難忘的科技節(jié)作文范文
群眾路線個人對照檢查材料
通過參加群眾路線教育實踐活動，使我深切感受到：活動體現(xiàn)了整風的精神和系統(tǒng)的方法，達到“干部轉(zhuǎn)作風、黨員受教育，群眾得實惠”的目的，對我來說，思想上很大震動，是一次“除垢去病、正己修身”的過程。根據(jù)要求，排查自己在“四風”方面存在的問題，總結(jié)如下：
一、遵守黨的政治紀律方面
回顧我入黨28年以來，按照“聽黨指揮、服務員工”工作原則，工作中努力做到“遵守規(guī)矩講激情，作風堅韌講民主”風格，努力做好工作。
能夠嚴格遵守黨的政治紀律，堅持黨的基本理論和改革開放基本路線不動搖。在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央始終保持高度一致。堅持學習中央決定的重大方針和政策問題，擁護《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，擁護市政府貫徹落實中央八項規(guī)定的實施辦法《貫徹中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的實施辦法》的30條。從未發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相悖的言論，更沒有與中央的決定、決議等相違背的行動。
關(guān)于中央通知中要求說明的七個方面的情況，排查自己在住房方面情況:沒有違反紀律的情況，在以前的申報中均已按規(guī)定申報。排查自己在用車方面情況：目前公務用車是單位配備的上海通用別克牌轎車，屬符合配置標準;在日常工作中，主動按照相關(guān)制度要求，堅持主動區(qū)分公私用車，周一到周五正常工作時間，用單位公車;周末和假日有事時，用私家車。排查自己在辦公用房方面情況：目前有兩個簡易辦公室，均為單位安排，其中一間近19平米、另一間約22平米。排查自己在人情消費方面情況：多年來，主動按照相關(guān)制度要求，分清公私。排查自己在職務消費方面情況：沒有其他職務消費方面情況;排查自己在“三公”經(jīng)費開支方面情況：沒有違反紀律的情況。按工作需要公務出國時，嚴格控制團組經(jīng)費支出，沒有超出經(jīng)費的情況發(fā)生;公務用車運行中車輛檢修均在指定的維修點進行，沒有產(chǎn)生其它維修保養(yǎng)的費用。高速公路ETC費統(tǒng)一繳費用。停車費用均按要求辦理;公務接待中，從嚴控制。我夫人和親屬沒有利用我的工作關(guān)系謀取經(jīng)濟利益的情況。
二、在“四風”方面存在的問題
(一)在形式主義方面
在工作中仍存在形式主義，實際上是一定程度上黨的“全心全意為人民服務”的宗旨意識有些淡薄。存在問題的具體表現(xiàn)為：
一是在推進發(fā)展中，調(diào)研不深。為進一步拓寬合作的領域，開展面對社會相關(guān)單位的調(diào)研，幫助相關(guān)單位拓寬通道的同時，深入到一線、了解團隊、重點項目進展情況不夠，直接幫助團隊解決實際問題不多，而是通過會議了解基層情況，更多的是通過協(xié)調(diào)有關(guān)處室?guī)椭鉀Q實際問題，具體“服務員工” 工作原則落實不夠、有調(diào)研不專、不深現(xiàn)象。
二是日常管理中會議過多，落實不夠。工作中有過于注重程序和執(zhí)行規(guī)范，致使程序過多，也有班子四風問題中存在的會議過多現(xiàn)象。如在管理中，因從零開始，各種工作都需研究解決，很多工作真是心中沒底，只能大家研究決定。因此僅2012年就召開了十八次會議，協(xié)調(diào)推進管理工作，導致會議偏多;又如在推進二級管理方面，進展不快;在工作任務分配問題上，對一級管理要求的多，二級任務分配的少;在日常管理中，由于多種因素，確實開了一些應該處室組織召開的會議，工作效率有待提高。
三是抓決策落實、求實效不徹底。今年以來，試圖建立“厲行節(jié)約”的機制，在分管部門試行推進會議無紙化、減少浪費，工作會議已實現(xiàn)，并初現(xiàn)效果，但管理精細化程度不夠，堅持不夠，仍有回潮現(xiàn)象;管理中存在的問題，并要求行政分管處室加以研究解決，但礙于多種因素，仍有一部分未能及時解決。
(二)在官僚方面
在工作中存在表現(xiàn)，實際上是一定程度上黨的理想信念不夠堅定，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)“理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評”落實不到位，堅守共產(chǎn)主義社會理想的實踐不夠。存在問題的具體表現(xiàn)有：
一是存在長官意識、聽取意見不夠。雖然注意決策前的意見的聽取，但有時在研究久議不決的事情時，有時急于推進工作，過早表明自己的觀點，在民主集中制中，民主不足、集中過早，有機關(guān)官僚作風、有長官意識的傾向。面對薄弱的實際情況，推進建設過程中，深入需求一線了解需求不夠，就事論事的解決多，未能實事求是地整體系統(tǒng)解決問題，牽領各方提升工作效率的努力不到位，實質(zhì)是密切聯(lián)系群眾不足。
