學(xué)生寫給老師的一封信500字
在我國，是指中國共產(chǎn)黨的各級委員會，特指中國共產(chǎn)黨的地方各級委員會和基層委員會。正式名稱是“中國共產(chǎn)黨XXX(某具體區(qū)域或單位)委員會”。下面，小編為大家分享公司黨委年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!
公司黨委年終工作總結(jié)一：
201X年，是XX重組XX后實行專業(yè)化集中管理，實施短、平、快技改工程，實現(xiàn)全年利潤持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是XX公司在新機制下運作，實現(xiàn)生產(chǎn)入庫10000噸、銷售收入2個億目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，XX公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進(jìn)展;注重加強和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩(wěn)定;狠抓干部隊伍建設(shè)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作。經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強，生產(chǎn)工作取得一定成效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍的穩(wěn)定�，F(xiàn)總結(jié)如下：
主要指標(biāo)完成情況
今年1-11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。公司1-11月份，成品材入庫8551、318t(含外加工)，比去年同期增加了3552、403t，提高了71、06%;實現(xiàn)銷售收入1、33億元，同比增加了3948、7萬元，提高了29、69%。
切實加強黨的建設(shè)
1、加強形勢任務(wù)教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。
我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進(jìn)，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務(wù)教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務(wù)教育過程中，我們堅持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)20XX年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為重點。各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標(biāo)的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動上高度統(tǒng)一。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。
二是把形勢任務(wù)教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。我們結(jié)合各個時期的工作特點，認(rèn)真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務(wù)教育，使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。
2、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
(1)按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部交流力度，對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實和調(diào)整，同時做好干部后備隊伍的建設(shè)工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。
(2)規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的.問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、清正廉潔、求真務(wù)實的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持民主生活會制度和中心組學(xué)習(xí)制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
(3)加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，從提高大局意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識出發(fā)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問題。各基層單位和機關(guān)科室按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去，并解決各種具體問題。同時，兩級班子認(rèn)真開展了“求真務(wù)實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。
(4)認(rèn)真抓好兩級班子的學(xué)習(xí)教育工作。在學(xué)習(xí)教育過程中，加強了學(xué)習(xí)教育的計劃性、針對性和指導(dǎo)性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量，較好地實現(xiàn)思想認(rèn)識的統(tǒng)一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進(jìn)。
3、加強黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個作用”。
(1)圍繞生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，切實加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
