“奇怪”的禮物作文

時間：2025-12-04 20:28:42 禮物我要投稿

“奇怪”的禮物作文

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

“奇怪”的禮物作文

工作計劃篇1

　　一、指導思想：

　　為了提高我校教育教學質(zhì)量，提升我校年輕教師的素質(zhì)，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，促進師徒之間相互學習，有效地促進老師在專業(yè)知識技能方面的發(fā)展，不斷提高自身的教育教學水平和業(yè)務素質(zhì)，我與徒弟結(jié)為師徒，為使師徒雙方進一步明確自己的職責，增強責任感，現(xiàn)制定師徒結(jié)對活動師傅計劃如下：

　　二、實施目的：

　　通過教學活動，師傅鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給徒弟，又可以讓徒弟從中汲取許多對教學有用的知識，豐富教學經(jīng)驗和閱歷，增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)，達到教學相長的目的`。

　　三、實施措施：

　　1、在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為徒弟做出榜樣。

　　2、要切實擔負起對徒弟的輔導工作。聽徒弟的課，及時指出徒弟上課中的優(yōu)缺點，對如何改進給出建議。幫助她及時分析和處理各種教育教學事件。經(jīng)常和徒弟交流聽課中出現(xiàn)的問題及心得體會，聽課意見及改進措施。

　　3、持師徒二人互聽互評活動，聽課要認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準認真評課，遵循發(fā)展性評價的原則，客觀評價徒弟的教學行為，評議優(yōu)缺點，做好評課記錄，提出改進建議。要在課堂中落實先

　　進的教育理念，打造自己的特色，實現(xiàn)高效課堂與特色課堂的有機結(jié)合。

　　四、努力方向：

　　在師徒結(jié)對中，我努力做到：

　　1、主動工作，帶頭引領。平時嚴格要求自己，樣樣做好徒弟的帶頭作用。

　　2、給點時間，留點空間。徒弟有朝氣、有活力、有想法。作為師傅在我們共同學習的時候，給她預留思考的時間、拓展想象的空間。

　　五、具體實施方案：

　　1.指導徒弟學習先進的教育教學理念。

　　2.指導徒弟思考教育教學問題，有效地提高教學效率。

　　3.指導學習如何積累案例、論文素材。

　　4.本學期師傅和徒弟最少要完成一篇論文，力爭獲得好的名次。

　　6.指導徒弟熟練掌握高效課堂教學模式；研究高效課堂的方法。

　　7..師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導，在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學研究方面予悉心指導。

　　9.每學期至少開設一節(jié)匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動，使師徒雙方都有新的提高。

　　總之，通過開展師徒結(jié)對學習活動，經(jīng)過不斷的互相學習，我希望我們師徒得到更好的成長，我們會一直努力！

工作計劃篇2

　　為落實國家基本公共衛(wèi)生服務項目，積極推進基本公共衛(wèi)生服務工作，確保我縣廣大社區(qū)居民享有基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)省、市、縣文件要求，為做好我縣基本公共衛(wèi)生服務有關工作，結(jié)合我院實際情況制定此項工作計劃

　　一、工作目標

　　為實施居民健康工程，服務于廣大社區(qū)居民，基本公共衛(wèi)生服務項目，主要包括直接面向社區(qū)居民與流動人口的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類9個項目。根據(jù)上級指示，我院主要承擔建立居民健康檔案、開展健康教育、老年人健康管理、慢性病防治4項服務工作現(xiàn)將工作目標制定

　　1、建立居民健康檔案。

　　主要包括個人基本信息、健康體檢、重點人群管理記錄、和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務記錄。建檔工作主要由我院通過門診、健康體檢、上門提供醫(yī)療衛(wèi)生服務、健康講座等方式，并在居民自愿的基礎上逐步完成。

　　2、開展健康教育。

　　主要包括設置健康宣傳欄，發(fā)放健康教育資料，播放音像資料，開展公眾健康咨詢活動，舉辦健康知識講座等。

　　3、老年人健康管理。

　　主要包括為社區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救的健康指導。。

　　4、慢性病管理。

　　主要包括為社區(qū)35歲以上原發(fā)性高血壓患者和2型糖尿病患者開展高血壓、糖尿病篩查，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。建立高血壓、糖尿病管理檔案，并且每年要提供至少4次面對面的隨訪。

