 “群眾有呼聲、我們有行動”，“喜迎十八大、爭創(chuàng)全省優(yōu)秀平安城市”、“12.4”全國法制宣傳日、重點整治、房屋拆（搬）遷等主題運用宣傳車、宣傳展牌、發(fā)放宣傳資料等方式開展宣傳活動10余次。三是電視報紙宣傳。在電視臺開辦《法治在線》欄目，每月播出兩期。在《今日大冶》報紙開辦“銅都政法”專版，集中宣傳法治活動、法律法規(guī)和普法動態(tài)，全力營造“法治大冶”創(chuàng)建的氛圍。四是普法臺歷宣傳�！胺�律六進”穩(wěn)步推進。結(jié)合法治大冶創(chuàng)建，市司法局選擇市國土局、市國稅局、鄂東南地質(zhì)隊等6個單位為“法律六進”試點單位，以點帶面，深入推進“法律六進”工作。

　　2、發(fā)揮人民調(diào)解職能促和諧

　　我局認真貫徹宣傳《人民調(diào)解法》，積極爭取市委、市政府領導的重視與支持，經(jīng)編制部門批準，新設立了市人民調(diào)解中心，為市司法局管理的正科級事業(yè)單位，定領導職數(shù)1正3副，設常務副主任1名，高配正科級。核定財撥事業(yè)編制10名。市國資局調(diào)劑房屋，市財政投入資金100余萬元于2月份建成了XX市人民調(diào)解中心。積極構(gòu)建市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩級調(diào)解中心”和市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村、社區(qū)、企事業(yè)單位“三級人民調(diào)解組織網(wǎng)絡”，全市333個村、39個社區(qū)、386個企事業(yè)單位全部建立人民調(diào)解委員會。調(diào)解機構(gòu)實現(xiàn)專業(yè)化，設立接待受理室、信息綜合室、調(diào)解室（全程監(jiān)控錄象錄音）、分流指派室、司法確認室、警務室機構(gòu)。調(diào)解隊伍實現(xiàn)職業(yè)化。市司法局抽調(diào)10名工作人員常駐調(diào)解中心工作。市維穩(wěn)辦轉(zhuǎn)移到調(diào)解中心集中辦公，從市法院、市公安局、市衛(wèi)生局抽調(diào)部分干部常駐調(diào)解中心工作。運作程序?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。建立“三調(diào)”銜接，即人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解相銜接；建立“五理”工作機制，即“統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理”。調(diào)解中心自2月24日試運行以來，共排查接訪各類矛盾糾紛823件，分流指派有關單位和部門調(diào)解736件，主持調(diào)解重大或跨界矛盾糾紛87件，有效維護了社會穩(wěn)定和增進了社會和諧，得到了省、黃石、大冶各級領導的充分贊揚。

　　3、發(fā)揮矯正幫教職能促穩(wěn)定

　　2012年，市社區(qū)矯正工作管理局共辦理審前社會調(diào)查案件60件。全市在冊各類社區(qū)服刑人員359名，其中緩刑282人；剝權(quán)27人；假釋27人；暫予監(jiān)外執(zhí)行的18人；管制5人，重新犯罪率為零。全市現(xiàn)有刑釋解教人員969人，已全部建立檔案。為認真履行刑罰執(zhí)行職能，切實加強對特殊人群管理。市司法局一是積極爭取市委、市政府的重視與支持，將社區(qū)矯正辦由一個內(nèi)設科室升格為由司法局管理的副科級行政機構(gòu)—市社區(qū)矯正工作管理局。二是創(chuàng)新工作管理模式，與電信部門合作開通社區(qū)矯正司法e通平臺，司法e通管理系統(tǒng)包括社區(qū)矯正人員定位監(jiān)管、警示告知、短信指令、電子檔案、心理咨詢等11項主要功能，實現(xiàn)對社區(qū)矯正、刑釋解教人員的信息化、科學化管理。7月24日，XX市司法局在我局召開了社區(qū)矯正司法e通推進會。廣西、XX和省內(nèi)一些司法廳、局先后組團來我市參觀考察。