二是經(jīng)驗主義傾向、存在脫離實際。對待一些事情的處理時，不經(jīng)意地按以往其它環(huán)境下、成功經(jīng)驗的邏輯思考，有脫離現(xiàn)實的現(xiàn)象，有經(jīng)驗主義傾向。在推進快速戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，處理質(zhì)量與數(shù)量關(guān)系時，戰(zhàn)術(shù)上有“數(shù)量快上、質(zhì)量跟上”的思想傾向，現(xiàn)行激勵機制不夠完善�？己嗽u比體系化程度不高、分類管理不夠明確、質(zhì)量的管理與考核明顯不足，對質(zhì)量的快速提升難以提供強有力的支撐，實質(zhì)是理論聯(lián)系實際不夠，脫離實際。
三是批評不注意場合、批評方式簡單。雖然堅持“批評具體事、不針對人”，但存在具體分類指導少、就事論事批評多。但在工作中出現(xiàn)“辦事推諉、做事脫拉、不負責任”的事情，批評不注意場合、未顧及對方的感受，批評過于嚴厲，批評方式過于簡單，給個別同志帶來心理負擔，批評與自我批評方式開展有待提高。
(三)在享樂主義方面
在日常工作中享樂主義仍存在，艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)淡化，實際上是一定程度上黨性修養(yǎng)存在偏差，認為只要安排好任務，下級具體做好就可以了的“當官做老爺”思想，存在問題的主要表現(xiàn)為：
一是艱苦奮斗淡化、存在“緩口氣”傾向。也有班子四風問題中存在的會議過多現(xiàn)象，有個別在正常工作中搭車變相增加干部的福利現(xiàn)象。例如可以在市內(nèi)召開的條線工作會議，安排在了郊外舉行，產(chǎn)生了場地租賃、住宿、餐飲等費用。同時存在“緩口氣”的想法，也屬“享樂”傾向，艱苦奮斗的精神有所淡化，“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁有所減弱，艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)有些淡化。
二是責任感有懈怠、條線溝通不暢。根據(jù)分工開展工作，在班子分工不分家問題上，以“分工”為主，思想上一定程度也存在“抓好分管、力求穩(wěn)進、防止出錯”、“管好自己一畝三分地，萬事大吉”，存在條線各自為政，缺乏相互之間溝通協(xié)調(diào)以更好地服務基層群眾的意識，“不分家”的責任感有懈怠傾向。
三是工作布置任務多、親歷親為減少。在工作中對處室布置任務多、嚴格要求多，親歷親為地解決困難次數(shù)有所減少，認為只要安排好任務，下級具體解決就可以了;在研究解決復雜實際問題的工作時，根據(jù)不同閱歷、不同能力、不同特點的處長，有的放矢地分類指導不夠，提升分管處室的工作能力方面效果不顯著。
(四)在奢靡之風方面
在日常工作中享樂主義仍存在，實際上是一定程度上忽視政治紀律的約束，工作中存在“只要能促進發(fā)展，就大膽做”的思想，有急于求成的思想。未能全面、系統(tǒng)、深入地掌握的現(xiàn)實情況和實際能力。存在問題的主要表現(xiàn)有：
一是“緊日子”思想有所淡薄、有超規(guī)格接待的現(xiàn)象。也有班子四風問題中存在的勤儉意識不強現(xiàn)象，過“緊日子”的思想有所淡薄，講排場、比闊氣的思想有所抬頭。為了發(fā)展，擴大影響力，為了辦成事、辦好事，在安排接待外單位時，有“講究接待排場、超規(guī)格接待、參加人員過多”的現(xiàn)象。對照八項規(guī)定，自我反思還是享樂主義思想在作怪。
二是鋪張浪費思想有所滋長、有會議講規(guī)格的現(xiàn)象。為擴大影響力與話語權(quán)，有鋪張浪費的現(xiàn)象。對照八項規(guī)定，認為還是有些鋪張浪費。
三是急于求成思想有所抬頭、有急于得到認可的傾向。認為自己年齡已過半百，退休前還是要多做一些事，存在急于求成思想，急于得到大家認可，工作中要求的步子偏大、貪大求洋。如在大量數(shù)據(jù)分析后，對照感覺發(fā)展目標差距最大，急于使跟上快速發(fā)展，急于改變不強的現(xiàn)狀，在工作中存在個別戰(zhàn)役目標設定偏高，有超越能力、屬急于求成，急于得到大家認可的傾向。
三、剖析“四風”方面存在問題原因
(一)理想信念不夠堅定
剖析存在的主要問題，原因之一是理想信念不夠堅定。對決策前的情況判斷有足夠信心、但擔心在程序上犯錯誤，因此出現(xiàn)工作中“認真走好、走完程序”的形式主義，過分強調(diào)“行政工作按決策、分級執(zhí)行”現(xiàn)象;在具體工作遇到困難時，戰(zhàn)勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，但在具體工作存在具體的較大難度時，有困惑、有猶豫，戰(zhàn)勝困難的動力不足，理想信念堅守不夠。
