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致冬奧會(huì)冠軍的一封信作文

時(shí)間:2025-09-20 21:57:35 書(shū)信 我要投稿

致冬奧會(huì)冠軍的一封信作文

  各位領(lǐng)導(dǎo):

致冬奧會(huì)冠軍的一封信作文

  自以來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體員工,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,對(duì)照不足找差距,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作要求,積極做好服務(wù)、管理和支撐工作,較圓滿(mǎn)地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。根據(jù)黨委《關(guān)于召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì)的通知》精神,以及本人目前所處的工作環(huán)境和思想實(shí)際,作如下匯報(bào), 請(qǐng)大家評(píng)議指正。

  一、職責(zé)履行情況:

  1、制定全年工作計(jì)劃,草擬各種規(guī)章制度,安排各種會(huì)議。為保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)我公司工作會(huì)議精神,籌備召開(kāi)了我召開(kāi)了公司一屆一次職工代表大會(huì)暨度"雙先"表彰會(huì)。組織草擬了《行政工作報(bào)告》、《經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)》及《一至四月份經(jīng)營(yíng)匯報(bào)工作》,制定了包括全安責(zé)任、崗位職責(zé)、保密細(xì)則、行為規(guī)范、合同管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議幾十余次,并制作會(huì)議記要187份。

  2、全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱及時(shí)、到位。將的檔案進(jìn)行了整理歸檔,確保了公司高效辦公的順利開(kāi)展。今年1-5月份共收到、傳閱處理上級(jí)各種文件、資料177件,整理、發(fā)放上級(jí)及內(nèi)部文件500余份,整理存檔84份。起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件二十多件,接聽(tīng)、回復(fù)、處理來(lái)電3600多個(gè)。本人充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,在搞好服務(wù),提升業(yè)務(wù),完成任務(wù),辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作,保證了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車(chē)輛出入庫(kù)登記制度、辦公用品申批、發(fā)放、掛帳制度。加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)房物品按種類(lèi)、用途進(jìn)行分類(lèi)的管理,確保及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放辦公用品、勞保用品,保證了領(lǐng)導(dǎo)的正常所需。此外,我部門(mén)加大定期檢查電線、機(jī)器等設(shè)施,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患都做到了及時(shí)、快速排除,確保了我部門(mén)無(wú)一起安全隱患被發(fā)現(xiàn)。

  4、思想工作情況。辦公室工作的性質(zhì)決定了這個(gè)崗位的特殊性,所以在實(shí)踐中,我要求自己對(duì)工作一絲不茍,對(duì)自身嚴(yán)格要求,并在工作中通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高自己的理論水平、綜合知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。

  通過(guò)以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展。但通過(guò)對(duì)自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  二、工作中存在的問(wèn)題

  一是辦公方面主要表現(xiàn)在:管理不太精細(xì),不夠大膽,缺乏力度。其原因是某些管理制度和細(xì)節(jié)還存在不完善的地方,部分問(wèn)題沒(méi)有做到大膽管理,缺乏有效的管理手段。對(duì)有些分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。雖然在某些方面采取了整改措施,但力度不夠,還未顯現(xiàn)效果。

  二是辦事方面主要表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作不太理想。辦公室接待方面,人多事雜,致使有些事情照顧不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率。

  三是辦文方面主要表現(xiàn)在:某些問(wèn)題沒(méi)能謀在公司發(fā)展的前面,有些事情沒(méi)能站在領(lǐng)導(dǎo)的高度,有的文件質(zhì)量不高,精品力作產(chǎn)生的還較少,有時(shí)還出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象,工作效率,質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

  四是自從新公司成立以來(lái),本人對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略出了許多思考,但諸多方面思想還未成熟,還沒(méi)能見(jiàn)到成文的報(bào)告,所以今后一定要在工作實(shí)踐中逐步摸索。

  五是長(zhǎng)期陷入日常性事務(wù)工作,包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎客送人及用車(chē)管理等。面對(duì)大量繁雜瑣碎的工作,本人強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。但對(duì)公司諸多關(guān)鍵性問(wèn)題未能深入思考,對(duì)一些企業(yè)理論知道了解的不夠透徹。

  三、下步工作措施。

  針對(duì)以上問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)際情況,特制訂整改措施如下:

  1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),充分發(fā)揮參謀作用。努力發(fā)揮好參謀助手作用,就是要圍繞公司決策,要抓住工作中心,參在點(diǎn)子上,謀在關(guān)鍵處。研究改革中的新形勢(shì),新情況;探討發(fā)展中的新途徑,新方法,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,超前性和實(shí)效性。采取各種形式全面收集職工意見(jiàn)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和針對(duì)性。此外,做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

  2、加強(qiáng)工作方法的靈活性和管理的嚴(yán)肅性。有針對(duì)性地對(duì)工作方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。對(duì)各項(xiàng)制度不斷進(jìn)行完善,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,針對(duì)新情況出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。

  3、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律。要多方搜集信息、充分調(diào)查分析、及時(shí)準(zhǔn)確反映,并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋。努力提高綜合辦公室求實(shí)、高效的服務(wù)工作水平。

  4、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。搞好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),化解矛盾,聚合力量,形成團(tuán)結(jié)一致求發(fā)展、齊心協(xié)力抓落實(shí)的局面。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為公司各部門(mén)服好務(wù)。

  5、對(duì)上級(jí)的各種政策、文件精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),要在查缺補(bǔ)漏中引深學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)前一階段學(xué)習(xí)情況的回顧和總結(jié),查找自己還有那些學(xué)得不透、理解得不深、把握得不系統(tǒng),理論上還沒(méi)有弄懂,并帶著這些問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、深入思考。真正地把學(xué)習(xí)與研究和思考重大問(wèn)題高度地統(tǒng)一起來(lái),做到有所感悟、有所收獲、有所提高。這是下一步引深學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

  以上匯報(bào)只是我對(duì)個(gè)人一些工作的總結(jié)和對(duì)某些問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),如有不妥和遺漏的地方,還請(qǐng)大家指正,我將虛心接納,以便下一步更好的開(kāi)展工作。

  謝謝大家!

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