端午節(jié)趣事作文300字
導(dǎo)讀:招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái),注意加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié),歡迎參考閱讀。

篇一:麗水市招投標(biāo)管委會(huì)辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃
20xx年,是全面深化改革的開局之年,也是我市進(jìn)一步深化行政審批制度改革的攻堅(jiān)之年、深化公共資源交易體制改革的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下,在各個(gè)職能部門的配合與支持下,中心深入貫徹黨的十八屆三中和四中全會(huì)精神,踐行群眾路線,以為企業(yè)和群眾提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以加強(qiáng)改革創(chuàng)新制度建設(shè)為著力點(diǎn),凝心聚力,深化改革。通過一年努力,行政審批在簡(jiǎn)政放權(quán)、環(huán)節(jié)優(yōu)化、流程再造、服務(wù)創(chuàng)新等方面取得突破性進(jìn)展,招投標(biāo)工作在完善監(jiān)管制度、統(tǒng)一規(guī)范市場(chǎng)等方面見到明顯成效,有力推進(jìn)了事項(xiàng)最簡(jiǎn)、效率最高、成本最低、服務(wù)最佳的“最佳投資環(huán)境之市”建設(shè)。 1-12月,中心辦事窗口共收件136228件,辦結(jié)133947件,辦結(jié)率98.32%;其中即辦件720xx件,占總辦結(jié)數(shù)的53.82%。完成工程交易、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、土地交易及小車號(hào)牌拍掛86.77億元,節(jié)支4.28億元,增收0.32億元。
20xx年工作總結(jié)
一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
市委、市政府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作,王永康書記、黃志平市長(zhǎng)、毛子榮常務(wù)副市長(zhǎng)等多次對(duì)兩項(xiàng)改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年政府的《工作報(bào)告》,把行政審批制度改革列為全市“五大改革任務(wù)”之一,將審改工作提到了一個(gè)新的高度。年初,黃志平市長(zhǎng)親自主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、市招管委會(huì)議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)深化改革,確保各項(xiàng)改革任務(wù)有效落實(shí)。市政府常務(wù)會(huì)議多次研究審批和招投標(biāo)工作,保證了各項(xiàng)改革制度的順利出臺(tái)。
根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,中心起草并由“兩辦”印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》,明確全年審批改革5個(gè)方面的27項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實(shí)效。根據(jù)市招管委會(huì)議精神,明確思路,加強(qiáng)研究,細(xì)化落實(shí),推進(jìn)了招投標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。
二、深化行政審批制度改革,打響改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提速提效。
圍繞項(xiàng)目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn),開展改革攻堅(jiān),全年研究并制定出臺(tái)改革制度、工作舉措30多項(xiàng),涉及項(xiàng)目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評(píng)管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時(shí)默認(rèn)、缺席默認(rèn),以及聯(lián)動(dòng)代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個(gè)方面,并在具體工作中落實(shí)推行,行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)“5+3個(gè)3”的優(yōu)化提升,得到袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)批示肯定。
(一)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)現(xiàn)“五減少”。與編委辦、發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)職能部門配合,共同推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、流程再造、收費(fèi)清理等工作。一是減事項(xiàng)。結(jié)合“權(quán)力清單”等建設(shè),進(jìn)一步清理審批事項(xiàng)。通過清理,市級(jí)部門行政職權(quán)由8342項(xiàng)減為3860項(xiàng),其中565項(xiàng)行政審批事項(xiàng),最終只保留343項(xiàng),減少39.29%。加強(qiáng)審批事項(xiàng)管理,做到了清單之外無(wú)審批。二是減環(huán)節(jié)。對(duì)政府投資項(xiàng)目建議書審批、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等16個(gè)審批環(huán)節(jié)取消、合并或精簡(jiǎn)。三是減材料。對(duì)項(xiàng)目審批過程中,本部門已發(fā)放的批文或在前置審批中已審核的材料、其他部門已抄告給本部門的材料等,不再要求項(xiàng)目業(yè)主提供,并統(tǒng)一建筑工程指標(biāo)數(shù)據(jù),加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。四是減收費(fèi)。對(duì)審批收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理,建立市本級(jí)行政審批和便民服務(wù)涉及收費(fèi)目錄清單,減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。經(jīng)過清理,市本級(jí)行政審批和便民服務(wù)涉及收費(fèi)項(xiàng)目由88項(xiàng)減至52項(xiàng),暫停(免征)19項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,取消17項(xiàng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)一年可減輕群眾負(fù)擔(dān)481萬(wàn)元。五是減時(shí)間。通過建立會(huì)商會(huì)審、聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制,政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目部門審批時(shí)限相比法定時(shí)限均縮短85%左右。
(二)加快審批速度,實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)化”。與紀(jì)委、發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管等部門配合,簡(jiǎn)化辦事程序,加強(qiáng)審批過程監(jiān)督。一是優(yōu)化項(xiàng)目審批流程,實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批。將涉及項(xiàng)目審批的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一整合為立項(xiàng)前期會(huì)商、設(shè)計(jì)會(huì)審、施工圖聯(lián)審、竣工聯(lián)合專項(xiàng)驗(yàn)收四個(gè)階段,由相應(yīng)職能部門分別牽頭開展,實(shí)行審批環(huán)節(jié)整體化、進(jìn)度同步化。通過努力,政府投資項(xiàng)目審批時(shí)限由法定235個(gè)工作日縮短至31個(gè)工作日,企業(yè)投資項(xiàng)目審批時(shí)限由145個(gè)工作日縮短至22個(gè)工作日。推進(jìn)開發(fā)區(qū)“承諾式”零審批試點(diǎn),打造了全國(guó)首個(gè)“零審批”生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)試驗(yàn)田。二是優(yōu)化證照辦理流程,打造便捷辦證“流水線”。實(shí)施“先照后證”改革,并專門針對(duì)餐飲業(yè)、旅館業(yè)、娛樂業(yè)審批制定實(shí)施辦法,按照“一門受理、抄告相關(guān)、聯(lián)合審批、限時(shí)辦結(jié)”的要求開展聯(lián)合辦理,審批時(shí)間縮短一半以上,申請(qǐng)人商務(wù)成本也相應(yīng)降低,有效激發(fā)了市場(chǎng)活力。三是優(yōu)化審批監(jiān)督機(jī)制。建立“行政審批服務(wù)效能綜合指數(shù)”和聯(lián)合督查機(jī)制,對(duì)行政審批制度改革推進(jìn)情況和行政審批服務(wù)行為實(shí)行月自查、季通報(bào)、年考核,并開展了審批聯(lián)合專項(xiàng)督查行動(dòng)。建立行政審批“超時(shí)默認(rèn)制”和“缺席默認(rèn)制”,強(qiáng)化審批工作人員責(zé)任意識(shí),有效杜絕了行政不作為、慢作為行為的發(fā)生。