(二)黨的宗旨意識不強
剖析存在的主要問題，原因之二是不斷強化宗旨意識淡薄了。群眾實踐活動叫我驚醒，在與時俱進地強化宗旨意識，“聽黨指揮、服務員工”做得不夠。深入基層了解情況、解決實際問題不多;存在“緩口氣”的想法，有“享樂”傾向，因此考慮個人安逸多了一些，考慮疾苦少了一些。久而久之對呼聲、疾苦了解不夠全面，解決困難、處理管理問題也不及時。研究解決一些矛盾和問題，實事求是、群眾路線堅持得不徹底。有時認為反映的難點問題，帶有一定個性的問題，按個案處理的多，沒有很好地針對個性問題，放下身段、沉到基層去，在管理上尋求防止演變成普遍性問題的方法和途徑，這屬于黨的宗旨意識不強的具體表現(xiàn)。
(三)黨性修養(yǎng)提升不快
剖析存在的主要問題，原因之三是放松了要不斷加強黨性修養(yǎng)觀念。自認為自己近25年的工作閱歷，勝任本職工作還是可以的。但群眾實踐活動還是叫我意識到黨性修養(yǎng)是一輩子的事情，只有起點，沒有終點，自己離黨性修養(yǎng)、黨員領導干部黨性應有的修養(yǎng)還有差距，因而也就缺乏不斷加強人生觀、價值觀、世界觀改造的自覺性。如政治理論學習方面，由于經(jīng)驗主義作怪，缺乏系統(tǒng)學習新理論、新方法的強烈愿望，常把業(yè)務工作當成硬任務，政治理論學習變成軟任務，從而運用理論知識指導工作實踐的能力就不夠強。
(四)忽視政治紀律約束
剖析存在的主要問題，原因之四是忽視了政治紀律的約束。群眾實踐活動使我認識到：一是自己在堅持黨的思想路線上還是有一定差距。在“一切從實際出發(fā)、實事求是”上做得不夠。自己在“四風”方面存在的問題，就是沒有很好地堅持“一切從實際出發(fā)、實事求是”，致使偏離正確的價值觀。二是“民主集中制”也做得不夠好，隨著自己年過半百，年齡和工作環(huán)境的變化，主觀主義開始多了一些，民主集中制中集中開始多起來。三是認為工作中存在“只要能促進發(fā)展，就大膽做”的思想，未能全面地、準確地、及時地執(zhí)行好黨的政治紀律，忽視了我們每個具體的行動都有可能大影響到“黨風”、小影響到“作風”的高度考慮。
四、努力方向和改進措施
(一)努力方向
針對問題和不足，在日后的工作中，決心在黨委的領導下，在“堅定理想信念、提高宗旨意識、提升黨性修養(yǎng)、嚴肅政治紀律”等四個方面下力氣，嚴格按照黨員領導干部標準要求，堅持務實、清廉，多辦實事、多謀全局之事，全力推進工作邁上新臺階，助推中華民族偉大復興的 “中國夢”早日實現(xiàn)。
(二)整改措施
1、加強學習， 堅定理想信念
重點是堅定理想信念，落實黨的 “理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、實事求是”優(yōu)良傳統(tǒng)。
1)突出重點、理論聯(lián)系實際。堅持把學習毛XX思想、領會鄧XX理論、實踐習XX同志關(guān)于群眾路線的重要論述等作為理論重點，進一步堅定共產(chǎn)主義信仰，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，在政治上始終與黨中央保持高度一致。同時，根據(jù)工作需要，以學習和實踐相結(jié)合為業(yè)務重點，不斷豐富自己的知識體系，開拓自己的視野，提升自身的領導和管理能力。
2)堅持學習、加強社會調(diào)研。正確處理好學習與工作的關(guān)系，擠出時間系統(tǒng)自學理論，學習當今政策、文件。爭取用一年時間讀完新版《中國共產(chǎn)黨黨史》(1949-1978)(上下兩卷、共98萬字)，全面、系統(tǒng)地重溫建國后前三十年我黨帶領人民進行社會主義建設的歷程;向?qū)嵺`學習，以增強解決實際問題的能力，繼續(xù)定期去社會相關(guān)行業(yè)調(diào)研，每年不少于六次，促進相關(guān)行業(yè)的有機聯(lián)系、促進發(fā)展。
3)改造自我、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。真正把理論與實踐結(jié)合作為提高自身素質(zhì)的第一位的任務，一是實現(xiàn)從完成任務型的學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹角笮偷膶W習;二是實現(xiàn)從主要著眼于改造客觀世界轉(zhuǎn)變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結(jié)合;三是實現(xiàn)從為了工作的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约核仞B(yǎng)的“我要學”。增強在學校工作中決策的原則性、系統(tǒng)性、預見性，增強具體工作中操作的創(chuàng)造性、針對性和靈活性。
2、增強黨性，提高宗旨意識
重點是增強“全心全意為人民服務”的宗旨意識，增強主動“服務員工”的意識和能力。
