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我心中的偶像作文

時間:2025-09-12 04:04:24 偶像 我要投稿

我心中的偶像作文四篇

  在平平淡淡的日常中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)項目經理先進事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

我心中的偶像作文四篇

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 1

  xxx,1997年3月份調入公司,先后擔任xx大廈有限公司市場管委會副主任、物管部經理,xx物業(yè)公司副總經理xxx“數年如一日”,工作認真、負責、敬業(yè),為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻,并連續(xù)六年被評為“先進個人”。

  一、努力學習,注重自身工作能力的鍛煉和培養(yǎng)

  為確保物業(yè)公司年度工作目標的實現,使得物業(yè)的管理和服務工作更加規(guī)范,xxx面對新形勢、新要求,堅持刻苦學習,重新學習,拓寬知識面,盡可能完善各方面的知識。今年除積極參加公司組織的每一次培訓學習,認真記筆記、寫學習心得,同時抓緊系統學習物業(yè)管理方面的理論書籍。把有關重點要點記錄下來,并在工作中、在編寫培訓教材時加以引用。注意學習中不斷從自身查找原因,從提高自身素質入手,結合工作實際,擺正自己的位置,圍繞目標責任制,從各方面落實措施。工作中注意調動各部門經理、主管、班長的工作積極性,發(fā)現問題及不足,多與他們溝通,共同探討解決的辦法,較好地推動了工作的開展,并取得成效。

  今年,在xxx接替物業(yè)管理員和xx大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下,注意傳、幫、帶,并一起共同學習相關物管專業(yè)知識,啟發(fā)式推動工作。當遇到問題時,用研討的方法相互討論。首先讓他(她)們發(fā)表看法,逐步達成共識。物管員在收取費用時,注意加強全過程的跟蹤管理,杜絕了收費工作中雷同錯誤問題的出現。

  二、敬業(yè)勤奮,嚴格管理,以身作則樹榜樣

  在日常工作中,xxx以身作則,提高對管理重要性的認識,也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,學習用新的思想和新方法來分析和解決問題,在管理工作上打開新局面。公司的作業(yè)文件對各崗位職責都有明確概定,通過近兩年的實施,存在不完善,針對性不強,操作不便的情況,xxx及時提醒各部門不斷補充,并結合具體崗位有針對性的修改。今年設備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責。xxx在實際工作中還注重在員工中加強企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的.培訓,讓員工增強對企業(yè)的認同,提高凝聚力、向心力,激發(fā)員工的主人翁思想,讓員工發(fā)揮主觀能動性。今年編寫教材4篇,上輔導課6次,崗位對口研討13人次,獲得了較好的效果。在今年人員不斷調整更換,新招員工占公司員工總數的72%情況下,保證了各項制度的落實,為較好完成各項工作任務夯實了基礎。

  凡是要求員工做的,xxx自己帶頭做到,時時處處加強自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),模范帶頭。工作中,求真務實,摸實情、說實話、辦實事、重實效。與員工的相處注意關系融洽,在情感上產生共鳴,實現與員工在情感上的溝通與融洽,尊重員工,在員工中開展互幫互學推動比學趕超,起到榜樣引導的作用。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎,尤其是xxx擔任公司副總經理并兼當辦公室許多具體工作,他任勞任怨,不計報酬,不計較個人得失,堅持出全勤,放棄了所有休息日,就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅持夜間掛水,白天堅持上班。

  在新的一年里,xxx表示,將與物業(yè)公司全體員工一起牢記xx物業(yè)公司的“服務宗旨”,加強業(yè)務學習,改進工作方法,提升管理水平,繼續(xù)以飽滿的工作熱情和求實的工作作風,為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 2

  陳xx,男,19xx年2月出生,20xx年8月參加工作。多年來,陳xx在加強和改善物業(yè)管理工作中,始終堅持吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業(yè)、任勞任怨,努力加強自身修養(yǎng),職工和業(yè)主稱他是一個“愛事業(yè),能干事,干實事,可信賴的好領導”。他從事物業(yè)服務多年,表現出優(yōu)秀的綜合素質和出色的工作能力,為物業(yè)管理工作樹立了良好形象。

  近年來,由于公司工作人員少、事情多、任務重,為了做好工作,他經常是人家下班他上班,一心一意撲在工作上,想方設法把工作做好,從不叫苦叫累。20xx年12月24日,氣溫零下10度,晚10點供暖設備發(fā)生故障,接到值班人員電話后,他立即趕到現場,組織人員搶修,發(fā)現需要更換相關配件,他與維修工馬上開車轉了大半個滕州,聯系了許多賣特種水暖備件的商住戶最后才買到。凌晨三點,開閥送汽,業(yè)主們房間又重新暖和起來了,而此時,陳xx和工作人員已很疲憊了,他們在車上簡單睡了幾小時后,又開始了新的工作。

  在四季花園小區(qū)剛上房時,面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個小區(qū)情況,他身體力行帶領物業(yè)處的員工用了半個月的時間徹底改變了小區(qū)臟、亂、差的現象,給小區(qū)居民創(chuàng)造了一個清潔的環(huán)境。其后,他又要求同志們各負其責,在各小區(qū)抓衛(wèi)生、抓治安、抓綠化、抓管理,日日早出晚歸,真正把各小區(qū)當成自己的家。

  公共次序維護方面,面對車多,小區(qū)道路狹窄的現實,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監(jiān)控,身體力行,在他的調配和監(jiān)督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡著,定時巡更。給業(yè)主以最大的安全保障。

  他滿腔的`工作熱情和斗志高昂的工作態(tài)度感染著身邊每一個人,同志們都以他為榜樣,積極工作。

  辛勤的汗水換來的是業(yè)主們的首肯,四季花園的業(yè)主收費率高達95%,更有3#老太太說;“有陳經理這樣的好領導在,我們就放心了!”每當這時他總是微微一笑:“成績是屬于我們這個集體的”他就是這樣一個謙虛的人!

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 3

  朱xx,男,19xx年5月出生,20xx年進入物業(yè)管理行業(yè),20xx年5月擔任保利物業(yè)拉菲公館服務中心經理。

  多年來,朱xx在加強和改善物業(yè)管理工作中,堅持做到吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業(yè)、任勞任怨,身先士卒、無怨無悔。他努力加強自身修養(yǎng),始終工作在服務第一線,表現出優(yōu)秀的綜合素質和出色的工作能力,為物業(yè)管理工作樹立了良好形象,員工和業(yè)主都親切地稱他為“值得信賴的朱經理”。

  拉菲公館小區(qū)現有2400多戶業(yè)主,30多個商鋪,管理范圍寬、難度大,加上管理處工作人員少、事情多、任務重,要想把物業(yè)工作做好,存在著一大堆各種各樣的問題。怎么辦?作為經理的朱xx,拿出了百倍的信心,千倍的熱情,竭盡全力地想辦法、出點子、勤走訪、抓落實,從組建管理處、介入前期工作,到一期、二期、三期交房,他經常是提前上班推遲下班,一門心思撲在工作上,一個一個把問題解決好,用他的話說,就是“要想方設法把管理服務做到位,讓業(yè)主住得舒心、過得開心、離家放心!”