根據(jù)新體制的需要，及時調(diào)整和完善了基層黨支部、黨小組的設(shè)置。針對調(diào)整中出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷探索創(chuàng)新黨員管理的新路子;認(rèn)真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導(dǎo)和考核，進(jìn)一步提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量;不斷改進(jìn)工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結(jié)合實際和突出實效為主，提高為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的主動性和實效性。按照這個要求，我們認(rèn)真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻(xiàn)禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產(chǎn)任務(wù)、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進(jìn)性，增強黨的凝聚力有機地結(jié)合起來，推動了企業(yè)安全文明生產(chǎn)和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，實施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示范崗、1個示范集體，在生產(chǎn)工作起到良好效應(yīng)。
(2)不斷加強和改進(jìn)黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
認(rèn)真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進(jìn)行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優(yōu)秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達(dá)92、3%。
扎實開展好“雙向培養(yǎng)”工作，做好培養(yǎng)骨干黨員和發(fā)展新黨員工作。今年雙向培養(yǎng)工作中，年初計劃把16名先進(jìn)、骨干發(fā)展成黨員，把9名優(yōu)秀黨員發(fā)成骨干和待業(yè)帶頭人，截止11月底，共發(fā)展7名先進(jìn)、骨干成為中共黨員，把4名優(yōu)秀黨員發(fā)成業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)帶頭人。
抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關(guān)”，確保發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步加強了對生產(chǎn)一線、管理干部、青年知識分子的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結(jié)構(gòu)。按《十五規(guī)劃》的要求，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。我公司現(xiàn)有黨員人183(在冊)，其中正式黨員172人，預(yù)備黨員11人。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質(zhì)量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。
廣泛深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在20XX年“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優(yōu)秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責(zé)任區(qū)立項情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成20項，取得較好效果可直接計算經(jīng)濟效益的達(dá)7項，僅這7項就已創(chuàng)經(jīng)濟效益81、08萬元。
(3)加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導(dǎo)。政工科在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，每月定期和不定期地深入基層3-4天，了解情況，掌握信息，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。
4、切實加強和改進(jìn)思想政治工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的局面。
今年以來，我公司黨委針對工作職能轉(zhuǎn)變，按照帶好隊伍、抓好生產(chǎn)的基本要求，以積極主動的姿態(tài)，不回避矛盾和問題，切實加強和改進(jìn)思想政治工作，深入調(diào)查研究，調(diào)動廣大干部職工的積極性，形成團結(jié)奮進(jìn)，求實創(chuàng)新的良好氛圍。
(1)強化黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實思想政治工作責(zé)任制。
保證生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定性是困難時期壓倒一切的工作重點，確保兩個穩(wěn)定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對這項工作做了認(rèn)真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，落實職責(zé)。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管的局面，有針對性地深入細(xì)致開展思想政治工作。
(2)在廣大黨員、職工中深入開展思想政治教育，提高認(rèn)識，堅定信念。
在工作中，對職工關(guān)心的熱點、難點和疑點問題上，通過處理好“四個關(guān)系”，維護職工隊伍穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。這四個關(guān)系是：一是處理好正確引導(dǎo)和解決實際問題的關(guān)系，通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務(wù)教育，把企業(yè)的改革發(fā)展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關(guān)心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關(guān)，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖;二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關(guān)系，正確認(rèn)真思想政治工作的作用，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和管理方式，并根據(jù)職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺時機;三是處理好治標(biāo)與治本之間的準(zhǔn)確率，解決問題做到全面了解，認(rèn)真剖析，把握本質(zhì)，規(guī)范行為;四是處理好正面和反面之間的關(guān)系，結(jié)合發(fā)生在職工身邊的具體事件，及時組織干部。
