實(shí)用的我的偶像作文合集八篇

　　我們眼下的社會，報(bào)告與我們的生活緊密相連，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非�？鄲腊桑�以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告1

　　為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成，結(jié)合上級要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。

　　鄉(xiāng)黨委、政府為切實(shí)抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作，把項(xiàng)目建成富民惠農(nóng)的德政工程，召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分工合作，齊抓共管。

　　二、強(qiáng)化措施，狠抓進(jìn)度質(zhì)量。

　　一是對固定資產(chǎn)投資工作實(shí)行預(yù)決算制度，建立了工作臺賬，列出了建設(shè)進(jìn)度時(shí)間表，確保工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保把固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程。

　　三、落實(shí)要求，保證投資進(jìn)度。

　　20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報(bào)1430萬元新村建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)和575萬元水利建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，均在5月前入庫。截至6月底，我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元，占目標(biāo)任務(wù)的`44.3%。

　　四、加快進(jìn)度，確保完成任務(wù)。

　　下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，倒排工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。

　　xxx鄉(xiāng)人民政府

固定資產(chǎn)自查報(bào)告2

　　市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：

　　根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

　　一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。

　　***成立由主任**同志任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。

　　二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。

　　1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價(jià)值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價(jià)值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價(jià)值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價(jià)值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。

　　三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。

　　1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重，受制于時(shí)間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的`產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接

　　后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了，因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

　　四、下一步改進(jìn)的措施。

　　1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

　　3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。

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　　20xx年9月9日

固定資產(chǎn)自查報(bào)告3

　　(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位存在漏洞，缺乏法律標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

　　(二)會計(jì)核算不標(biāo)準(zhǔn)。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計(jì)人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則的.核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職。

　　(三)監(jiān)視考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)請管理部門審批，也沒有進(jìn)展嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)視。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告4

　　加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，才能促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此，學(xué)校依據(jù)《沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實(shí)施方案》，將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報(bào)。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：

　　組員：

　　2、完善制度。

　　完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

　　3、明確職責(zé)。

　　建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

　　教務(wù)處、德育處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實(shí)驗(yàn)室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；德育處負(fù)責(zé)各個(gè)教室教學(xué)設(shè)備的管理；后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作；圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計(jì)算機(jī)、電子白板的維護(hù)工作。

　　4、加強(qiáng)管理。

　　把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

　　5、嚴(yán)格檢查。

　　各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

　　6、抓好落實(shí)。

　　重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的`管理秩序，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個(gè)月的時(shí)間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理�，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

　　一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況

　　根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的`工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項(xiàng)工作。

　　1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

　　2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報(bào)帳沒有及時(shí)報(bào)帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng)，財(cái)會人員工作主動性和積極性不夠。

　　二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況

　　隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

　　1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

　　2、存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時(shí)上繳財(cái)政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒有及時(shí)入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時(shí)入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財(cái)務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強(qiáng)，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄。

　　三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況

　　1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時(shí)新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，具體情況如下：

　　教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

　　教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

　　2、社�？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。

　　已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

　　3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。

　　已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

　　4、各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

　　已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

　　四、針對以上存在的問題采取的`措施與對策

　　1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面（文件）形式，上報(bào)國有資產(chǎn)管理部門審批核銷；對個(gè)別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。

　　2、新建未入帳的辦公樓各單位財(cái)會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財(cái)會手續(xù)及時(shí)入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時(shí)沖帳減少職工欠款。

　　3、對個(gè)別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，要求財(cái)會人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），及時(shí)入帳。

　　4、堅(jiān)決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財(cái)政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。

　　5、嚴(yán)格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告5

　　為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報(bào)告如下。

　　一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：田x

　　副組長：陳x

　　成員：周x 丁x陳x

　　二、清查范圍

　　固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等，要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。

　　三、清查流程

　　1、我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。

　　2、各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年7月31日前上報(bào)學(xué)校。

　　3、學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。

　　四、工作要求

　　1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責(zé)任到人，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查工作。

