關(guān)于我的偶像作文300字合集3篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

　　晉樓礦紀(jì)xx號(hào)

　　xx集團(tuán)有限公司綜合部

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年11月3日09：00-10：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　xxX

　　參會(huì)人員：

　　xxX、xxX、xxX、xxX、xxX

　　記錄人：

　　xxX

　　會(huì)議議題：

　　關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，xxX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxX，召集總工程師xxX、經(jīng)營(yíng)副總xxX、基建副總xxX、總經(jīng)理助理xxX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的'工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　　(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

　　1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

　　1、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要

　　呈報(bào)：郭董事長(zhǎng)

　　主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

　　抄送：公司各副總留存共印16份

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

　　20xx年12月02日下午15：00時(shí)，xxx有限公司20xx年度第三次董事會(huì)議在安徽通配集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)。

　　張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會(huì)議。張宣明監(jiān)事列席了本次會(huì)議。安徽民發(fā)集團(tuán)王強(qiáng)董事長(zhǎng)、安徽民發(fā)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)秦祥銀主席應(yīng)邀出席了本次會(huì)議。股東胡興立應(yīng)邀列席了本次會(huì)議。

　　會(huì)議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議正式召開(kāi)以前、王強(qiáng)董事長(zhǎng)代表安徽民發(fā)集團(tuán)

　　宣布：鑒于民農(nóng)公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)鄭和平以及現(xiàn)任監(jiān)事會(huì)主席潮四清兩人已分別向集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)正式提交了辭呈。本次會(huì)議應(yīng)當(dāng)依法補(bǔ)選新的董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席。但由于民農(nóng)公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴(kuò)股工作、而且本次可能增加的新股東為數(shù)不少，所以集團(tuán)建議補(bǔ)選工作推遲到增資擴(kuò)股工作結(jié)束以后交由公司新的股東大會(huì)統(tǒng)籌安排。

　　過(guò)渡時(shí)期民農(nóng)公司董事會(huì)由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集、余茂江總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。對(duì)重大問(wèn)題的決策出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)可以提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)主席秦祥銀依法行使決策權(quán)。

　　與會(huì)人員一致表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。

　　二、會(huì)議就20xx年11月29日公司股東代表大會(huì)審議、

　　通過(guò)的《關(guān)于增加民農(nóng)公司注冊(cè)資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調(diào)用力量嚴(yán)格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴(kuò)股任務(wù)。

　　三、會(huì)議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬(wàn)元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來(lái)源問(wèn)題，并同意采取定向借款的方式募集。

　　為確保集團(tuán)的整體利益。在同等利率的情況下、應(yīng)該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無(wú)款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會(huì)同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會(huì)議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計(jì)并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標(biāo)準(zhǔn)、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。

　　會(huì)議授權(quán)余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書(shū)。

　　四、會(huì)議認(rèn)為：民發(fā)大廈整體竣工驗(yàn)收前后會(huì)有大量的工作需要公司董事會(huì)依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會(huì)制度以及議事結(jié)果通報(bào)制度確保公司決策程序規(guī)范、透明。

　　會(huì)議決定：自20xx年12月份起，每?jī)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次董事例會(huì)，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會(huì)。董事例會(huì)由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集。每次董事例會(huì)召開(kāi)以后都必須及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)站以便股東了解。

　　會(huì)議要求張宣明監(jiān)事要把董事例會(huì)的召開(kāi)情況和董事例會(huì)會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)的公示情況納入日常監(jiān)督工作中。

　　五、民發(fā)大廈的建設(shè)過(guò)程中將涉及到大量材料和商品的采購(gòu)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)所有大宗材料和商品的采購(gòu)工作都必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。為確保公司招標(biāo)或者競(jìng)爭(zhēng)性議價(jià)工作的規(guī)范、透明，會(huì)議指定趙永剛董事負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的'資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會(huì)或者相關(guān)招標(biāo)小組能夠有足夠的選擇對(duì)象，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)或惡意串通投標(biāo)的現(xiàn)象。

　　六、會(huì)議注意到近期施工單位針對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)所發(fā)布