  朱xx是這樣說的,也是這樣做的。他秉承服務業(yè)主的宗旨,憑著良好的業(yè)務知識和真誠的態(tài)度,為客戶服務,為業(yè)主排憂。他管轄的拉菲公館小區(qū),屬于新建小區(qū),部分業(yè)主對新的物業(yè)公司存有疑問,不太信任,對物業(yè)的工作不配合不支持,要么就是大大小小無論什么事都來找物業(yè)服務中心,物業(yè)服務咨詢初期工作進程緩慢,有的時候更是煩不勝煩。此時,朱xx不是抱怨,更不是消極對抗,而是不畏困難,勇挑重擔,從大處著眼,小處著手,無論刮風下雨或是烈日當空,每天都到小區(qū),敲響一些有想法業(yè)主的大門,與他們溝通交流,爭取業(yè)主的理解與支持,最終這些“老大難”們成為了服務中心的“?汀,時不時串串門拉拉家常,關系非常融洽,拉菲公館小區(qū)的日常管理工作,因此逐步走上了正軌。

  本著對業(yè)務精益求精、對客戶服務熱情周到的目標,朱xx每天都要花費一半的時間,穿梭在小區(qū)樓宇之間、巡查在各個執(zhí)勤點上,用自己的真誠與業(yè)主和員工交談,及時了解掌握每一個業(yè)主的具體情況,認真做好信息收集、動態(tài)分析等各項工作,把握員工思想動態(tài),發(fā)現工作中存在的問題和不足,并及時加以改進。尤其是他能與廣大業(yè)主打成一片,形成了上下聯動、內外協調的工作機制,在特定的.崗位上推動了物業(yè)管理工作深入開展。

  記得去年冬天的一個晚上,寒風凜冽,人們都早早地吃過飯坐在暖氣房里看電視?墒侵靫x仍在辦公室里,思考著如何建立業(yè)主動態(tài)管理臺帳。突然,電話鈴聲打斷了他的思緒,有一部分業(yè)主家里停了水。怎么回事?朱xx沒有多想,因為業(yè)主的求助就是命令,就對他這個朋友的信任,他當即安排兩名工作人員趕到現場,隨后自己也趕到停水的區(qū)域,親自參與檢查。原來,是一根自來水管被凍裂了,如果不及時修復,將影響到更多家庭的用水。維修人員沒有準備相同管徑的管子,物管處也沒有備用水管,朱xx二話沒說,指揮維修人員先把水管閥門關閉,自己立即開著車去買,連敲了兩家五金水管店的大門,才把材料買來,在他的指揮和行動下,很快就修復了破裂的水管。業(yè)主們紛紛表示感謝,朱xx搓著凍僵的耳朵,說:這是我們物管兄弟應該做的事。

  朱xx嚴格執(zhí)行物業(yè)服務規(guī)范,牢固樹立良好的職業(yè)道德意識,得到了廣大業(yè)主及職工的贊譽。他事事親歷親為,帶領服務中心同事們各負其責,在小區(qū)抓衛(wèi)生、抓治安、抓綠化、抓管理,真正把小區(qū)當成自己的家來經營,傾注了太多的心血。在公共序維護方面,面對人來車往的情況,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監(jiān)控,在他的調配和監(jiān)督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡責,定時巡更,給業(yè)主以最大的安全保障。

  朱xx始終以工作為重、以單位為家,對領導交辦的各項任務和本職工作,都以飽滿的工作熱情按時、出色地予以完成,他監(jiān)督指導及時與業(yè)主做好核算和收費結算工作,形成了科學、規(guī)范、有序的工作約束機制,從而提高了工作效率,以工作的高效率換來了單位的經濟效益,為物業(yè)管理工作奠定了良好的基礎。

  在日常工作中,朱xx始終嚴格要求自己,事事以身作則,努力做到廉潔奉公,辦事公正公平,他身體力行,注重實際,辦事深入;他雷厲風行,講求實效,敢挑重擔,敢于正視困難和問題;他性格直爽,樂于助人,關心同事,以誠待人,平時每逢節(jié)假日,他總是自己堅守崗位,把休假的機會讓給他人;他管理雖然嚴格,但不專橫,友善卻不放縱,工作能以情動人,以理服人;他還經常與管理處員工談心,關心、體貼、幫助解決他們生活中的困難;他業(yè)務精湛,卻仍在工作之余,積極認真地學習專業(yè)知識,注重自身素質和工作水平的提高;他也毫不吝惜自己的經驗,對員工尤其是新員工親自傳、幫、帶,并根據員工實際,制定嚴格而有效的培訓計劃,用足夠的耐心、足夠的恒心、足夠的細心,培養(yǎng)了一批服務周到的物業(yè)管理工作人員。他用滿腔的工作熱情和高昂的處事態(tài)度,感染著身邊的每一個人,推動著物管事業(yè)和諧發(fā)展;他說,他將一如既往地在保利物業(yè)這個平臺上,在拉菲公館這片天地里,在物業(yè)管理服務工作第一線,上下求索,奮斗不息。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 4

  xx是xx物業(yè)公司項目經理,他以物業(yè)經營管理為己任,廉潔勤政,嚴于律己,十分尊重和支持書記的工作,密切配合,坦誠交流,同心同德地抓好物業(yè)公司的各項管理工作,與班子成員精誠合作,帶領全體員工,優(yōu)質、高效地完成了公司和業(yè)主下達的年度各項目標及各節(jié)點任務。

  他在抓經營管理的同時,時刻不忘紀檢監(jiān)察和廉政建設工作。在公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動中,他及時把物業(yè)公司經理部各項管理工作與主題教育活動有機地結合起來,促進了班子、部門、小區(qū)、市場的各項工作健康有序地開展,在多次的'檢查評比中,受到了政府、企業(yè)有關部門的好評。

  一、建立健全各項廉政制度,抓好源頭防范。

  為了促進黨風建設,使公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動與物業(yè)公司有機地結合起來,xx緊緊圍繞物業(yè)管理,結合現場實際,提出了“建廉政物業(yè),做廉政楷!钡哪繕,參與并制訂下發(fā)了《物業(yè)項目黨風廉政建設責任制》,《廉潔自律保證書》。在日常工作中,他嚴格執(zhí)行“黨政會簽”和“三重一大”制度,時刻提醒自己在經營管理過程中,不鋪張浪費,不接受業(yè)主或部屬的饋贈和宴請。

  二、開展宣傳教育活動,促進物業(yè)健康有序管理。

  在日常的黨風廉政建設過程中,他與班子成員一道把物業(yè)經營管理與創(chuàng)建“黨風廉政建設”活動有機結在一起,并以此為切入點,認真開展《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《公司20xx年反腐倡廉警示教育專刊》等有關文件的學習。

  他還特別注重廉潔文化建設與現場管理相結合,在辦公室駐地設立了廉政宣傳欄、廠務公開欄及企業(yè)管理理念宣傳標語。他與領導班子及各個部門負責人簽訂了廉潔從業(yè)績效考核責任狀。為了進一步增強領導干部廉潔從業(yè)意識,他主動接受黨總支的監(jiān)督。在物業(yè)施工外協隊伍使用和管理上,他嚴格堅持執(zhí)行公司相關文件規(guī)定,錄用證件齊全的勞作隊伍,并與他們簽訂《廉政建設協議書》。

  三、樹勤政形象,辦優(yōu)質物業(yè)。

  作為經理,他在很多事項上都有決策權,但在設備、物資采購、外協隊伍的使用、設施的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應急處理和對外經營、重要人事任免等,他杜絕個人說了算,所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議,既取得了成本控制效果,又避免了風險,使企業(yè)效益得到了最大化的體現,各項工作都得到了較好的落實。近一年來,他多次拒絕協作隊伍的請吃活動,從未收受任何禮品和現金;今年春節(jié)過后,他喬遷河西新居,知情人紛紛前往祝賀,他在自己家里熱情招待了來賓,但事后將所有的禮金全部如數退還。充分體現了一個共產黨員的高尚品質,為物業(yè)公司員工作出了很好的榜樣。

  他在嚴于律已的同時,不忘為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境和學習環(huán)境。在物業(yè)公司收入不是很好的情況下,投入了一定數額的資金,為辦公室配備了電腦、空調等,大大方便了員工的工作與學習。

