最難忘的一次旅游作文
按照會議要求，現(xiàn)將本人履行“抓班子、帶隊伍”“第一責任人”職責情況作簡要述職，不妥之處，請批評指正。
一、履職工作特色和亮點
一是靠實責任抓管理。認真履行“第一責任人”的責任，落實黨員“三會一課”制度，通過召開支委會、黨員大會、黨小組會議，討論黨建和黨風廉政建設(shè)工作。嚴格落實黨員“四位一體”目標管理，對110名無職黨員進行了設(shè)崗定責。認真開展黨員評議工作，對評議出的1名不合格黨員，報請鎮(zhèn)黨委進行了處置，并在全村范圍內(nèi)進行了通報，不良風氣得到了有效制止。
二是創(chuàng)新載體強服務(wù)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，共組織黨員干部集中學(xué)習(xí)34次，觀看專題片4次，開展專題討論11場次，組織外出觀摩學(xué)習(xí)1次，培養(yǎng)了李存林等致富能人12名，為全村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用;以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)黨建工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立環(huán)衛(wèi)隊一支，成員20名，垃圾車16輛，垃圾房2座，垃圾清運車1輛，堅持“月末周五”的環(huán)境衛(wèi)生大整治管理制度，切實改善了環(huán)境面貌、改變了群眾的人居環(huán)境。
三是提升效能抓發(fā)展。嚴格按照“四議兩公開一監(jiān)督一確認”工作法要求，完成20xx年制種款兌付、低保評議、合作醫(yī)療、新農(nóng)保等惠民實事的落實。認真組織黨員群眾評選了“五星文明戶”、“五好優(yōu)秀家庭成員”和“美麗家庭”等先進，通過各社召開社員大會，利用民主推選的方式選出了群眾中的排頭兵，激勵了其他農(nóng)戶當標兵的積極性，展現(xiàn)了農(nóng)村社會新風貌。
二、存在的主要問題及原因
一是工作激情、動力不足。由于擔任村干部多年，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想，缺乏創(chuàng)新精神。想問題、辦事情站在群眾的立場上思考的少，服務(wù)群眾缺乏主動性，對群眾反映的問題解決的不夠及時，措施不夠有力，遇到一些困難和問題有推拖現(xiàn)象，為群眾排憂解難不及時。如在玉米制種產(chǎn)業(yè)中存在的部分深層次問題未能及時發(fā)現(xiàn)，對出現(xiàn)的問題不能及時協(xié)調(diào)，研究解決辦法。
二是社干部管理不嚴格，職責履行不到位。對村社干部考核、請假、獎懲等相關(guān)管理制度執(zhí)行不嚴，有時候群眾來村上辦事，村委會的門都還鎖著，有些社干部不能和村上保持一致，對村上安排的工作胡亂應(yīng)付，惠農(nóng)政策也不能及時給群眾宣傳，致使群眾對惠農(nóng)政策的知曉率低、執(zhí)行力大打折扣。
三是黨員管理不嚴格，三會一課執(zhí)行不嚴。雖然制定了黨員“三會一課”、黨員遠程教育等相關(guān)制度，但這些制度都掛在墻上，大多數(shù)是為了應(yīng)付上級檢查，在黨員“三會一課”制度落實中，雖然也召開了黨員大會組織黨員學(xué)習(xí)，但是黨員參會率有時候比較低，導(dǎo)致黨員自身素質(zhì)不高，帶頭作用發(fā)揮不好。文件看了，政策學(xué)了，但僅僅停留在文字表面，沒有對其背景、細節(jié)和內(nèi)涵進行深層次的思考，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠。參加集中學(xué)習(xí)多，主動自學(xué)少，班子成員帶頭學(xué)習(xí)不夠到位，沒有做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。
四是不能充分調(diào)動班子成員的積極性。工作中大包大攬，一言堂，不能充分征求其他班子成員意見，導(dǎo)致班子成員工作積極性不高，不能大膽開展工作。
五是進取意識不足，奉獻精神不夠。工作中講回報的多、講付出的少，有時從客觀條件上找原因多，從自身工作思路、工作作風、精神狀態(tài)等方面努力程度不夠，積極性不高，有時周末加班化解糾紛怨言大。一些班子成員自我要求不嚴格，有時不能遵守村干部工作及管理的各項規(guī)定或制度，參加集體勞動、衛(wèi)生整治等集體活動不夠積極，以上率下作用發(fā)揮不夠好。