(三)推進(jìn)重點(diǎn)改革,實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新建立“中介服務(wù)超市”。6月揭牌,首批集中入駐中介共12類51家,設(shè)立服務(wù)窗口29個(gè)。建立行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)事項(xiàng)兩張“清單”,使項(xiàng)目業(yè)主對(duì)審批中介服務(wù)一目了然。制定出臺(tái)中介服務(wù)評(píng)價(jià)辦法和入駐中介機(jī)構(gòu)服務(wù)管理考評(píng)辦法,加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。通過審批服務(wù)與中介服務(wù)資源的整合,既打破壟斷賦予業(yè)主更多選擇權(quán),又避免了業(yè)主的多頭跑、來(lái)回跑。去年入駐的51家中介機(jī)構(gòu)共為825個(gè)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)中介服務(wù)。二是創(chuàng)新推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)和“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點(diǎn)。與相關(guān)部門配合推進(jìn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),6月25日與全省同步上線。推進(jìn)網(wǎng)上審批系統(tǒng)開發(fā),完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)、事項(xiàng)部署和測(cè)試,12月25日集中對(duì)各審批職能部門進(jìn)行了上線培訓(xùn),首批25個(gè)部門的348項(xiàng)事項(xiàng)上線運(yùn)行!翱绮块T網(wǎng)上并聯(lián)審批”被列為全省試點(diǎn),完成商事登記聯(lián)合辦證系統(tǒng)開發(fā)并試運(yùn)行,投資項(xiàng)目聯(lián)合審批網(wǎng)上系統(tǒng)完成調(diào)研并開展系統(tǒng)開發(fā),著力打破部門各個(gè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)間的限制,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)流轉(zhuǎn)、并聯(lián)審批、高效辦結(jié)”。三是創(chuàng)新商事登記制度。出臺(tái)商事登記改革方案,推進(jìn)商事登記中心組建工作,推進(jìn)商事登記一個(gè)窗口許可、一站式服務(wù);研究試行“商事登記簿”和“商事登記卡”制度,將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社保登記證等進(jìn)行“三證一照”合一,在全國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。
(四)提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)”。一是“大代辦”服務(wù)。在全面推進(jìn)審批代辦工作的基礎(chǔ)上,建立市級(jí)9部門聯(lián)動(dòng)代辦工作機(jī)制,出臺(tái)在全市推行投資項(xiàng)目大代辦工作機(jī)制的意見,進(jìn)一步擴(kuò)大了審批代辦的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了市、縣、部門聯(lián)動(dòng)代辦。全市累計(jì)受理代辦項(xiàng)目345個(gè),其中市本級(jí)68個(gè),辦結(jié)50個(gè),辦結(jié)率73.53%,辦結(jié)項(xiàng)目綜合提速率達(dá)90.38%。遠(yuǎn)旺電力項(xiàng)目通過審批代辦,4個(gè)半月完成全流程審批,成為20xx年麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)最早進(jìn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目。市代辦中心還與綠谷信息產(chǎn)業(yè)園簽下“大單”,將為500多家新入園企業(yè)提供無(wú)償“大代辦”服務(wù),提前服務(wù)招商引資項(xiàng)目。二是“保姆式”服務(wù)。自8月起在市、縣審批中心全面建立窗口午間值班制度,推行“無(wú)午休服務(wù)”,做到了服務(wù)群眾無(wú)間歇。20xx年市本級(jí)和9個(gè)縣(市、區(qū))中心窗口共為群眾提供事項(xiàng)辦理10370件,咨詢4250 余人次;其中市本級(jí)1144件,咨詢1000余人次。推出“局長(zhǎng)坐班”服務(wù),市國(guó)土局等多個(gè)部門一把手親自坐班一線窗口,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。推行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、短信通知、“地圖紙條”、微服務(wù)等便民舉措,方便辦事群眾。三是“一站式”服務(wù)。深入推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革,對(duì)職能部門內(nèi)部處室之間權(quán)力交叉事項(xiàng),明確由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”。
20xx年,我市審改工作引起了中央、省、市各級(jí)媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報(bào)道共151篇,其中市本級(jí)99篇。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來(lái)考察交流。
三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實(shí),統(tǒng)一規(guī)范全市招投標(biāo)市場(chǎng)。
圍繞20xx年出臺(tái)的規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)管理“1+7”制度,結(jié)合運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的情況和黃志平市長(zhǎng)在市招管委會(huì)議上提出的“6個(gè)問題,6條建議”,加強(qiáng)制度研究完善,抓好制度貫徹落實(shí)。20xx年對(duì)《麗水市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及6個(gè)配套制度進(jìn)行了修訂,新印發(fā)2個(gè)配套性文件,并加強(qiáng)對(duì)全市招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了招投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行、高效運(yùn)行。
(一)依法規(guī)范,抓好制度的修訂完善。一是在年初印發(fā)了兩個(gè)釋義,《〈麗水市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(暫行)〉及其配套制度釋義(一)》和《〈麗水市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(暫行)〉及其配套制度釋義(二)》。二是新制定印發(fā)了兩個(gè)配套性文件,《麗水市招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》和《麗水市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)異議投訴處理規(guī)定》。三是修改完善“1+7”文件。把有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)制度的修改完善工作列入年度重點(diǎn)任務(wù),及時(shí)進(jìn)行安排部署,開展“1+7”文件修改完善工作。到12月,《麗水市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《麗水市本級(jí)小額項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包實(shí)施辦法》等6個(gè)配套制度均完成修訂并出臺(tái)。
(二)嚴(yán)格監(jiān)管,抓好制度的貫徹落實(shí)。一是做好梳理總結(jié)。及時(shí)對(duì)“1+7”文件施行后取得的成效和存在的問題進(jìn)行梳理,總結(jié)了7個(gè)方面的積極成效,查找了4個(gè)方面的問題,研究了具體工作舉措。二是做好解讀咨詢。全年共解答各縣(市、區(qū))、招標(biāo)代理公司、招標(biāo)人、投標(biāo)人等主體關(guān)于制度理解方面的問題260多次;組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了《釋義》(一)(二)的解讀培訓(xùn)。三是狠抓監(jiān)督處罰。一方面在日常工作中抓落實(shí),對(duì)各縣(市、區(qū))招標(biāo)文件和受理舉報(bào)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,如對(duì)青田縣不符合全市統(tǒng)一規(guī)定的做法發(fā)出整改通知,對(duì)5名未認(rèn)真履行職責(zé)的評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了通報(bào);另一方面通過專項(xiàng)檢查抓落實(shí),7月底至9月初在全市范圍開展招標(biāo)代理專項(xiàng)檢查工作,有7.5萬(wàn)元超過期限的投標(biāo)保證金得到退還,并督促市建設(shè)局對(duì)存在不良行為的招標(biāo)代理公司依法依規(guī)進(jìn)行處罰。20xx年,對(duì)未執(zhí)行統(tǒng)一制度的1項(xiàng)做法和6個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)提出糾正,責(zé)令整改。全年房建市政項(xiàng)目招標(biāo)共210個(gè),其中有效投訴案件僅1件,有效投訴率為0.48%。四是強(qiáng)化考核督促。把落實(shí)“1+7”制度情況列入對(duì)各縣(市、區(qū))招投標(biāo)工作考核內(nèi)容,對(duì)制度統(tǒng)一執(zhí)行不到位的6個(gè)縣(市)進(jìn)行扣分,督促工作落實(shí)到位。