  總之,xx在黨風廉政建設和廉潔自律方面,能夠嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,以認真負責的態(tài)度對待自己要求部屬,為形成物業(yè)公司廉潔自律之風起到了榜樣作用。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 5

  xxx于20xx年7月應聘擔任物業(yè)公司設備部經理,他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養(yǎng)工作的同時,注意提高設備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,xxx在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。

  1、中央空調系統制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業(yè)戶意見很大,xxx帶領員工對全系統進行檢查,并進行綜合分析,查出了影響中央空調制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領導反映,得到領導的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風口、回風口上存在的問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節(jié)省施工費用近3000.00元。

  2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經詢價需2400.00多元。xxx帶領員工在有關人員的指導下,對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造,并自己布線送到監(jiān)控室。

  消防應急燈是發(fā)生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施,xxx大廈由于原設計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領下,今年組織人員維修8w應急燈108只,增加改進有充電功能的40w日光燈101套,共節(jié)省支出4124.00元。

  能自己做的`事,xxx帶領和發(fā)動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結束,觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節(jié)省施工費用近3500.00元。

  十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的,20xx年減少磨砂燈泡購進近500只,共節(jié)省800.00元。

  xxx接管后,xxx在檢查中發(fā)現公共用電、用水控制不規(guī)范,無計量表,今后發(fā)生的費用無法收回,將給物業(yè)公司帶來很大的損失。xxx 提出自己的看法,進行補救性施工,自己組織員工進行施工,單施工費用就節(jié)省了20xx.00余元,更為今后合理分攤、節(jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎。

  xxx不僅在節(jié)約開支上下功夫,節(jié)省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業(yè)主(使用人)服務,室內應急維修,收入共計1.12萬元。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 6

  在長咀科技園,人們經?梢钥吹揭晃40歲左右的中年人,身穿灰色工作服,手提電工包,精神抖擻,意氣風發(fā)。他不是在檢查園x的電路、變電箱,就是幫助企業(yè)接線通電,他就是長咀科技園工程部經理。

  xxx,男,1970年出生,中專畢業(yè)。2011年3月進入裕鑫物業(yè)公司,從一個普通的電工員,逐步上升到工程部經理,這一路走來,園x處處都留下了他堅實的腳印。公司所取得的點滴成績,都離不開他辛勤的汗水。他帶領工程維修人員搶險排難,確保園x電路安全;他精心維護保養(yǎng),使得園x所有機械設備八年來沒有發(fā)生一次故障,因此長咀科技園特種設備被xxx評為安全管理先進單位。

  2011年,進入裕鑫物業(yè)公司時,他是一個年輕力壯的.小伙子,憑著過硬的技術,熱情服務的精神,贏得了園x眾多企業(yè)的認可,也得到了公司領導的好評。他最大的特點是不愛講話,埋頭干事,沒有事的時候,就拿著電工書看。他經常一個人拿著書,對著機械反復思考,認真琢磨,領會其要領,掌握操作規(guī)則。憑著一股韌性,在不到兩年的時間里,他在維修班就嶄露頭角,成了園x技術最過硬、解決問題最快的電工領軍人物。由于他勤奮好學,在幾年的時間里,他拿到了物業(yè)管理經理證書、物業(yè)消防員證書、電工維修證、特種作業(yè)操作證、質量技術監(jiān)督證,這些證書的取得是他努力工作,勤奮學習最好的見證。

  他不但學習刻苦,善于研究,工作起來也是一個非常認真,能吃苦耐勞的人。大家都知道,維修是最臟最累的,冬天,哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨,只要是水管壞了,都得搶修。熱天,哪怕是高溫酷暑,只要是電路出了問題,他們都在太陽底下工作。這些對于xxx來說,已經是家常便飯了。記得去年冬天,公司組織座談會,第二天就要放年假了。突然,招商部打來電話,招商樓前面的水管暴裂了,如果不迅速修好,就會影響客戶春節(jié)用水,怎么辦?時間只有半天,xxx接到電話,二話沒說就帶領三個維修人員中飯都沒顧得上吃,開始搶修。天又不作美,毛毛細雨下個不停。穿雨衣吧,又不好操作。不穿吧,又下著雨。為了趕進度,xxx脫掉雨衣,光著頭,揮舞著鐵鎬,挖土鏟泥,他的衣服里面汗?jié)窳,外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會,我們輪換著干,他卻說不用了,我已經濕透了,不要再讓你們也弄濕弄臟衣服。通過努力,在下午四點多鐘,終于將水管接好,當他拿著工具笑著離開施工地時,大家都向他投去贊美、欽佩的目光。

  他就是這樣一個人,有困難,總是自己克服,從不向任何人申訴。在家庭,工作出現矛盾時,他總是以工作為重,個人利益服從公司利益。在2023年8月份,他的老父親生病住院,他沒有告訴任何人,只是利用下班時間去醫(yī)院照顧,他從不因家庭原因而請假。在2023年裕鑫物業(yè)公司績效考評中,他又是以全年無遲到、無事假、無病假被評為優(yōu)秀員工。

  xxx表示在今后的道路上,會更加刻苦努力,除了自己不但進步外,還會帶領他的團隊,在日后的工作中,再接再勵,創(chuàng)造出更加喜人的成績,為園x供水、供電保駕護航,為我公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。

  由于工作表現突出,他被xxx物業(yè)管理協會評選為“2023年度物業(yè)服務行業(yè)優(yōu)秀項目經理”。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 7

  xx,充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實地督導、與基層群眾聯系密切的優(yōu)勢,組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動12次,特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況,迅速開展實地調查,督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調查,推進業(yè)委會開展換屆。同時,針對第28周重點督導任務清單,協調大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設,取得了很好的`效果,受到小區(qū)居民的稱贊和好評。

  xx,組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次,按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進行實地檢查督導工作,為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進行指導,現場收集各級各社區(qū)各類問題200余條,及時分析原因、研究方法,為社區(qū)在“三方聯動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調解等工作推進方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點難點試題及答案解析》,并在督導中對各級部門負責人進行測試,通過實例剖析不斷加強各級調解物業(yè)管理矛盾能力。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 8

  xx,市城管執(zhí)法委機關黨委干部、市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導一組組長唐春海。

  充分發(fā)揮單位職能優(yōu)勢,協助起草《十堰市住宅小區(qū)管理服務用房和公共設施清理移交辦法》,幫助建立城區(qū)710個小區(qū)管理服務用房和公共設施清理移交臺賬。7月以來,參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次,為5個縣(市、區(qū))的11個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、81個社區(qū)(村)迅速規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋提供幫助指導,現場指出各級各社區(qū)各類問題300余條;根據階段工作重點精細督導、精準施策,以“庖丁解!笔址üタ硕綄щy題,并按照時間節(jié)點定期開展“回頭看”,推動問題整改銷號。同時,全面摸排基層黨組織8大攻堅行動的任務進展、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),幫助基層黨組織答疑解惑近600條。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 9

  xxx,是xxx物業(yè)管理有限公司景田管理處一名普通的保潔班長,自1998年進入xxx公司以來,一直在保潔員的工作崗位上工作至今。保潔工作是一項長期性、繁鎖性、重復性的工作,但她無怨無悔、任勞任怨,16年如一日,在平凡的崗位上默默耕耘、勤懇工作。她在工作中不怕吃苦,不怕臟、不怕累,按照要求切實地做好了本職工作,在她身上充分體現了物業(yè)保潔一線員工“辛苦我一個,幸福千萬家”的奉獻精神,她認真執(zhí)行公司標準化服務和親情服務,在平凡的崗位上實現自己的人生價值,良好的工作作風和工作成績得到了同事們和廣大業(yè)主的肯定和好評,數次得到了公司和集團的'年度先進個人榮譽稱號。