公司黨委年終工作總結(jié)二：
20XX年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所屬各黨總支、支部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以切實加強和改進(jìn)黨的建設(shè)為主線，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。
一年來，公司各項工作開展得有序有效，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營管理水平和員工隊伍素質(zhì)不斷提升，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，員工隊伍和諧穩(wěn)定。
一、20XX年工作情況：
(一)抓組織，強基礎(chǔ)，黨的建設(shè)不斷加強
1、堅持、完善了黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，創(chuàng)先學(xué)習(xí)方式，一改過去單純的政治理論學(xué)習(xí)模式。采取理論與實際相結(jié)合研討式學(xué)習(xí)，各個部門結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的重點、難點，制定發(fā)言課題，提交中心組研討、交流，分析、剖析，提高了黨委理論中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量，進(jìn)一步達(dá)到統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐、解決問題、推進(jìn)工作的目的。
2、組織召開好二屆一次X代會。嚴(yán)格按照《黨章》及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好公司二屆一次黨員代表大會的各項籌備工作，圓滿地完成黨委的換屆選舉。
3、認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，聯(lián)系工作實際開展黨性分析，認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定逐條進(jìn)行查找，對存在的問題認(rèn)真進(jìn)行剖析，提出解決的辦法，針對征求到的黨內(nèi)外群眾意見進(jìn)行討論提出整改措施并進(jìn)一步落實整改。
4、完善基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步健全完善基層黨組織建設(shè)，尤其加強駐外項目部黨組織力量，先后成立了新昌、海門、寧德和井岡山項目部，并配備了專職黨支部書記及工作人員，保證了駐外項目黨支部工作的有效開展。
5、加強黨總支、支部的考核力度。黨委按照江西分公司下發(fā)的《中國電力投資集團公司江西分公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則(試行)》的有關(guān)要求，結(jié)合公司基層黨支部實際情況，按照黨支部工作考核細(xì)則，對黨支部工作進(jìn)行季度檢查與指導(dǎo)，檢查情況在每季度的支部書記例會上進(jìn)行通報，并表彰前三名的黨支部。
6、規(guī)范組織發(fā)展程序，做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。在發(fā)展黨員工作中，始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針，從端正入黨動機，注重工作表現(xiàn)，加強培養(yǎng)考察，嚴(yán)格發(fā)展程序等方面嚴(yán)把“入口關(guān)”，發(fā)展新黨員8人，轉(zhuǎn)正7人。同時注重積極分子隊伍的培養(yǎng)，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊伍。
(二)抓學(xué)習(xí)，強實效，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效顯著在深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動中，班子成員以身作則帶頭開展創(chuàng)建活動，使學(xué)習(xí)型黨組織活動取得了實效。
一是工作到位質(zhì)量高。從組織上、制度上、步驟上、工作上抓好部署，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)三個階段、九個環(huán)節(jié)各項工作有序開展奠定了基礎(chǔ);
二是建立全員學(xué)習(xí)計劃。各黨總支、支部結(jié)合自身實際情況，制定學(xué)習(xí)計劃和愿景目標(biāo)，并組織黨員干部根據(jù)支部的學(xué)習(xí)計劃結(jié)合自身崗位及工作實際，制定了個性化的個人學(xué)習(xí)計劃，覆蓋率達(dá)100%;
三是學(xué)習(xí)教育形式活。召開了黨建工作暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會;公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層黨組織上輔導(dǎo)課，與基層員工交流學(xué)習(xí)體會;5月，舉辦了黨章知識競賽和“當(dāng)好主人盡職責(zé)，建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽;6月，舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班，組織黨員到革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)等;11月，公司本部組織廣大黨員干部觀看紀(jì)實教育片《第一書記》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書，黨委書記勉勵本部管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工活動中起到表率作用。
四是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。有步聚地組織和引導(dǎo)黨員參加學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)，重點加強對黨章、黨史和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí);
五是學(xué)習(xí)活動影響力大。及時宣傳報道活動信息，不斷加大宣傳力度，營造自覺學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，擴大了學(xué)習(xí)活動影響力。
