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啟超家教助成長書信

時(shí)間:2025-07-05 09:46:53 書信 我要投稿

啟超家教助成長書信500字

20xx年是常州體育事業(yè)騰飛的一年,常州體育競(jìng)賽工作和教體結(jié)合工作也取得了快速發(fā)展,在國家體育總局、省體育局的關(guān)心支持下,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體工作人員的努力和各處室、奧體中心同仁的通力協(xié)作,開創(chuàng)了20xx年體育競(jìng)賽的良好局面。下面我從以下幾個(gè)方面述職,請(qǐng)予評(píng)議。

啟超家教助成長書信500字

一、深化學(xué)習(xí),提高理論水平

平時(shí)能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述。積極參加中心組的學(xué)習(xí),并參加了市第三十期縣處級(jí)干部進(jìn)修班,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神、“六個(gè)為什么”解讀、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與全球金融危機(jī)應(yīng)對(duì)、國際政治形勢(shì)與中國對(duì)外戰(zhàn)略選擇以及建國60周年與中國特色社會(huì)主義理論體系,并對(duì)常州的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與五大產(chǎn)業(yè)建設(shè)、常州的服務(wù)外包發(fā)展及常州的歷史文化有了進(jìn)一步的了解,同時(shí),也使自身在突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與管理、政府信息公開與信息安全、統(tǒng)計(jì)法等方面的知識(shí)得到了進(jìn)一步的更新。學(xué)習(xí)期間,還認(rèn)真做好筆記。

二、改進(jìn)作風(fēng),提高工作水平

(一)競(jìng)賽工作

1、賽事組織工作在“求好”中發(fā)展。今年的競(jìng)賽組織工作緊緊抓住“以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展”這一條主線,理清思路,解放思想,從承辦國際性、全國性大賽入手,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求承辦“好”各項(xiàng)賽事。所謂“好”,就是追求完美,追求第一。所謂“好”就是嚴(yán)格按照辦賽要求、嚴(yán)格按照申辦承諾辦賽,就是要達(dá)到和超過國際辦賽水平,就是要在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,創(chuàng)造和制訂自己的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)做好賽事承辦組織工作。今年共承辦跳水、羽毛球、手球等5項(xiàng)國際性比賽,排球、壘球、乒乓球等7項(xiàng)全國性比賽和田徑、游泳、體操等12項(xiàng)省級(jí)比賽,承辦賽事的數(shù)量可以說是過去十幾年的總和。

(2)做好賽事宣傳工作。辦好體育競(jìng)賽就是推介城市品牌,為宣傳常州服務(wù)。其中中央電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播的國內(nèi)外重要比賽達(dá)到五項(xiàng),總直播時(shí)間長度超過了40個(gè)小時(shí),位居全國地級(jí)市之首。另外歐洲五臺(tái)、韓國、日本nhk、上海東方電視臺(tái)、XX電視臺(tái)都進(jìn)行直播、轉(zhuǎn)播或新聞報(bào)道。今年各大賽事來常參賽的運(yùn)動(dòng)員、裁判員、官員涵蓋了歐洲、美洲、亞洲、非洲和拉丁美洲的50個(gè)國家和地區(qū),人數(shù)近千名。來常參加活動(dòng)的國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)有蔡振華、李富榮、徐寅生等,總局各管理中心領(lǐng)導(dǎo)有雷軍、孟偉、李樺、周繼紅、劉鳳巖、李永波、南勇、楊一民等。20xx年常州刮起了“體育旋風(fēng)”。

2、賽事資源開發(fā)在“求變”中探索

體育賽事所具有的無形資產(chǎn)必須通過商品化才能實(shí)現(xiàn)。2008年開始,并蔓延至20xx年的世界金融危機(jī)使各國經(jīng)濟(jì)陷入了嚴(yán)重的衰退,我國經(jīng)濟(jì)亦然。 20xx年體育賽事的資源開發(fā)也遇到了前所未有的困難,很多企業(yè)或放棄對(duì)體育活動(dòng)的廣告投入,或減少對(duì)賽事的贊助。在這種情況下,我們提出“求變”圖生存,“求變”謀發(fā)展的策略。圍繞賽事細(xì)分資源細(xì)分受眾做足文章,擴(kuò)展賽事資源的外延從新聞宣傳、資源開發(fā)、票房三方面以“變”求突圍解困,實(shí)現(xiàn)了資源開發(fā)的嬗變升華。