1)增強黨性、提高自身修養(yǎng)。堅守共產(chǎn)黨人精神追求和社會主義核心價值觀。貫徹習XX總書記關(guān)于“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”的要求。做到黨章放在每天能看到的辦公桌上，每半年重溫黨章原文一次。以實際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量，努力保持共產(chǎn)黨人的先進性和純潔性。
2)牢記宗旨、提高服務水平。時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，始終保持清醒的頭腦，時刻注意擺正自己的位置，時刻警惕脫離傾向。牢記困難無小事，時刻把他們的感受掛在心上。堅持身體力行、求真務實、言行一致的工作作風，腳踏實地，埋頭苦干，踏實地辦實事、辦好事。誠心誠意、腳踏實地為他們辦事，辦實事、解難事、做好事;對經(jīng)研究決定安排好的年度工作，狠抓落實，實施年度工作督辦制度，計入年終考評。在求實效方面下功夫，以經(jīng)受得住時間的檢驗。
3)尊重創(chuàng)新、提高管理水平。尊重創(chuàng)新精神，一是思考工作的新思路、新舉措、新辦法，年內(nèi)研究制訂出臺《建設計劃》;二是大力推進建設。推進無紙化辦公;三是年內(nèi)出臺源歸屬分工與管理、梳理建設標準。
3、聯(lián)系群眾，提升黨性修養(yǎng)
重點是增強黨性修養(yǎng)，發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持走群眾路線。
1)聯(lián)系群眾、傾聽員工呼聲。堅持實事求是、群眾路線，真誠地服務，把難處當作自己的難處，始終把呼聲作為第一信號，把滿意作為第一追求，以優(yōu)質(zhì)的服務，良好的形象，一流的業(yè)績做好工作。每月主動聯(lián)系3-5位，了解他們的情況，幫助他們解決困難。
2)深入調(diào)研、排解基層困難。堅決克服形式主義、，每周四定為調(diào)研日。一是每月深入到團隊去，直接了解重點項目進展情況、知曉需求，掌握一線情況，一起研究面臨的困難，提建議、幫助他們解決實際問題，每年撰寫專題調(diào)研報告一篇;二是在充分研究的基礎上，加快提高服務水平。計劃年內(nèi)行政分管處室開展“首問責任制”、“一門式受理”試點方案;三是對基層提出的管理中存在的問題，限時加以解決;四是研究處室職能及分工“行政公開”的方法;五是改革激勵機制。提高考核評比體系化程度、明確分類管理、加大質(zhì)量的管理與考核力度，支撐快速提升質(zhì)量，年內(nèi)出方案。
3)梳理流程、提高管理效率。堅持科學的態(tài)度和求實的精神，提高效率、求真務實做好各項工作。針對大家提出的會議過多的問題，提出整改具體措施：一是梳理現(xiàn)有管理流程，流程制定站位于被管理者的角度思考。從源頭上控制會議數(shù)量，力爭下降20%;二是拓寬解決問題渠道、改進解決問題方法，如能發(fā)電子材料解決的不開會、能用視頻會議解決的不集中、能開短會不開長會，盡最大可能減少會議，基本杜絕陪會現(xiàn)象;三是加強會議協(xié)調(diào)，整合相關(guān)會議，提高會議的綜合性，做到一次會議解決幾個問題;五是周四全天不安排會議。
4、健全制度，嚴肅政治紀律
重點是強化政治紀律的約束意識，主動接受監(jiān)督。
1)敬法守規(guī)、保持黨員本色。敬畏國法，嚴格遵守并貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀、法紀政紀，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，嚴格落實貫徹落實中央“八項規(guī)定”的實施辦法，力求做到防微杜漸，經(jīng)得起考驗，始終保持共產(chǎn)黨人的純潔政治本色。
2)健全規(guī)章、促進規(guī)范管理。堅持做好民主集中制，充分聽取和尊重各方意見，克服主觀主義，杜絕“一言堂”。進一步建立健全規(guī)章制度，增強服務能力。立足于實際、扎根之中、著眼于發(fā)展，盡早下手研究、制定合理的、促進持續(xù)快速發(fā)展的十三五規(guī)劃。
3)服務員工，自覺接受監(jiān)督。堅持把個人的“聽黨指揮、服務員工”工作原則及“當平凡人，做偉大事”的個人理想融入“中國夢”中。工作中嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，積極開展批評與自我批評，改善批評的方式與方法。嚴于律己、寬以待人，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。
總之，在日后的工作中，將會不斷加強自我修養(yǎng)提升，時刻把務實清廉放在心中，按照自己提出的“勤于學習、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實踐”要求，做一名合格的黨員領導干部。請大家予以監(jiān)督!