(三)強(qiáng)化落實(shí),抓好制度的操作執(zhí)行。根據(jù)“1+7”文件,抓好綜合評(píng)標(biāo)專家征集、管理和預(yù)選承包商增補(bǔ)工作。一是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)管理。認(rèn)真落實(shí)“一標(biāo)一評(píng)”管理制度,市本級(jí)共有218個(gè)項(xiàng)目在市招投標(biāo)中心開標(biāo),其中199個(gè)項(xiàng)目對(duì)專家評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),“一標(biāo)一評(píng)”率達(dá)91.28%。二是完成省綜合評(píng)標(biāo)專家的征集工作。從2月初至5月底,經(jīng)過縣市兩級(jí)招投標(biāo)綜合管理部門的審核,全市共有20xx專家通過初審,并報(bào)送省終審。三是完成房建市政類預(yù)選承包商增補(bǔ)工作。從4月到6月,會(huì)同市建設(shè)局完成預(yù)選承包補(bǔ)充征集全部程序,增補(bǔ)172家企業(yè)進(jìn)入房建市政類預(yù)選承包商名錄。四是認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目和小額項(xiàng)目的監(jiān)管。全年共審核登記招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件243份,糾正問題招標(biāo)文件16份;登記小額項(xiàng)目152個(gè),有效地縮短了小額項(xiàng)目發(fā)包時(shí)間。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范內(nèi)部管理。
以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,規(guī)范推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),中心整體工作水平不斷提升。
(一)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,成立中心群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制訂活動(dòng)《實(shí)施方案》,扎實(shí)開展路線教育活動(dòng),切實(shí)提升全體人員為民服務(wù)意識(shí),提高為民服務(wù)能力。一是抓好學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真聽取意見。組織學(xué)習(xí)國(guó)家主席系列重要講話精神和中央、省委、市委規(guī)定的“5+2”書本,廣泛開展“3+2”專題討論,多種形式聽取意見,征集到班子、個(gè)人意見均達(dá)到20xx上。深入開展正反面典型案例剖析,召開專題討論會(huì),選取“一個(gè)項(xiàng)目、一本證件、一張發(fā)票”三個(gè)案例進(jìn)行解剖式學(xué)習(xí),推動(dòng)審批改革再創(chuàng)新。二是認(rèn)真查擺問題,深入開展批評(píng)。開展“六查五找”和談心活動(dòng),反復(fù)修改對(duì)照檢查材料,召開班子專題民主生活會(huì),重溫入黨誓詞并學(xué)習(xí)《黨章》內(nèi)容,聚焦“四風(fēng)”問題進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了紅臉出汗、洗澡治病的目的。三是開展專項(xiàng)行動(dòng),提升活動(dòng)實(shí)效。開展“開門納諫、群眾挑刺”、“最滿意窗口”評(píng)選、“審批改革群眾參與,審批成效群眾評(píng)判”等活動(dòng),傾聽辦事群眾對(duì)審批服務(wù)的意見建議,改善窗口服務(wù)形象。開展黨員“1+2”活動(dòng),1名黨員帶動(dòng)兩名窗口工作人員,互幫互助,增強(qiáng)窗口工作人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。推進(jìn)“五水共治”工作,發(fā)揮指導(dǎo)員作用,幫助農(nóng)村治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水。四是狠抓整改落實(shí),抓好建章立制。圍繞審批中介服務(wù)、午間值班服務(wù)等問題,確立了5大方面22項(xiàng)整改任務(wù),制定了38條整改措施,將“無(wú)午休服務(wù)” 等工作一一落實(shí)到位;梳理出42個(gè)制度清單,保留9個(gè),完善9個(gè),計(jì)劃新出臺(tái)24個(gè),已出臺(tái)23個(gè)。中心路線教育活動(dòng)與行政審批、招投標(biāo)工作緊密結(jié)合,形成了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的良好態(tài)勢(shì),部分舉措及成效得到了省委督導(dǎo)組組長(zhǎng)陳艷華和市書記王永康的充分肯定。
(二)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)到位。貫徹落實(shí)相關(guān)精神,印發(fā)中心《20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的工作方案》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)12項(xiàng)任務(wù),明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任處室,提出具體工作時(shí)間進(jìn)度要求。二是深化作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”及市委有關(guān)文件精神,定期開展上廉政黨課、看警示教育片活動(dòng),倡導(dǎo)黨員干部在執(zhí)行紀(jì)律和廉潔自律方面作好表率。建立干部職工每月夜學(xué)制度,制定窗口服務(wù)規(guī)范等八項(xiàng)制度,實(shí)行辦事首問責(zé)任制、服務(wù)大廳巡查制等。三是嚴(yán)格專項(xiàng)治理,保證風(fēng)清氣正。開展治理文風(fēng)會(huì)風(fēng)、“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、作表率”、“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”、“三公”經(jīng)費(fèi)使用檢查等集中行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事,全年“三公”經(jīng)費(fèi)壓縮35%。
(三)扎實(shí)推進(jìn)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完善基層黨組織。完成中心黨總支及各個(gè)支部的人事改選調(diào)整工作,增設(shè)一個(gè)窗口臨時(shí)支部,做好黨員形象上墻工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員,增強(qiáng)黨組織的核心凝聚力。二是加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)。召開團(tuán)員大會(huì),完成團(tuán)總支及各個(gè)支部的換屆選舉,開展“五四青年節(jié)”及團(tuán)員參與治水等活動(dòng),圍繞中心工作激發(fā)青年活力。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善崗位工作考核機(jī)制和干部隊(duì)伍能上能下的使用機(jī)制,提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定的要求,選調(diào)干部2名、提拔任用干部2名。四是加強(qiáng)窗口隊(duì)伍管理。對(duì)外公開服務(wù)群眾十二項(xiàng)承諾,全員簽字立下“軍令狀”,爭(zhēng)創(chuàng)窗口一流服務(wù)形象。開展窗口服務(wù)質(zhì)量滿意度測(cè)評(píng),共向群眾發(fā)放100余份,滿意率達(dá)99%。五是推進(jìn)隊(duì)伍文化建設(shè)。統(tǒng)一工作人員服務(wù)形象,并組織開展中心和窗口工作人員工會(huì)活動(dòng)、首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,豐富精神文化生活,增強(qiáng)了集體凝聚力。
(四)統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作。一是完善內(nèi)部管理制度,制定出臺(tái)中心崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及財(cái)務(wù)管理制度、差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則、車輛管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、工作會(huì)議制度等,修訂黨組會(huì)議制度、主任辦公會(huì)議制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理。二是加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,完善工作計(jì)劃,健全工作臺(tái)賬,抓好愛國(guó)衛(wèi)生、健康教育、控?zé)煛⒉∶缴锓乐魏陀罾茁钒陕范喂芾砉ぷ,建設(shè)良好衛(wèi)生環(huán)境,配合全市“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作順利通過檢查和技術(shù)評(píng)估,獲評(píng)為創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳建設(shè)工作先進(jìn)單位。三是加強(qiáng)信息公開工作,按照依法公開、全面公開、分層公開、及時(shí)公開和安全保密的工作原則,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,信息公開水平不斷提升。四是推進(jìn)精神文明建設(shè)。積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)精神文明單位,通過市文明辦考核并公示。五是統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理,重視安全生產(chǎn),抓好宣傳思想、法治政府建設(shè)、建議提案辦理、信息、檔案、信訪、扶貧、保密、統(tǒng)計(jì)、雙擁、節(jié)能、人才、老齡、電子政務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等各項(xiàng)工作,促進(jìn)規(guī)范、有序開展并見到實(shí)效。
20xx年工作計(jì)劃