　　的一些不滿言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會(huì)議要求張宣明監(jiān)事對(duì)此介入調(diào)查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)言論所涉及的對(duì)象和內(nèi)容做出客觀、公正的評(píng)價(jià)。相關(guān)調(diào)查結(jié)果需及時(shí)向董事會(huì)通報(bào)。

　　七、會(huì)議委托胡興立股東負(fù)責(zé)落實(shí)以上所需資金的社會(huì)募集渠道以及今后民農(nóng)大廈的長(zhǎng)期銀行融資工作。

　　根據(jù)責(zé)權(quán)匹配的原則、會(huì)議提名增補(bǔ)胡興立為民農(nóng)公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿且無(wú)明確反對(duì)意見(jiàn)的、提名將現(xiàn)行生效！正式任職文件需待下次股東大會(huì)召開(kāi)后追補(bǔ)。

　　八、會(huì)議確認(rèn)在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農(nóng)公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項(xiàng)可由胡興立擬定議案報(bào)董事會(huì)審議、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí) 間：XX年X月X日14：00

　　地 點(diǎn)：XX會(huì)議室

　　出席董事：

　　列席人員：（法律顧問(wèn)）

　　缺 席：

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會(huì)議提要：

　　1、聽(tīng)取XXX（單位）XXX年的工作總結(jié)

　　2、審議《XXX標(biāo)準(zhǔn)（草案）》

　　3、審議《XXX改進(jìn)方法》

　　4、審議《XXX年XXX人員績(jī)效考核制度（草案）》

　　5、形成第X屆董事會(huì)XX年第X次會(huì)議決議

　　會(huì)議決議：

　　根據(jù)XX章程以及XX董事會(huì)章程的規(guī)定，XX第X屆董事會(huì)XX年第X次會(huì)議于XX年X月X日下午14：00，在本X會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)XXX召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

　　會(huì)議聽(tīng)取了XXX（單位）XXX年的工作總結(jié)，審議了《XXX標(biāo)準(zhǔn)（草案）》、聽(tīng)取了《XXX改進(jìn)方法》、審議了《XXX年XXX人員績(jī)效考核制度（草案）》。

　　經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第X屆董事會(huì)XXX年第X次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)XX《XX年工作總結(jié)》、通過(guò)《XXX標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《XXX改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《XX年XX人員績(jī)效考核制度》。

　　會(huì)議還要求XX各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)XXX的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召XXX的.全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為XX的。發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

　　時(shí)間:20xx年03月02日

　　地點(diǎn):園辦公室

　　記錄人：

　　主持人：

　　缺席人及原因：

　　出席人姓名：

　　會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：做好后勤工作,給幼兒一個(gè)溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境

　　具體內(nèi)容：

　　王xx發(fā)言：

　　貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想，以愛(ài)心對(duì)待每一位幼兒，同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛(ài)建的品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。

　　xxx發(fā)言:

　　1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度，對(duì)保育后勤人員的`工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

　　2、配合教師做好家長(zhǎng)工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(zhǎng)工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教，全面細(xì)致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來(lái)贏得家長(zhǎng)的信任。

　　3、開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開(kāi)展互查互幫，互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

　　肖xx發(fā)言：

　　1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗(yàn)收，制定營(yíng)養(yǎng)菜譜，營(yíng)養(yǎng)分析及身長(zhǎng)體重等工作。提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。

　　2、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度，及時(shí)改正不足之處。

　　3、重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實(shí)到每人身上，衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決，消除隱患。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

　一、 時(shí)間： 年 月 日

　　二、 地點(diǎn)：本公司會(huì)議室

　　三、 參加人：

　　四、 主持人：

　　五、 議題：

　　1. 審議選舉公司監(jiān)事會(huì)主席。

　　經(jīng)全體監(jiān)事討論協(xié)商，一致通過(guò)以下決議：選舉XX為公司監(jiān)事會(huì)主席，任期三年。

全體監(jiān)事簽字：

　　年 月 日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委三屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議和開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，全面實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求，街道認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到：認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一，理念再創(chuàng)新，精力再集中，措施再落實(shí)，力度再加大。按照“”街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，集體經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