群眾路線個人對照檢查材料 四風問題
第二批的黨的群眾路線教育實踐活動進入到查擺問題，開展批評階段，通過這段時間對黨群路線教育活動的實踐和學習，按照黨的群眾路線教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，自我靜思剖析，回頭反觀近年來自己所走過的路、做過的事，深刻進行了一次自我認識與評判。
對比要求和標準，通過自我剖析、自我認識，現(xiàn)將我個人的作風基本情況、存在的問題、原因分析和整改措施向黨組織予以報告，請組織監(jiān)督。
一、貫徹中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風方面的基本情況
本人從內(nèi)心擁護《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，并以此嚴格要示自己，切實轉(zhuǎn)變作風。按照中央八項規(guī)定要求，結(jié)合自己的工作情況，從以下幾方面進行了貫徹和落實。
在思想和態(tài)度方面：一開始我認為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，只是一陣風，走走過場。甚至認為自己沒有大的問題，學習學習就萬事大吉。通過學習和貫徹，使我認識到，加強作風建設是保持黨的先進性和純潔性的必然要求。作風純正既是檢驗領導干部世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是一個黨員是否先進的顯著標志。面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的考驗，加強黨員干部作風建設比以往任何時候都更為重要和緊迫�？梢哉f，加強作風建設，既是我們黨的一大政治優(yōu)勢，也是我們必須長期抓好的一項重大政治任務，更是我們始終保持黨的先進性和純潔性行之有效的方法，是必須長期堅持的。
在工作作風方面：我在開短會、講短話、講明白話、講管用話方面，本人做得不夠好，時常自覺不自覺的在會議上發(fā)言太多，造成會議延長時間。在商務往來中時有大手大腳、鋪張浪費、講排場比闊氣的情況發(fā)生。通過貫徹八項規(guī)定精神，轉(zhuǎn)變工作作風后，要求自己在每次會議前要寫一個發(fā)言提綱，并有一個時間安排，對職務消費和接待工作進行了細化，并完善和加強了相關(guān)制度，并在費用上進行了大幅縮減，堅持謙虛謹慎、艱苦奮斗的工作作風。今年招待費用比去年縮減了10%以上。
在領導作風方面：對于一些錯誤思想思潮，本人雖能夠做到不同流合污，不隨波逐流，但有時缺乏當面批評指出其錯誤的勇氣。與同事溝通交流的態(tài)度還有待改善。例如有時缺乏換位思考，有時不能選擇通俗恰當?shù)恼Z言解釋比較復雜的問題。甚至有時不讓別人把話說完，比較武斷，有些場合甚至聽不進不同的聲音。通過這次對照八項規(guī)定的活動，我認識到作為一名基層經(jīng)營單位的主要負責人，當在工作中發(fā)現(xiàn)了問題，產(chǎn)生了不良后果之時，要經(jīng)常反思，分析原因所在，找到真正的“病因”。通過此次黨的群眾路線教育實踐活動，特別是自開展談心活動，通過群眾提、上級點、互相幫、自己找，終于發(fā)現(xiàn)，是自己找“病因”的方法不對路，“就醫(yī)”找錯了醫(yī)生�！搬t(yī)治”領導干部身上“四風”之病的最佳醫(yī)生是人民群眾，依廣大人民群眾的評判標準解決領導干部身上“四風”之病，才是最好的就醫(yī)治病的方法。
二、“四風”方面存在的突出問題
在活動期間，通過放下架子與基層員工互動座談，端正心態(tài)與班子成員交心交流，自覺接受上級領導的點評指正。經(jīng)過觸動思想深處的批評與自我批評活動，對照黨章黨紀和領導干部行為準則要求，站在鏡前的我深感自己也存在著不少問題。但時常以工作忙、精力時間不夠為由給自己找理由，沒有站在群眾的角度去換位感受基層員工的想法和看法。在工作中，對有些處理不當、不妥的事情，事后也總感覺有些不妥，但總認為不是什么大事、原則事，不會影響到工作和團結(jié)。通過“群眾提、相互幫、上級點”，自我深刻反思查找，自身存在的問題主要表現(xiàn)有：
(一)在形式主義方面
1、工作作風不扎實。在工作中表率、引領和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產(chǎn)生了“上行下效”的不良后果，沒有很好地起到“旗幟”的作用。比如：……“浮在上面的時候多，而真正沉下去的時候少”。所以大多時候的眼光都是從上往下看，而少有從下往上看問題，這樣就會導致管理的片面性，甚至有時會出現(xiàn)誤判。這點也影響“傳染”到其他領導班子成員身上。