　　2、固定資產(chǎn)自查要求

　�。�1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。

　�。�2）設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按照編號一一對

　　應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。

　�。�3）對資產(chǎn)的`用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報(bào)廢、盤虧）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。

　�。�4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項(xiàng)目要填全。

　�。�5）由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

　　五、自查結(jié)果

　　1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

　　2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　高峪福和希望小學(xué)

　　20xx.8

固定資產(chǎn)自查報(bào)告6

　　一、中學(xué)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

　　大部分中學(xué)能按照《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》進(jìn)行日常操作, 能按照規(guī)定進(jìn)行分類并設(shè)置賬簿和進(jìn)行核算, 執(zhí)行事業(yè)單位核算起點(diǎn), 正逐漸向正規(guī)化邁進(jìn), 但距離規(guī)范要求還有相當(dāng)大的差距。主要存在以下問題:

　　1. 固定資產(chǎn)崗位設(shè)置不合理

　　存在一人兼職的多崗現(xiàn)象, 違背互不相容的職務(wù)相互分離的會計(jì)原則, 賬、物管理一人承擔(dān), 缺乏監(jiān)督制約機(jī)制;借、用、還手續(xù)不完備, 存在管理漏洞, 有些固定資產(chǎn)無法斷定其是在校內(nèi)使用還是已被私人使用, 從而導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

　　2. 固定資產(chǎn)管理人員更換時(shí)手續(xù)不完備, 交接手續(xù)不完善, 工作銜接性差

　　這是長期以來一直未能解決好的普遍現(xiàn)象, 容易使原來已經(jīng)漏賬的資產(chǎn) (主要是指校外個(gè)人使用的部分) 可能永遠(yuǎn)不能入賬, 造成賬實(shí)不符。

　　3. 固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)低下

　　有些固定資產(chǎn)管理人員本身不是財(cái)務(wù)人員, 不懂會計(jì)專業(yè)知識, 造成固定資產(chǎn)的增減變動手續(xù)不完善, 入賬價(jià)值不準(zhǔn)確, 入賬時(shí)間不及時(shí)。

　　4. 固定資產(chǎn)家底不清

　　很多學(xué)校對上級規(guī)定的定期 (寒暑假) 、不定期 (管理人員變動或其他特殊情況) 清查盤點(diǎn)制度執(zhí)行不力, 對報(bào)表應(yīng)付了事, 不進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn), 賬是賬, 物是物, 未能通過實(shí)地盤點(diǎn)根據(jù)盈虧進(jìn)行調(diào)整, 二者失去一致性, 真正的家底不清楚。特別是單位負(fù)責(zé)人新舊交替之際, 新領(lǐng)導(dǎo)對原有固定資產(chǎn)不了解, 比較容易造成原有固定資產(chǎn)的流失。

　　5. 會計(jì)與資產(chǎn)管理員不能平行登記, 造成賬賬、賬實(shí)不符

　　表現(xiàn)一:部分學(xué)校由于內(nèi)部管理不到位, 會計(jì)與資產(chǎn)管理員雙方的賬目彼此之間不能平行登記, 有漏賬現(xiàn)象。使兩賬資產(chǎn)總額不相符;表現(xiàn)二:還有部分學(xué)校, 會計(jì)與資產(chǎn)管理員雖能達(dá)到兩賬資產(chǎn)總額相符, 但記賬過程不符合規(guī)定, 會計(jì)平時(shí)對固定資產(chǎn)增減變化不進(jìn)行核算和登記, 而是學(xué)期終了或年度終了把資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)賬面本期增減余額過渡過來, 從而失去了互相監(jiān)督、互相制約的作用。

　　二、中學(xué)固定資產(chǎn)管理存在問題的原因

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)的固定資產(chǎn)管理意識淡薄

　　這種行為往往表現(xiàn)為沒有把固定資產(chǎn)管理提到議事日程, 更沒有認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作;重外部形象, 輕內(nèi)部資產(chǎn)管理。