  在日常服務的過程中,把業(yè)主當作家人來看待,看到業(yè)主有困難,都是積極主動的幫助,因此。xx1棟蔡姓老人因患病行動不便,多次看望老人,每當老人買菜或是外出回來,都主動上前幫老人提東西,并攙扶老人回家,老人的晾曬在外的衣被沒收,一個電話,老馬就送到了家。老人幾次提出要給寫感謝信,都被她謝絕了,20xx年,老人主動聯系了幾戶業(yè)主,親自來到管理處表揚,他說:“自老馬負責他們樓棟以來,他們多次被她的工作熱情所感動,她天天清掃,樓道內摸不到灰塵,區(qū)域內看不到任何雜物,大廈的地板真是比我家里還干凈。”

  20xx年下半年,管理處為了更好地服務業(yè)主,對、xx7棟大堂進行全面的翻新、裝修。大堂一施工,灰塵到處散落,一到雨天,電梯間、各樓層都是腳印,水跡,立即和同事們商量,對原樓層的拖洗從原先的每周三次變?yōu)槊刻煲淮危S時保潔。更是每天提前1小時上班,推遲1小時下班,不但每天擦洗樓道,還要再抹一次墻面瓷片,在她的帶動下,保潔員們都行動了起來,有效的保證了大廈的清潔。

  20xx年,管理處對環(huán)境管理部人員進行了一次大范圍的調整,原來近30多人的環(huán)境部僅余下28人,除了日常保潔還要兼顧綠化保養(yǎng)工作,部分保潔員因不滿意調整,消極怠工,在關鍵時刻,積極發(fā)揮先進作用,協助部長做通同事的思想工作,向他們解釋管理處調整的原因,并不計較個人得失,加班加點,原來早上7點上班,提前到5點,原來5:30下班,推遲到7點,原來每周一天的休息,不休了;她個人更是不顧自己雙腿風濕病發(fā)的疼痛,堅持工作在前線,除了保證自己責任范圍內的樓棟的衛(wèi)生,還協助部長安排其她員工的工作,哪里缺人頂哪里,起到了良好的帶頭作用,保證了保潔工作的正常開展。在她的帶動下,原來消極的保潔員不說話了,默默地回到自身崗位,使得整個小區(qū)完全沒有因人員減少而導致環(huán)境衛(wèi)生下降?吹剿艿斤L濕病的折磨,老公和一雙兒女哭著來到單位求她辭工回家休息,管理處領導也強制性要求她休息,可她只休息了半天就回到工作崗位,她說:“我要一休息,就加大了其他同事的工作量了!

  20xx年4月某天晚上8點左右,接護管部同事報告,xx2棟裙樓商戶因裝修造成主水管爆裂,水順著樓梯往下蔓延,濕滑地地面給來往的住戶也容易造成危險,接報后,二話不說,丟下飯碗,帶領同事們沖向現場,先配合護管部同事用沙包攔住水流,然后掄起大掃把和同事們一下一下的清掃積水,用拖把一桶一桶的擦干地面,鞋濕了,脫掉,衣服濕了,顧不上。就這樣,很快,所有的積水就被清理干凈了,事后,商戶到管理處來感謝我們及時的處理,只簡單地說了一句:“如果不快點清掃,把路過人滑倒就不好了。”

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 10

  2022年9月12日,物業(yè)服務中心收到來自業(yè)主親自送來的錦旗,上面寫著(對工作認真負責,為業(yè)主盡心盡力)幾個大字,對鳳凰管家小燕表示感謝。

  2022年8月20日接到業(yè)主黎女士的電話反應:“外墻有滲水現象,希望服務中心能夠盡快解決此事”,鳳凰管家小燕接到電話第一時間將此事告知水電部主管,主管接到任務,立馬帶領水電師傅趕往現場修復,直至外墻滲水修復完畢。鳳凰管家小燕全程跟進的細心認真以及水電部師傅的響應迅速,讓事情得以順利解決。業(yè)主因此感受到了中惠金士柏山全體服務人員的'工作認真嚴謹,解決事情的果斷迅速,為了表示對鳳凰管家小燕及物業(yè)全體工作人員的感謝,同時為了鼓勵全體工作人員繼續(xù)保持認真嚴謹負責的工作態(tài)度,特送此旗以表感謝鼓勵!

  一面錦旗,凝聚一份滿意,一份認可,一份信賴,是對我們工作人員的肯定。,更是對我們物業(yè)服務工作的無形鞭策!在今后的工作中,中惠金士柏山項目全體員工將全新全意地做好服務,不負業(yè)主們的期望與信賴!

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 11

  xx是五七物業(yè)處生產安全科承諾服務班的一名承諾維修工,主要負責五七片區(qū)的水電維修和下水道疏通工作。在承諾服務工作中,他變被動為主動,有求必應,有應必優(yōu),隨叫隨到,為轄區(qū)1400多戶居民提供全程滿意服務,服務滿意率達100%,并通過電視專欄向社會公開承諾,工作無差錯、居民無投訴、服務無死角、質量無缺陷、優(yōu)質率100%、居民滿意率100%,總結出了“進門脫鞋、出門擦地”八字服務口訣,熟悉掌握了“四熟四會”服務要領。他立足崗位,倡導社會新風,熱心公益事業(yè),利用業(yè)余時間無償為6戶特困戶、25位孤寡老人提供優(yōu)質服務,先后為120多戶居民安裝過防盜門、修過門鎖、搶修過電路、修過液化氣灶、電飯煲、電風扇、取暖器等簡易電器,義務奉獻工時1200多個,“增節(jié)創(chuàng)”1.8萬余元。2000年起,連續(xù)兩年被局公共事業(yè)處授予局十大服務明星。2001年獲湖北省優(yōu)秀青年志愿者和處十大服務明星光榮稱號,2002年被評為局處雙文明標兵個人,2003年獲局十佳先鋒戰(zhàn)士光榮稱號。

  今年5月12日8點,xx接到技校小區(qū)一棟二樓206室居民的投訴,廁所翻水、污物四濺,xx立即趕到現場,經過察看后用普通的方法無法疏通,斷定有硬物堵塞在下水道主管線中,一般的設備是無法能解決的,為了能及時為居民排憂解難,只能從樓頂用鋼絲繩捆鐵錘往下砸才有可能疏通,當時下著瓢潑大雨,歐居民和隨后趕來支援的班員一起,前前后后折騰了5個多小時,全身都濕透了,終于疏通了下水道,并打掃好衛(wèi)生;氐郊液,他發(fā)燒了,但第二天又見他站在崗位上開始了新的工作。

  8月10曰下午,鹽化小區(qū)第22棟106室住戶xx下班回家,鑰匙卡在鎖里打不開門,急得滿頭大汗,情急之下撥通了xx家的電話,幾分鐘后xxx帶著工具趕到現場可xxx卻說:不能把防盜門弄壞。又要開鎖又不能把門損壞,無形之中增加了工作難度,xxx查看了半天,決定用管鉗夾住鎖芯旋轉,將鎖里的固定螺桿旋斷,取出鎖芯,將門打開,防盜門完好無損,熊安江拉著xx的手直說謝謝你。今年九月二十八日,是一個星期天,也是xxx岳父六十大壽生日,愛人專門和別人倒了班,小歐也頭一次關了手機,一家人高高興興圍在一起,準備好好在給老人過一次生日?墒虏粶惽,鹽化小區(qū)一棟202號居民xxx家下水道堵了,家里沒人,污水順著樓縫流進了一樓xxx家中,她只好親自登門求助。xxx對家人說了聲對不起,換上工衣立即趕往現場,原來是小孫長期住在父母家,將下水道用水泥全部封死了,碰巧這天三樓請客,油水多結冰將下水道完全封死了。于是小歐拿起榔頭,鑿子敲了起來,先將密封的水泥一塊一塊敲破,再用手一點一點地摳出來,由于用力過猛,他的.手被水泥塊終于開了,憋在管中的污水,糞便隨著敲開了的出口呼嘯而出,噴得小歐滿臉滿身都是,就這樣一直干到凌晨2:00多鐘才將積水排干凈。