　　一是農(nóng)戶戶均分紅福利實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)元；

　　二是集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入增2億元；

　　三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元；

　　四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元；

　　五是六個(gè)農(nóng)村社區(qū)實(shí)現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實(shí)現(xiàn)20xx萬(wàn)元；

　　六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達(dá)到70萬(wàn)平方米。

　　對(duì)照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)的具體要求。7月27日，街道召開(kāi)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和六個(gè)村書(shū)記參加了會(huì)議，會(huì)議由街道黨工委書(shū)記徐建文主持，參加會(huì)議的同志踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為：通過(guò)看、聽(tīng)、比、思，大家從中開(kāi)拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神；紛紛表示：要抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越帶來(lái)的得天獨(dú)厚發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新理念，不甘落后，不怕競(jìng)爭(zhēng)，不懼挑戰(zhàn)，敢跟強(qiáng)的爭(zhēng)，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會(huì)議對(duì)下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展采取了以下三項(xiàng)措施：

　　一、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　會(huì)議一致認(rèn)為，要加快以下二個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過(guò)程監(jiān)管，不斷解決施工中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)早竣工、早見(jiàn)效：

　　一是要加快推進(jìn)總投資1。3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園建設(shè)，該項(xiàng)目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭(zhēng)在明年2月全部竣工；

　　二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6。4畝、建筑面積2。5萬(wàn)平方米、高18層的大廈建設(shè)，力爭(zhēng)在年底工程主體結(jié)頂，明年10月交付使用；

　　二、全力形成抱團(tuán)發(fā)展合力

　　街道有六個(gè)農(nóng)村社區(qū)，實(shí)現(xiàn)超千萬(wàn)村3個(gè)，參加會(huì)議的.六位村書(shū)記一致認(rèn)為，實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展，是當(dāng)前做大做強(qiáng)做優(yōu)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，并作出了抱團(tuán)發(fā)展的具體措施：

　　一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對(duì)總投資1。3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬(wàn)平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，每個(gè)村各造標(biāo)準(zhǔn)廠房一幢，共4幢。計(jì)劃在8月份開(kāi)工建設(shè)，明年7月全部竣工；

　　二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū)，分別對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)為集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

　　三、全力破解發(fā)展難題

　　街道經(jīng)濟(jì)研討會(huì)還對(duì)當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理，并形成了如下共識(shí)：

　　一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，切實(shí)提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸；

　　二是廣招人才，積極打造營(yíng)銷策劃、金融服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊(duì)伍建設(shè)，破解人才短缺難題；

　　三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎(chǔ)，吸引銀行融資；以良好的前景為條件，鼓勵(lì)中標(biāo)企業(yè)參與建設(shè)。

　　新步伐鏗鏘有力，新號(hào)角激勵(lì)人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有決心，有信心，攻堅(jiān)克難，負(fù)重奮進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

　　一、會(huì)議時(shí)間：_______。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：_______。

　　三、出席會(huì)議股東(董事)：_______。

　　四、_______公司董事會(huì)第_______次會(huì)議于________年____月____日在_______召開(kāi)。出席本次會(huì)議的董事_______人，代表_______%的股份，所作出決議經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的'半數(shù)以上XX過(guò)。

　　五、根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次會(huì)議所議事項(xiàng)經(jīng)公司董事會(huì)表決XX過(guò)：風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　董事會(huì)做出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)XX過(guò)，如決議未經(jīng)與會(huì)的半數(shù)以上董事XX過(guò)，董事會(huì)決議歸于無(wú)效。

　　(一)同意更換：_______。

　　(二)同意修改：_______。

　　(三)同意變更：_______。

　　(四)其他需要決議的事項(xiàng)請(qǐng)逐項(xiàng)列明：_______。風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　董事會(huì)決議涉及業(yè)務(wù)不得超過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)范圍、不得違背國(guó)家法律法規(guī)、不得損害社會(huì)公共利益、不得違背公司章程;否則董事會(huì)決議當(dāng)屬無(wú)效。

　　董事簽名：簽署時(shí)間：________年____月____日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要8

　　時(shí)間：XX年6月25日上午9：50

　　地點(diǎn)：XX名苑10號(hào)2單元202

　　參會(huì)人員：(后參加)