　　2. 具體分管者頭腦中沒有固定資產(chǎn)管理的概念

　　關(guān)于固定資產(chǎn)管理方面的知識貧乏、能力欠缺, 平時(shí)不注意這方面知識的學(xué)習(xí)與積累, 加之工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn), 不能深入實(shí)際調(diào)查研究, 造成工作計(jì)劃及安排不具有可操作性。

　　3. 固定資產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)不高

　　多數(shù)學(xué)校主要是一些文化層次不太高的人員從事固定資產(chǎn)管理工作, 其接受知識的能力較差、工作效率低, 要達(dá)到管理的`規(guī)范性難度較大。

　　三、中學(xué)固定資產(chǎn)管理整改建議

　　中學(xué)固定資產(chǎn)管理要體現(xiàn)以下新理念:一是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的新理念。如對規(guī)定限額以上的資產(chǎn)購置要審批后納入預(yù)算;建立資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合和激勵(lì)和約束機(jī)制;資產(chǎn)信息報(bào)告是財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分等。二是以信息化帶動資產(chǎn)管理水平提升的新理念。建立和完善事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng), 對資產(chǎn)實(shí)行動態(tài)管理, 體現(xiàn)了信息化時(shí)代資產(chǎn)管理的新特點(diǎn)、新要求。具體整改辦法如下:

　　1. 明確學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人是做好該項(xiàng)工作的關(guān)鍵

　　《會計(jì)法》規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對本單位會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。”這就規(guī)定了校長必須為資產(chǎn)管理的運(yùn)行過程及結(jié)果負(fù)責(zé)。要根據(jù)上級規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的管理規(guī)章制定, 與具體參與該項(xiàng)工作的人員經(jīng)常溝通, 盡可能少更換管理人員, 保持其相對穩(wěn)定, 多給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會, 提高其適應(yīng)工作的能力。

　　2. 按規(guī)定設(shè)崗

　　根據(jù)不相容職務(wù) (崗位) 相互分離原則合理設(shè)崗, 確定崗位職責(zé)和相應(yīng)權(quán)限, 記賬與實(shí)物管理分離, 做到管賬的不管物, 管物的不管賬, 而不能身兼數(shù)職。要形成分工明確、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制, 并定期進(jìn)行檢查考評。

　　3. 建立健全資產(chǎn)賬務(wù)運(yùn)行程序, 完備手續(xù)

　　防止核算中的漏記、少記和不平行登記現(xiàn)象發(fā)生。管理員管理全部十大類固定資產(chǎn), 部門管理員管理一類或幾類固定資產(chǎn)。

　　固定資產(chǎn)增加的程序:申請→報(bào)批→論證 (考察) →購置 (按規(guī)定分清是否應(yīng)走政府采購) →驗(yàn)收→部門管理員填制四聯(lián)增加憑單→部門、總管理員分別簽字→學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字→會計(jì)在入庫憑單上蓋章報(bào)銷→相應(yīng)聯(lián)分別記賬。

　　固定資產(chǎn)減少的程序:申請→學(xué)校鑒定→有關(guān)部門評估、審批 (根據(jù)審批權(quán)限確定審批部門或單位) →部門管理員填制四聯(lián)減少憑單→有關(guān)責(zé)任人簽字→會計(jì)在出庫憑單上蓋章→相應(yīng)聯(lián)分別記賬注銷。

　　4. 進(jìn)一步完善管理體系

　　應(yīng)堅(jiān)持單位內(nèi)部監(jiān)督與財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合, 事前監(jiān)督與事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合, 日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。建立領(lǐng)導(dǎo)小組和管理工作小組, 真正做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 分工負(fù)責(zé), 管用結(jié)合, 物盡其用。做到人人都管物、物物有人管。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組:組長 (校長) →副組長 (分管副校長、總務(wù)主任) →成員 (會計(jì)、總管理員、各部門管理員) 。