(三)抓承諾，強執(zhí)行，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動為載體，統(tǒng)一思想，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司黨委成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體組織指導(dǎo)活動的開展。按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實際，研究制訂了《江西中電電力工程有限責(zé)任公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》。切實做到認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。
1、召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推進(jìn)會。進(jìn)一步明確各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和重點工作，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效地向前推進(jìn)。
2、加強輿論宣傳，營造良好氛圍。通過召開黨委會、黨總支、支部會議，組織專題學(xué)習(xí)等形式，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行了廣泛動員和全面部署，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等緊密結(jié)合起來。充分運用工作簡報、網(wǎng)站、宣傳展板等媒體，大力宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要內(nèi)容、活動進(jìn)展、典型經(jīng)驗和實踐成效。
3、編輯“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文集。將“當(dāng)好主人盡職責(zé)、建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽獲獎作品和近兩年榮獲上級單位榮譽稱號的集體和個人的先進(jìn)事跡編成文集，大力宣揚“窮且益堅、不墜青云之志”的勞模精神。
4、開展以“我承諾、做表率、創(chuàng)佳績”為主題的公開承諾活動。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層、走訪群眾，廣泛征求群眾意見。各黨總支、支部、黨員干部結(jié)合實際和崗位特點，作出承諾事項，力求做到“諾必踐、踐必果”。
5、開展黨員亮牌服務(wù)活動。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位承諾牌，亮明身份，公開承諾，注重實效，不斷增強黨員的責(zé)任感和使命感。并設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗，舉行集體佩戴黨徽，重溫入黨誓詞儀式。全體黨員統(tǒng)一掛牌上崗，亮明身份，接受監(jiān)督。黨員干部在亮牌服務(wù)中，率先垂范，嚴(yán)把承諾關(guān)、審諾關(guān)、定諾關(guān)、示諾關(guān)和踐諾關(guān)，確保承諾事項緊貼實際、切實可行。
6、開展群眾技能競賽和技術(shù)比武活動。配合安生、人勞部門結(jié)合公司生產(chǎn)實際開展電機、水泵技能競賽，承辦江西分公司熱工技能競賽，并榮獲團體第一名和個人前三名，通過以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促干，引導(dǎo)和激勵員工爭當(dāng)技術(shù)排頭兵。
(四)抓制度，強監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況良好
公司深入推進(jìn)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，并取得了良好的成效。
1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。建立起黨政一把手親自抓、紀(jì)委書記重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體抓、各部門分工負(fù)責(zé)、依靠員工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立健全了監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等各項制度，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成閉環(huán)管理。公司每季度組織黨群、紀(jì)檢監(jiān)察人員，對所屬單位黨的目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，確保公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)能順利完成。
2、注重教育的常態(tài)化，與時俱進(jìn)，反腐倡廉宣傳教育扎實有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中，充分利用各級黨組織實施經(jīng)常性教育，并借助基層黨支部這個平臺將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規(guī)范黨員干部從業(yè)行為結(jié)合起來，建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)承諾等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎懲的各個環(huán)節(jié)，作為黨課教育、黨員培訓(xùn)以及黨委理論學(xué)習(xí)中心組的重要內(nèi)容。
活動期間，及時下發(fā)了公司《關(guān)于開展以“扎實推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)”為主題的宣傳教育活動月的通知》，明確了活動的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求，扎實開展反腐倡廉宣傳教育月各項活動，組織開展了專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉制度建設(shè)的自查自糾工作等多項活動，取得良好效果。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課8場次，開展中層干部任前廉潔談話4人次，與重點崗位人員13人進(jìn)行了廉政談話，簽訂廉潔從業(yè)承諾書93份。共制作宣傳欄2塊，展板2塊，宣傳稿件27篇。
組織黨員干部觀看《國門懲腐》、《鏟除小金庫》等警示教育片，并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行座談、討論，查找問題7條，制定整改措施7項，提高了廣大黨員干部的廉政意識，筑牢了思想防線。全公司開展廉潔教育活動35場次，受教育人數(shù)872人次并組織全公司300余人參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個文件的網(wǎng)上知識答題活動。通過參加“為祖國喝彩”紅歌賽，分公司先模報告團巡回演講，抓住時機適時開展教育。開展正面教育，樹立黨的艱苦樸素作風(fēng)。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優(yōu)秀黨員和黨總支書記45人次到豫章監(jiān)獄和西北柏，參觀警示教育基地和革命地，開展黨員教育活動。