20xx年,中心將圍繞“最佳投資環(huán)境之市”的目標(biāo),繼續(xù)深化行政審批制度改革和公共資源交易體制改革,抓好制度落實(shí),提升服務(wù)水平,促進(jìn)行政審批進(jìn)一步提質(zhì)、提速、提效,促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范、有序、健康發(fā)展?傮w工作思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照中央、省、市關(guān)于全面深化改革和加強(qiáng)法治政府建設(shè)的《決定》,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,著力建設(shè)項(xiàng)目審批、市民服務(wù)、網(wǎng)上政務(wù)“三大服務(wù)平臺(tái)”,努力打造大代辦、大中介、大聯(lián)辦“三大服務(wù)品牌”,合力推進(jìn)權(quán)力清單與責(zé)任清單落實(shí)、審批環(huán)節(jié)與中介環(huán)節(jié)優(yōu)化、“部門內(nèi)部”與“部門之間”效率提升“三個(gè)統(tǒng)籌”,審批服務(wù)的效率和水平明顯提升;進(jìn)一步深化公共資源交易體制改革,落實(shí)制度推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)范,突出重點(diǎn)促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)守信,改革創(chuàng)新提升招投標(biāo)服務(wù)水平。
主要工作目標(biāo)為:推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)審批職能歸并和責(zé)任落實(shí),一站式、一條龍服務(wù)更加到位;落實(shí)聯(lián)審聯(lián)批、證照聯(lián)辦、聯(lián)合督查制度,深入推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目“零審批”改革,審批效能進(jìn)一步提升;強(qiáng)化審批“大代辦”服務(wù),市、縣、部門聯(lián)合代辦服務(wù)項(xiàng)目數(shù)30個(gè)以上;創(chuàng)新審批服務(wù)方式,組建商事登記中心,建立房產(chǎn)證、土地證、契證等聯(lián)辦機(jī)制;推進(jìn)網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè),完成省級(jí)“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點(diǎn);開展全市審批中介網(wǎng)上競(jìng)價(jià)服務(wù),審批“大中介”服務(wù)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)50個(gè)以上;加強(qiáng)便民服務(wù),新增進(jìn)駐中心審批和便民服務(wù)窗口5個(gè)以上,行政審批服務(wù)水平全面提升。推進(jìn)招投標(biāo)制度貫徹落實(shí),市本級(jí)評(píng)標(biāo)專家“一標(biāo)一評(píng)”率達(dá)80%;加強(qiáng)投標(biāo)企業(yè)信用管理,開發(fā)建設(shè)“麗水市施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)”;加強(qiáng)招投標(biāo)工作創(chuàng)新,選擇1類以上項(xiàng)目開展“評(píng)定分離”試點(diǎn);完善電子招標(biāo)工作,招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平更上新臺(tái)階。
一、繼續(xù)深化行政審批制度改革,完善落實(shí),鞏固提升,創(chuàng)新突破,實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)“創(chuàng)一流”目標(biāo)。
進(jìn)一步深化行政審批制度改革,使20xx年成為審改工作的制度落實(shí)年、鞏固提升年和創(chuàng)新突破年,努力實(shí)現(xiàn)最佳審批服務(wù)。
(一)落實(shí)三方面審改制度,促進(jìn)審批改革成果見實(shí)效。一是落實(shí)聯(lián)審聯(lián)批制度。根據(jù)《促進(jìn)投資項(xiàng)目審批程序優(yōu)化和環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)的實(shí)施辦法(試行)》,按照新的審批辦理流程圖,推進(jìn)建筑工程施工圖聯(lián)合審查、建設(shè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合專項(xiàng)驗(yàn)收和模擬審批、形式審查工作,開展社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與投資項(xiàng)目審批中介服務(wù)評(píng)價(jià),縮減項(xiàng)目審批環(huán)節(jié),提高項(xiàng)目審批效率,加快項(xiàng)目落地。全面實(shí)行企業(yè) “零地”投資項(xiàng)目政府不再審批,全面實(shí)行企業(yè)獨(dú)立選址項(xiàng)目高效審批,積極探索企業(yè)非獨(dú)立選址項(xiàng)目市場(chǎng)化供給要素機(jī)制和政府不再審批辦法。二是落實(shí)證照聯(lián)辦制度。根據(jù)《麗水市商事登記制度改革方案》,細(xì)化改革舉措,深化營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社保登記證、公章刻制等“多證聯(lián)辦”,推行“商事登記簿”和“商事登記卡”制度。根據(jù)《關(guān)于餐飲業(yè)等項(xiàng)目聯(lián)合審批的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步打造餐飲、旅館、娛樂等類別項(xiàng)目證照辦理的高效“流水線”。三是落實(shí)聯(lián)合督查制度。根據(jù)“行政審批效能指數(shù)”和超時(shí)默認(rèn)制、缺席默認(rèn)制,加強(qiáng)對(duì)日常行政審批服務(wù)行為和審改推進(jìn)工作的督查。完善與市“兩辦”聯(lián)合督查機(jī)制,進(jìn)一步固定聯(lián)合督查形式,確保審批改革快速有效推進(jìn)。
(二)推動(dòng)三方面功能整合,優(yōu)化提升窗口行政審批效能。一是推進(jìn)行政審批職能歸并改革。結(jié)合權(quán)力清單和責(zé)任清單,明確審批責(zé)任,配合相關(guān)部門深化“兩集中兩到位”改革,由部門黨組副書記或第一副職牽頭,推進(jìn)“部門內(nèi)部”權(quán)力歸并到位,推動(dòng)事項(xiàng)和人員進(jìn)駐到位、授權(quán)到位,確保窗口有事能辦、有人辦事、能夠辦事,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)受理、審核、批準(zhǔn)、制證、發(fā)證的“一站式”、 “一條龍”服務(wù)。二是推動(dòng)“市民服務(wù)中心”建設(shè)。結(jié)合中心場(chǎng)地實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)各類便民服務(wù)事項(xiàng)的進(jìn)駐,完善便民服務(wù)功能,方便辦事群眾。三是創(chuàng)新推進(jìn)各類便民服務(wù)實(shí)體平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)商事登記制度改革方案,組建“商事登記中心”,推進(jìn)證照聯(lián)辦;探索建立房產(chǎn)證、土地證聯(lián)辦機(jī)制,打造房地產(chǎn)聯(lián)辦平臺(tái),做到一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、快速辦理、一窗發(fā)證,提高辦證效率,減少群眾來(lái)回奔波。
(三)推進(jìn)三張服務(wù)網(wǎng)建設(shè),完善提高中心總體服務(wù)水平。一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)。完成網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)和“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點(diǎn)工作,運(yùn)行網(wǎng)上審批相關(guān)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)群眾在家點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)也能申請(qǐng)辦事,政府部門網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)高效辦事。實(shí)施綜合進(jìn)件受理,指派專人負(fù)責(zé)服務(wù),一次性告知,受理材料后通過系統(tǒng)各類項(xiàng)目的專屬流程進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)流轉(zhuǎn)。實(shí)施“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”,按照并聯(lián)審批流程在網(wǎng)上開展審批服務(wù),督促限時(shí)辦結(jié)。實(shí)施電子監(jiān)察全程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)審批過程中存在的問題并通過系統(tǒng)進(jìn)行警告,確保審批時(shí)效。二是推進(jìn)“大中介”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合政務(wù)服務(wù)網(wǎng),建設(shè)中介服務(wù)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全市審批中介服務(wù)資源共享;開設(shè)中介服務(wù)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、競(jìng)談系統(tǒng),為中介、業(yè)主雙方提供競(jìng)談平臺(tái),打破中介壟斷,促進(jìn)公平公開。根據(jù)《麗水市社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與投資項(xiàng)目審批中介服務(wù)評(píng)價(jià)辦法(試行)》、《麗水市投資項(xiàng)目審批入駐中介機(jī)構(gòu)服務(wù)管理考評(píng)辦法(試行)》,加強(qiáng)對(duì)審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,統(tǒng)一公開承諾,統(tǒng)一辦理材料,簡(jiǎn)化辦事手續(xù),規(guī)范適用范圍,規(guī)范服務(wù)流程,規(guī)范收費(fèi)行為。