　　管理工作小組:分管副校長 (總負(fù)責(zé)) →副組長:總務(wù)主任 (組織實(shí)施和管理) →會計(jì)、總管理員 (平行登記互相監(jiān)督) →各部門管理員 (分別與總管理員平行登記互相監(jiān)督) →議事、理財(cái)小組及師生代表 (日常監(jiān)督) 。

　　5. 提高工作效率, 用計(jì)算機(jī)管理代替手工管理

　　全面利用新開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng), 對本單位實(shí)行動態(tài)管理, 并在此基礎(chǔ)上做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告工作。從繁雜的手工記賬、算賬、數(shù)據(jù)匯總中解脫出來, 提高工作效率。

　　6. 充分利用固定資產(chǎn)管理信息

固定資產(chǎn)自查報(bào)告7

　　為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障我校國有資產(chǎn)安全，迎接財(cái)政部門及上級主管部門的檢查審計(jì)，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號)、區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)行20xx年全區(qū)教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查處置工作的安排》、《福田區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查參考文檔》，學(xué)校決定在20xx年11月開始進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)我校固定資產(chǎn)的工作。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)說明如下：

　　一、清查盤點(diǎn)范圍：

　　全校各部門、各處室、功能室使用的全部固定資產(chǎn)。

　　二、清查基準(zhǔn)日：

　　20xx年11月18日開始。

　　三、組織安排

　　1.為確保本次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，學(xué)校決定成立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組長：郭其俊

　　成員：劉先俊，詹翔，張超波，郭炎平，孫小明

　　2.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作小組，負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的具體工作，包括清查盤點(diǎn)工作的安排與清查工作過程的.核查鑒定等。工作小組成員如下：

　　組長：張超波

　　成員：孫小明，趙盡暉，黃平，姬林威，曹開樟(金政公司)，陳炎杰(金政公司)，朱健銘(金政公司)

　　3.全校所有教職員工在工作小組清查盤點(diǎn)過程中必須支持和配合。

　�、伲盒柚付ㄒ蝗巳�程協(xié)助。例如：帶領(lǐng)工作小組進(jìn)出領(lǐng)導(dǎo)辦公室、部分實(shí)驗(yàn)室、倉庫等

　�、冢簩W(xué)校各辦公室設(shè)立負(fù)責(zé)人，配合盤點(diǎn)不易清點(diǎn)的實(shí)物。列如：照相機(jī)、手提電腦、錄音筆等

　�、郏后w育館、音樂室、各種實(shí)驗(yàn)室等專用設(shè)備場地，需要相關(guān)老師協(xié)助清點(diǎn)(避免專用設(shè)備的名稱輸入不一致)。

　�、埽嘿~目核對過程中，需學(xué)校財(cái)務(wù)人員提供部分資產(chǎn)購買的原始憑證。

　　⑤：為提高工作進(jìn)度，學(xué)校需提供辦公場所、硬件設(shè)備(電腦一臺)給予工作的支持。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告8

　　敦厚中學(xué)位于仙桃市東大門，緊鄰318國道，是正在規(guī)劃中的一所九年一貫制的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)�！，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，547名學(xué)生，52名教職工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行錄入，現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)。

　　一、日常管理

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織機(jī)構(gòu)完善，管理隊(duì)伍健全

　　我校成立了以校長何新華為組長的固定資產(chǎn)管理小組，設(shè)固定資產(chǎn)管理辦公室為其日常辦事機(jī)構(gòu)，總務(wù)主任為負(fù)責(zé)人，內(nèi)設(shè)資產(chǎn)管理員，資產(chǎn)保管員，軟件管理員。每學(xué)期分別于學(xué)期初和學(xué)期末召開2次固定資產(chǎn)管理小組會議。制定每年的固定資產(chǎn)管理措施，并作為每學(xué)期的工作內(nèi)容記錄到各部門的工作計(jì)劃當(dāng)中。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)

　　建立完善了《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)購建招投標(biāo)管理制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)清查制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)出租出借制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)非正常損失追究及賠償制度》、《敦厚中學(xué)精密、貴重儀器設(shè)備管理制度》、《敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)管理考核、監(jiān)督及獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作有章可循，制度體系基本能夠控制固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全過程和涵蓋各類固定資產(chǎn)。