　　二、主要策略及措施

　　1、加強領導，責任到人，狠抓落實

　　在我院院長的'領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務，將工作任務分工到人，責任到人，制定獎懲措施，充分調(diào)動職工積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，狠抓各項措施的落實，為了確保全年工作目標的及時完成。

　　2、部門協(xié)調(diào)，促進相關工作的開展

　　積極與相關部門協(xié)調(diào)，落實建立居民健康檔案和健康教育工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通，強化責任意識，努力做好建立居民健康檔案和健康教育工作。

　　3、加大管理力度，提高工作制度

　　根據(jù)工作目標，為了確保全年工作目標的及時完成，成立公共衛(wèi)生項目工作領導小組，每周召開一次院周會，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果，不斷提高工作質(zhì)量。

　　4、注重業(yè)務培訓，提高工作水平

　　業(yè)務水平直接關系到工作質(zhì)量，為此，我院將加強對我院醫(yī)務人員的業(yè)務培訓和力度，使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化，不斷提高業(yè)務水平，提高工作質(zhì)量。

　　5、加強思想建設，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍

　　按照上級要求，我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”，培養(yǎng)職工的廉政意識、服務意識，以思想建設保工作，使每位職工都能做到愛崗廉潔奉公，同時注重排查內(nèi)部矛盾，及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛，營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

　　6、抓住重點，以點帶面，促進全年工作目標的完成

　　本年度，我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類4項服務為工作重點，加強我院內(nèi)部建設，在此基礎上，積極創(chuàng)造條件，促進各項服務工作的開展，按照上級的工作要求，狠抓措施落實，確保全年工作目標的全面完成。

工作計劃篇3

　　在下學期的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正不足，爭取把督察部的工作做的更好，充分為大家服好務。為我校的發(fā)展貢獻我們的力量。為了能夠更好的配我校把常規(guī)的工作做好，現(xiàn)督察部將本學期的主要個工作計劃歸結(jié)如下：

　　一、按照值班表正常值班

　　二、和各系部社聯(lián)開座談會討論第二學期各社團的活動安排。具體安排如下：

　　1.要求在本學期每個社團根據(jù)自身情況開展不同形式的活動，院社聯(lián)人員到場進行監(jiān)督，打分

　　2.檔案管理：院社聯(lián)為每個社團準備一個檔案柜，每個社團擁有一把自己檔案柜的鑰匙，院社聯(lián)有鑰匙備份；檔案要求：每個社團將本社團的發(fā)展史，社團在新學期的總體規(guī)劃，及社團會員狀況（會員統(tǒng)計表見附表1），會議記錄（會議記錄表見附表2），賬目，社團活動照片或光盤及活動方案，活動總結(jié)等放入其中存檔�；顒颖O(jiān)察部會對檔案進行定期檢查，并在社團評比期間統(tǒng)計每個社團的檔案情況，以檔案為準。

　　3.關于社團活動：社團在舉辦活動前一個星期需將活動詳細計劃書交到院社聯(lián)活動監(jiān)察部審批（計劃書審批工作由院社聯(lián)各個部門共同完成），審批通過后方可舉辦活動，在活動后一個星期上交活動總結(jié)并存檔。

　　三、總結(jié)上學期經(jīng)驗，安排活動監(jiān)察部干事工作，進一步加強與各系部社聯(lián)之間的溝通，并安排專人對系部例會進行記錄和對社團的活動進行監(jiān)督，引導，幫助。

　　四、在志愿服務月我們部除了當志愿者外還主要負責會場劇務及維持當時的會場秩序和活動后的收場工作。

　　五、高校社團發(fā)展論壇期間活動監(jiān)察部主要審查精品社團ppt，以及在論壇上發(fā)言和會場劇務。

　　六、督察部在空閑時配合其他部門完成工作，加強院社聯(lián)的團結(jié)性.