3、加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強監(jiān)督公司對外工程成本管理及審計監(jiān)督，參與井岡山項目部員工住房修繕、分宜#9機b修工程等項目的費用預(yù)算控制測算，合理控制外部工程費用。同時參加各項工程外包合同、采購合同、租賃合同的洽談，強化公司的合同管理，促進(jìn)公司的成本控制。
注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，規(guī)范干部選拔任用監(jiān)督機制，形成良好的用人導(dǎo)向。公司在干部選拔任用方面，嚴(yán)把教育培訓(xùn)、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個環(huán)節(jié)，以紀(jì)檢監(jiān)察“一票否決”把好干部“入口”關(guān)。
做好日常監(jiān)督，防患于未然。以專項效能監(jiān)察、專項檢查的形式開展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督;把堅持召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會作為對領(lǐng)導(dǎo)干部開展監(jiān)督的經(jīng)常性工作。要求領(lǐng)導(dǎo)人員對重大事項、收入情況、述職述廉進(jìn)行報告。持續(xù)開展規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部持股、投資以及預(yù)防“小金庫”監(jiān)督檢查。
(五)抓下訪，強教育，員工隊伍和諧穩(wěn)定
1、公司黨委以認(rèn)真開展“三聯(lián)”活動為平臺，抓好下訪月和送清涼活動。黨總支、支部扎實開展“三聯(lián)”活動，聯(lián)系人深入基層，及時掌握聯(lián)系對象思想動態(tài)，努力幫助其解決實際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)深入各駐外項目部，看望慰問戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工，為他們送去生活用品，體育器材及各類文化知識書籍等，豐富駐外項目部員工的業(yè)余文化生活。迎峰度夏期間，公司開展“送清涼”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自為戰(zhàn)斗在高溫酷暑下的員工送去防暑降溫用品，極大的鼓舞了廣大干部員工積極作為，為公司發(fā)展建功立業(yè)的`決心和信心。
7-8月，統(tǒng)一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養(yǎng)。積極開展特重病救助活動，按時交納特重病救助基金，目前已申報貴溪分公司章孟特重病救助。公司開展“一方有難、八方支援——為玉樹地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動”，共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學(xué)生助學(xué)捐款，捐款人數(shù)787人，捐款金額17535元，捐書566冊，為貧困山區(qū)的兒童送去精神食糧。開展了送溫暖活動，慰問特困戶9戶。
2、加強對黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦了支部書記培訓(xùn)班，邀請了江西省直機關(guān)工委黨校校長授課，參加培訓(xùn)的支部書記及黨群工作人員26人。組織本部干部員工開展了贈書活動，“憶黨史、強黨性”參觀八一起義紀(jì)念館活動，參觀警示教育基地——-豫章監(jiān)獄，觀看了紅色教育影片《第一書記》等，使廣大員工接受深刻地愛國主義教育。
3、選樹培育典型，不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，積極申報各層面的先進(jìn)典型，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)、總經(jīng)理周天旺同志被評為20XX年度江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)，獲江西分公司“20XX年電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽稱號，貴溪分公司二期項目部經(jīng)理童小心獲南昌市勞動模范。
4、加強員工思想政治工作，堅持以人為本，注重人文關(guān)懷。始終把加強員工形勢任務(wù)、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識教育放在首位。及時傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實上級會議精神和工作部署。通過宣傳教育，使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、堅定信心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。通過走訪、談心、慰問、組織體檢、舉辦勞動競賽、開展文體活動等多種形式，切實關(guān)愛員工，努力為員工辦實事、解難事、做好事。
加強黨建思研工作，不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫了《電站服務(wù)業(yè)風(fēng)險防范與預(yù)控管理的研究》課題，各分公司分別撰寫了《電站服務(wù)員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向的個性化培訓(xùn)管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法》、《電站服務(wù)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式探討和研究》等課題，已上報江西分公司，參加黨建思想政治工作研究會評比。
總支、支部堅持每月進(jìn)行員工思想動態(tài)分析，討論制訂預(yù)控措施。積極采納員工提出的合理化建議，對一些消極、負(fù)面的想法，通過耐心細(xì)致地思想教育工作，及時加以疏導(dǎo)。堅持每月向江西分公司報送《職工思想穩(wěn)定情況》報告單，及時了解員工思想動態(tài)，有針對性的做好疏導(dǎo)，化解和防控工作，有效的促進(jìn)了企業(yè)和員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