針對以上存在的問題，我冷靜反思，原因主要體現(xiàn)在以下四個方面: 一是對黨建工作認識不足，重視不夠。在實際工作中，對黨建工作的重要性缺乏認識，認為經(jīng)濟工作是硬任務(wù)，黨建工作是搞形式，沒有把黨建工作和經(jīng)濟工作放在同等的位置上來抓。沒有發(fā)揮好抓黨建“第一責任人”的職責。二是缺乏持之以恒抓黨建的決心。雖然在多年的工作中積累了很多抓黨建的好思路、好方法，也制定了黨員管理、黨員學(xué)習(xí)教育等相關(guān)制度，但是在制度落實時不能長期堅持，總是半途而廢，遇到經(jīng)濟工作和黨建工作沖突時總是把經(jīng)濟工作放在第一位，忽視了黨建工作。三是組織生活不規(guī)范。自己對組織生活不重視，制度執(zhí)行不規(guī)范，黨員冬訓(xùn)、三會一課、黨員民主評議等流于形式，致使一些黨員不能積極參與組織生活，黨性意識淡化。
三、下一步工作措施和主要打算
我將切實履行好黨建“第一責任人”的職責，扎實有力推進黨建工作。
(一)深化學(xué)習(xí)，進一步嚴格黨員教育管理。一是加強理論學(xué)習(xí)。高度重視黨員干部的思想政治教育，認真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，在學(xué)習(xí)和實踐中加強黨性鍛煉。堅持黨員“三會一課”學(xué)習(xí)制度,按時間要求定期召開相關(guān)會議，保證質(zhì)量，避免流于形式，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高班子成員和黨員的思想政治素質(zhì)。二是加強黨員管理教育，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。利用村級遠程教育播放中心和黨員活動室，結(jié)合勞動力技能培訓(xùn)，扎實開展黨員教育培訓(xùn)，提高黨員的綜合素質(zhì)。經(jīng)常開展群眾對村干部和黨員的滿意測評活動，對后進的黨員及時進行教育轉(zhuǎn)化。嚴格按照標準和程序發(fā)展黨員，重點以致富帶頭人中的先進分子作為培養(yǎng)對象，不斷充實黨員隊伍。
(二)服務(wù)發(fā)展，進一步加大專項整治。牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的意識和“群眾利益無小事”的理念，始終把關(guān)系全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、解決好群眾生產(chǎn)、生活的問題作為“三委”班子做好各項工作的頭等大事來抓。針對我村目前玉米制種、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)管理中存在的問題，項目建設(shè)、政策落實、生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛，班子成員要經(jīng)常深入群眾，開展走訪座談，對群眾反映的問題做到有回應(yīng)、有結(jié)果，真心實意的為群眾辦實事好事;對于通村道路修建的問題，現(xiàn)在正在籌備當中。
(三)嚴格落實，進一步抓好制度執(zhí)行。班子成員帶頭遵守《村級黨務(wù)制度13項》、《三資管理制度》等制度，率先垂范，以身作則，為黨員群眾做好榜樣。凡是涉及群眾切身利益的重大事項和重要決策都要嚴格按照“四議兩公開一監(jiān)督一確認”工作法的要求執(zhí)行，切實維護好群眾利益。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠民政策落實等事關(guān)群眾切身利益的問題上，充分尊重和聽取群眾的意見，進一步拓寬群眾增收渠道，解決群眾增收難的問題。