2、理論學習不夠。學習缺少主動性，沒有給自己制定相應的學習計劃，往往是工作遇到相應的問題和困難，才臨時抱佛腳，在學習上始終是被動的，實用主義在思想深處根深蒂固。同時沒有過多的考慮怎樣建立企業(yè)學習型領導班子和學習型企業(yè)，總是抱怨時間不夠用。沒有拼時間和擠時間的思想。
3、工作中檢查落實和精細化管理不到位。工作中安排的時候多，檢查工作的時候少，重視工作的安排和要求，對工作的完成情況進行督促和檢查落實不太重視，沒有隨同工作進行跟進和追蹤。
(二)在方面
1、聯(lián)系群眾工作做得不到位。在各項管理行為過程中，既有“接地氣”不足的一面，造成了基層群眾感到與自己“難接觸”的感覺，同時也存在著時有“越位”的行為，致使班子成員不能大膽工作，不能完全依事依情果斷處理職責范圍之內(nèi)的問題。到項目現(xiàn)場一線時，更多時候側(cè)重施工生產(chǎn)、安全管理等方面的情況，而對員工的生活、情感、個人困難關(guān)注的較少、了解的不多。這樣就產(chǎn)生了給下屬“難接觸”的感覺，甚至有些同志還有“怕我”的心理，這是一種脫離群眾的表現(xiàn)。在機關(guān)事務管理工作過程中，遇事大都是通知到我的辦公室談問題，或在會議室開會解決問題，而自己平時少有主動到各管理部室去“走動”，去“身臨其境”了解他們真實的工作狀態(tài)，“親民”行為還停留在節(jié)日走訪、病號慰問等傳統(tǒng)形式上。
2、工作作風不夠踏實和深入。在工作中硬性和強制性的做法多些，柔性和互動性的做法少些，特別是在遇到急重大事件之時，為了追求快速高效解決問題，時有急躁情緒的產(chǎn)生。作為一級經(jīng)營單位的負責人，自己更多地關(guān)注對上負責，而忽視了對下、對群眾負責的一面，造成了對員工的人文關(guān)懷方面的“欠賬”。隨著住房、醫(yī)療、子女上學等一系列的改革，員工與企業(yè)間的利益聯(lián)系事項都在減少，員工與企業(yè)間的關(guān)系似乎僅有“勞資”關(guān)系了。在此大環(huán)境背景下，作為分公司行政管理的一把手，理應創(chuàng)造更多地形式和機會與基層員工多交流、多溝通，多了解他們的心聲、困難和需求。但在實際工作與生活中，這方面的事務想的不多，做的不夠。沒有很好深入。
3、管理工作不夠深入，工作方法不當。工作中經(jīng)常有急躁情緒，安排工作前缺少與同事的交流溝通，對事情的處理過分追求完美，不能容忍別人的一點點小錯，包容心不強。特別是在一些工作的安排和討論中，聽不見別人的意見，打斷別人的講話，影響其他同志的管理熱情，和獻言獻策的步伐。
(三)在享樂主義方面
1、有安于現(xiàn)狀的思想。由于自己年齡的增長，感覺到工作的好壞，同個人的努力沒有絕對的因果關(guān)系，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)多、求進少”傾向，缺乏極為強烈的事業(yè)心、責任感。有時存在“干累了，歇口氣”的想法，親歷親為少了，有時還當起了“二傳手”甚至“甩手掌柜”，還美其名曰“分級負責，責任到人”。
2、敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔當?shù)膶嵏删褡龅貌粔�。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，不是一如既往的敢打敢拼。
3、本人沒有公車私用行為的發(fā)生，出行盡量采用經(jīng)濟快捷的方式，辦公用房面積為XX平米，沒有發(fā)生個人人情公款消費情況。
(四)在奢靡之風方面
1、廉潔自律方面做得不是很好。在八項規(guī)定出臺前，愛面子，比闊氣，講排場的情況時有發(fā)生，存在接待標準過高，超規(guī)格接待及舌尖上的浪費現(xiàn)象。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對業(yè)務費用審批把關(guān)不嚴，甚至還暗示相關(guān)人員放開手腳，說過“對客戶的接待就是一種投資行為”之類的話。殊不知，這種短視的行為，長期來看，不僅帶壞了企業(yè)的風氣，同時影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
3、對鋪張浪費約束不夠。勤儉節(jié)約艱苦奮斗的精神有所下降，舉辦傳統(tǒng)節(jié)日活動時，過于講究形式，存在鋪張浪費現(xiàn)象。
三、產(chǎn)生問題的原因分析
(一)關(guān)于形式主義的問題
1、工作作風不扎實，歸根到底是思想觀缺位，是產(chǎn)生形式主義的根源。思想是行動的先行，要在堅持黨的群眾路線方向上，行為民服務之事，不搞形式主義，就必然要加強自身黨性修養(yǎng)，深入領悟黨的群眾路線的涵義，不斷學習黨的先進理論，并逐步貫徹在自身工作生活中去，不單單在工作中不搞形式主義，更要經(jīng)常深入基層，走進群眾，聽取群眾心聲，了解群眾疾苦，解決群眾困難，堅決筑牢思想防線。