  作為青年志愿者帶頭人,xxx立足崗位,倡導社會新風,熱心公益事業(yè),為廣大居民排憂解難。他專門承包了五戶特困戶,無償為他們服務。抽空擠出資金為他們干活。家住鹽化小區(qū)19棟一樓的嚴老,老兩口七十多歲了,女兒遠嫁不在身邊,兒子前年不幸病故,一家人孤苦伶仃。xx看在眼里,疼在心里,沒事就帶著兒子到他們家坐一坐,敘一敘,解解悶,幫忙買米換氣打掃衛(wèi)生。今年五四青年節(jié),xx利用平時修舊得利廢積攢下來的邊角料,給嚴老一家做了個防盜門,遮雨棚,檢修了電路,嚴老不再孤苦,有空也就到外面逛一逛,看到小區(qū)一天比一天美,止不住感嘆:“物業(yè)人有情有義!生活在鹽化小區(qū)真是我的福份”。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 12

  xx20xx年3月就職于xx市xx物業(yè)服務有限公司,現任總經理職務。幾年來,xx在工作中踏實進取、認真謹慎,忠于職守、盡職盡責、遵紀守法、廉潔自律,以吃苦在前、享樂在后和對自己負責、對單位負責的態(tài)度對待每一項工作,樹立大局意識、服務意識、使命意識,努力把“全心全意為人民服務”的宗旨體現在每個細節(jié)中,以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量為目標,積極努力地完成各項工作任務。

  對于工作,xx恪守工作職責,立足本職,勤勉敬業(yè),加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質。分別參加了物業(yè)法律實戰(zhàn)技巧、物業(yè)收費糾紛法律事物培訓,完成了全程培訓課;帶領團隊外出交流學習,將學到的先進管理理念融入到實際工作中。

  在xx會、xx世界巡回賽等會議和活動期間,順利實現“零目標、零事故”的安全維穩(wěn)工作。

  堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實《安全生產法》、《建筑法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,經過全公司員工的共同努力,實現了“零事故”發(fā)生的安全生產目標。

  按照上級要求和行業(yè)標準,各個項目分別舉行消防應急演練,全體員工通過每年度的'演練活動,深入了解并能及時響應公司的應急預案,對提高全公司的員工基本素質和職業(yè)技能起到了極大的促進作用。

  公司內部安全生產管理上,xx嚴格按照上級要求,將安全生產理念貫徹到全體員工;20xx年全年共舉辦安全生產知識講座和員工培訓共計4場次,參加培訓員工共計150人次,有效的提高了員工們的安全生產基本知識;據統計,公司全年無發(fā)生安全生產責任事故,繼續(xù)保持財產損失和人員傷亡零記錄、年安全無事故,保證了公司事業(yè)的健康發(fā)展。

  對集團辦公區(qū)的各項物業(yè)服務進行整合,執(zhí)行提升服務方案,通過不懈努力,當前物業(yè)服務水平整體提升,并得到辦公區(qū)各公司的一致認可。

  積極響應xx市政府要求開展的物業(yè)同行聯合倡議的“與業(yè)主同心·與物業(yè)同行”便民服務活動,在服務的小區(qū)中開展“與業(yè)主同心·與物業(yè)同行便民服務活動。活動內容有:工程水電維修、花園綠化修剪、雜草清除、安全知識宣傳、消防器材現場實操、兩違資料冊宣傳、計生衛(wèi)生宣傳、愛心義診等。

  組織業(yè)主成功舉辦首屆小區(qū)百家宴美食節(jié)的大型活動,業(yè)主參與人數達300多人;開展了“我與小樹共成長”的植樹活動,業(yè)主共認種100棵桃花樹,通過這些活動促進鄰里之間的和睦關系,為共建和諧小區(qū)做出很大貢獻。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 13

  xx,女,40歲,2013年加入xx市xx物業(yè)服務有限公司任客服主管。由于工作積極努力,20xx年11月調任xx管理處擔任處長一職。

  xx是碩士研究生學歷,不僅在我xx物業(yè)公司,即使在xx市整個物業(yè)服務行業(yè),這樣高學歷從事物業(yè)服務企業(yè)的人才仍是屈指可數?伤]有因為自己的學歷而停滯不前,卻始終不曾放棄學習,服務在一線,表現出優(yōu)秀的綜合素質和出色的管理才能,為xx物業(yè)樹立了良好的形象,和業(yè)主“打”成一片,親似家人。

  20xx年11月初調到xx任職處長,由于小區(qū)剛交房一年,本冬將是第一個采暖期,不知今年能否送上暖氣,所以業(yè)主們情緒較為激動,言語激烈,部分業(yè)主甚至天天到管理處聚集,給日常工作帶來了諸多的不便。一想到不通熱上千戶業(yè)主將挨冷受凍,不通熱家里的老人孩子將有可能感冒生病,她就心急如焚,正是憑著心中這份全心全意為業(yè)主服務的信念,通過她的積極努力,協調各方關系,熱力相關手續(xù)終于辦妥。通暖前的試壓工作是必不可少的,新系統運行免不了各處的跑冒滴漏,她不辭辛苦,身先士卒,熱力設備間、熱力泵房、管道維修現場,處處少不了她的身影。在她的指揮下,xx小區(qū)順利完成了第一年的供暖工作,得到了業(yè)主們的一致贊揚。

  20xx年6月9日早4:50分,一陣急促的電話鈴聲將xx從睡夢中驚醒,原來是管理處的值班電話,電話接通傳來值班人員急促的聲音:“領導,雨太大了,需要支援”,原來xx入夏以后第一場暴雨就這樣悄然而至。一聽到有險情xx顧不上洗漱,更顧不上吃一口飯,穿好衣服出門直奔小區(qū)。但由于雨情來的`又急又大,道路兩邊積水已經漫過便道上行人的膝蓋了,電動車走到半路進水已經無法行使,她只好棄車改為步行,一直走到小區(qū)。雖然所有地庫口已經準備了防汛沙袋并且堆放到位,但是道路上的雨水仍不停涌進車庫,附近所有強排泵已經啟動仍不能滿足排水要求,險情刻不容緩!俺吮匾闹蛋嗳藛T,其它人員一律拿上工具到地庫掃水”,同時組織維修人員調來兩臺水泵協助抽水。這時各主管和管理人員已陸續(xù)趕來,一同加入掃水工作,此時才是早晨6:30分。在她的帶領下,經過緊張的忙碌,險情終于完全被控制?吹降貛旄蓛舻牡孛妫瑯I(yè)主車輛完好的停放,她懸著的一顆心終于放下,臉上也露出了會心的微笑,這時才想起原來早晨還沒有吃,此刻卻已經中午一點了。

  事后立刻組織200個沙袋到位,再次檢查所有水泵,汛期夜間安排雙倍人員值班,自己更是帶頭值夜班,正是由于她這種認真負責的態(tài)度,20xx年xx三次暴雨特別是xx特大暴雨周邊數個小區(qū)地下車庫屢次癱瘓,不計其數的車輛被淹,但在她的帶領下,我xxxx小區(qū)沒有一輛汽車在地庫被淹,得到了全體業(yè)主們的認可。