　　3、明確職責(zé)，分口管理。

　　日常管理努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。依據(jù)我校實(shí)際情況，將學(xué)校的資產(chǎn)管理進(jìn)行了管理單位的分類分級，固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：校務(wù)辦公室、教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處五個(gè)二級管理部門。其中行政辦下設(shè)：校長室、書記室等7個(gè)三級管理部門；教務(wù)處下設(shè)：小學(xué)教務(wù)處、中學(xué)教務(wù)處、專用教室和功能教室等多個(gè)三級管理部門；德育處下設(shè)：少先隊(duì)團(tuán)委、中學(xué)德育處、心理咨詢室3個(gè)三級管理部門；體衛(wèi)藝處下設(shè)：體育館、音美教室等多個(gè)三級管理部門；總務(wù)處下設(shè)：總務(wù)處、食堂、庫房等9個(gè)三級管理部門；固定資產(chǎn)管理實(shí)施以點(diǎn)帶面分級管理，在實(shí)際操作的過程中，我們感覺到操作性強(qiáng)、責(zé)任明確、效率高。

　　二、本次資產(chǎn)清查情況

　　1、工作起止日期

　　本單位資產(chǎn)清查工作日期： 20xx年6月—20xx年12月

　　2、資產(chǎn)清查范圍

　　按照固定資產(chǎn)管理表的設(shè)置，學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、房屋、土地、家具圖書四大資產(chǎn)類別，根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，我校對價(jià)值500元及以上，如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，不論購置時(shí)間先后，不管經(jīng)費(fèi)來源渠道，都列入此次清查范圍。

　　3、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

　　資產(chǎn)清查工作關(guān)系學(xué)校的'生存大計(jì)，學(xué)校成立了以校長何新華為組長的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。�1）工作目標(biāo)：清查學(xué)校的資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值，掌握資產(chǎn)的分布狀況，摸清資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料，摸清學(xué)校家底。

　　（2）清查工作方法

　　第一、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。

　　第二、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進(jìn)行。

　�。�3）清查工作的階段劃分及工作任務(wù)

　　依據(jù)工作要求，我校固定資產(chǎn)的清查工作按三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段： 準(zhǔn)備階段。

　　主要任務(wù)：

　�、俪闪�學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求。

　　③整理完善《學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度匯編》、更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為學(xué)校各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。④結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定敦厚中學(xué)固定資產(chǎn)清查工作方案。⑤召開動員大會，廣泛宣傳動員。

　　第二階段：清查階段。

　　主要任務(wù)：

　�、倮砑埍久骷�(xì)賬，與財(cái)政核算中心總賬核對。

　　②開展資產(chǎn)總賬與學(xué)校固定資產(chǎn)明細(xì)賬核對工作，實(shí)現(xiàn)帳帳相符。

　�、圻M(jìn)行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類、分戶建賬。

　�、軐W(xué)校各部門根據(jù)《清查工作方案》開展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理清帳目。

　�、輰W(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。

　　第三階段：統(tǒng)計(jì)匯總整改階段。

　　主要任務(wù)：

　�、俳y(tǒng)計(jì)清查結(jié)果。

　�、趯Υ嬖诘膯栴}提出處理意見進(jìn)行整改。

　�、蹤z查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果，進(jìn)行總結(jié)和完善，接受市檢查驗(yàn)收。

　�。�4）清查的主要成果

　�、偃�面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況，如實(shí)錄入北化版管理系統(tǒng)。特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。

　�、谶M(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

　�、矍宀槌鲆慌�已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)教育局申請報(bào)廢。對清查出的一批盤盈固定資產(chǎn)，作出了處理意見

　　④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果，計(jì)算總資產(chǎn)金額。其中設(shè)備數(shù)量件數(shù)，資產(chǎn)總計(jì)金額；家具圖書數(shù)量件數(shù)，資產(chǎn)總計(jì)金額。土地劃撥手續(xù)正在辦理也無法入賬；