根據(jù)行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)“清單”,做到清單之外無(wú)中介服務(wù)事項(xiàng)。三是推進(jìn)“大代辦”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)和完善“大代辦”服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)市、縣、開發(fā)區(qū)聯(lián)動(dòng)代辦,更好地為項(xiàng)目服務(wù),提升代辦服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量。加強(qiáng)代辦服務(wù)機(jī)制的完善創(chuàng)新,圍繞重點(diǎn)類別項(xiàng)目研究制定專項(xiàng)代辦流程圖,進(jìn)一步提高審批代辦效率和代辦服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)兩方面業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),整體提升我市窗口服務(wù)水平。一是加強(qiáng)對(duì)市級(jí)各部門分設(shè)窗口服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。以市行政服務(wù)中心分中心的形式對(duì)異地分設(shè)的服務(wù)窗口進(jìn)行管理,規(guī)范審批行為,提升行政效能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,逐步統(tǒng)一規(guī)范全市行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,推進(jìn)我市村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)工作,加強(qiáng)便民服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)揮好審批中心與便民服務(wù)中心的紐帶作用,提高基層便民服務(wù)中心的服務(wù)水平和工作效率。
二、繼續(xù)深化公共資源交易體制改革,統(tǒng)一規(guī)范,提高效率,提升服務(wù),促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
按照市委、市政府的工作要求,進(jìn)一步深化公共資源交易體制改革,創(chuàng)新提升招投標(biāo)管理和服務(wù)水平,努力開創(chuàng)我市招投標(biāo)工作新局面。
(一)抓制度落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)范。一是加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳,開展全市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管人員、招標(biāo)代理、評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)對(duì)全市招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一制度的認(rèn)識(shí)和理解,提高執(zhí)行全市招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一制度的自覺性。推進(jìn)市本級(jí)評(píng)標(biāo)專家考評(píng)工作,“一標(biāo)一評(píng)”率有效提升。二是加強(qiáng)檢查落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督促整改,研究分析并解決各類制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況新問題。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督,促進(jìn)統(tǒng)一制度在縣(市、區(qū))落實(shí)到位。
(二)抓企業(yè)誠(chéng)信,進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)誠(chéng)信體系建設(shè)。根據(jù)《麗水市招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》,開發(fā)建設(shè)“麗水市施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)”。會(huì)同建設(shè)部門做好施工企業(yè)信息信息的采集、公布、管理、使用等工作,把企業(yè)參與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)和標(biāo)后履約期間的誠(chéng)信行為作為考評(píng)重點(diǎn),使信用評(píng)價(jià)結(jié)果與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤,讓守信的企業(yè)得到好處,失信的企業(yè)在投標(biāo)中處于劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)“守信受益,失信受損”。
(三)抓工作創(chuàng)新,進(jìn)一步提高我市招投標(biāo)工作水平。一是學(xué)習(xí)深圳市“評(píng)定分離”的經(jīng)驗(yàn)做法,選擇條件相對(duì)成熟的設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目,開展“評(píng)定分離”工作試點(diǎn)。二是推進(jìn)電子招標(biāo)工作。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)大廳項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)電子招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè),使建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)全程電子化,將項(xiàng)目從立項(xiàng)批復(fù)到簽訂合同過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入電子監(jiān)管,建立公平、公正的招標(biāo)環(huán)境。三是改進(jìn)專業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法,探索科學(xué)合理的資質(zhì)分設(shè)置方法,提高專業(yè)項(xiàng)目施工招標(biāo)的滿意率。
三、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍建設(shè),深入踐行群眾路線,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)中心工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
持續(xù)推進(jìn)中心班子和隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流服務(wù),樹一流形象。
(一)抓好路線教育活動(dòng)整改工作,轉(zhuǎn)作風(fēng),樹新風(fēng)。根據(jù)中央、省委和市委的總體部署,持續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是抓整改,促鞏固。根據(jù)市委“十督查、十推進(jìn)”等工作要求,圍繞重點(diǎn)繼續(xù)抓好問題整改工作,一項(xiàng)一項(xiàng)研究,一項(xiàng)一項(xiàng)整改到位,見到實(shí)效。二是抓落實(shí),促轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委28條辦法和“六個(gè)嚴(yán)禁”, 弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、權(quán)要主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”,用良好作風(fēng)抓好工作落實(shí)、贏得群眾信賴。三是抓學(xué)習(xí),促提升。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,組織開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)和專題討論,轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng),提升服務(wù)意識(shí),切實(shí)為民辦事。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),提素質(zhì),優(yōu)服務(wù)。一是加強(qiáng)中心班子建設(shè),充分發(fā)揮好“火車頭”作用。堅(jiān)持民主集中制原則,班子成員在集體領(lǐng)導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé),推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮各個(gè)基層堡壘的作用。加強(qiáng)黨支部建設(shè),積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員,增強(qiáng)黨組織的核心凝聚力;加強(qiáng)團(tuán)總支、婦聯(lián)、工會(huì)的建設(shè),圍繞中心工作,積極組織開展各類健康向上的活動(dòng)。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定的要求,進(jìn)一步完善崗位工作考核機(jī)制和干部隊(duì)伍能上能下的使用機(jī)制,打造一支思想堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、素質(zhì)精良的隊(duì)伍。四是加強(qiáng)中心文化建設(shè),營(yíng)造良好工作生活氛圍。推進(jìn)機(jī)關(guān)文化和廉政文化建設(shè),引導(dǎo)干部樹立正確的核心價(jià)值觀;組織開展文化體育活動(dòng),激發(fā)干部青春活力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(三)加強(qiáng)中心內(nèi)部制度建設(shè)和管理,強(qiáng)內(nèi)功,增后勁。