(四)主動擔當，進一步落實工作責任。落實好抓黨建促產(chǎn)業(yè)職責。一是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民持續(xù)增收。利用平思緣果蔬、興園果蔬兩個黨群共富示范基地，大力動員農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，著力抓緊抓好洋蔥、番茄、四季豆、制種瓜菜等露地蔬菜種植;利用宏云養(yǎng)殖黨群共富示范基地，輻射帶動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，逐步培育切實能讓群眾增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入。二是堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治及柴草清理工作，修改完善《村規(guī)民約》、柴草清理和環(huán)境衛(wèi)生整治保證金制度，用制度規(guī)范群眾長期形成的柴草亂堆、垃圾亂倒等不文明生活習(xí)慣，結(jié)合村容村貌整治工作，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。三是抓好社會治安綜合治理工作，面對面受理群眾訴求，零距離化解疑難問題，做到黨員干部全參與，信訪群眾全走訪，村社農(nóng)戶全覆蓋，確保矛盾糾紛小事不出社、大事不出村，力爭做到“零上訪”，切實維護全村和諧穩(wěn)定。四是對照全年目標任務(wù)，切實做好對接梳理和抓差補缺的工作。
范文二
今年以來，XX鎮(zhèn)黨委在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委組織部的統(tǒng)一部署,以“抓黨建促發(fā)展”為要求，以群眾路線教育實踐活動為主線，以“紅色細胞工程”為抓手，以基層黨員干部隊伍建設(shè)為重點，進一步創(chuàng)新工作機制和工作載體，為XX的跨越崛起提供了堅強的組織保證，現(xiàn)作如下述職：
一、今年以來的履職情況
1、通過召開嚴肅組織生活會，著力化解基層黨組織存在的一批突出問題。當前，部分農(nóng)村基層黨組織管理松散，軟弱渙散，少數(shù)村兩委干部自覺履職意識、廉潔自律意識、服務(wù)群眾意識淡薄，存在不作為、亂作為的現(xiàn)象，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，直接影響了各項重點工作推進，引發(fā)農(nóng)村不穩(wěn)定因素。鎮(zhèn)黨委以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機，積極引導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織召開嚴肅組織生活會，認真開展批評和自我批評，使農(nóng)村黨組織和黨員干部隊伍存在的突出問題，從藏在心里變成知無不言，從私下議論變成擺上桌面，從隱性變成顯性。鎮(zhèn)黨委對查擺出來的問題進行梳理和分析，列出12個軟弱渙散村和27個問題村，制定整改措施，明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的責任，以基層黨組織“五星爭創(chuàng)”為目標，高標準嚴要求加大整改力度，村級組織運行不規(guī)范、財務(wù)管理混亂、黨內(nèi)三會一課制度不正常、村級組織活動場所建設(shè)滯后、村干部不團結(jié)、黨員干部信教、參賭涉賭等突出問題和不良現(xiàn)象得到了一定程度的緩解，從而推動軟弱渙散黨組織整治、村級組織規(guī)范化建設(shè)、“五議兩公開”民主決策制度、村務(wù)黨務(wù)公開、支部書記隊伍建設(shè)、村級組織活動場所建設(shè)和村民中心建設(shè)等重點工作落到實處。全年共有7名村兩委主要干部受到黨紀處分，選派5名優(yōu)秀基層干部擔任問題村支部第一書記，800多名農(nóng)村各類人才經(jīng)層層推薦、組織把關(guān)，進入村級后備干部隊伍， 鳳橋、鄭家墩、藍田等重點村的各種關(guān)系進一步理順，兩委干部謀事干事，各項工作進展順利。
2、通過推行“雙講一考”制度，有效推動黨員干部下基層辦實事。駐村干部是鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)系基層組織、基層社會和黨員群眾的重要橋梁，但是近年來由于各方面因素影響，部分駐村干部沒有很好地發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員、信息員、服務(wù)員等應(yīng)有作用。結(jié)合農(nóng)村基層實際和駐村干部隊伍現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委在實行“兩度一測評”的基礎(chǔ)上，推出“雙講一考”制度，促使駐村干部帶著任務(wù)走村入戶接地氣辦實事，實現(xiàn)從“辦公室干部”到“村干部”的轉(zhuǎn)變。