　�、萃ㄟ^固定資產(chǎn)清查，提高了全校干部教師對固定資產(chǎn)的管理意識，強(qiáng)化了責(zé)任意識，明確了工作思路。

　�。�5）資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

　　第一、個(gè)別具體財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對報(bào)損財(cái)產(chǎn)沒有及時(shí)填報(bào)損單，造成賬面有此設(shè)備，但是實(shí)際無法使用，使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，設(shè)立專職人員定期維護(hù)，出現(xiàn)故障，及時(shí)維修，切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

　　第二、由于認(rèn)識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理，積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

　　三、今后資產(chǎn)管理的工作思路

　　通過扎實(shí)認(rèn)真的開展資產(chǎn)清查工作，我們深刻的認(rèn)識到：隨著教育改革的深入進(jìn)行，學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，摒棄陳舊的觀念，管理思路要轉(zhuǎn)變，敢于制度創(chuàng)新。我校將以此次固定資產(chǎn)管理評優(yōu)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)與固定資產(chǎn)的管理力度，合理使用資金，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益，為我校的可持續(xù)性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供可靠的保障。

　　今后工作思路如下：

　　1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

　　2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

　　3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物一致。

　　4、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使相關(guān)部門能夠及時(shí)更新與維護(hù)，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置，對出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

　　5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告9

　　市住建局：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

　　一、固定資產(chǎn)基本情況

　　1、會議話筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套（房東提供），考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺（實(shí)35臺），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。

　　4、打印機(jī)有30臺（實(shí)29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調(diào)16臺（實(shí)12臺），其中房東提供空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺（實(shí)1臺），其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況

　　1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)（立柜式）2臺，掛式空調(diào)5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺。

　　三、存在的問題

　　我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

　　四、問題的成因分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想認(rèn)識。

　　從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。

　　2、完善制度。

　　將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

　　3、嚴(yán)格檢查。

　　各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的'使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的’感謝�，F(xiàn)對本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：

　　本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。

　　本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

　　在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

　　1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

　　2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

　　針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

　　1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

　　一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

　　二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》

　　三是通過對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

　　一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；

　　二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

　　三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息；

　　3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

　　要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請調(diào)劑使用，實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置；

　　通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

　　2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　在這次盤點(diǎn)中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

固定資產(chǎn)自查報(bào)告10

　　(一)轉(zhuǎn)變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)展清理盤點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個(gè)重要指標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的合理利用。

　　(二)明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺承受地方財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)視。同時(shí)，上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財(cái)產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的根底上，根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有方案地進(jìn)展配置。

　　(三)加強(qiáng)核算，掌握實(shí)情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計(jì)制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的'問題，建議借鑒企業(yè)會計(jì)制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計(jì)核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設(shè)“累計(jì)折舊”會計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

　　(四)完善制度，嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)展一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理;對資產(chǎn)構(gòu)造和管理現(xiàn)狀進(jìn)展分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。

　　(五)創(chuàng)新手段，科學(xué)管理。開發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會計(jì)工作規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)性與靈活性并重，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告11

市民政局：

　　根據(jù)市財(cái)政局《有關(guān)開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神，按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施辦法，我館于XX月7日至XX月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報(bào)告如下：

　　一.資產(chǎn)清查工作總體現(xiàn)狀分析

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日

　　此次清查工作統(tǒng)一以20xx年xx月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

　�。ǘ�）資產(chǎn)清查范圍

　　1.對全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對xx銀行賬戶、會計(jì)核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進(jìn)行全面核對和清理，達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

　　2.對全館財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對xx的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對和查實(shí)。按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。

　　3.建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅(jiān)持邊清查資產(chǎn)，邊建立固定資產(chǎn)卡片，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。

　　4.健全了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的.問題，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全了相關(guān)制度，鞏固清查成果。