2、由于理論學習造成政績觀錯位，重生產(chǎn)經(jīng)營、重經(jīng)濟指標、重對上負責，而輕于對下負責，輕于對群眾負責的態(tài)度。雖說在道理上也知道，要想把企業(yè)做好必須依靠大家、依靠群眾。但在實際履職過程中，在“對誰負責”的問題上還是出現(xiàn)了認識方面的偏差。
3、在工作中通過會議傳達會議，整天沉湎于文山會海，沒有時間深入實際了解情況，解決問題，工作圖形式，擺樣子。造成許多工作的安排達不到落實。
(二)關(guān)于的問題
1、水能載舟，也能覆舟。一心看重合同訂單，關(guān)注指標完成，從履職的角度來講是沒有錯的。但在利益所得方面，如有明顯的失偏也是很危險的。這就要求我們，作為領導干部，要樹立正確的政績觀和利益觀，在“對誰負責”的問題上要有清醒的認識。對組織負責、對上級負責是自己的職責所在，對人民負責、對群眾負責也同樣是我們的責任所在。在這一點上，我在認識上還不是十分清醒的，總認為群眾左右不了我個人多少，更決定不了我個人多少，這是思想認識方面出現(xiàn)的嚴重偏差。時刻牢記對人民群眾負責也是自己的責任和義務所在，這種負責是一種無形的契約關(guān)系，我們要以自己的誠信、誠實和良好的作為去信守這一關(guān)乎自己政治生命的“契約”。要將對上負責和對群眾負責有機地結(jié)合在一起，使其產(chǎn)生相向力一致的力量，把對上負責當做“發(fā)動機”，在產(chǎn)生壓力的同時，產(chǎn)生更大的前行動力。要在把群眾的監(jiān)督當做“方向調(diào)節(jié)器”和“行路指示燈”，保證在前行的道路上“不跑偏”。要把群眾的眼神當作“紅綠燈”，以此提示我們做什么事當行，做什么事當停。而我們領導干部在以往的工作中不大注意觀察這樣的“紅綠燈”。走上領導崗位是群眾信賴的結(jié)果，權(quán)力是人民賦予的，在這一認識上我們還停留在“浮淺”的認知層面上，沒有將人民群眾賦予的權(quán)利全心全意地服務于人民群眾。在行使權(quán)力的過程中，會自覺不自覺地以我為中心，以自己的感覺為標準，沒有完全將權(quán)利放在公眾面前來行使，沒有完全自覺地接受群眾的監(jiān)督和評判。
2、由于工作作風不夠踏實和深入，工作方法不當，“急躁”情緒常常在我的工作中出現(xiàn)。工作的壓力和節(jié)奏的加快，使我們感覺每天都有做不完的事情。每當遇到棘手的問題，一種“無名之火”常常堵在胸口，這就導致了遇事自己決斷的時候多，與他人深度溝通的時候少，這是今后自己必須注意和加以改正的。遇事快速決斷只能起到一時一事的快，而解決不了企業(yè)管理“質(zhì)”的提升，而更多的時候還會由于自己的“急躁”處事而給企業(yè)管理行為留下“暗傷”。這點今后需加自我時常警示，在工作中多些“柔性”、少些“剛性”，多多體現(xiàn)“領導”二字的內(nèi)涵意義。
(三)關(guān)于享樂主義的問題
1、產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的思想使得艱苦奮斗的思想淡化，進取心不足，在工作方面，投入的時間、精力不夠，明顯的享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑，主動想工作不夠，研究開展不夠。
2、由于缺少敢于創(chuàng)新的精神和勇于創(chuàng)新的措施。在工作和生活中，不經(jīng)意間總是把個人的享樂和消費，同自己的職務和企業(yè)的形象聯(lián)系起來，總認為高檔的和高標準的，才能樹立企業(yè)形象，才夠氣派。結(jié)果造成自己的工作意志，奮斗精神消減，影響身邊群眾和企業(yè)的意志品質(zhì)。沒有通過創(chuàng)新企業(yè)的管理，提升對業(yè)主的服務來樹立企業(yè)的形象。
(四)關(guān)于奢靡之風問題
奢靡之風之所以盛行，既有認識上、心理上的原因，也有個人修養(yǎng)、制度環(huán)境方面的原因，是多種因素綜合作用的結(jié)果。
1、在思想上存在認識誤區(qū)和攀比心理，認為企業(yè)發(fā)展了，艱苦奮斗過時了，認為“接待也是生產(chǎn)力”，認為把接待工作做好了，就能出生產(chǎn)力、促進生產(chǎn)力發(fā)展，就能達到潛在資源和發(fā)展機會。實際上，這是官場的一種陋習，是變相的送禮、給好處。唯恐落后于人，趕不上潮流和時尚，力圖通過超規(guī)格、超標準接待拉近距離、聯(lián)絡感情、協(xié)調(diào)關(guān)系，從而獲得合同訂單和上級領導的支持。
2、制度不健全和制度執(zhí)行不力，一方面由于制度不健全，放松了對鋪張浪費的約束，對勤儉節(jié)約艱苦奮斗的要求，對超規(guī)格接待，舌尖上的浪費等奢靡之風沒有引起足夠的重視。另一方面對制度的執(zhí)行不力又大量浪費企業(yè)和群眾的寶貴錢財，而且成為消極腐壞現(xiàn)象得以滋長蔓延的溫床，嚴重侵蝕企業(yè)的肌體，削弱企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力。有制度而不按制度辦事，制度的威懾力未能釋放出來，這是導致奢靡之風盛行的重要原因。
