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我的同桌的優(yōu)秀小學(xué)作文

時間:2025-10-31 15:16:08 同桌 我要投稿

我的同桌的優(yōu)秀小學(xué)作文

  作為學(xué)校后勤工作者,我們知道怎么樣做好自己的工作總結(jié)嗎?以下是小編整理好的學(xué)院后勤處年度工作總結(jié),歡迎大家閱讀參考!

我的同桌的優(yōu)秀小學(xué)作文

  學(xué)院后勤工作總結(jié)【1】

  為學(xué)院順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

  認真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化 開展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。

  4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的`管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。

  總之,本年度的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐,為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  學(xué)院后勤處年度工作總結(jié)【2】

  20XX年,在院黨委行政的大力支持下,在全體干部職工的共同努力下,后勤集團緊緊圍繞學(xué)院2015年工作要點和集團工作計劃,在深化后勤改革,增強保障能力,提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,確保后勤保障高質(zhì)量安全穩(wěn)定運行,圓滿完成了工作任務(wù),現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下:

  一、注重職工思想政治教育、加強政治理論學(xué)習(xí)

  注重強化后勤隊伍思想建設(shè),加強政治理論學(xué)習(xí),按時組織黨員和廣大群眾學(xué)習(xí)政治理論知識,學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和總書記一系列重要講話精神。組織開展紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀念活動和群眾性主題教育活動。開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀和道德品行教育,堅定不移地在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致。在黨內(nèi)政治生活方面,堅持按黨章辦事,嚴格遵守黨內(nèi)各項政治生活準則,堅決貫徹民主集中制,更好地為“服務(wù)師生、保障教學(xué),辦師生滿意后勤”提供強有力的組織、思想保障。

  二、學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神,深入開展三嚴三實專題教育

  認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話、工作報告、對《建議(討論稿)》的說明和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》,把學(xué)習(xí)貫徹全會精神,與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神結(jié)合起來,與貫徹落實十八大以來中央作出的各項戰(zhàn)略部署結(jié)合起來,切實把全會部署的各項任務(wù)要求落到實處。以學(xué)習(xí)貫徹全會精神為動力抓好當前各項工作,深入開展“三嚴三實”專題教育整頓,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭。

  按照院黨委統(tǒng)一部署,后勤集團積極開展“三嚴三實”專題教育活動,重點學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章和黨的紀律規(guī)定,深刻領(lǐng)會中央和省、市委文件精神和“三聚焦、三查找、三確!币蟮呢S富內(nèi)涵和精神實質(zhì),做好規(guī)定動作,搞好自選動作,進一步拓展深化專題教育。以“三聚焦、三查找、三確!睘閷(dǎo)向,著力查找和解決突出問題,對查擺出來的“不嚴不實”問題,認真分析梳理,建立領(lǐng)導(dǎo)班子及個人問題清單,對照問題清單,及時制定措施,深入整改,切實做到立行立改、邊學(xué)邊查邊改。把開展專題教育與推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作緊密結(jié)合,與落實從嚴治黨管黨責(zé)任緊密結(jié)合,與完成本單位的各項任務(wù)緊密結(jié)合,促使廣大干部敢于擔責(zé)、真抓實干,錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為,為推進合肥學(xué)院又好又快發(fā)展注入強大動力。

  三、堅持為師生服務(wù)的宗旨,規(guī)范內(nèi)部管理

  集團領(lǐng)導(dǎo)始終堅持執(zhí)行黨的各項廉政建設(shè)規(guī)章制度,切實做到為民、務(wù)實、清廉,始終把組織和群眾的信任和重托,傾注在日常工作中,主動接受群眾監(jiān)督。在后勤社會化改革,后勤保障物資采購中,堅持招標采購,在校園綠化提升工程等項目監(jiān)管中,牢固樹立“為人民服務(wù)”的思想,堅定理想信念,堅持陽光操作,自覺地做到一切以學(xué)院和師生的利益為重,真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