  她秉承服務業(yè)主的宗旨,憑著專業(yè)的知識和真誠的態(tài)度,為業(yè)主服務。部分業(yè)主對物業(yè)服務內容不太理解,對物業(yè)工作不滿不支持,她從不抱怨,而是積極與他們溝通交流,耐心聽取業(yè)主們的意見和建議,主動給業(yè)主留下自己的電話,保持和業(yè)主們良好的溝通渠道,最終不僅獲得了他們的理解和支持,甚至還成為好朋友,關系非常融洽。在日常工作中,xx始終嚴格要求自己,事事以身作則,身先士卒。業(yè)主有困難,她比業(yè)主還著急,想方設法為業(yè)主排憂;員工有困難,她像家人一樣關懷體貼,幫助他們。在工作之余,仍積極學習物業(yè)管理專業(yè)知識,注重自身素質和業(yè)務水平的提高。同時不吝惜自己的經驗,毫無保留的傳授給員工,培養(yǎng)了一個個優(yōu)秀的物業(yè)管理人才。自己生病還做了手術,卻不到半個月就去上班,因為還有一個大“家”等著她來,還有一大群的兄弟姐妹等著她來,還有xx所有的業(yè)主盼著她來。

  在她的帶領下,xx管理處在我公司的綜合檢查評比中多次獲得第一名。那正是她滿忱的熱情,感染了身邊的每一個人,正是她全心全意為業(yè)主服務的信念,感動了業(yè)主每一個人。每當遇到困難,她總是微笑著面對,“困難像彈簧,你弱它就強”。她,就是這么一個執(zhí)著的人。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 14

  xx,男,1982年9月出生,現年38歲,大專學歷,2009年11月進入嘉利物業(yè)公司。該曾參與或主持過公司多個管理項目的“市優(yōu)”、“省優(yōu)”創(chuàng)建及公司ISO三體系貫標有關工作,先后負責過辦公寫字樓、工業(yè)園區(qū)等物業(yè)類型項目,長期的物業(yè)生涯,使其具有比較豐厚的物業(yè)管理理論知識及實踐經驗,目前該在淮海人力資源產業(yè)園項目擔任項目經理,其主要工作事跡如下:

  一、不怕苦,敢出頭,急業(yè)主所急,美在擔當

  2019年6月初,岳崇良受命到淮海人力資源產業(yè)園項目任項目經理。該項目是開發(fā)區(qū)重點產業(yè)園項目之一,開園活動定在6月18日,屆時會有很多市、區(qū)領導參加,需要提前進行大量的準備工作。由于建設工期緊,直到6月5日樓內裝修掃尾工程還沒全部結束,現場臟亂,很多建筑垃圾遺留,衛(wèi)生情況堪憂,留給甲方的準備時間太短,種種情況一度讓甲方負責人很是焦急。在這種情況下岳崇良立即主動跟甲方領導溝通,制定詳細的產業(yè)園拓荒計劃,向公司領導從其他部門調派人員支援拓荒。拓荒過程中,他都和工人奮斗在一線,鏟地面、運垃圾、擦窗戶,加班加點,工人下班了,他還要挨個區(qū)域詳細檢查一遍,查找薄弱點、不足點,以便在第二天繼續(xù)整改,每天到家都超過晚上十點,累到往凳子上一坐就會睡著。通過十二天加班加點的努力,園區(qū)拓荒工作及時完成,保障了18號開園活動圓滿召開,受到甲方領導的高度贊揚。

  2019年8月10日,肆虐浙江的利奇馬超強臺風到達徐州。這天一大早,岳崇良和往日一樣巡視產業(yè)園,巡查到大廈東側,發(fā)現此處是負一樓配電室進線管洞位置,本著職業(yè)習慣,他將表層泥土移開,檢查一下進線孔洞封閉情況,結果發(fā)現墻面孔洞壁和線管之間沒有用防水材料封堵,遇下雨此處積水,水將順著孔洞縫隙直接流進配電室,造成配電室水浸事故,給產業(yè)園帶來重大損失?紤]到臺風即將到來,有特大暴雨,時間緊迫需要施工方緊急來封堵處理,岳崇良立即將問題上報給了甲方,但在甲方跟施工方溝通維修時卻出現了問題,土建施工的將責任推給線路安裝的,線路安裝的說外面有搶修,無法立刻派人過來,只能等明天,就這樣溝通了幾次還是沒法解決,這時烏云密布的天空,稀疏的雨滴開始落下來,岳崇良知道時間快來不及了,暴雨就要來了,他毅然向甲方承擔起了封堵任務,他帶著兩名維修工,找沙子,買水泥,買防水膠,在爛泥地里,冒著雨干起了泥瓦工,兩個半小時以后,兩個孔洞封堵完畢,表面也用泥土填平,看著安全隱患被排除,早已被淋成落湯雞的三個人,卻在雨中漏出了輕松的笑顏。

  二、不忘初心,牢記使命,做疫情中的逆行者

  2020年春節(jié),突然爆發(fā)的疫情來勢洶洶,席卷全國。大年初一公司號召員工結束假期,回到項目一線抗擊疫情。岳崇良初一下午才回到蘇州,接到后,只來得及晚上跟闊別近一年的家人吃了頓年夜飯,第二天一早就毅然踏上了返回徐州的行程;氐叫熘莺螅刻煊H自坐鎮(zhèn)項目,帶領員工進行抗疫工作,張貼防疫宣傳海報和橫幅,設立測溫通道,消毒、測溫、調撥發(fā)放防疫物資。每天第一個來,最后一個走,部門員工采取排班輪值的方式參加疫情防控,他卻每天都堅守在項目一線,每天4遍的公共區(qū)域消毒工作,他都要親自帶著保潔實施,確保每一個區(qū)域都沒有拉下才放心;不消毒的其余時間,他就在入口和保安人員一起測溫、登記、核查車輛,實在累極了就在凳子上坐著小歇一會,中午一盒泡面對付兩口,那種忠誠擔當、沖鋒在前的.嘉利人作風,影響著項目的每一個員工。通過周密部署,岳崇良帶領項目工作人員,不顧個人安危,無私奉獻,把初心寫在行動上,把使命落在職責上,切實將防疫工作當作政治任務來完成,在項目成功鑄就了牢不可破的疫情防線。

  該不僅業(yè)務素質過硬、應對突發(fā)事件的應變能力強,同時工作不辭辛苦,任勞任怨,充分表現了物業(yè)人的職業(yè)操守和良好素養(yǎng)。事事能親力親為,所負責的項目都能做出不俗的業(yè)績,完全符合最美物業(yè)人的要求。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 15

  他,把汗水灑遍了公司管理小區(qū)的每一個角落;他,把經驗無私地與每一個下屬和新員工分享;他,把敬業(yè)精神感染給了每一個身邊的人,每一位XXX莊園的業(yè)主。他,就是XXX物業(yè)XXX莊園物業(yè)項目經理----XXX。

  XXX,男,漢族,1984年5月出生,一個平凡而簡單的男孩,因為家庭原因沒有受過高等教育。他黝黑的皮膚,魁梧的身材,平時不愛笑,卻讓同事和業(yè)主們感覺很親切。談起他的工作經歷,那可多了他干過餐廳后廚、干過面包房做過蛋糕、干過公安協警等等。也許正是種種的生活經歷促使他倍加努力,更加珍惜在XXX物業(yè)崗位上的每一天。

  2008年4月,他初到小區(qū)任普通保安形象崗,22歲的他沒有像其他人那樣選擇碌碌無為,而是在下班后主動學習物業(yè)管理相關知識;他身為隊員卻有領導人的高度,小區(qū)保安人員不足,他顧全大局常常利用下班時間,騎著自行車到周邊村莊張貼招聘啟事,功夫不負有心人在第一時間補充了人手。為此負責人將他提為保安主管。他在崗期間,不怕吃苦、認真負責,發(fā)現問題后想辦法處理解決。這年深秋,小區(qū)內因為雨水管網對接問題,造成排水不暢,為了避免事態(tài)的惡性發(fā)展,他多次奮不顧身的跳進渾濁的雨水井用手去疏通雜物。因為他的出色表現,多次受到公司領導和業(yè)主的好評。