　　七、學期末進行總結(jié)，總結(jié)這一年來社聯(lián)督察部的工作并詳細備案，以便下一屆社聯(lián)督察部參考，把工作規(guī)范化，細致化。

　　八、本學期結(jié)束前，本著公平的態(tài)度對社聯(lián)督察部干事根據(jù)工作情況進行獎勵，并根據(jù)干事們的品德及學習成績和平時表現(xiàn)來確定下一屆社聯(lián)督察部的負責人，

　　機會平等，希望活動監(jiān)察部的每一位干事都努力爭取機會

　　我們會努力完成計劃中的各項活動安排，為學院師生多做實事；同時，在社聯(lián)各項活動的開展過程中，我部做好協(xié)辦、輔助的工作，為社聯(lián)的大局發(fā)展著想。我相信在我們年輕的團隊里定能取得很大程度的.進步，得到學院師生的認可。當然也希望主席團能為我部的發(fā)展提供的支持與幫助。我們會在不斷的前進中，有更大的發(fā)展空間。社聯(lián)督察部將會在新的學期中，做的更加的好，相信這是很令我們期待的事情。

工作計劃篇4

　　根據(jù)公司xx年度長沙地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：

　　一、市場分析

　　空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，長沙空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

　　目前格蘭仕在長沙空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但長沙市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

　　二、工作規(guī)劃

　　根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

　　1、銷售業(yè)績

　　根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

　　2、K/A、代理商管理及關系維護

　　針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

　　3、品牌及產(chǎn)品推廣

　　品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

　　4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

　　根據(jù)公司的xx年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的`增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)

　　5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

　　促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年4月―8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

工作計劃篇5

　　每一個班級，都客觀存在著或多或少的“學困生”，他們構成了班主任工作的重點和難點。所謂“學困生”，即指家庭經(jīng)濟困難、學習困難和思想困惑的學生。幫助學困生擺脫困境的成效如何，很大程度上反映著班主任工作的成敗得失，所以，這是一個很有現(xiàn)實價值的課題，特別是在新課程改革背景下，如何有效地既尊重學生個性又有所針對地進行教育引導，值得我們每一位班主任細細研究。

　　一、學困生的共性

　　出現(xiàn)“學困生”的原因是多樣的，進行幫助的方法也應是多樣的，但對已有的學困生，倘若深入研究，我們卻不難發(fā)現(xiàn)他們的一些共同的特點：一、心理上主要表現(xiàn)為：①自卑；②脆弱；③敏感；④封閉。二、日常行為上，常常表現(xiàn)為：①不合群；②易激動或易消沉，愛感情用事；③丟三拉四，不能很專心地任務；④服裝打扮上追求時尚，一味扮酷；⑤常常違反校紀校規(guī)，特別是不遵守紀律。三、人際關系處理上：①對待教師，敬而避之；②對待同學，或疏遠、或欺負、或捉弄、或拉攏一批打擊一批；③對待家長，常常隨心所欲，并不時地蒙騙；④愛和社會上問題青年交往，程度嚴重的，甚至喝酒、抽煙、或出現(xiàn)違法情況。

　　要幫助“學困生”擺脫成長過程中的'困境，班主任必須做好大量的細致的工作，而最主要的是走進他的心靈空間。結(jié)合我班的實際情況，現(xiàn)制定以下幾方面的工作計劃：

　　（1）想方設法，收集學困生的有關信息

　　對癥下藥，是治病的關鍵。要幫助學困生，班主任應該通過多種渠道了解其“困”的原因。一般的方法有：①平時觀察。老師可以在班級環(huán)境中直接觀察他們的言行舉止。也可以故意創(chuàng)設一種情境，讓他們充當主角，留心觀察，還可以通過班委會成員，暗地里觀察，并在一定的時候，委托其他科任老師幫助觀察，班主任老師和其他老師隨時交流。②家訪座談。家訪時，巧妙地查詢他們走進困境的歷史，盡可能多了解他們的有關案例，不過，這種家訪，要注意不要讓學生在場。③通過其他學生了解。

　　（2）師生溝通，直接點擊學生心靈層面

　　班主任必須在自己的心靈空間構建愛的驛站，讓學困生的心靈馬車可以隨時�？�。比如，我可以先行主動創(chuàng)設溝通渠道，如和學困生共同就餐、邊吃邊聊；或飯后邀請他們散步、邊走邊談；或課余與他們共同參加一些他的感興趣的體育活動，活動后和他們交流心得體會；或師生通信，；還可利用主題班會，鼓勵他們勇敢地說出內(nèi)心話。