一是完善管理制度。繼續(xù)推進(jìn)中心各項(xiàng)管理制度的完善和落實(shí),以制度管人,以制度管事,促進(jìn)工作規(guī)范,提高運(yùn)作效率。二是推進(jìn)信息公開。圍繞中心重點(diǎn)工作,進(jìn)一步豐富信息公開的載體和形式,做到依法公開、全面公開、分層公開、及時(shí)公開。完成中心網(wǎng)站改版工作,進(jìn)一步提升信息公開工作的水平。三是推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。根據(jù)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的工作部署和環(huán)境整治月等工作要求,推進(jìn)長(zhǎng)效管理,營(yíng)造良好環(huán)境,保持創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的工作成果。四是推進(jìn)精神文明建設(shè)。持續(xù)深入開展中心和窗口精神文明創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)取成功創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位。五是加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)工作。圍繞行政審批制度改革和公共資源交易體制改革等重點(diǎn)工作,加強(qiáng)“內(nèi)宣”和“外宣”,擴(kuò)大改革工作的影響面,為改革工作營(yíng)造良好氛圍。五是統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。牢牢抓好安全生產(chǎn)工作,做好內(nèi)部財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作,有效辦理建議、提案,扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設(shè)、信息、檔案、信訪、扶貧、保密、統(tǒng)計(jì)、雙擁、節(jié)能、人才、老齡、電子政務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等各項(xiàng)工作,促進(jìn)中心整體工作水平再上新臺(tái)階。
篇二:20xx年招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)范文
今年以來(lái),我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,不斷探索新方法,及時(shí)、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),截止11月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)(其中:工程類84個(gè),物資采購(gòu)類6 個(gè),資產(chǎn)出售、出租類16個(gè)),中標(biāo)成交額913.54萬(wàn)元,節(jié)資增效256.64萬(wàn)元(其中:建筑類222.89萬(wàn)元,物資采購(gòu)類0.82萬(wàn)元,資產(chǎn)出售、出租類32.93萬(wàn)元),招標(biāo)工作總結(jié)。回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
一、突出工作重點(diǎn),在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè),貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,對(duì)此在項(xiàng)目安排上,我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,高起點(diǎn),巧安排的工作思路。
一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案,提出具體要求;
二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;
三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。
多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi),得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,33.7公里 ,31.25萬(wàn)方土;第二期農(nóng)村公路 條,7.589公里。
在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門,成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo),放棄國(guó)慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進(jìn)廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī),使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng)新,在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實(shí)施招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,依法評(píng)標(biāo)的前提下,我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng),我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。
即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià),直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。
二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。
三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。
以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,受到了較好效果。
三、常規(guī)管理,在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);
二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);
三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告;
四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序,凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收;
五是堅(jiān)持做到“四不”,
即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;
二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;
三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;
四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處:
如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠,總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,與已無(wú)關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí),一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。
對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,爭(zhēng)取將來(lái)年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。
篇三:余姚市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室20xx年上半年工作總結(jié)
上半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,堅(jiān)持以構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的公共資源交易市場(chǎng)為目標(biāo),立足實(shí)際、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障和良好環(huán)境,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、上半年平臺(tái)建設(shè)基本情況
今年1-6月份,市級(jí)平臺(tái)共完成117項(xiàng)工程的招標(biāo)、交易任務(wù),成交總額8.18億元,其中113項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目涉及預(yù)算金額8.64億元,中標(biāo)金額 7.98億元,節(jié)減資金0.65億元,節(jié)減率7.58%;完成各項(xiàng)政府集中采購(gòu)任務(wù)793項(xiàng),成交金額2729.99萬(wàn)元,比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了 272.21萬(wàn)元,節(jié)減率9.07%。除實(shí)施集中采購(gòu)的項(xiàng)目外,還完成分散采購(gòu)項(xiàng)目108項(xiàng),涉及預(yù)算11859.90萬(wàn)元,實(shí)際成交10761.31萬(wàn)元,節(jié)約資金1098.59萬(wàn)元,節(jié)減率9.26%;完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目38項(xiàng),出讓底價(jià)4313.75萬(wàn)元,實(shí)際成交4705.82萬(wàn)元,增資 392.07萬(wàn)元,增資率9.09%;完成國(guó)土交易項(xiàng)目5項(xiàng),成交價(jià)2.172億元。