　　4、發(fā)揮法律服務職能促發(fā)展

　　2012年，市公證處積極服務全市招投標、房屋拆遷等中心工作，有力服務了我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。共辦理各類公證902件，其中國內(nèi)公證621件（含港、澳、臺公證40件），涉外公證281件，招標投標公證50件。通過各種渠道和途徑廣泛宣傳律師工作的重要性和必要性，拓寬律師服務領域。我市兩家律師事務所共擔任法律顧問32家，辦理刑事訴訟辯護73件，民事訴訟代理 195件，行政案件代理2件，勞動仲裁22件，非訴訟事務代理21件，解答法律咨詢364人次，代書213份。積極開展“法律援助為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動，著力為改善民生作出貢獻。市法律援助中心為維護經(jīng)濟困難群眾和社會弱勢群體的合法權(quán)益，體現(xiàn)法律的公平和正義，放寬經(jīng)濟困難標準，簡化案件審查程序，更好地服務人民群眾。全年共受理法律援助案件328件，辦理法律援助事項3200件，取得了良好的社會效果。規(guī)范司法鑒定管理工作，實行司法鑒定業(yè)務日報告制度，全市4家司法鑒定機構(gòu)共完成司法鑒定業(yè)務630余件，完成司法鑒定援助案件6件，為家庭困難的鑒定對象節(jié)約資金8余萬元。

　　5、加強班子隊伍建設促工作

　　2012年，我局突出抓好班子隊伍建設這條主線，配齊配強司法局領導班子，解決了歷史遺留的人員編制問題，提拔重用了7名干部，取得全系統(tǒng)各級領導班子民主團結(jié)，中層骨干積極謀事干事，全體干警精神面貌煥然一新的可喜局面。市司法局先后組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設年、“群眾有呼聲，我們有行動”、黨的十八大精神學習、接受市人大工作評議等系列主題實踐活動。適時組織干警開展業(yè)務培訓和隊伍整訓等活動。加強制度建設和目標管理考核工作。加大信息宣傳力度，在報紙、網(wǎng)站、電視臺和刊物發(fā)表新聞宣傳稿件33篇。市司法局黨風廉政建設、治庸問責、計劃生育、社會管理創(chuàng)新、綜合治理、信訪維穩(wěn)、防艾、文化建設、依法行政、行政效能建設等工作完成預期目標，工、青、婦等工作也呈現(xiàn)出新的氣象。

　　同時，我局積極參與全省基層組織建設年工作推進會安保、金山店鎮(zhèn)伏山村十八大期間拆遷戶信訪維穩(wěn)和參與銅山口礦區(qū)周邊環(huán)境及金牛、靈鄉(xiāng)重點地區(qū)整治法制宣傳和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙港村、金山店鎮(zhèn)伏山村農(nóng)戶房屋拆（搬）遷等中心工作。全市各基層司法所圍繞當?shù)攸h委政府中心工作，充分履行法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、法律援助等職能，為服務我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局作出了積極貢獻。我局工作先后多次受到司法部、省司法廳等各級表彰，涌現(xiàn)出全國人民調(diào)解能手徐德志和XX市勞動模范黃朝迎等一大批先進個人。

　　三、近年來我局人才工作存在的主要問題及不足

　�。ㄒ唬╆犖閷�業(yè)化水平明顯偏低

　　我局現(xiàn)有的102名工作人員中，本科以上學歷37人，占總數(shù)36%；�？茖W歷42人，占總數(shù)41%；高中專及以下22人，占總數(shù)21%。第一學歷本科只有1人，占總數(shù)的1%。具有司法資格的2人，律師資格的6人，公證員資格的4人，以致專業(yè)化程度偏低。

　　（二）司法行政人才隊伍的流動性較大

　　因工作需要和基層司法行政機關政治經(jīng)濟待遇偏低等原因，我局具有司法資格和公證員資格的4人和文秘特長的1人先后被上級機關選拔任用或調(diào)走，同時新人員補充不及時，導致司法行政工作缺乏連續(xù)性。

　　（三）隊伍老齡化問題比較明顯

　　近5年來，由于受機構(gòu)編制等問題的影響，除省司法廳按照《XX省2009年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點工作實施方案》文件給我局增加1名政法專項編制，定點培養(yǎng)1名工作人員外，我局沒有另外從社會上招錄1名工作人員。現(xiàn)有的102名工作人員中，35歲以下的只有14人，30歲以下的只有1人，隊伍年齡明顯偏大，不利于司法行政事業(yè)的發(fā)展。

　　四、本單位急需緊缺人才需求情況及擬采取的措施

　　根據(jù)我局的實際情況和工作需要，我局急需文秘人員4人和1名計算機管理人才。具有司法資格的人才也比較短缺。在應對急需人才短缺的問題上，我們擬采取如下措施予以解決。