  終于面對機遇,他得到領導信任,將其提升為項目經理。一開始因為工作經驗的不足,為了穩(wěn)定局面他在小區(qū)吃住一個月沒有回家,與員工同吃同干。一個月以后通過努力小區(qū)得到了明顯的改觀。與此同時他也深知自己物業(yè)知識的不足,經常因遇到各種各樣的難題而困惑,于是他經常在下班以后到周邊的大型物業(yè)公司取經、讓家人到書店買來大量的物業(yè)管理方面的書籍閱讀、與一線員工溝通、觀察研究各個崗位工作流程。因為他明白,他要用最短的時間去組建一個團隊,培養(yǎng)一個團隊。最后功夫不負有心人他做到了……

  在他的帶領下,員工上下一心,團結互助,最終收獲了累累的碩果。20XX年X月,XXX莊園小區(qū)獲得“XXxxx杯”創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市十佳優(yōu)美庭院;

  20XX年X月,獲得全省住房和城鄉(xiāng)建設“十一五成就”十佳居住小區(qū)稱號;

  20XX年X月,獲得由XX房產管理局頒發(fā)的師范住宅小區(qū);20XX年X月,獲得XX省園林小區(qū)稱號;

  20XX年X月,被評為XX省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號;20XX年X月,被評為XX市物業(yè)管理師范小區(qū)稱號;

  由于他的出色表現和較強的團隊凝聚力,人力資源部把公司的培養(yǎng)新人任務放在了他的肩上,所有新進員工都需要先到XXX莊園項目部學習一個月,就這樣九年來XXX莊園培養(yǎng)了一批又一批的物業(yè)管理人才,他們中有項目經理、有貼心管家、前臺接待等等,他們都以飽滿的熱情順利的勝任XXX物業(yè)的各個工作崗位。談到此事,有人曾經譏諷他:“XXX莊園就是一個培訓基地啊,都帶出來那么多人才。沒有給你提個老總干干”。聽到此,他一般都會嚴肅回答說:“沒有公司就沒有個人,我的工作就是踏踏實實的干好每一天。培養(yǎng)他們的不是我,是他們自己,我只是告訴他們工作方法,如何調整心態(tài),是否能干好全靠他們自己。”

  2013年4月,憑借他良好的品德和敬業(yè)的`工作態(tài)度,經過層層選拔順利的成為了中國D黨的一員。作為一名普通的黨員,多年以來,他自覺用黨員的標準要求自己,發(fā)揮黨員作用,為員工解決實際困難,履行一名普通黨員的職責,默默為企業(yè)多做貢獻;在實際工作中,服從分配,顧全大局,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,以滿腔的熱情全身心地投入到物業(yè)管理事業(yè)中。他敬業(yè)愛崗,無私奉獻,在平凡的崗位上創(chuàng)出了優(yōu)異的成績,以實際行動譜寫著他的傳奇樂章。

  九年來,他在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),碩果累累,但是他從來都是戒驕戒躁、踏踏實實。20XX年到20XX年底,是XX集團發(fā)展迅速的兩年,XXX物業(yè)做為XX集團的合作伙伴,也面臨了集中多項目交房的問題,他主動要求到各個項目前期籌備工作中去,每天早上5點30從XXxxx騎摩托到各個項目奔波;從人員招聘到房屋接管驗收,從辦公室裝修,到人員培訓。項目順利交房以后,他依舊回到自己的工作崗位,從不驕傲自滿。類似種種事跡,讓公司員工視為楷模,也為XXX物業(yè)成為企業(yè)文化增光添彩。

  他常常說“這些都是我應該做的,:是團隊的力量,是大家的功勞。感謝大家對我的支持和幫助”“同村的男孩都出去打工,我不想要那樣的人生,我沒有別人的學歷和經驗,所以我只能自己不斷的鞭策自己、要求自己。感謝XXX物業(yè)提供的這樣的平臺,我才能有機會蛻變我自己”。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 16

  xxx于2002年7月應聘擔任物業(yè)公司設備部經理,他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養(yǎng)工作的同時,注意提高設備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,xxx在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。

  1、中央空調系統制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業(yè)戶意見很大,xxx帶領員工對全系統進行檢查,并進行綜合分析,查出了影響中央空調制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領導反映,得到領導的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風口、回風口上存在的'問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節(jié)省施工費用近3000.00元。

  2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經詢價需2400.00多元。xxx帶領員工在有關人員的指導下,對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造,并自己布線送到監(jiān)控室。

  消防應急燈是發(fā)生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施,xxx大廈由于原設計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領下,今年組織人員維修8w應急燈108只,增加改進有充電功能的40w日光燈101套,共節(jié)省支出4124.00元。

  能自己做的事,xxx帶領和發(fā)動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結束,觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節(jié)省施工費用近3500.00元。

  十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的,20xx年減少磨砂燈泡購進近500只,共節(jié)省800.00元。

  xxx接管后,xxx在檢查中發(fā)現公共用電、用水控制不規(guī)范,無計量表,今后發(fā)生的費用無法收回,將給物業(yè)公司帶來很大的損失。xxx 提出自己的看法,進行補救性施工,自己組織員工進行施工,單施工費用就節(jié)省了2000.00余元,更為今后合理分攤、節(jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎。

  xxx不僅在節(jié)約開支上下功夫,節(jié)省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業(yè)主(使用人)服務,室內應急維修,收入共計1.12萬元。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 17

  xx2002年7月應聘擔任物業(yè)公司設備部經理,他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養(yǎng)工作的同時,注意提高設備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,×x在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。

  1、中央空調系統制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業(yè)戶意見很大,xxx帶領員工對全系統進行檢查,并進行綜合分析,查出了影響中央空調制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領導反映,得到領導的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風口、回風口上存在的問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節(jié)省施工費用近3000.00元。

  2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經詢價需2400.00多元。xxx帶領員工在有關人員的指導下,對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造,并自己布線送到監(jiān)控室。

  消防應急燈是發(fā)生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施,xxx大廈由于原設計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領下,今年組織人員維修8w應急燈108只,增加改進有充電功能的40w日光燈101套,共節(jié)省支出4124.00元。

  能自己做的事,xxx帶領和發(fā)動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結束,觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的'重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節(jié)省施工費用近3500.00元。

  十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的,20xx年減少磨砂燈泡購進近500只,共節(jié)省800.00元。

  xxx接管后,xxx在檢查中發(fā)現公共用電、用水控制不規(guī)范,無計量表,今后發(fā)生的費用無法收回,將給物業(yè)公司帶來很大的損失。提出自己的看法,進行補救性施工,自己組織員工進行施工,單施工費用就節(jié)省了2000.00余元,更為今后合理分攤、節(jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎。

  ×x不僅在節(jié)約開支上下功夫,節(jié)省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業(yè)主(使用人)服務,室內應急維修,收入共計1.12萬元。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 18

  xx暉同志,1997 年3 月份調入公司,先后擔任xx大廈有限公司市場管委會副主任、物管部經理,xx物業(yè)公司副總經理。xx 暉同志“數年如一日”,工作認真、負責、敬業(yè),為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻,并連續(xù)六年被評為“先進個人”。

  一、努力學習,注重自身工作能力的鍛煉和培養(yǎng)

  為確保物業(yè)公司年度工作目標的實現,使得物業(yè)的管理和服務工作更加規(guī)范,xx暉同志面對新形勢、新要求,堅持刻苦學習,重新學習,拓寬知識面,盡可能完善各方面的知識。