每季度由鎮(zhèn)組織辦牽頭，以社區(qū)為單位開展駐村干部專項考核�？己艘�“雙講一考”的形式進行，由社區(qū)黨委主持，聯(lián)系片領(lǐng)導(dǎo)和村兩委干部、村民代表組成考評團，進行共同評定。“雙講”即駐村干部講述駐村故事和駐村感悟，“一考”則是由村干部和村民代表向駐村干部考問村情，全面準確了解駐村干部的工作開展情況和對村情的了解程度�？己私Y(jié)果分為好、中、差三個等次，作為駐村干部考核的重要依據(jù)。在半年度考核中，共有xx名駐村干部結(jié)果定為差，予以調(diào)離崗位。“雙講一考”抓住駐村干部的工作重點，考的是工作深度，逼得駐村干部主動往一線趕、往農(nóng)戶家里跑，推進駐村干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化，打通駐村干部聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一公里，從而推動“走村不漏戶，戶戶見干部”、“五全”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)、“四夜”制度、機關(guān)干部聯(lián)社進村等重點工作落到實處。
3、通過探索“黨員村務(wù)協(xié)管”制度，切實加強農(nóng)村緊密型黨組織建設(shè)。目前，農(nóng)村基層黨建的一個亟待解決的難題是，黨組織對黨員的教育管理比較松散，黨員的主體意識、參與意識不強，沒有發(fā)揮好應(yīng)有的作用。近年來，各地都在探索推行無職黨員“設(shè)崗定責”等制度和載體，但效果并不明顯，主要原因是這些崗位的設(shè)置與村級重大事務(wù)的關(guān)聯(lián)度不高，多數(shù)農(nóng)村黨員對于無關(guān)緊要的崗位不是太感興趣，積極性不高。鑒于此，我鎮(zhèn)黨委探索推行了“黨員村務(wù)協(xié)管”制度，在村級重大事務(wù)的實施過程中，讓骨干黨員直接參與，確保黨員有位置、有身份、有事干。如在村級工程項目建設(shè)中，由黨員擔任原材料采購員、資金管理員、質(zhì)量監(jiān)督員、工程驗收員等，提高黨員作用發(fā)揮與村級重大事務(wù)的關(guān)聯(lián)度、緊密度和融入度，有效激發(fā)廣大黨員的積極性與成就感。“黨員村務(wù)協(xié)管”制度的實施，進一步增強了農(nóng)村黨員的主體意識、參與意識、責任意識和農(nóng)村黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而推動黨員發(fā)展、黨員教育管理、黨員聯(lián)系戶、黨員志愿者服務(wù)、不合格黨員處置、黨內(nèi)關(guān)愛等重點工作落到實處。全年新發(fā)展黨員105名，均經(jīng)黨委嚴格把關(guān)，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。1300多名骨干黨員開展聯(lián)系戶活動，在征求意見、關(guān)愛幫扶等方面發(fā)揮作用，建立起基層黨組織與基層社會之間的互信關(guān)系。16名不合格黨員得到處置，其中勸退6名。
二、落實基層基礎(chǔ)保障的情況說明
我鎮(zhèn)村居組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、村居主職干部報酬都能按照縣里的標準足額及時發(fā)放，對撤并村和部分集體經(jīng)濟薄弱村，鎮(zhèn)財政加大補助力度，全年共投入40多萬元。加大黨務(wù)干部培養(yǎng)和配備力度，鎮(zhèn)委組織辦工作人員達10名，其中組織員3名，每個社區(qū)和主要部門都配有專職黨務(wù)干部。
村民中心建設(shè)方面，我鎮(zhèn)8個試點村都已按照“六室兩欄一廳一堂一廣場”的要求完成建設(shè)任務(wù)，另外12個村也已完成了統(tǒng)一標識的安裝使用，鎮(zhèn)財政投入近20萬元。
村級組織活動場所建設(shè)方面，無活動場所的書閣村已完成建設(shè)投入使用�；顒訄鏊∮�100平米的村原有5個，XXXX村已開始新建，預(yù)計年底完工，二沙、四沙、跳頭村利用閑置校舍，目前已完成裝修并投入使用，一沙村已選址，正在落實土地指標，預(yù)計明年初啟動，6月份完工。鎮(zhèn)財政全年投入村級組織活動場所建設(shè)資金120多萬元。
三、存在問題和下步打算
我鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)雖然取得了一定成效，但仍存在許多問題，主要表現(xiàn)在：鎮(zhèn)黨委包括我本人，在落實上級任務(wù)方面做得較好，在結(jié)合本地實際、創(chuàng)新方法解決問題方面做得不夠。班子成員抓黨建的具體責任不是很明確，沒有真正形成合力。少數(shù)干部對鰲江發(fā)展的信心不夠，精氣神不足，工作狀態(tài)不佳。鎮(zhèn)機關(guān)部門與社區(qū)職責分工不明，社區(qū)承擔的工作任務(wù)過重，責任無限化;鎮(zhèn)機關(guān)部門干部的機關(guān)化現(xiàn)象較嚴重，一線工作、服務(wù)群眾的主動性不強，能力不夠;少數(shù)干部對紀律的敬畏心不夠，比較自由散漫，存在在編不在崗、在崗不在狀態(tài)的現(xiàn)象;缺乏科學(xué)有效的干部績效考核辦法，干好干壞沒說法、一個樣，影響了干部積極性的發(fā)揮;部分干部主動學(xué)習(xí)不夠，分析問題、解決問題、群眾工作的能力不高，影響了工作成效;編外人員隊伍管理有待進一步規(guī)范;駐村干部的作用沒有得到充分的發(fā)揮;部分村兩委干部的素質(zhì)較差，講政治、講正氣、講奉獻的氛圍不濃，主動履職、規(guī)范履職不夠，黨委政府對村兩委干部的管控力度不強，少數(shù)村干部“帶病上崗”;部分農(nóng)村黨組織管理松散，領(lǐng)導(dǎo)核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用得不到體現(xiàn);部分農(nóng)村黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，新發(fā)展黨員質(zhì)量難以有效保證，不合格黨員處置較難，等等。
檢驗基層黨建工作，不能光看幾個數(shù)字，光憑墻上掛的成果展示，關(guān)鍵要抓具體、抓落實、抓效果，要圍繞發(fā)展抓黨建，努力提高黨建工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度。下步，我們要堅持從嚴治黨的要求，鞏固群眾路線教育活動成果，深化“紅色細胞工程”建設(shè)，分析研究基層黨組織和黨員干部隊伍的現(xiàn)狀，以問題為導(dǎo)向，加大整改工作力度，采取務(wù)實管用的制度和辦法，把黨員干部隊伍的積極性最大限度激發(fā)出來，推進鰲江各項工作的開展。要進一步強化“書記抓、抓書記”的意識，深入調(diào)研，抓住重點，務(wù)實管用，抓出成效。要制定黨建工作全年目標任務(wù)，理出班子成員、社區(qū)、相關(guān)部門的黨建工作責任清單，各司其職，密切配合，形成合力。要用鰲江發(fā)展的美好愿景來凝聚干部人心，激發(fā)作為一名鰲江干部的集體榮譽感和歷史使命感，提高精氣神。進一步明確鎮(zhèn)機關(guān)和社區(qū)的職責分工，明確各項工作的責任主體，確保社區(qū)把主要工作放在服務(wù)基層群眾、化解基層矛盾、加強基層治理方面。推行干部一線工作法，實行機關(guān)干部與社區(qū)重點工作捆綁制度、聯(lián)社掛村制度和駐村干部“兩講一考”制度，努力去機關(guān)化。切實加強干部的日常管理，嚴格請銷假制度，加大在編不在崗干部清理力度。研究制定干部績效考核辦法、不勝任現(xiàn)職干部調(diào)整辦法和“三不”干部處置辦法，做到激勵有方、獎罰分明。采取分科實務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等辦法，提高干部培訓(xùn)的實效。加大酒局、牌局的查禁力度，加強干部的心態(tài)教育，改善干部的精神狀態(tài)，激發(fā)干部隊伍的正能量。加大編外人員考核清理力度，規(guī)范編外人員隊伍日常管理考核，使編外用工成為干部隊伍的有益補充。推行村干部“雙述雙評”制度，促進村兩委干部在職履責、在崗干事、干凈干事。探索緊密型農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。研究制定不稱職村干部、不合格黨員調(diào)查處置制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對基層組織和農(nóng)村黨員干部的管理調(diào)控，努力樹立XX黨員干部的良好形象，為XX的新一輪發(fā)展提供堅強的組織保證。
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