　　（三）資產(chǎn)清查工作實(shí)施情況

　　為加強(qiáng)對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，館成立資產(chǎn)清查工作小組，組長由副館長xx擔(dān)任，成員由xx、xx及各辦、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，集中精力搞好清查工作，保證資產(chǎn)清查工作順利完成。

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題

　　通過這次資產(chǎn)清查，全面摸清了我館的基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng)，為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序奠定了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。

　　這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出，盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評，部分資產(chǎn)未及時(shí)入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。

　　二.資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是：館門面房于20xx年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除，損失xx元。館加油機(jī)、復(fù)印機(jī)、無繩電話、電腦配件等報(bào)廢損失xx元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計(jì)確認(rèn)后申報(bào)核銷。

　　三.資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中的問題及改善措施

　　這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理中的問題是：部分資產(chǎn)由于財(cái)務(wù)人員工作疏漏，未及時(shí)入賬。部分帳務(wù)未及時(shí)處理，造成長期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)請示報(bào)告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時(shí)處理相關(guān)財(cái)務(wù)賬目。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告12

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求，于20xx年12月31日組織對公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點(diǎn)工作持續(xù)到20xx年1月17日�，F(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報(bào)告如下：

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會紀(jì)字20xx-017號]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員協(xié)助管理，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬，對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無建立相應(yīng)臺賬，也無指定責(zé)任人員管理，對部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

　　2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒有懸掛標(biāo)牌，給固定資產(chǎn)的識別及盤點(diǎn)工作帶來很大的困難。

　　3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于報(bào)損、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有40項(xiàng)固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間，資產(chǎn)原值為57萬多元。以下為明細(xì)表：

　　4、對于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對簡陋。使得設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報(bào)廢資產(chǎn)區(qū)別開來，在預(yù)留車間未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的條件下，很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間，但預(yù)留車間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬多元。明細(xì)如下：

　　5、對于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒有進(jìn)行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。

　　6、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學(xué)的論證而草率作出的`決定，資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有20xx年前購回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫），過一段時(shí)間后又新購?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。

　　公司成立至今，賬面資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到1107項(xiàng)，原值達(dá)3900余萬。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺τ诖_保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：

　　1、各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。對本部門所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立實(shí)物臺賬，對已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由使用管理部門落實(shí)到使用人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，便于資產(chǎn)管理部門記錄在案。

　　2、對于公司現(xiàn)有無標(biāo)簽的固定資產(chǎn)，應(yīng)由設(shè)備工程部按統(tǒng)一編號在固定資產(chǎn)上標(biāo)識出來。

　　3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　4、各部門現(xiàn)存報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

　　5、各部門對于暫存放預(yù)留車間的閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)標(biāo)識清楚，同時(shí)應(yīng)在預(yù)留車間劃出專門位置，與廢舊物品隔離開，并由工程設(shè)備部統(tǒng)一維護(hù)。

　　6、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)維護(hù)。

　　7、公司各級領(lǐng)導(dǎo)在審核申購單時(shí)，應(yīng)本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，對有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備必須修復(fù)再用，新購機(jī)器設(shè)備等投資行為應(yīng)有科學(xué)論證過程，切忌草率作出決策，從而導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告13

　　為全面規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，學(xué)校決定組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展，現(xiàn)制定固定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想和意義

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)國家財(cái)政部、河南省政府國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。國有資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，開展固定資產(chǎn)清查工作是全面規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、建立健全國有資產(chǎn)管理體制的必要舉措，對進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有重要的意義。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.澄清家底。對學(xué)校固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清查，真實(shí)、完整地反映資產(chǎn)狀況，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為編制年度預(yù)算，加強(qiáng)資產(chǎn)收益及規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

　　3.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎(chǔ)上，建立健全資產(chǎn)管理制度，使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在國有資產(chǎn)管理處。

　　辦公室主任：

　　辦公室副主任：

　　各院(部)和校直各單位要成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組。

　　四、清查基準(zhǔn)日和范圍

　　本次固定資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日。

　　固定資產(chǎn)清查的范圍是應(yīng)列入及已列入學(xué)校管理的'資產(chǎn)。道路、管網(wǎng)、樹木等不在此次清查范圍。

　　五、固定資產(chǎn)清查工作步驟及時(shí)間安排

　　固定資產(chǎn)清查工作的實(shí)施，按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實(shí)施”的原則。