與此同時(shí),市級(jí)平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,積極探索新項(xiàng)目,將農(nóng)村生活污水治理工程、城區(qū)危舊房改造融資政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目、物業(yè)中心物業(yè)基金存儲(chǔ)定點(diǎn)銀行入圍等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái),使進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。這半年來(lái),市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作:
(一)圍繞市委、市政府中心工作,發(fā)揮職能作用
1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入重大項(xiàng)目建設(shè)。
圍繞市委、市政府工作部署,服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè),對(duì)重點(diǎn)工程事先介入、靠前服務(wù),不斷拓展服務(wù)外延,實(shí)行重大項(xiàng)目招標(biāo)專人聯(lián)系制,完善招投標(biāo)“綠色通道”,實(shí)行重大項(xiàng)目“特事特辦”,配合交通、水利、住建等重要部門,推進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)。如積極參與農(nóng)村生活污水治理、梁輝水庫(kù)右壩肩地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理、府前路歷史文化街區(qū)改造等項(xiàng)目建設(shè)。
此外,還及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購(gòu)過程中的困難和問題,提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和進(jìn)度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)銜接服務(wù)時(shí)間、內(nèi)容,充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一,為建設(shè)部門和單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.針對(duì)重點(diǎn)工作,完善熱點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研機(jī)制。
針對(duì)我市公共資源交易領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)今年確定的進(jìn)一步完善公共資源交易體制機(jī)制、制定政府購(gòu)買服務(wù)指導(dǎo)目錄、治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等,采取走訪咨詢、外出取經(jīng)、座談分析等多種形式,剖析現(xiàn)狀、探尋成因,提出解決問題的建議和辦法。
如今年4月,由市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴省招標(biāo)投標(biāo)辦公室和嘉善縣學(xué)習(xí)考察招投標(biāo)工作,就進(jìn)一步深化公共資源交易體制機(jī)制改革、治理“借資質(zhì)投標(biāo)、中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包” 等突出問題,以及小額項(xiàng)目簡(jiǎn)易招標(biāo)、推行電子招標(biāo)、控制邀請(qǐng)招標(biāo)的方法、招投標(biāo)信用平臺(tái)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺(tái)管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入研討,學(xué)到了不少好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
上半年,形成了《關(guān)于在村級(jí)工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目中嘗試預(yù)選承包商情況的調(diào)查與思考》、《電子商務(wù)應(yīng)用于政府采購(gòu)的新嘗試》、《基層小型平臺(tái)規(guī)范造價(jià)管控的新方法》、《治理招投標(biāo)“頑癥”打出“組合拳》等調(diào)研文章供上級(jí)參考,《余姚市通過“三創(chuàng)三提”,著力打造小額項(xiàng)目招標(biāo)“高速路”》等文章在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上刊登,熱點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研機(jī)制得到有效落實(shí)。
3. 征求各方意見,發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用。積極主動(dòng)地征求行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等對(duì)公共資源交易工作的意見和建議,建立意見建議信息庫(kù),及時(shí)掌握工作過程中出現(xiàn)的新問題、新動(dòng)向。如主動(dòng)召開部門專題聯(lián)席會(huì)議,對(duì)貫徹加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理工作、優(yōu)化民營(yíng)項(xiàng)目招標(biāo)方式、規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)文件編制、加強(qiáng)融資建設(shè)項(xiàng)目管理、制定政府購(gòu)買服務(wù)采購(gòu)指導(dǎo)目錄、完善年度投標(biāo)保證金制度等內(nèi)容進(jìn)行研究討論,征求各部門意見建議,在今后公共資源交易活動(dòng)中予以應(yīng)用。
(二)不斷完善措施手段,健全監(jiān)管機(jī)制
1.在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“黑名單”管理制度。嚴(yán)格按照《寧波市公共資源交易“黑名單”管理辦法的通知》要求,限制列入“黑名單” 管理范圍的投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其所在單位參與投標(biāo),并將此規(guī)定作為招標(biāo)文件約定的資格審查必要條款,實(shí)
行“一標(biāo)一查”,構(gòu)建守信激勵(lì)、失信懲戒的市場(chǎng)機(jī)制。二是貫徹執(zhí)行上級(jí)各類文件,加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》、《寧波市公路水運(yùn)工程投標(biāo)資格審查辦法(試行)和寧波市公路水運(yùn)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法(試行)》、《寧波市交通建設(shè)市場(chǎng)信用信息管理辦法(試行)和寧波市交通建設(shè)市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》等一系列文件,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、交通、水利等各類招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,保障工程質(zhì)量和安全,促進(jìn)我市建筑行業(yè)健康發(fā)展。三是積極探索政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式項(xiàng)目招標(biāo)。
積極參與我市首個(gè)PPP項(xiàng)目農(nóng)村生活污水治理工程招標(biāo)前期各項(xiàng)工作,順利完成PPP項(xiàng)目投資人的招標(biāo),探索政府和社會(huì)資本合作模式,以鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與我市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。此外,還繼續(xù)完善指紋考勤工作,強(qiáng)化中介代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的管理工作,規(guī)范招投標(biāo)各方行為。
2.在政府采購(gòu)和其他公共資源交易方面。
一是積極推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)工作。
貫徹落實(shí)市府辦《關(guān)于政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的實(shí)施意見》,與市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于公布余姚市政府購(gòu)買服務(wù)采購(gòu)指導(dǎo)目錄(20xx)的通知》,公布了公共服務(wù)和政府履職輔助性服務(wù)這2大類可以實(shí)施購(gòu)買的服務(wù),涵蓋教育服務(wù)、社會(huì)保障與就業(yè)服務(wù)、會(huì)議和展覽服務(wù)等多項(xiàng)具體內(nèi)容,以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。
在此基礎(chǔ)上,監(jiān)督完成了棚戶區(qū)危舊房改造一期購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目,由余姚市棚戶區(qū)改造投資建設(shè)有限公司成交,預(yù)算金額435251萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)320xx0萬(wàn)元,F(xiàn)還在辦理中醫(yī)院遷建工程購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目。
二是進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)前已相對(duì)較為成熟的服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目。對(duì)我市已有操作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目,繼續(xù)做好標(biāo)后采購(gòu)效率的回訪,改進(jìn)完善采購(gòu)操作方式,同時(shí)針對(duì)不同項(xiàng)目的性質(zhì)特點(diǎn),如不同的代理機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容、工作方式、評(píng)審要素側(cè)重等,配合采購(gòu)單位了解掌握市場(chǎng)實(shí)際情況,努力完善采購(gòu)方案,真正做到既公開、公平、合理,又擇優(yōu)選取服務(wù)對(duì)象的目標(biāo)。三是不斷推進(jìn)“提速提效、強(qiáng)化服務(wù)”工作。
