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我是一只鳥(niǎo)

時(shí)間:2025-11-01 08:30:54 鳥(niǎo) 我要投稿

我是一只鳥(niǎo)

  在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)(精選6篇),歡迎大家分享。

  生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)1

  1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的`安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

  生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如:芯片成品等)的明細(xì)核算;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;

  4、通過(guò)ERP系統(tǒng),跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度,并對(duì)異常進(jìn)行反饋。

  生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

  3、組織生產(chǎn)例會(huì),生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;

  6、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

  生產(chǎn)管理的.崗位職責(zé)4

  1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

  2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;

  3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

  5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的.職責(zé)分工及考核;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  2、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  3、生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的'質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

  4、配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

  5、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

  6、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  7、積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  8、解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

  9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)提醒員工。

  生產(chǎn)管理的崗位職責(zé)6

  第一條生產(chǎn)計(jì)劃的`設(shè)立與修訂。

  第二條訂單的審核、登記及分發(fā)。

  第三條訂單交貨期核定及異常反映。

  第四條生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

  第五條生產(chǎn)人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。

  第六條生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(含樣品制作進(jìn)度)。

  第七條用料管理及異常的追蹤、改善。

  第八條交貨期異常反映及處理。

  第九條產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。

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