　　列席人員：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議議題：討論《和諧家報(bào)》目前

　　存在的問(wèn)題和解決辦法

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題

　　吳樹(shù)明：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。

　　二、與會(huì)人員討論情況

　　吳：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責(zé)任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣，無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每?jī)蓚�(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事�，F(xiàn)在看來(lái)，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě)，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去�，F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈。

　　董：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì)，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫(xiě)也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的.問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄，每個(gè)專欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。

　　李：我同意設(shè)立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄�，另外，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。

　　于：報(bào)紙辦起來(lái)不容易，不能停，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有，該酬錢酬錢。

　　吳孝芳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě)，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了�，F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來(lái)，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。

　　吳孝芬：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認(rèn)為有人能寫(xiě)，自己歲數(shù)大了，讓別人寫(xiě)吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。

　　吳：獎(jiǎng)可以，關(guān)鍵是怎么罰?

　�。喝思夷軐�(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫(xiě)的就罰錢唄。

　�。何壹译娔X里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題。

　�。嚎梢粤P錢，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。

　　：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)A、B崗。

　�。何乙部紤]過(guò)占江的提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)��?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題，獎(jiǎng)也是，大家都不差那點(diǎn)錢，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量，不能寫(xiě)的可以從這方面入手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版。

　�。何矣X(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報(bào)紙上登。

　�。涸奂页鲞@個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷售一樣。

　�。好總�(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話。

　　：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。

　�。洪_(kāi)完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

　　：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫(xiě)。

　�。翰粩偱芍笜�(biāo)還是不行。

　�。捍蠹姨岢龅膯�(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。

　　：家有千口，主事一人，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

　　三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

　　吳：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn)：家報(bào)辦不辦?如果辦，怎么辦?

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要9

　　時(shí)間：20xx年3月2日下午2：00

　　地點(diǎn)：華大集團(tuán)會(huì)議室

　　出席人員：

　　列席人員：

　　缺席：(出差)

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會(huì)議提要：1、x0年工作匯報(bào)

　　2、20xx年工作打算

　　會(huì)議決議：

　　1.通過(guò)20xx年工作報(bào)告

　　2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

　　3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

　　(集團(tuán))有限公司

　　20xx年3月

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要10

　　公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　記錄：

　　出席本次董事會(huì)會(huì)議的.有董事長(zhǎng)______________，董事______________ ，董事______________ ，董事______________ (委托出席)，監(jiān)事 ______________，及總經(jīng)理______________ 列席會(huì)議。

　　會(huì)議由董事長(zhǎng)主持。

　　一、會(huì)議主要議題：

　　1、討論變更公司經(jīng)營(yíng)范圍：

　　2、討論延長(zhǎng)公司出資期限：

　　3、討論增加公司投資總額和注冊(cè)資本：

　　4、討論變更注冊(cè)地址;

　　5、討論增加2名董事。

　　二、董事長(zhǎng)就“××項(xiàng)目”變更經(jīng)營(yíng)范圍和追加投資的說(shuō)明

　　三、總經(jīng)理就“××項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說(shuō)明

　　四、會(huì)議議題討論

　　發(fā)言：…………

　　……………………

　　五、會(huì)議議題表決

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要11

　　根據(jù)《公司法》對(duì)公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定，董事會(huì)的決議應(yīng)當(dāng)包含以下資料：

　　1、會(huì)議基本狀況：會(huì)議時(shí)光、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)界次、臨時(shí)。

　　2、會(huì)議通知狀況及董事到會(huì)狀況：會(huì)議通知的時(shí)光、方式按公司章程規(guī)定；董事實(shí)際到會(huì)狀況。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由12以上的`董事出席方可舉行。

　　3、會(huì)議主持狀況：董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

　　4、議案表決狀況：

　�。�1）董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。董事會(huì)的具體表決結(jié)果，持贊同意見(jiàn)的董事數(shù)占董事總數(shù)的比例。

　　（2）董事會(huì)會(huì)議務(wù)必經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)透過(guò)。

