青春是一首詩(shī)作文

　　【2014年企業(yè)分黨委書(shū)記的述職報(bào)告】

　　一年來(lái)，作為公司黨委書(shū)記，我從公司發(fā)展全局出發(fā)，牢記使命，切實(shí)履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護(hù)航和精神動(dòng)力作用，積極配合和支持總經(jīng)理工作，帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工，重實(shí)際、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，通過(guò)“抓、聚、強(qiáng)、求”四項(xiàng)工作，取得了“四新”成效，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下：

　　一、抓黨建,保廉潔，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，公司黨建展現(xiàn)新風(fēng)貌。

　　1、持續(xù)深入推進(jìn)解放思想，推動(dòng)跨越發(fā)展大討論活動(dòng)。以買(mǎi)總《變革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以新一輪解放思想推動(dòng)福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動(dòng)員報(bào)告為指導(dǎo)，全力開(kāi)展“新一輪解放思想”大討論活動(dòng)，組織50余場(chǎng)討論學(xué)習(xí)，收集到238條重點(diǎn)項(xiàng)目措施，活動(dòng)結(jié)束后實(shí)際解決生產(chǎn)中的問(wèn)題共計(jì)187條。圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)全面、三個(gè)保證、四個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)要求”的總體要求，在抓好黨建工作的同時(shí)，虛功實(shí)做，以黨建促發(fā)展，助力公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　2、認(rèn)真組織黨委換屆選舉，確保黨組織政治核心作用。 今年，我司組織召開(kāi)了公司第一次黨員大會(huì)。大會(huì)遵照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，采取無(wú)記名投票方式和差額選舉辦法，選舉出公司黨委委員、紀(jì)委委員和出席省公司黨代會(huì)代表，會(huì)后，各委員及時(shí)確定分工，保證了黨委工作的正常開(kāi)展，確保黨組織的政治核心作用。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化文明創(chuàng)建工作。2012年，公司1位黨員獲得集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)，9人獲得省公司榮譽(yù)，11人獲得市公司榮譽(yù)，6個(gè)黨支部被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀基層黨組織。其中，XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，XXX同志獲得集團(tuán)級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，XX分公司員工XXX同志榮獲省級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)。文明創(chuàng)建方面，我司獲得2009-2011年度福建省文明單位榮譽(yù)稱號(hào);在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測(cè)評(píng)中，我司以滿分的成績(jī)位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導(dǎo)下獲得縣級(jí)文明單位稱號(hào)。

　　發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，開(kāi)展“三重一大”自查工作。全年組織招標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目30余項(xiàng)，縮減成本約69.5萬(wàn)元，自主立項(xiàng)開(kāi)展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作，預(yù)計(jì)節(jié)省資金229萬(wàn)元。在五一、十一、校園等促銷(xiāo)活動(dòng)及渠道政策落實(shí)檢查中，由監(jiān)察室牽頭成立督導(dǎo)組，重點(diǎn)強(qiáng)化落地端對(duì)營(yíng)銷(xiāo)政策的執(zhí)行力。

　　二、聚人心、練隊(duì)伍，凝聚力量，員工隊(duì)伍展現(xiàn)新活力。 以“和諧企業(yè)”為目標(biāo)，做好工會(huì)工作，凝聚人心，推動(dòng)公司士氣實(shí)現(xiàn)新風(fēng)貌。

　　1、造氣氛：以“快樂(lè)工作 健康生活”為主題，制作并上墻招貼畫(huà)近400張，并對(duì)市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一的宣傳布置。營(yíng)造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

　　2、烘氛圍：平均每月組織1-2場(chǎng)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動(dòng)，營(yíng)造了快樂(lè)、融洽的工作氛圍。

　　3、促關(guān)愛(ài)：帶隊(duì)走訪慰問(wèn)及患病困難職工30多人次，發(fā)放救濟(jì)金5萬(wàn)元左右，發(fā)起 “金秋助學(xué)”活動(dòng)共募集助學(xué)金53078元。

　　4、強(qiáng)隊(duì)伍：開(kāi)展一系列培訓(xùn)、競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。其中，秋季校園促銷(xiāo)工人突擊隊(duì)共計(jì)200多場(chǎng)次近70名人員積極投身促銷(xiāo)大潮，號(hào)召全員參與，助推今年校園促銷(xiāo)新增用戶發(fā)展實(shí)現(xiàn)同比翻番。

　　三、強(qiáng)支撐、保安全，精耕細(xì)作，后端支撐再上新水平。 以“支撐保障”為宗旨，提升管理水平，強(qiáng)化支撐，推動(dòng)公司后端支撐上新水平。

　　1、縮成本：有效推進(jìn)節(jié)能減排工作，市公司三座辦公樓電費(fèi)同比去年節(jié)省約4.6萬(wàn)元;設(shè)立物流配送中心，節(jié)省車(chē)輛使用費(fèi)約8萬(wàn)元;

　　2、重保障：保質(zhì)保量完成了中泉辦公場(chǎng)所改造等十余項(xiàng)重大基建建設(shè)工作和近40家專屬渠道的改造建設(shè)任務(wù);