5、加大宣傳工作力度，為各項工作的開展?fàn)I造良好氛圍。截止到10月份，在集團公司網(wǎng)站上稿2篇，江西分公司網(wǎng)站上稿114篇，公司網(wǎng)站上稿422篇，其中宣揚先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的通訊報道10篇。1月，為提高公司廣大通訊員的寫作能力和理論素養(yǎng)，公司舉辦了通訊員培訓(xùn)班，12月，公司將舉辦宣傳通訊工作會及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步強化黨務(wù)工作人員責(zé)任意識、熟悉工作范圍，提升業(yè)務(wù)能力，并對全年在宣傳工作中有突出表現(xiàn)的通訊員進(jìn)行表彰。
6、重視女員工工作和身心健康，每年都組織女工進(jìn)行了體檢，并為女員工辦理女工幸福險。為全公司員工辦理了意外傷害險。開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”申報工作，目前，已向省直機關(guān)工委申報了新昌項目部熱控班創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號�！叭恕眿D女節(jié)期間，組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽，
(六)抓創(chuàng)建，強落實，群團工作有聲有色
1、扎實開展班組創(chuàng)建活動。上半年，投入27萬元用于改善班組硬件設(shè)施，美化、亮化了班組環(huán)境，改善班組工作、辦公條件。5月7日至10日，對所屬19個班組建設(shè)情況進(jìn)行了檢查評比，總結(jié)了亮點，查找了不足，提出了整改意見，下發(fā)了限期整改通知。
扎實開展“當(dāng)好主人盡職責(zé)，建功立業(yè)展風(fēng)采”主題實踐活動，新昌項目部熱控班已申報省直工委“巾幗建功文明崗”。認(rèn)真開展合理化建議活動，征集到促進(jìn)公司發(fā)展的各類建議共計20余條。
2、加強民主管理，開展企務(wù)公開工作，拓展公開內(nèi)容。內(nèi)容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購、經(jīng)濟考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進(jìn)集體及個人的評選等。對企務(wù)公開工作、服務(wù)中心工作定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。
三月，在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會，會上總結(jié)了公司20XX年度的工作，部署了20XX年的工作，公司總經(jīng)理周天旺同志與各公司簽訂了20XX年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書，并表彰了20XX年度公司勞動模范和先進(jìn)文明部室。
3、開展合理化建議活動。圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電站服務(wù)等重點領(lǐng)域，公司開展了“金點子”合理化建議活動，不斷增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展積極獻(xiàn)言建策的積極性。
4、積極開展職工文體活動，豐富員工的文化生活。精心組織參加江西分公司工委的各項活動，取得優(yōu)異成績。六月，協(xié)助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動，組織150名員工參加安全知識答題活動，安全征文活動以及安全知識競賽，其中，共收到23篇征文，從中挑選7篇優(yōu)秀作品參加分公司安全征文活動，獲三等獎一名，同時選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識競賽，獲組織獎、競賽二等獎。九月，組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽，一路過關(guān)斬將，勇奪第二名的好成績。代表江西分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽，均取得優(yōu)異成績。
5、充發(fā)揮團員青年的積極作用。3月份，先后開展了為民服務(wù)、義務(wù)勞動、獻(xiàn)愛心等一系列青年志愿者服務(wù)活動。在新昌電廠#2機組設(shè)備整治期間，成立了青年突擊隊。新昌項目部熱控班被江西分公司授予“青年文明號”光榮稱號;熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠分別被評為“優(yōu)秀團干”和“優(yōu)秀共青團員”。完成了團總支、各團支部換屆選舉工作。堅持黨建帶團建，正積極開展“團旗飄揚工程”的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動�！拔逅摹逼陂g，開展“我青春、我快樂”趣味活動，各分公司結(jié)合實際，因地制宜地開展了青年聯(lián)誼活動、拔河比賽、拖拉機比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂見的活動。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機比賽等活動，極大的豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。
二、存在的困難和面臨的形勢
1、少數(shù)員工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊
少數(shù)職工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊，以至服務(wù)意識不強，主動與業(yè)主溝通不夠，設(shè)備維護消缺工作主動性有待提高。
2、企業(yè)發(fā)展與人力資源匱乏的矛盾
主要矛盾在于對外項目部輪休制度的執(zhí)行力不強，技術(shù)人才不足，使專業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)帶頭人得不到輪休。如新昌電廠現(xiàn)場臨檢、改造任務(wù)較重，骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態(tài)。
3、員工隊伍穩(wěn)定壓力大
當(dāng)前員工的工作勞動強度不斷增大，因收入待遇較低，造成了人才的流失。還有駐外項目部員工隊伍穩(wěn)定問題，員工收入與兄弟單位相比要少，職工情緒較大。目前，南昌發(fā)電公司和輔業(yè)公司即將合并，對吶喊工思想產(chǎn)生了一定的波動，擔(dān)心收入差距會進(jìn)一步拉大。
4、少數(shù)職工思想觀念還存在差距
員工等靠要的思想，分配上平均主義的思想根深蒂固。市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和團隊意識還沒有真正體現(xiàn)在實際工作中，對工作應(yīng)付了事，極大地影響了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
5、黨群工作方面存在的問題
(1)支部書記大都兼職，有時會無暇顧及支部工作。
(2)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平有待提高。