　　5、簽署：董事會(huì)決議，由到會(huì)董事簽字。

　　代行簽字的，應(yīng)當(dāng)附董事的授權(quán)委托書(shū)。

　　決議人：

　　20xx年xx月xx日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要12

　　時(shí)間：

　　xx年xx月xx日下午2：00

　　地點(diǎn)：

　　xx集團(tuán)會(huì)議室

　　出席人員：

　　xx

　　列席人員：

　　xx

　　缺席：

　　xx(出差)

　　主持人：

　　xx

　　記錄整理：

　　xx

　　會(huì)議提要：

　　1、xx年工作匯報(bào)

　　2、xx年工作打算

　　會(huì)議決議：

　　1.通過(guò)xx年工作報(bào)告

　　2.審議并補(bǔ)充xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

　　3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xx任xx醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘xx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xx、xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。

　　xx(集團(tuán))有限公司

　　xx年xx月

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要13

　　時(shí)間：____年_月_日14:00

　　地點(diǎn)：__________會(huì)議室

　　出席董事：

　　列席人員：(法律顧問(wèn))

　　缺席：

　　主持人：

　　記錄整理：

　　會(huì)議提要：

　　1、聽(tīng)取___(單位)____年的工作總結(jié)

　　2、審議《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

　　3、審議《____改進(jìn)方法》

　　4、審議《____年____人員績(jī)效考核制度(草案)》

　　5、形成第_屆董事會(huì)____年第_次會(huì)議決議

　　會(huì)議決議：

　　根據(jù)__章程以及__董事會(huì)章程的規(guī)定，__第_屆董事會(huì)____年第_次會(huì)議于____年_月_日下午14:00，在本_會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)___召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

　　會(huì)議聽(tīng)取了___(單位)____年的工作總結(jié)，審議了《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《____改進(jìn)方法》、審議了《____年____人員績(jī)效考核制度(草案)》。

　　經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第_屆董事會(huì)____年第_次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)__《____年工作總結(jié)》、通過(guò)《____標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《____改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《____年____人員績(jī)效考核制度》。

　　會(huì)議還要求__各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)______的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召___的`全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為_(kāi)__的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

　　出席董事簽字：

　　列席人員簽字：

　　____年__月__日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要14

　　據(jù)公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司或股份有限公司在召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議時(shí)，應(yīng)就會(huì)議情況作出會(huì)議記錄。該記錄應(yīng)由出席董事會(huì)的董事簽字，并由公司存檔保存。但在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)有較多的公司董事會(huì)會(huì)議記錄實(shí)際上只是對(duì)董事會(huì)會(huì)議的一個(gè)流水帳，僅記錄議題、發(fā)言人、討論的情況，對(duì)于最后會(huì)議的結(jié)果沒(méi)有明確的記載。

　　董事會(huì)會(huì)議的紀(jì)錄可以分為三類：一是決定性意見(jiàn)，即對(duì)相關(guān)議題作出決定;二是指導(dǎo)性意見(jiàn)，即對(duì)相關(guān)議題所述事項(xiàng)的執(zhí)行提供指導(dǎo)性意見(jiàn);三是其他類型的意見(jiàn)，如對(duì)公司總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)層)的褒獎(jiǎng)、肯定或批評(píng)等意見(jiàn)。

　　因此，作為記錄董事會(huì)會(huì)議結(jié)果的會(huì)議記錄及決議應(yīng)分別三種意見(jiàn)進(jìn)行對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的結(jié)果作出記錄。

　　對(duì)于董事會(huì)會(huì)議的決定性意見(jiàn)一般應(yīng)由董事會(huì)決議的形式作成。但在實(shí)踐中，對(duì)于不需要進(jìn)行決議的事項(xiàng)，其決定性意見(jiàn)應(yīng)在記錄中記載。同時(shí)，董事會(huì)會(huì)議記錄還應(yīng)記載會(huì)議對(duì)相關(guān)議題的指導(dǎo)性意見(jiàn)。

　　一般地，董事會(huì)會(huì)議記錄可以稱之為"會(huì)議記錄"或"會(huì)議紀(jì)要"。由于董事會(huì)雖為常設(shè)機(jī)構(gòu)，但其成員一般并非全部是專職人員，在董事會(huì)會(huì)議期間，應(yīng)對(duì)公司總經(jīng)理在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間的工作作出安排與指導(dǎo)。此類安排或指導(dǎo)即通過(guò)會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要的形式予以確定。