  今年除積極參加公司組織的每一次培訓學習,認真記筆記、寫學習心得,同時抓緊系統學習物業(yè)管理方面的理論書籍。把有關重點要點記錄下來,并在工作中、在編寫培訓教材時加以引用。注意學習中不斷從自身查找原因,從提高自身素質入手,結合工作實際,擺正自己的位置,圍繞目標責任制,從各方面落實措施。工作中注意調動各部門經理、主管、班長的工作積極性,發(fā)現問題及不足,多與他們溝通,共同探討解決的辦法,較好地推動了工作的開展,并取得成效。 今年,在xx暉同志接替物業(yè)管理員和xx大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下,注意傳、幫、帶,并一起共同學習相關物管專業(yè)知識,啟發(fā)式推動工作。當遇到問題時,用研討的方法相互討論。首先讓他(她)們發(fā)表看法,逐步達成共識。物管員在收取費用時,注意加強全過程的跟蹤管理,杜絕了收費工作中雷同錯誤問題的出現。

  二、敬業(yè)勤奮,嚴格管理,以身作則樹榜樣

  在日常工作中,xx暉同志以身作則,提高對管理重要性的認識,也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,學習用新的思想和新方法來分析和解決問題,在管理工作上打開新局面。

  公司的作業(yè)文件對各崗位職責都有明確概定,通過近兩年的實施,存在不完善,針對性不強,操作不便的情況,xx暉同志及時提醒各部門不斷補充,并結合具體崗位有針對性的修改。今年設備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責。 xx暉同志在實際工作中還注重在員工中加強企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓,讓員工增強對企業(yè)的認同,提高凝聚力、向心力,激發(fā)員工的主人翁思想,讓員工發(fā)揮主觀能動性。今年編寫教材4篇,上輔導課6 次,崗位對口研討13 人次,獲得了較好的效果。在今年人員不斷調整更換,新招員工占公司員工總數的.72%情況下,保證了各項制度的落實,為較好完成各項工作任務夯實了基礎。 凡是要求員工做的,xx暉同志自己帶頭做到,時時處處加強自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),模范帶頭。工作中,求真務實,摸實情、說實話、辦實事、重實效。與員工的相處注意關系融洽,在情感上產生共鳴,實現與員工在情感上的溝通與融洽,尊重員工,在員工中開展互幫互學推動比學趕超,起到榜樣引導的作用。 物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎,尤其是xx暉同志擔任公司副總經理并兼當辦公室許多具體工作,他任勞任怨,不計報酬,不計較個人得失,堅持出全勤,放棄了所有休息日,就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅持夜間掛水,白天堅持上班。

  在新的一年里,xx暉同志表示,將與物業(yè)公司全體員工一起牢記xx物業(yè)公司的“服務宗旨”,加強業(yè)務學習,改進工作方法,提升管理水平,繼續(xù)以飽滿的工作熱情和求實的工作作風,為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 19

  在zz物業(yè)有限公司的管理上,唐z憑借創(chuàng)新的思路、不屈的斗志、獨到的感悟,堅持“兩手抓”——一手抓成本控制,一手抓品質提升,使公司專業(yè)人員隊伍不斷壯大,內部管理不斷規(guī)范,經營效益不斷利好,服務質量不斷提升。

  公司成立伊始,各項規(guī)章管理制度尚不明晰,為促進管理,明確職能,唐z同志果斷將總部定位為決策中心、管理中心,設立綜合辦公室、財務部、工程部、品質部、經營部“四部一室”;將管理處定位為執(zhí)行中心、服務中心,設立客服中心、維修組、護管組、環(huán)衛(wèi)綠化組“三組一中心”。他這項完善組織架構的舉措,使總部與管理處已形成大腦中樞與軀干四肢的聯動關系,公司的各項工作開始進入有序狀態(tài)。

  在完成這一舉措之后,唐z同志親力親為,帶領公司團隊完成了公司的各項規(guī)章制度。及時出臺的包括管理架構、員工守則、人事管理等內容的《zz物業(yè)員工手冊》,使員工加深了對z物業(yè)的'認同度,并能快速的融入工作;針對不同物業(yè)類型,他與團隊一起草擬的寫字樓及住宅物業(yè)的《管理處工作手冊》,規(guī)范了管理處各項工作的操作流程,快速提高了員工的工作效率;為更好地指導與督查管理處,他還帶領團隊從行政、人事、財務等方面出臺了近20個制度,通過建章立制,形成了統一的操作指南,夯實了公司的管理基礎。

  唐z同志還特別注重公司的團隊建設工作。為跟上公司發(fā)展步伐,他及時引進人才。通過現場招聘、網絡招聘等多種渠道培養(yǎng)及儲備了一批物業(yè)后備干部,并合理地調整人員結構,形成老中青相結合的人才梯隊,將經驗、活力融入到每個項目中,也為下一步承接新區(qū)物業(yè)尊定了堅實的基礎。

  除此之外,他還專門制定了員工培訓計劃,多次組織員工培訓工作。20xx年7月,他組織了公司第一期管理人員培訓班。此次培訓以“宣貫企業(yè)文化、優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略、提升服務品質”為主要內容,唐z親自參與授課;20xx年3月,他又組織了以《企業(yè)員工全面激勵訓練》學習為主的第二期管理人員培訓班。他把員工的素質教育和精細化管理培訓作為重點工作來抓,并逐步按計劃實行,通過分層次、分階段、全方位的培訓,有效地提高了員工的服務意識、業(yè)務技能和工作質量。

  物業(yè)項目經理先進事跡材料 20

  小陳同志,男,1980年2月出生,2001年8月參加工作。多年來,陳長勝同志在加強和改善物業(yè)管理工作中,始終堅持吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業(yè)、任勞任怨,努力加強自身修養(yǎng),職工和業(yè)主稱他是一個“愛事業(yè),能干事,干實事,可信賴的好領導”。他從事物業(yè)服務多年,表現出優(yōu)秀的綜合素質和出色的工作能力,為物業(yè)管理工作樹立了良好形象。

  近年來,由于公司工作人員少、事情多、任務重,為了做好工作,他經常是人家下班他上班,一心一意撲在工作上,想方設法把工作做好,從不叫苦叫累。2009年12月24日,氣溫零下10度,晚10點供暖設備發(fā)生故障,接到值班人員電話后,他立即趕到現場,組織人員搶修,發(fā)現需要更換相關配件,他與維修工馬上開車轉了大半個滕州,聯系了許多賣特種水暖備件的商住戶最后才買到。凌晨三點,開閥送汽,業(yè)主們房間又重新暖和起來了,而此時,陳長勝同志和工作人員已很疲憊了,他們在車上簡單睡了幾小時后,又開始了新的工作。

  在四季花園小區(qū)剛上房時,面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個小區(qū)情況,他身體力行帶領物業(yè)處的員工用了半個月的時間徹底改變了小區(qū)臟、亂、差的現象,給小區(qū)居民創(chuàng)造了一個清潔的環(huán)境。其后,他又要求同志們各負其責,在各小區(qū)抓衛(wèi)生、抓治安、抓綠化、抓管理,日日早出晚歸,真正把各小區(qū)當成自己的家。

  公共次序維護方面,面對車多,小區(qū)道路狹窄的現實,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監(jiān)控,身體力行,在他的調配和監(jiān)督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡著,定時巡更。給業(yè)主以最大的安全保障。

  他滿腔的工作熱情和斗志高昂的工作態(tài)度感染著身邊每一個人,同志們都以他為榜樣,積極工作。

  辛勤的'汗水換來的是業(yè)主們的首肯,四季花園的業(yè)主收費率高達95%,更有老太太說;“有陳經理這樣的好領導在,我們就放心了!”每當這時他總是微微一笑:“成績是屬于我們這個集體的”他就是這樣一個謙虛的人!

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