(3)黨群工作創(chuàng)新力度不夠。
(4)個別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出，支部凝聚力、戰(zhàn)斗力有待增強。
(5)在支部建設(shè)方面，各支部在標(biāo)化建設(shè)方面還有一定的差距，仍需進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，促進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
三、20XX年工作打算
公司黨委將在20XX年各項工作取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮優(yōu)勢，用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題，用發(fā)展的辦法來解決問題，堅持融入中心，服務(wù)大局，扎實有效地開展好20XX年黨建工作，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
指導(dǎo)思想：以黨的XX屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷增強黨建工作活力和實效，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理機制，內(nèi)抓管理促穩(wěn)定，外抓市場謀發(fā)展，堅持以人為本，規(guī)范管理，不斷提升公司品牌形象，為全面完成20XX年各項工作任務(wù)而努力奮斗。
重點將做好以下幾個方面的工作：
(一)加強思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定。大力加強員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開展好“三聯(lián)”活動。黨員干部要進(jìn)一步深入基層，密切聯(lián)系群眾，及時掌握職工思想動態(tài)，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷，因人而異，因時而異，因勢利導(dǎo)，因地制宜，做深、做細(xì)、做實思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
(二)加強支部建設(shè)，提升工作水平，充分發(fā)揮作用。繼續(xù)加強對黨支部工作的指導(dǎo)和管理，采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加大考核獎懲力度，督促支部工作正常化、規(guī)范化開展，提升工作水平，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才保證。加強黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開展黨性黨風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。實施人才強企戰(zhàn)略，造就高素質(zhì)人才隊伍。
(四)加強廉政建設(shè)，注重教育，強化監(jiān)督，為公司健康發(fā)展保駕護航。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實施和同管理，增強各級領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實。堅持預(yù)防為主的方針，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機制，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度。全面推行風(fēng)險預(yù)控管理，積極開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益和社會效益，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
(五)加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動是加強企業(yè)黨的建設(shè)的重大舉措。要堅持把此項活動長期有效地開展下去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。
(六)全面爭創(chuàng)，扎實推進(jìn)，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照活動實施方案的安排，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，采取領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等方式，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。要加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核，確保承諾的兌現(xiàn)。創(chuàng)新活動方式、豐富活動載體，積極選樹典型，加大宣傳力度，進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
(七)加強群團和女工工作，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。加強民主管理，深化企務(wù)公開。繼續(xù)開展好“金點子”合理化建議活動，不斷增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強班組建設(shè)，提高班組管理水平。加強女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建，加強工會組織自身建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅持黨建帶團建，全面加強團組織建設(shè)，大力推進(jìn)團青工作，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。
(八)不斷探索、深入推進(jìn)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的良好運作。繼續(xù)以新昌維護項目部為重點，突出中電特色，以創(chuàng)建一流團隊，塑造一流品牌為目標(biāo)，圍繞項目部生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，扎實推進(jìn)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的有效運作。注重總結(jié)提高，加大宣傳推廣。在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實踐，全面提高項目部黨建工作水平，促進(jìn)項目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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