　　現(xiàn)就董事會(huì)會(huì)議記錄制作過(guò)程中的一點(diǎn)想法簡(jiǎn)述如下：

　　一、董事會(huì)會(huì)議記錄的結(jié)構(gòu)

　　董事會(huì)會(huì)議記錄一般應(yīng)分為前部、正文、簽字三部分，試對(duì)該三部分分析進(jìn)行分析：

　　1、前部。在董事會(huì)會(huì)議記錄的前部中，一般應(yīng)明確本次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的董事、未出席的董事、會(huì)議議題。同時(shí)還應(yīng)明確列席會(huì)議的'人員。有的記錄中還在前部明確記錄人員，但由于董事會(huì)會(huì)議記錄是須由出席董事簽字確認(rèn)的，因此，記錄人員并非前部中的必須內(nèi)容。

　　當(dāng)然，在前部中如能明確董事會(huì)召集人發(fā)出會(huì)議召集通知的時(shí)間，將更有利于明確本次會(huì)議是否符合公司法或公司章程對(duì)會(huì)議通知提前時(shí)間的規(guī)定。

　　對(duì)于未出席人員的記載應(yīng)區(qū)別兩種不同情況分別記載，一種是董事雖未出席，但已委托其他董事或其他人員出席，在此情況下，應(yīng)明確該出席的實(shí)際姓名及其所代表的董事姓名。還有一種是董事未親自出席，也未委托他人出席的。對(duì)于前一種情況，應(yīng)視為該董事出席本次董事會(huì)會(huì)議。而后一種情況即缺席，應(yīng)根據(jù)公司法或公司章程的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)于缺席董事，在對(duì)會(huì)議表決相關(guān)事項(xiàng)過(guò)程，一般應(yīng)視為棄權(quán)，除非其有書(shū)面文件明確表明對(duì)相關(guān)議題的不同意見(jiàn)。

　　董事會(huì)會(huì)議記錄中應(yīng)明確本次會(huì)議所議議題。根據(jù)公司法規(guī)定，對(duì)于未在會(huì)議通知中明確的議題，董事會(huì)會(huì)議不得作出決議。

　　2、正文部分

　　正文部分一般應(yīng)按照所議議題的先后順序記錄。對(duì)于每一議題應(yīng)分別記錄會(huì)議情況。首先，應(yīng)以審議相關(guān)議題作為標(biāo)題;其次應(yīng)明確發(fā)言人以及會(huì)議審議的基本情況。當(dāng)然，對(duì)于會(huì)議過(guò)程中各董事發(fā)言的要點(diǎn)應(yīng)合并為董事會(huì)會(huì)議的要點(diǎn)。

　　根據(jù)公司治理結(jié)構(gòu)的一般原則，應(yīng)由公司總經(jīng)理向董事會(huì)匯報(bào)工作。但在實(shí)踐中，由于會(huì)議議題繁雜，總經(jīng)理可能會(huì)委托公司經(jīng)營(yíng)層中的其他人員進(jìn)行匯報(bào)。因此，在會(huì)議記錄中一般應(yīng)明確發(fā)言人。

　　有的會(huì)議記錄明確記載董事討論的具體情況，對(duì)此，我們認(rèn)為，對(duì)于董事的意見(jiàn)應(yīng)綜合記載。董事會(huì)為一個(gè)集體決策機(jī)構(gòu)，單一董事不能也不應(yīng)代表董事會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)作出決定。因此，在會(huì)議過(guò)程中，任何單一董事提出的意見(jiàn)或要求，一旦為其他董事確認(rèn)，即應(yīng)作為會(huì)議的結(jié)果予以記載。對(duì)于單一董事提出的意見(jiàn)或要求未被其他董事認(rèn)可的，原則上不予記載，除非該董事明確要求將其意見(jiàn)保留。在此情況下，對(duì)所議事項(xiàng)如需表決的，則該董事的意見(jiàn)不應(yīng)作為棄權(quán)或反對(duì)的表決予以記載。