　�。�3）營造關愛氛圍，巧妙幫助學生脫困

　　對家庭經(jīng)濟困難的學生，我自己要想方設法在物質(zhì)上給予幫助，也可發(fā)動班級學生，為他們奉獻愛心；對學習困難的學生，可以在桌位安排方面，故意安排一些成績優(yōu)異的學生在他們周圍，盡心幫助他們解決實際困難，也可為他們聯(lián)系一些學科的老師，對他們進行補習或面輔；對思想困惑的學生，多用激勵機制、表揚手段或優(yōu)秀事跡感染等方法；……總之，關愛的氣氛必須濃郁。

　　（4）建立學困生特殊評價體系，讓他們獲得成功的喜悅

　　現(xiàn)階段教育，班級管理過分追求統(tǒng)一的標準，這對所有學生的成長都不利，尤其是對學困生，更為不利，困為，有許多標準，他們一時還很難達到，所以，從某種角度說，這種有標準化無標準更為有害。要肯定學困生的成功，需要制訂個性化的標準方案，并和他們協(xié)商，使他們產(chǎn)生爭取合格逐步向上的沖動，或者，在班級里設立分層目標，由學生自由選擇，然后確定，并以此為依據(jù)進行考核。自然，在執(zhí)行或操作的過程中，也要防止過高過低的現(xiàn)象，班主任心目中要首先有評定每個學生的基本尺度。

　　總之，學困生的幫教活動，能轉(zhuǎn)變班風、改變班級面貌、十分有利于學生的成長，并且其方法、途徑的探索，更是一門科學、一種藝術。

工作計劃篇6

　　社區(qū)面臨問題

　　一、社區(qū)工作者的準備階段

　　心理準備——應社區(qū)居委會邀請，由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關系，并促進社區(qū)活動的開展。

　　實際準備（物質(zhì)，技巧等）——社區(qū)社會工作專業(yè)理念和工作技巧

　　二、社區(qū)分析階段——介入社區(qū)的起點由兩名社工對以下內(nèi)容進行調(diào)查訪問

　�。ㄒ唬┥鐓^(qū)分析內(nèi)容之

　　一：社區(qū)基本情況

　　1、社區(qū)類型分析——

　　商品住宅區(qū)

　　2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料南開區(qū)，交通便利

　　3、人口資料

　　200戶家庭，不足一千人

　　4、社區(qū)文化的特色

　　鄰里之間溝通較少，矛盾較多

　　5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構和組織、社區(qū)直接提供服務的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機構和企事業(yè)單位（轄區(qū)單位）居委會

　　6、社區(qū)的權力結(jié)構——居委會

　　（二）社區(qū)分析內(nèi)容之二：社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析社區(qū)資源的類型：

　　人力資源——居委會，志愿者，社工

　　物力資源（提供公共設施的資源，教育、醫(yī)療機構）——基礎設施完備，由集體活動室供社區(qū)居民活動

　　財力資源——居委會、物業(yè)提供資金人文資源

　　人緣資源

　　（三）社區(qū)分析內(nèi)容之

　　三：社區(qū)問題/需要分析

　　社工及志愿者兩人一組訪問社區(qū)住戶（因住戶較多，暫時訪問三十戶），了解社區(qū)居民的想法及需求，從而確定社區(qū)問題及解決策略。社工一起討論社區(qū)問題并制定問題解決策略。

　　1、社區(qū)問題的分析

　　a社區(qū)內(nèi)共同性問題的分析

　　鄰里間或者矛盾沖突不斷，或者彼此互不相識互不溝通，關系默然，社區(qū)活動無人參與，小區(qū)沒有任何活力，社區(qū)居民普遍認為小區(qū)活動不具有吸引力，對小區(qū)沒有信心，這些均不利于居委會小區(qū)工作的開展。 b社區(qū)內(nèi)群體性問題的分析 2、社區(qū)需求的分析需求類型：

　　感覺性的需求：指社區(qū)居民或服務對象感受到或意識到，并用言語表述出來的需求表達性的需求：指社區(qū)居民或服務對象把自身的感覺通過行動表達出來的需要規(guī)范性的需求：指由專家學者、專業(yè)人士、政府行政官員評估而決定的需要

　　比較性的'需求：指社區(qū)居民或服務對象將所得到的服務與其他類型社區(qū)進行比較而認為有所差別的需求需求評估

　　三、建立專業(yè)關系階段

　　此過程在社工進行住戶訪問時需完成，每戶派一名代表參與小組第一次活動，社工與社區(qū)成員一起共同制定解決機制。以一組作為個案演示，主演專業(yè)關系的建立階段，需一名社工一名案主。