　　一是內(nèi)部挖潛。鼓勵干部參加司法資格考試，提高業(yè)務素質(zhì)。

　　二是外部引進。從外單位具有司法資格和文秘、計算機特長的事業(yè)編制人員中通過公開選拔或調(diào)動的方式予以引進。

　　三是兼職用人。采取按勞計酬的方式，從社會上具有以上特長的人員中，以兼職的方式解決急需人才短缺的問題。

　　五、下一步我局人才工作的目標任務、思路及具體措施

　　“十二五”期間，我局人才工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構(gòu)建和諧社會為中心，全面落實全國、省、市人才工作會議精神，堅持解放思想、實事求是，與時俱進，緊緊圍繞我市實現(xiàn)“三大目標”和推進“五大跨越”的宏偉目標，構(gòu)建司法行政系統(tǒng)現(xiàn)代人才管理體制，整合人力資源，營造有利于人才聚集、充分發(fā)揮人才作用的用人環(huán)境和機制，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才活力，為我市司法行政事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)高效的人才服務和強有力的組織保障。

　　總體目標：努力健全完善人事管理規(guī)范和整體性人才資源開發(fā)體系。近五年內(nèi)，在人事管理規(guī)范體系建設方面，通過深化人事制度改革，在機關逐步完善國家公務員內(nèi)部管理制度，形成適合人才成長規(guī)律的有效的人事管理服務體系；在整體性人才資源開發(fā)體系建設方面，通過努力，基本形成人才資源培養(yǎng)與使用、配置與管理等環(huán)節(jié)的配套工作體系，形成上下結(jié)合、點面結(jié)合的多重人才開發(fā)機制，共同促進全市司法行政系統(tǒng)人才資源素質(zhì)達到全市法制建設發(fā)展的需要。

　　具體目標：

　　1、五年內(nèi)，司法行政和法律服務隊伍總量要達到100人以上。局機關在保持現(xiàn)有編制的基礎上，根據(jù)職能任務調(diào)整的需要，爭取增加編制總額；基層司法行政隊伍加強擴充，司法助理員隊伍進行增編，力爭每個所有工作人員4人；法律服務隊伍根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，穩(wěn)步遞增，律師隊伍繼續(xù)發(fā)展壯大，公證、法律援助隊伍在控制總量、提高質(zhì)量的原則上穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、五年內(nèi)，局機關年齡在45歲以下的公務員全部達到本科以上學歷，業(yè)務科室負責人本科以上學歷達到100%。第一學歷是本科的工作人員力爭實現(xiàn)零的突破�；鶎铀痉ㄖ�理員具有法律類本科學歷達80%以上。

　　主要措施：

　�。ㄒ唬┨剿魍七M人事管理制度創(chuàng)新。在人才管理上，規(guī)范考核方式，完善和強化重實績、重貢獻、責權(quán)利相統(tǒng)一的績效考核制度，強化激勵機制。完善競爭上崗制度，推進群眾監(jiān)督，加強能力建設，提高隊伍整體素質(zhì)，激發(fā)人才工作活力。

　�。ǘ�）不斷深化人事制度改革。積極配合人力資源和社會保障、編制部門，堅持和完善公開招錄制度，建立公開、公平、公正的用人制度。逐步建立能進能出、專職與兼職相結(jié)合的法律服務和法律保障隊伍的用人機制。

　　（三）繼續(xù)加大教育培訓工作力度。堅持培訓與使用相結(jié)合，把業(yè)務培訓作為上崗、任職、晉升的必要程序。實施以“新理論、新方法、新技能、新信息”為主要內(nèi)容的教育培訓，提高人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。樹立終身學習理念，鼓勵干警通過多種形式和渠道參與終身學習，不斷提高能力素質(zhì)。

　�。ㄋ模┙�立人才隊伍優(yōu)化配置機制。根據(jù)基層司法行政系統(tǒng)兩支隊伍的特點，積極探索和深化分類管理。局機關繼續(xù)調(diào)整機構(gòu)設置，進一步加大業(yè)務科室的人員配置比例，業(yè)務科室人員比例力爭達到50%。法律服務行業(yè)通過市場競爭優(yōu)化人才隊伍。

　�。ㄎ澹┻M一步加強基層基礎建設。突出抓好基層司法行政機構(gòu)的健全，認真抓好司法助理員隊伍建設，加大思想政治教育力度，提高業(yè)務知識技能水平。規(guī)范一所“三中心”建設，逐步將人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助和法律服務等工作整合，形成基層司法行政工作的綜合服務平臺，有效發(fā)揮司法所的職能作用。

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