　　3、尾部

　　在會(huì)議記錄的尾部，應(yīng)當(dāng)明確董事的簽署。對(duì)于缺席董事可以不列名，而對(duì)于委托他人出席會(huì)議的，應(yīng)寫(xiě)明董事姓名及受托人的姓名，并將委托書(shū)與該會(huì)議記錄一并存檔。

　　二、董事會(huì)會(huì)議記錄的用語(yǔ)

　　在制作董事會(huì)會(huì)議記錄中，應(yīng)始終體現(xiàn)董事會(huì)作為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)明確公司的三級(jí)管理體制，總經(jīng)理為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。

　　根據(jù)不同的意見(jiàn)類型，試就關(guān)鍵用語(yǔ)分述如下：

　　1、決定性意見(jiàn)

　　對(duì)于決定性意見(jiàn)，一般應(yīng)采用"同意"、"批準(zhǔn)"、"決定"等字眼。對(duì)于決定性事項(xiàng)，一旦董事會(huì)會(huì)議通過(guò)該事項(xiàng)，應(yīng)作成相應(yīng)的董事會(huì)決議，以便公司經(jīng)營(yíng)層予以執(zhí)行。

　　2、指導(dǎo)性意見(jiàn)

　　董事會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)提出指導(dǎo)的，一般應(yīng)采用"要求"、"責(zé)成"的字樣。從公司治理結(jié)構(gòu)的角度而言，董事會(huì)為公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，有權(quán)要求總經(jīng)理采取相應(yīng)措施或?qū)嵤┠承┬袨�。�?shí)踐中，有相當(dāng)多的會(huì)議記錄，對(duì)于董事會(huì)會(huì)議提出的指導(dǎo)性意見(jiàn)采用"建議"的字眼。我們認(rèn)為，董事會(huì)建議總經(jīng)理采取某種行為的提法是不符合公司治理結(jié)構(gòu)的層次性規(guī)定的。

　　3、其他意見(jiàn)

　　董事會(huì)會(huì)議如果對(duì)公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理工作表示滿意，采用精神方面的嘉獎(jiǎng)的，則應(yīng)采用"肯定"、"滿意"等字眼。如果董事會(huì)會(huì)議對(duì)公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理工作不甚滿意，要求其進(jìn)一步加強(qiáng)的，則應(yīng)對(duì)公司總經(jīng)理提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，如采用"會(huì)議要求公司總經(jīng)理繼續(xù)加強(qiáng)……"的字眼。

　　總體而言，會(huì)議記錄的用語(yǔ)必須體現(xiàn)董事會(huì)對(duì)公司總經(jīng)理的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。其用語(yǔ)必須體現(xiàn)這一原則。同時(shí)，董事會(huì)會(huì)議記錄是對(duì)公司總經(jīng)理在董事會(huì)休會(huì)期間的工作的一種指導(dǎo)，因此，其用語(yǔ)應(yīng)盡可能采用明確的態(tài)度，不宜采用模棱兩可的詞語(yǔ)。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要15

　　時(shí)間：x年xx月xx日14:00

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　出席董事：

　　列席人員：(法律顧問(wèn))

　　缺席：

　　主持人：

　　記錄整理：

　　會(huì)議提要：

　　1、聽(tīng)取(單位)x年的.工作總結(jié)

　　2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

　　3、審議《改進(jìn)方法》

　　4、審議《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》

　　5、形成第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議

　　會(huì)議決議：

　　根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定，第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議于x年xx月xx日下午14:00，在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

　　會(huì)議聽(tīng)取了(單位)x年的工作總結(jié)，審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》。

　　經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)《x年工作總結(jié)》、通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《x年x人員績(jī)效考核制度》。

　　會(huì)議還要求各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

　　出席董事簽字：

　　列席人員簽字：

　　x年xx月xx日

【我的偶像作文300字】相關(guān)文章：

我的偶像作文-偶像作文01-25

我崇拜的偶像作文-偶像作文01-25

我的偶像作文 - 體裁偶像作文06-10

我的偶像作文03-21

我的偶像作文05-11

我的偶像作文05-16

我的偶像作文06-01

我的偶像作文06-02

我的偶像作文06-01

我的偶像作文05-26