　　四、制定計劃階段

　　工作目標的確定：促進社區(qū)鄰里間的交流與溝通，改善鄰里關系，促進小區(qū)和諧。服務對象：社區(qū)居民，暫定三十戶服務的形式與手段：小組工作

　　介入策略——個案+小組工作

　　協(xié)同工作的單位——居委會

　　實施計劃地具體行動方案以及資源和資金的使用方案工作程序

　　訂立工作目標：服務對象、服務（活動）的內(nèi)容、期望的服務成效

　　選擇可行方案：整合不同方案的實際性、可行性、彈性等，確定最終方案。

　　五、實施計劃階段

　　（一）資源準備階段

　　1、發(fā)動群眾

　　2、挖掘資源

　　3、建立新組織

　　4、聯(lián)系舊組織

　　（二）行動階段小組計劃方案：

　�。ㄈ╈柟坛晒A段加強組織成員之間的關系加強內(nèi)部的分工合作建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng) 對組織成員進行專業(yè)培訓 a經(jīng)費報銷

　　b對服務資料及時歸檔

　　c對專業(yè)社會工作者和志愿者進行表彰六、撤離、評估和反思

　　（一）撤離工作現(xiàn)場

　�。ǘ┰u估執(zhí)行效果

　　方案成效評估和方案過程評估評估的過程五步驟：

　　a界定評估目標

　　b建立成果評估方法定量評估和定性評估

　　c選擇適當?shù)难芯吭O計

　　d選擇適當?shù)氖占Y料的方法

　　e使用綜合分析方法

工作計劃篇7

　　高橋金帆實驗學校101班家委會于20xx年11月21日成立，成員6人，已于12月8日開展首次活動——“親近自然歡樂燒烤”義橋農(nóng)莊親子活動。為更好地履職，共同建設好我們的“綠野之家”，幫助孩子開拓視野快樂成長，特制定家委會第一學年工作計劃。如下：

　　活動一：家長有話說（類型：督學）

　　時間：20——年1月或3月

　　主題：以調(diào)查表形式或電話收集家長意見建議，家委會成員申請聽課或食堂就餐一次，將意見建議及時反饋給校方。

　　主要負責人：吳楷鏑爸爸

　　活動二：教育講座（類型：講座）

　　時間：20——年3月

　　地點：金帆小學101班教室

　　主題：邀請家庭教育方面的相關專家，與家長座談交流。

　　主要負責人：林倚真媽媽

　　活動三：春游（類型：親子游）

　　時間：20——年4或5月

　　地點、主題：待定

　　主要負責人：家委會全體成員

　　活動四：愛心義賣（類型：社會公益）

　　時間：20——年5或6月

　　地點：金帆小學或文化中心

　　主題：結(jié)合六一兒童節(jié)，組織孩子做陶瓷作品，然后組織義賣。義賣所得可捐助我區(qū)病殘兒童。隨著孩子長大，可由孩子自己組織義賣活動，并使該活動常態(tài)化。

　　主要負責人：邵宇昊爸爸、臧憶南媽媽

　　活動五：快樂暑假共成長（類型：家長互助）

　　時間：20——年6、7月

　　主題：如條件許可，暑假期間可根據(jù)孩子的.需求，自愿報名組建短期游泳班、乒乓班或話劇班等，便于家長互助，幫助孩子度過一個充實的暑假。

　　主要負責人：吳楷鏑爸爸、林倚真媽媽

　　家委會成員分工如下：

　　林倚真媽媽：總負責，具體負責宣傳（每次指定人員拍照、報道、照片整理等）、會議召集。

　　吳鍇鏑爸爸：負責組織（分小組、活動分工、活動設計等）和財務監(jiān)管。

　　邵宇昊爸爸：負責外聯(lián)（活動確定后，負責與對方單位的聯(lián)系）

　　臧憶南媽媽：負責財務（班級經(jīng)費保管，收支情況整理并公布）

　　李舜澤媽媽：負責采購（根據(jù)華老師要求或活動需求進行采購）

　　胡柏燁媽媽：負責采購（根據(jù)華老師要求或活動需求進行采購）

　　6位家委會成員主要分工如上，每次活動時還需帶好自己負責的小組（分組可參照第一次活動）。

工作計劃篇8

　　一、制定出臺了人口和計劃生育目標管理考核相關文件及考評指標體系。

　�。ㄒ唬⿺M定并實施了20xx-2010年市政府對各縣（市、區(qū)）政府人口與計劃生育目標管理考核責任書。

　�。ǘ┱J真調(diào)研、反復論證、修改完善20xx年人口和計劃生育目標管理責任制內(nèi)容，廣泛征求各處室、各地意見，出臺了我委對各縣（市、區(qū)）人口和計劃生育目標管理考核辦法，明確了重點工作及各條線百分考核要點。