3、省運(yùn)會(huì)籌備工作在“求實(shí)”中啟航

20xx年是我市承辦第十七屆省運(yùn)會(huì)的決戰(zhàn)前夜。為完成市委市政府下達(dá)的辦賽任務(wù),我?guī)ьI(lǐng)一班人腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)籌備工作;I備工作強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)勤勉,強(qiáng)調(diào)辦賽為參賽服務(wù)。我們多次聽取市運(yùn)動(dòng)學(xué)校、市青少年業(yè)余體校和軍體校等訓(xùn)練單位的意見,合理安排各單項(xiàng)比賽的場(chǎng)館,積極與大專院校、與轄市區(qū)聯(lián)系,形成了省運(yùn)會(huì)競(jìng)賽場(chǎng)館建議稿。到目前為止,初步確定第17屆省運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館25個(gè),接待賓館47家。同時(shí)為配合省運(yùn)會(huì)試運(yùn)行,在今年國際國內(nèi)重大賽事不斷的情況下,承辦了田徑、游泳、跳水等12 項(xiàng)年度省級(jí)比賽。

此外,在省運(yùn)會(huì)籌備工作中我們還做了以下幾項(xiàng)工作:從實(shí)際出發(fā)培養(yǎng)辦賽隊(duì)伍培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的辦賽人員;制定具有現(xiàn)實(shí)意義的省運(yùn)會(huì)競(jìng)賽場(chǎng)館器材方案,并完成《競(jìng)賽工作方案》、《省運(yùn)會(huì)競(jìng)賽器材預(yù)算》、《省運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館》、《省運(yùn)會(huì)代表團(tuán)入住酒店》、《省運(yùn)會(huì)信息處工作方案》等一系列文件,為省運(yùn)會(huì)的成功舉辦打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、競(jìng)賽管理工作突出“求強(qiáng)”

(1)培養(yǎng)競(jìng)賽干部的“強(qiáng)人”。競(jìng)賽管理工作的成功與否在于人,人是第一要素,所以在日常工作中我們強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),我所分管的競(jìng)賽管理中心雖然是屬于體總的事業(yè)單位,與其它處室比,非正編單位,且成立時(shí)間晚,工作經(jīng)驗(yàn)不足;現(xiàn)有5名工作人員來自3個(gè)單位4種身份,待遇低,工作強(qiáng)度和工作壓力大,但中心的每位同志,在實(shí)踐中長才干,個(gè)個(gè)都成為競(jìng)賽的行家里手,個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面。同時(shí)我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),把個(gè)人的決策能力、獨(dú)立能力、危機(jī)公關(guān)能力和團(tuán)隊(duì)精神的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)相結(jié)合,形成良好的工作氛圍,激發(fā)他們的熱情,為常州體育競(jìng)賽的未來儲(chǔ)備人才。

(2)加強(qiáng)裁判員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)“強(qiáng)手”。今年晉升國際級(jí)裁判員1名、國家級(jí)裁判員2名,晉升一級(jí)裁判員40名,同時(shí)有26人次擔(dān)任年度省級(jí)比賽裁判長、副裁判長,增加了常州在省級(jí)以上體育競(jìng)賽中的話語權(quán)。

(3)全市競(jìng)賽一盤棋,鞏固“強(qiáng)市”。今年轄市、區(qū)體育競(jìng)賽工作也是有聲有色,XX區(qū)承辦了1項(xiàng)國際級(jí)、3項(xiàng)全國級(jí)、1項(xiàng)省級(jí)比賽;XX市承辦了1項(xiàng)全國級(jí)、4項(xiàng)省級(jí)比賽;XX市承辦1項(xiàng)全國級(jí)、1項(xiàng)省級(jí)比賽。此外,XX區(qū)還舉辦了第二屆區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),XX市舉辦了第六屆市運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第三屆全民健身節(jié)。常州所轄市、區(qū)都舉行了綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)。常州的體育競(jìng)賽空前繁榮,為鞏固體育強(qiáng)市成果書寫了濃墨重彩的一筆。

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