關(guān)于科學童話作文6篇
在當下社會，很多地方都會使用到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的專業(yè)工程管理制度，希望對大家有所幫助。
專業(yè)工程管理制度1
為滿足施工進度的要求,須安置塔式起重機作業(yè)。根據(jù)各部結(jié)構(gòu)、重量、數(shù)量、角度編制塔式起重機作業(yè)專項方案和技術(shù)保證措施滿足《起重機械安全規(guī)程》(gb6067.85)執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理體系。
中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)做到外觀精美,機質(zhì)良好,安全裝置齊全有效。并嚴格執(zhí)行驗收制度,無有關(guān)部門核發(fā)的建筑施工機具安全使用合格證不使用�，F(xiàn)場的機械設備操作滿足《建筑施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程》(jgj33.20xx)的要求。執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理。
1施工現(xiàn)場設專職機械管理人員,對現(xiàn)場使用的機械設備(包括自有、租賃設備)實行安裝、使用全過程管理。
2機械設備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐的十字作業(yè)法'。
3施工現(xiàn)場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據(jù)專項施工組織設計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設置醒目的警示標志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與電線必須保持安全距離。
4塔式起重機路基和軌道的'鋪設及起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經(jīng)檢驗合格后,方可使用。
5使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。
6群塔作業(yè)方案中,應保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。
7塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴格遵守施工組織設計和安全技術(shù)交底中的要求,吊物嚴禁超出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上大風強制停止吊裝作業(yè)。
8施工現(xiàn)場塔式起重機、電動吊籃等機械設備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質(zhì),作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數(shù)據(jù)必須量化,驗收合格后方可使用。
9施工現(xiàn)場機械設備安全防護設置必須保證齊全、靈敏、可靠。
10施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。
11各種機械設備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。
12施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。
13圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并設置保險檔、分料器。
14砂輪機應使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。
15平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。
16吊索具必須使用合格產(chǎn)品。
17鋼絲繩應根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。
18吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置。
19卡環(huán)在使用時,應保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板時,必須使用卡環(huán)。
專業(yè)工程管理制度2
一、工程部部門職責：
1、配合公司領(lǐng)導、外協(xié)部等部門進行項目前期運作。
2、工程部負責工程開工前的準備及審查工作。
3、負責工程設計單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標工作。
4、負責工程投資的控制管理。
5、負責工程竣工驗收工作。
6、負責項目的目標管理：對項目的'整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
7、對工程施工準備、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
8、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。
二、工程部經(jīng)理崗位職責：
1、負責工程部的全面管理工作。
2、配合公司領(lǐng)導、外協(xié)作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
4、對設計單位、監(jiān)理單位、承包商進行考察、評價。
5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
6、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
7、組織評標和開標工作，確定中標單位。
8、參與合同談判與合同的簽訂。
9、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
10、負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
12、負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
13、負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。
14、負責與設計單位協(xié)調(diào)。
（1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作。
�。�3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
（5）協(xié)調(diào)設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
�。�7）對設計費用進行控制。
15、負責工程停工、復工的管理。
16、負責控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。
專業(yè)工程管理制度3
均豪物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中著意于大廈環(huán)境的營造,力求展現(xiàn)舒適、便捷、高效的辦公氣氛。在賽迪大廈的工程管理工作中充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量雄厚、管理制度嚴謹規(guī)范等特點。特制定賽迪大廈的工程專業(yè)管理制度:
1.設備和設施的管理:
1)制定各種安全運行制度、崗位責任制度、巡回檢查制度及設備的維保計劃、運行記錄和操作規(guī)程等多項管理制度,并嚴格執(zhí)行;
2)設備圖紙檔案資料齊全,設備臺帳清晰、完善,可隨時查閱;
3)設備運行正常,設施完好無損、整齊美觀。
4)機房干凈整潔,無雜物、灰塵,無鼠、蟲害發(fā)生;
5)各種專業(yè)技術(shù)人員齊全,特殊工種必須持證上崗。
2.供配電系統(tǒng)
1)保證24小時正常運行,出現(xiàn)故障,立即排除;
2)停電檢修必須提前通知用戶;
3)配電室的倒合閘操作應嚴格按國家電氣操作規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;
4)制定臨時用電管理措施并嚴格執(zhí)行。
3.消防系統(tǒng)
1)消防控制中心及滅火配備齊全,完好無損,可隨時起用;
2)配備兼職消防人員,定期演練,定期向客戶進行消防知識教育;
3)制訂火災應急方案,設立消防疏散示意圖,保證疏散通道暢通,應急照明、引路標志完好;
4.給排水系統(tǒng)
1)定期對二次蓄水設施進行清洗、消毒。供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全。保持水池、水箱及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,無二次污染發(fā)生;
2)給排水管道閥門無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
3)定期疏通雨水和污水管道,確保排水系統(tǒng)通暢,定期檢查各類管井,井蓋丟失和破損要及時更換;
4)遇有突發(fā)事故,維修人員要立即進行搶修,杜絕跑水、泛水、停水等事故發(fā)生。
5.煤氣系統(tǒng)
1)管道閥門要定期進行檢查,杜絕泄漏事故的`發(fā)生。
2)協(xié)助煤氣公司定期對廚房的灶具、軟管等設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。
3)制定和演練氣體泄漏的緊急處理方案。
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