　�。ㄈ┓e極組織實施了中期評估，制訂實施方案，培訓、指導基層完成調(diào)查、評估工作。指導完成10個國家級監(jiān)測點和21個省級監(jiān)測點的現(xiàn)場評估與數(shù)據(jù)錄入。

　�。ㄋ模款^實施了對六縣（市）、三區(qū)的目標管理年終考核和兩次電話調(diào)查考核。

　　二、積極推進統(tǒng)計改革，全面實施人口和計劃生育事業(yè)統(tǒng)計制度。

　　根據(jù)省人口計生委制定的《全省人口和計劃生育事業(yè)統(tǒng)計制度實施方案》要求，對全市進行了系統(tǒng)培訓，并相關處室多次溝通，認真征求各地意見，進一步明確了實施這一制度的職責、要點和辦法。首次組織編輯20xx年度事業(yè)統(tǒng)計報表匯編。

　　三、完成了20xx年度全市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助目標人群和全市獨生子女傷殘死亡家庭特別扶助的統(tǒng)計上報工作。

　　四、按照國家《人口和計劃生育系統(tǒng)區(qū)劃代碼應用管理規(guī)范（試行）》的統(tǒng)一要求，圓滿完成了全市人口計生系統(tǒng)區(qū)劃代碼比對和規(guī)范化工作。

　　五、根據(jù)國家、省要求，組織實施了人口快速調(diào)查與數(shù)據(jù)直報，完成方案制訂、現(xiàn)場指導、表格審核和數(shù)據(jù)錄入、上報工作。

　　六、加強統(tǒng)計隊伍建設：一是繼續(xù)與南京人口學院舉辦統(tǒng)計“專升本”學歷班，今年舉辦了2個學期，共六門課學習。二是繼續(xù)與XX市統(tǒng)計局聯(lián)合舉辦統(tǒng)計中級職稱復習班，組織統(tǒng)計人員參加全國統(tǒng)一考試。

　　七、對“南通人口網(wǎng)”進行了第四次改版。欄目信息較原網(wǎng)站增加50%。繼續(xù)保持了365天連續(xù)發(fā)布信息，全年網(wǎng)站點擊量高達351萬人次，在第二次機關網(wǎng)站績效評估中名列第一，被市政府表彰為“20xx年度政府優(yōu)秀網(wǎng)站”。同時，還先后接待了省人口計生委領導，以及常州、無錫、連云港人口計生委，對網(wǎng)站運作情況作經(jīng)驗介紹，接待了XX市人口計生委、市信訪局、市檔案局、市老干部局的電話咨詢。

　　八、開通了“南通人口網(wǎng)公共服務大廳”，率先全面實施了行政許可在線辦理。

　　經(jīng)認真調(diào)查研究和反復調(diào)試、論證，開通了“南通人口網(wǎng)公共服務大廳”，實現(xiàn)了集“辦事指南、在線申請、在線咨詢、在線查詢、法律法規(guī)、常見問題解答、辦事機構信息、相關下載”為一體的“一站式”辦理服務。率先在全省完成了機構執(zhí)業(yè)許可證、人員合格證、人口統(tǒng)計調(diào)查三項行政許可在線辦理和再生育一孩審批、病殘兒童醫(yī)學鑒定、計劃生育手術并發(fā)癥鑒定在線申請、辦理與查詢服務。全年已在線完成再生育一孩審批5874例、病殘兒童醫(yī)學鑒定303例、計劃生育手術并發(fā)癥鑒定160例。

　　九、首次完成對各縣（市、區(qū)）人口網(wǎng)測評，對海安人口網(wǎng)、通州人口網(wǎng)等及好作品進行了表彰

　　十、根據(jù)政務公開和依法行政的`要求，承擔了全委行政權力網(wǎng)上公開的組織實施工作，包括制定實施方案、行政權力梳理、材料上報、溝通協(xié)調(diào)等。