四、今后的努力方向和改進措施
通過開展誠懇的談心交流，經(jīng)過相互間的批評與自我批評活動，在不斷提高思想認識的基礎上，查擺出了自身存在的“四風”問題，這是一次很好接受教育的活動，我個人收益良多。在觸及思想深處的反思觀照過程中，發(fā)現(xiàn)站在“鏡前”的自己也有“不光亮”的地方，深受觸動。針對自我存在的問題，本人提出下列整改措施，并努力糾正過往的偏差，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。具體整改措施如下：
(一)繼續(xù)加強政治理論學習，不斷提高個人的政治素養(yǎng)，用個人模范的行為去引導、影響周圍的每一位同志。只有不斷地加強政治理論學習，才能不斷提高個人的認識水平，才能保證自己行為的正確性。在這方面，一是積極參加黨組織的各項學習活動，保證各種學習活動不少時、不缺課;二是自覺利用各種渠道、方式加強自我研習，把政治學習變成一種自覺行為。時刻不忘自己是一名黨員領導干部，在工作方面要以身作則地起到帶頭和帶領作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和標桿作用。
(二)積極參加黨的民主生活會和中心組會議，通過思想交流和工作互動，更多地聽取同事們的不同意見和建議。主動帶頭開展批評與自我批評，讓大家大膽開展積極健康的思想交流，誠懇接受大家的監(jiān)督和指正。在具體工作中，大事講原則、小事講風格，營造心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。
(三)在今后的工作中，每到項目現(xiàn)場，一定與一線員工多接觸、多交流，多聽聽來自一線員工的聲音，特別是不同的聲音，全面了解項目管理和生產(chǎn)情況，深入了解員工的情感世界和急需解決的個人、家庭困難，虛心聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。
(四)在日常的管理工作中，主動到各管理崗位去了解員工們的工作狀態(tài)，解惑答疑，多聽取他們對企業(yè)管理和企業(yè)未來發(fā)展的意見和建議。不僅在工作方面與其相溶，更側(cè)重與情感方面的融合。對主管的職能部室每月至少主動上門“走動”一次，其他管理部室至少每兩個月去“看望”一次，增進距離感，轉(zhuǎn)變成工作中是領導與被領導的關(guān)系，生活中是朋友和同事關(guān)系。
(五)增強工作的藝術(shù)性，減少急躁情緒的發(fā)生。在具體的工作中，多用鼓勵、激勵的方法去推進工作，少些強制性的做法。在重大事項決策前，多溝通、多協(xié)商，充分發(fā)揚民主作風，發(fā)揮大家的智慧和能量，以此促進企業(yè)健康發(fā)展。
(六)重視企業(yè)文化建設，以相同的利益和共同的事業(yè)凝聚力量。以濃厚的情感去聚合正能量，以相互關(guān)愛奠定事業(yè)的基礎。企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在有形的方面，還要體現(xiàn)在無形無聲之中，用心、用情密切與員工的情感聯(lián)系，用“一家人”的情感去體味員工的困難和想法。將企業(yè)發(fā)展根植于員工的職業(yè)規(guī)劃和前途發(fā)展之上，這樣才會有堅實的事業(yè)基礎。在此方面，不僅關(guān)注現(xiàn)有職工的思想和生活，同時也要關(guān)愛離退休人員的生活困難和身心健康。
(七)在享樂主義和奢靡之風上，營造風清氣正、公正廉潔的組織氛圍，保證企業(yè)健康發(fā)展。一方面要以自己的言行去影響和感染眾人，另一方面要用嚴肅的制度和鐵的紀律去約束組織團隊中的每一位成員，用“規(guī)矩”去規(guī)范大家的一言一行，保證權(quán)力在制度的“籠子”里正確行使。建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費、不敢肆意揮霍的制度體系，制度設計要針對問題、解決問題，直指奢靡之風的要害。制度安排要互相銜接，形成嚴密的制度體系，制度一經(jīng)制定，必須嚴格執(zhí)行，以維護制度的權(quán)威性。違反制度規(guī)定的行為，是對制度權(quán)威的公然蔑視和挑戰(zhàn)，一旦發(fā)生絕不能輕易放過。
以上是我的個人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝!
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