  集團重視規(guī)范內(nèi)部管理工作,建立健全各項規(guī)章制度,加強督查,嚴格制度的落實,努力把員工的工作理念、管理理念和行為理念貫穿于各項工作制度和管理制度之中,切實做到用制度管人管事。首先,強化干伍建設(shè)。以凝聚團隊意識為中心,增強干部的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,營造心齊風(fēng)正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。充分發(fā)揮集體的協(xié)同作用,形成了較強的工作合力,帶動干伍有一個奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。結(jié)合工作實際,組織干部努力學(xué)習(xí)新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念,掌握新本領(lǐng),摸索新方法。堅持從實際需要出發(fā),力求在后勤管理、素質(zhì)建設(shè)、保障服務(wù)等方面全方位多角度創(chuàng)新模式,改革辦法,使構(gòu)想更加新穎,內(nèi)容更加充實,操作更加便捷,效率更加突出,為推動后勤改革和發(fā)展注入強勁的動力。其次是加強人事管理,完善合法用工。嚴格考勤、請銷假制度,加強集團人事檔案、工資審核等人事管理工作,做好集團聘用員工的合同管理和參保職工的社保增減、醫(yī)保、失業(yè)、生育等手續(xù)的辦理,保證了參保人員的合法權(quán)益。及時、妥善協(xié)調(diào)化解各類勞動糾紛,盡最大努力維護了學(xué)校和集團的利益。全體員工能自覺做到不無故遲到早退,杜絕上班時間用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天、炒股等,進一步提高了服務(wù)保障工作效率。

  四、進一步深化改革,各項后勤保障工作順利開展

  一年來,集團在強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平和質(zhì)量,做好全;A(chǔ)后勤保障服務(wù)的同時,努力開源節(jié)流,挖潛增效,取得了一定的經(jīng)濟效益。

  1、為確保學(xué)院教學(xué)、科研、管理各項工作的順利開展,后勤集團積極在做好、做精、做細服務(wù)保障工作上下功夫,并積極構(gòu)思改革方案,社會化改革在平穩(wěn)推進,為學(xué)院下一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

  2、節(jié)約型后勤建設(shè)取得實效。當前集團正處在社會化改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,集團要求全體干部職工進一步增強緊迫感和責(zé)任感,集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念,深入開展“三嚴三實”專題教育活動,積極挖潛,嚴堵跑冒滴漏,初步實現(xiàn)了減耗增效、減員增效,積極壓縮非經(jīng)營性開支,通過加強內(nèi)部管理、改進后勤設(shè)施,特別水電管理方面,加強用電智能化管理系統(tǒng)建設(shè),節(jié)能降耗工作取得了良好效果。

  3、在改革中做好保障。一年來,集團緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團2015年工作計劃,全體員工認真履行“三服務(wù),兩育人”的宗旨,在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力推動了集團事業(yè)又好又快發(fā)展,為創(chuàng)建和諧型校園做出了應(yīng)有的貢獻。

 。1)水電中心統(tǒng)籌安排,合理調(diào)度,定期組織人員對整個校園配電房、水電管網(wǎng)進行排查、維修,節(jié)約了水電費。定期對校園15所配電房進行檢查、維修和正常維護,確保校園用電安全。

  督促學(xué)院原電梯維保單位派專人駐點,與維保單位密切聯(lián)系,對故障電梯隨報隨修,并與市110聯(lián)動,及時處理特殊故障,完成對學(xué)院電梯運行保障、故障排除和配件更換工作,實現(xiàn)全年平穩(wěn)運行,無重大安全事故發(fā)生。新生入學(xué)教育,安排專業(yè)人員進行電梯安全使用培訓(xùn)。年底,配合公管處和市政府招標采購中心,對我院現(xiàn)有49臺電梯進行了全包采購,由原4家單位維保統(tǒng)一為1家維保,方便了維修駐點和及時保障。