全面推行產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上競(jìng)價(jià),提高了交易程序的公平公正和公開度;繼續(xù)推進(jìn)部門集中采購(gòu)工作,衛(wèi)生、廣電、教育等部門集中采購(gòu)已全面實(shí)施,各類項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);規(guī)模采購(gòu)實(shí)物配發(fā)、公務(wù)用紙定點(diǎn)采購(gòu)、公務(wù)印刷定點(diǎn)采購(gòu)等工作順利展開。
(三)完善服務(wù)體系,著力提升服務(wù)水平
1.電子化操作普及應(yīng)用。
一是全面整合業(yè)務(wù)流程。網(wǎng)上操作涵蓋日常招標(biāo)文件簽收、核準(zhǔn)、備案、信息發(fā)布、供應(yīng)商或采購(gòu)人等網(wǎng)上注冊(cè)、招標(biāo)文件下載、投標(biāo)保證金的申請(qǐng)遞交及退付、網(wǎng)上申請(qǐng)開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地、專家隨機(jī)抽取及語(yǔ)音通知、網(wǎng)上開評(píng)標(biāo)記錄、結(jié)果公示、電子歸檔、網(wǎng)上向電子監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)送相關(guān)信息等環(huán)節(jié)。
二是繼續(xù)開展政府采購(gòu)電子商務(wù)工作。在打印機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)等貨物中推行電子商務(wù)政府采購(gòu),在方便快捷、內(nèi)容豐富的電子商務(wù)網(wǎng)站購(gòu)買價(jià)廉物美的商品。三是加強(qiáng)電子化檔案管理工作。實(shí)行定期整理、分類歸檔、專人負(fù)責(zé),做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。
2.深入指導(dǎo)幫助分中心建設(shè)。
平時(shí)采用分中心主任例會(huì)、派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、開展協(xié)作網(wǎng)活動(dòng)和集中走訪服務(wù)對(duì)難點(diǎn)問題進(jìn)行探討等多種形式進(jìn)行指導(dǎo)幫助,并派員參加有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)干部培訓(xùn)班,作招投標(biāo)知識(shí)專題講座,解答有關(guān)問題。此外,市級(jí)平臺(tái)還加強(qiáng)對(duì)分中心在控制邀請(qǐng)招標(biāo)方式、示范文本規(guī)范操作、評(píng)審人員庫(kù)建立等方面的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),使基層工作推進(jìn)規(guī)范有序。
通過市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)的積極努力,各分中心操作日趨規(guī)范,今年1—3月,21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心已累計(jì)完成各類工程招標(biāo)、物品采購(gòu)、資產(chǎn)處置127項(xiàng),成交金額21580.54萬(wàn)元,通過工程招標(biāo)、物品采購(gòu),節(jié)減資金1417.26萬(wàn)元,通過集體資產(chǎn)處置,增加集體收入6.49萬(wàn)元。
3.著力打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)。
以深化“陽(yáng)光服務(wù)平臺(tái)”這個(gè)服務(wù)品牌建設(shè)為載體,通過深化文明單位、巾幗文明示范崗、服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng)內(nèi)涵,加大公共資源平臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范和流程;按照國(guó)家和有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,匯總、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),做到信息收集工作的標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)涉及市“一辦一中心”內(nèi)部工作制度、信息發(fā)布、辦事程序、現(xiàn)場(chǎng)管理、保證金收退、質(zhì)疑投訴等制度進(jìn)行梳理整合,為進(jìn)場(chǎng)交易主體提供標(biāo)準(zhǔn)的“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)市級(jí)招投標(biāo)平臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)
1.加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),不斷提升平臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn),繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”的AB崗制度,鼓勵(lì)工作人員參加招標(biāo)師等各類資格考試,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)施考核結(jié)果與晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。
通過組織業(yè)務(wù)骨干參加《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提升公共資源交易工作專業(yè)水平,對(duì)強(qiáng)化實(shí)踐操作能力起到了很好的推動(dòng)作用。
2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提升干部職工拒腐防變能力。
一是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。繼續(xù)完善預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制,對(duì)部分可能在工作環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行常態(tài)化分析和檢查;認(rèn)真執(zhí)行新制定的內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格遵守重大決策、重大事項(xiàng)等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。
二是嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。本著“厲行節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的宗旨,嚴(yán)格控制會(huì)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)支出,確?偭繙p少、費(fèi)用下降、管理規(guī)范的目標(biāo)。
三是配合開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。配合市審計(jì)局進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,針對(duì)審計(jì)(調(diào)查)事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的情況說(shuō)明,并針對(duì)存在問題制定了整改措施,此舉強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制、推動(dòng)了單位財(cái)經(jīng)管理、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3.發(fā)揮模范帶頭作用,學(xué)習(xí)型和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
一是繼續(xù)抓好“六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)分制管理辦法,經(jīng)常性組織干部職工集中學(xué)習(xí),開展案例分析征集等活動(dòng)。二是更加注重服務(wù)提升,通過評(píng)選優(yōu)勝窗口和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,使窗口服務(wù)區(qū)學(xué)有榜樣,營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍;組織開展服務(wù)對(duì)象集中走訪活動(dòng),上門為服務(wù)對(duì)象提供業(yè)務(wù)咨詢,虛心聽取意見建議,制訂整改提高措施,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
三是不斷深化“黨員先鋒崗”內(nèi)涵。強(qiáng)化與結(jié)對(duì)村的聯(lián)系幫扶工作,積極開展“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)戶”等專項(xiàng)活動(dòng);認(rèn)真推行“黨員組織生活日”制度,進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的組織生活規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化,如積極開展結(jié)對(duì)村環(huán)境整治、“七一,我與黨旗合個(gè)影”、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等活動(dòng)。
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