　　十一、積極參與主導、實施了全系統(tǒng)抗震救災工作：一是率先在市級機關中發(fā)出倡議書；二是多次與災區(qū)對口支援單位——XX市人口計生局聯(lián)系，了解、掌握受災單位信息和需求，建立了與受災單位熱線電話及qq聯(lián)系。三是按照受災單位要求，負責救災藥品供應商聯(lián)系、采購和托運任務。四是在南通人口網(wǎng)發(fā)布了“抗震救災”專版，提供了受災地區(qū)大量的圖片、文字信息。

　　十二、其他方面：配合宣教處開展了攝影評比、宣傳品展示與評比活動；配合政規(guī)處開設了違法生育網(wǎng)上有獎舉報；配合監(jiān)察室開設了反腐倡廉、機關作風建設網(wǎng)站專題教育平臺；配合科技處參與了星級服務站創(chuàng)建與評審；配合辦公室做好政務信息公開。此外，還主持了市區(qū)信息每月交換、開展了南通人口網(wǎng)好作品評選活動、信息化建設現(xiàn)場交流會等。

工作計劃篇9

　　自２０ｘｘ年7月院學生會主席團換屆競選上崗之后，順利擔任院學生會副主席一職。在此期間，在院黨委的正確領導和院團委的正確指導下，主席團積極配合，緊緊圍繞“服務學生”的工作理念，認真學習和落實“自我教育、自我管理、自我服務”，取得的很好的成果。我作為醫(yī)學院團委學生會的副主席，分管院學生會學習部和科技部兩個部門，現(xiàn)將這學期的工作匯報如下：

　　一、學期工作概況。

　　學期之初，我們完成了學生會內(nèi)部組織結(jié)構的調(diào)整后的相關工作安排。對團委學生會工作考評有了初步的了解。新的部門結(jié)構確立后，各部門在各分管常委和團委老師的指導下，積極按照工作計劃開展一系列活動。本學期，我們有條件、有能力參加的活動依然較少，但各部門依然盡了最大的努力，爭取把學生工作做得有聲有色。

　　比如文藝部主導的各部門協(xié)調(diào)合作的學院迎新晚會，取得了大家的一致好評。生活部繼續(xù)進行宿舍衛(wèi)生檢查工作，督促同學們養(yǎng)成良好的生活習慣；同時也配合體育部做好各種比賽的后勤服務工作；學習部堅持每天檢查xx級的晨讀情況，為學院學風建設打下了堅實的基礎；科技部也積極組織同學參加學校的各項科技活動，組織部不僅完成了學院團員的普查工作，還協(xié)調(diào)組織了第二十二期黨校培訓，學院團員干部的培訓。諸如各部門的活動，不勝枚舉，而我們都有活動詳情的記錄，在此不做贅述。

　　二、了解部門團結(jié)隊伍

　　作為一名分管兩個學生會部門的副主席，首先就要了解這兩個部門的具體情況和部門地位、工作職責，以便更好的'按部門規(guī)律辦事，做好正確的引導。在開學之初我主動和學習部和科技部的部長練習，向他們咨詢了解部門相關情況，了解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果，在后期的各項工作安排中，都比較好的解決了出現(xiàn)在工作中的問題。

　　了解部門之后，其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結(jié)為“一個中心、兩個結(jié)合“三個加強”。

　　“一個中心”，即以服務學生為中心，這是我們工作理念的重要體現(xiàn)。我們十一屆學生會更強調(diào)服務和引導，真正代表學生的利益和心聲，想學生之所想，解學生之所難；“兩個結(jié)合”，即將提高思想修養(yǎng)和提高工作能力相結(jié)合。另一方面，既然是一名學生干部，一定要有組織協(xié)調(diào)能力，工作能力和領導能力。只有將思想意識和行動能力兩者結(jié)合起來，才能真正把工作做好；“三個加強”，即加強溝通，加強管理，加強引導。

　　作為學生會的副主席，自己要和分管的部門成員多溝通、多交流，共同探討，共同進步。同時，沒有規(guī)矩，不成方圓，要想管理好學生，首先要管理好學生干部，讓他們有條可依，有章可循。另外，對于各個部門的具體工作，還要加強引導，結(jié)合我自身的經(jīng)驗和老師的指導，給予各個部門工作方向和思路的引導，使得其工作更順利的展開。

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