　　3、保安全:全年共下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)50份，在全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)行動(dòng)中走在前列，全區(qū)所有縣分通過(guò)縣經(jīng)貿(mào)局市級(jí)一級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)核，全年用車(chē)安全行駛超150萬(wàn)公里,未發(fā)生重大安全事故。

　　四、求創(chuàng)新，深轉(zhuǎn)型，優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)，集客業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。 以“跨越發(fā)展”為動(dòng)力，促突破，變革轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

　　1、保先進(jìn)：截止10月集客主營(yíng)收入1.5億元，同比增長(zhǎng)55 %，較全省平均水平高16PP，排名全省第一;占大盤(pán)比(19.3%)同比去年提升3.1PP。3G用戶累計(jì)凈增3.8萬(wàn)戶，同比提升37%，凈增完成率 69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客專業(yè)績(jī)效考核全省排名第二。

　　2、促發(fā)展：名單制滲透率較去年提升10PP，3G百戶級(jí)整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家，重大項(xiàng)目完成情況列全省第一。成功簽約：47個(gè)一卡通項(xiàng)目，年合同金額達(dá)到2538萬(wàn)元，同比增幅429%;7個(gè)綠色平安信使項(xiàng)目，年合同金額達(dá)513.6萬(wàn)元，同比增257%;班班通項(xiàng)目415個(gè)班級(jí)，年合同金額達(dá) 548.16萬(wàn)元;簽定泉州云計(jì)算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面開(kāi)展深度合作。

　　一年來(lái)，雖然我分管的各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距，一是改革創(chuàng)新意識(shí)、統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在公司新的發(fā)展形勢(shì)下，工作方式和手段需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

　　2014年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，如何進(jìn)一步解放思想，做好組織保證，加強(qiáng)后端支撐，服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書(shū)記職責(zé)所在，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，一如既往做好四個(gè)角色的工作，即班子成員面前做好“幫手”，促團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，工作到位而不越位;在員工隊(duì)伍面前做好 “助手”，重幫扶、謀福利，盡心盡力盡職盡責(zé);在任務(wù)指標(biāo)面前做好“號(hào)手”，鼓士氣、聚神力，善學(xué)善戰(zhàn)敢拼敢贏;在瓶頸困難面前做好沖鋒手，勇?lián)��?dāng)、講方法，全心全力親力親為，協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻(xiàn)力量。主要工作思路為：

　　1、進(jìn)一步把握方向，黨工婦團(tuán)齊頭并進(jìn)，推動(dòng)公司軟實(shí)力提升，助力公司跨越發(fā)展。

　　以助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，以貫徹十八大會(huì)議精神、永葆黨員先進(jìn)性為主線，推進(jìn)黨、工、婦、團(tuán)四項(xiàng)工作，著力開(kāi)展“百人十場(chǎng)”黨員座談會(huì)、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)、舉辦心理咨詢與疏導(dǎo)培訓(xùn)班、開(kāi)展崗位練功比武活動(dòng)及知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，“做好黨建帶三建，四建齊力促跨越”，快速提升公司軟實(shí)力;在紀(jì)檢監(jiān)察方面，完善“三重一大”制度，并著力抓好執(zhí)行;同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，著力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能雙項(xiàng)提升工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好支撐保障工作。

　　2、進(jìn)一步完善集客體系，聚焦兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)客戶，建好兩支隊(duì)伍，推動(dòng)集客業(yè)務(wù)占比提升，助推公司跨越式發(fā)展。

　　聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標(biāo)市場(chǎng)，調(diào)整專業(yè)市場(chǎng)定位，細(xì)分目標(biāo)客戶，中小企業(yè)四大目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場(chǎng);建立集團(tuán)大客戶名單，對(duì)現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線，啟動(dòng)全名單資源建設(shè)規(guī)劃，分類分級(jí)組織拓展;

　　建好社會(huì)合作代理商和自有團(tuán)隊(duì)兩支隊(duì)伍，擴(kuò)大集團(tuán)社會(huì)代理商覆蓋面，培育標(biāo)桿社會(huì)合作代理商。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有代理商管理及扶持，市、縣聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)代理商壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍，做大做強(qiáng)，推進(jìn)社會(huì)合作渠道建設(shè)的新局面;在自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，強(qiáng)力打造高級(jí)集團(tuán)客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過(guò)考核激勵(lì)政策，真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團(tuán)客戶市場(chǎng)的隊(duì)伍。

　　通過(guò)以上措施，爭(zhēng)取2014年集客收入占大盤(pán)比再提升6個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到25%

　　2014年，本人將做好本職工作，一如既往做到“四盡”：即在班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)”盡心;在員工隊(duì)伍帶領(lǐng)上，“聚人心、鼓干勁”盡力;在集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)上，“抓營(yíng)銷(xiāo)、謀突破”盡職;在貫徹執(zhí)行力上，“求落實(shí)、重實(shí)效”盡責(zé)，為泉州聯(lián)通實(shí)現(xiàn)新一輪跨越貢獻(xiàn)力量。

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