　　(一)準(zhǔn)備階段�？疾煨值茉盒！①徺I管理軟件、制定實(shí)施方案。

　　(二)動員階段。20xx年5月2日——5月5日，召開動員大會，動員布置全校資產(chǎn)清查工作。

　　(三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日，各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網(wǎng)下載清查表格，按照要求清查本部門、單位資產(chǎn)并如實(shí)填寫各種表格。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。各學(xué)院(部)公費(fèi)購置的圖書，由學(xué)院(部)統(tǒng)計(jì)后報(bào)圖書館統(tǒng)一匯總。各部門將固定資產(chǎn)清查的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核匯總，在部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)國有資產(chǎn)辦公室(同時(shí)上報(bào)電子文檔)。

　　(四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。

　　學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)處報(bào)賬發(fā)票和總務(wù)處及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理處登記的單據(jù)對各部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行逐一清查核對。

　　(五)整改總結(jié)階段：20xx年9月——10月。

　　匯總各種數(shù)據(jù)并輸入計(jì)算機(jī)，對學(xué)校國有資產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，對存在的問題進(jìn)行整改，并寫出清查報(bào)告，在全校處級干部會議上進(jìn)行通報(bào)。

　　六、工作要求

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各單位要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理責(zé)任，保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)、可靠。

　　2.精心組織。各部門、各單位要做好動員，指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，確保工作順利完成。

　　3.嚴(yán)肅紀(jì)律。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，按照相關(guān)法紀(jì)政紀(jì)處理。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告14

　　為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報(bào)告如下。

　　一.成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　二.清查范圍

　　固定資產(chǎn)清查的范圍主要包含土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等，要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。

　　三.清查流程及時(shí)間安排

　　1.20xx年xx月xx日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。

　　2.20xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年XX月xx日前上報(bào)學(xué)校。

　　3.20xx年xx月xx日至xx日：學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。

　　四.工作要求

　　1.各部室管理人員要重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責(zé)任到人，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查工作。

　　2.固定資產(chǎn)自查要求

　　1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。

　　2）設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。

　　3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報(bào)廢、盤虧）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。

　　4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項(xiàng)目要填全。

　　5）由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

　　五.自查結(jié)果

　　1.我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的'規(guī)定。

　　2.我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，通過自查工作的開展深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

固定資產(chǎn)自查報(bào)告15

　　為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報(bào)告如下：

　　一、貫徹落實(shí)全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神情況

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報(bào)我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　為切實(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。

　　二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況

　　我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建3個(gè)，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建4個(gè)，未動工3個(gè)，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設(shè)5個(gè)項(xiàng)目，完工2個(gè)，未動工3個(gè)，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，已完工2個(gè)，在建6個(gè)，未動工2個(gè)，預(yù)計(jì)總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。

　　積極做好儲備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報(bào)工作，項(xiàng)目總投資265萬元。

　　三、存在的困難和問題

　　1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢。

　　2、材料價(jià)格高，群眾投入建設(shè)的財(cái)力不足。

　　3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。

　　4、能夠整合的項(xiàng)目資金少，對項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

　　四、具體措施

　　為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點(diǎn)采取以下措施：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項(xiàng)目認(rèn)真分析，與各個(gè)項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，找準(zhǔn)困難問題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進(jìn)工作方法，要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)個(gè)把關(guān)工程質(zhì)量。

　　2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的'難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。

　　3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個(gè)項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。

　　4、執(zhí)行工程進(jìn)度報(bào)告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。鼓勵(lì)群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

　　五、預(yù)計(jì)全年完成投資情況

　　20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計(jì)完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預(yù)計(jì)完成投資1563.43萬元；交通預(yù)計(jì)完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資1004.47萬元。

　　對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項(xiàng)目前期費(fèi)用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。

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