  聯(lián)系市衛(wèi)生防疫站每年2次對我校校園二次供水進行消毒,確保了飲用水的安全。全年緊急搶修二區(qū)校園二次供水主水管道破裂達25次。

  (2)交通服務(wù)中心規(guī)范公務(wù)用車的管理。始終把車輛行駛安全放在第一位,堅決杜絕帶病車上路,確保人身及學(xué)院財產(chǎn)安全。強化日常監(jiān)管,嚴格按規(guī)定實施車輛維修、保養(yǎng)、停放等,加強節(jié)假日期間公車管理,嚴禁公車私用。嚴格學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)和三下鄉(xiāng)用車審批程序,教學(xué)單位根據(jù)教學(xué)計劃安排,提出用車要求,配備跟車輔導(dǎo)員,經(jīng)學(xué)院同意后予以派車。強化安全準點運行,服務(wù)禮貌熱情。在保證交通安全服務(wù)的同時,對交通班車及時做好線路優(yōu)化和調(diào)整,最大限度滿足教職工上下班、學(xué)生實習(xí)(實踐)、重大活動等用車的服務(wù)保障需求。

  完成了11輛黃標車報廢及協(xié)助市招標采購中心采購3輛中巴車入戶和租賃8輛電動大巴車工作。

 。3)綠化中心全力配合學(xué)院綠化提升改造,全年全程跟蹤3個綠化提升改造項目的保養(yǎng)、維護,鞏固改造成果,花大力氣為師生營造綠色生態(tài)校園,高標準、高質(zhì)量推進校園綠化提升,先后投入2300萬元,完成綠化面積9.73萬平方米,基本建成了“點上成景、線上成蔭、面上成林”,自然與人文相融的`綠色生態(tài)校園。校園內(nèi)共栽植優(yōu)質(zhì)喬木品種39個,塑造了移步換景的效果。積極開展校園綠化日常工作,根據(jù)節(jié)氣對原有樹木草坪進行修剪、施肥及病蟲害的防治。

  在日常保潔方面,嚴格要求,按時、按質(zhì)、按量完成衛(wèi)生保潔工作,及時清運全院垃圾。

 。4)維修中心及時完成了日常檢修、報修和應(yīng)急搶修等大量工作任務(wù),做到隨壞隨修,故障報修不拖延、不過夜,不打折扣。先后對教室、實驗室電路改造、墻體、路面、下水管道等維修維護共300余項,教室課桌椅、門窗玻璃等小型維修900余次。

  (5)經(jīng)營文印中心強化服務(wù)保密意識、責(zé)任意識,對全院的文件和試卷印刷做到不分時間、不分節(jié)假日,隨接隨印,分工明確責(zé)任到人,確保無差錯。加強浴池服務(wù)管理,對浴池、開水爐進行安全檢查和維修維護,確保各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常及人身安全。進一步規(guī)范校園超市、理發(fā)和文印店面管理,定期對校園超市所有食品及飲用水進行檢查,嚴禁三無產(chǎn)品及偽劣商品上架,確保食品、飲用水安全。加強對電信、移動服務(wù)柜組的監(jiān)管,最大限度地滿足師生學(xué)習(xí)、生活需求。

 。6)為學(xué)院重大活動提供保障服務(wù)。制定詳細的工作方案,積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào),認真做好校園安全保衛(wèi)、美化亮化等后勤保障工作。圓滿完成了開學(xué)迎新、畢業(yè)生離校、校運動會、高雅藝術(shù)進校園、全省藝術(shù)考試、合肥市公務(wù)員考試及國內(nèi)外學(xué)術(shù)、交流、合作會議、中德共建合肥學(xué)院三十周年慶典、中德兩國總理考察合肥學(xué)院等重要、重大活動的后勤保障工作,提供了優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。一區(qū)禮堂承辦各種教育教學(xué)講座、文藝排練演出共52場次。

  一年來,雖然后勤集團在服務(wù)保障方面做了大量的工作,圓滿完成了各項后勤保障服務(wù)任務(wù),取得了一定的成績,但后勤保障服務(wù)與學(xué)院的要求和師生的期待還存在一定差距,需要解決的問題和矛盾還很多。專業(yè)人才缺乏,保障經(jīng)費不足,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備老化等亟待解決。在新的一年里,集團將認真分析研究,在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,謀劃集團發(fā)展,為學(xué)院實現(xiàn)高水平應(yīng)用性大學(xué)奮斗目標提供有力保障。

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