有一種完美叫做家作文
90后”登陸職場 大學(xué)生就業(yè)“難”在“滿意度”

2012年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)680萬人。大學(xué)生就業(yè)難仍為全社會關(guān)注并焦慮的問題。然而,與大學(xué)生就業(yè)難并存的情況是勞動(dòng)力市場并沒有過去飽和,很多企業(yè)存在招工難的現(xiàn)象。社會真的不需要高層次勞動(dòng)者嗎?答案顯然是否定的。大學(xué)生本應(yīng)該是人力資源市場最受歡迎的高層次人才,卻多年被就業(yè)難困擾。造成這種失衡的原因是什么?理順失衡關(guān)系的難點(diǎn)在哪里?“90后”正式登陸職場,他們的就業(yè)訴求是什么?會給人力資源市場帶來怎樣的變化?
青年勞動(dòng)力供給下降,大學(xué)生就業(yè)難在“質(zhì)量低”
記者:2012年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)680萬人。大學(xué)生就業(yè)難多年成為全社會關(guān)注并焦慮的問題。為促進(jìn)大學(xué)生就業(yè),各高校和各地政府均千方百計(jì)提供各種服務(wù)。但是就業(yè)情況關(guān)鍵要看用人市場的總體需求狀況。那么,當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生所面對的整個(gè)勞動(dòng)力市場具有怎樣的特點(diǎn)?
曾湘泉:大學(xué)生就業(yè)難多年來一直是一個(gè)熱門話題。但當(dāng)前的問題則要表現(xiàn)的更為復(fù)雜和突出?傮w而言,經(jīng)濟(jì)增長,就業(yè)市場崗位需求不斷增長,由于24歲以下的青年勞動(dòng)力的供給下降,勞動(dòng)力市場出現(xiàn)普遍的招工難,即招收青年工人難的現(xiàn)象。這說明整個(gè)就業(yè)市場找工作的環(huán)境有了較大改善。但問題在于,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)市場看起來則有不同。由于大學(xué)擴(kuò)招,其供給總量很大,而相應(yīng)的符合大學(xué)生期望的崗位需求則沒有太大增長。大學(xué)生找一個(gè)一般性的工作應(yīng)當(dāng)說并非難事,問題在于這個(gè)崗位工資低、工作不穩(wěn)定,甚至沒有社會保障等。這即我們提出的,當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難突出的表現(xiàn)為就業(yè)質(zhì)量低。
提高中國大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量問題,一方面要關(guān)注需求方,比如,加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,提升人力資源管理水平,關(guān)注就業(yè)崗位開發(fā)等,另外一方面,則要更多的關(guān)注大學(xué)生供給方面的問題,也即大學(xué)和大學(xué)生都要主動(dòng)適應(yīng)形勢的變化。大學(xué)要加大改革力度,調(diào)整辦學(xué)方向,加強(qiáng)實(shí)際技能訓(xùn)練,真正提高就業(yè)能力;大學(xué)生則應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,從最基本的工作能力鍛煉做起。就業(yè)質(zhì)量低與企業(yè)有關(guān)系,但也與大學(xué)生個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造能力低有關(guān)。這包括硬技能和軟技能。比如,工作態(tài)度、責(zé)任心、吃苦耐勞等都較為缺乏。大學(xué)擴(kuò)招導(dǎo)致受過高等教育的人的預(yù)期人力資本回報(bào)下降已經(jīng)成為事實(shí),但即使如此,從長遠(yuǎn)來看,大學(xué)生經(jīng)過自己不懈的努力,其終生收入回報(bào)仍然會較之非大學(xué)生高。
丁大建:從宏觀的角度來講,大學(xué)生就業(yè)難的狀況大致從2003年開始,同期,也出現(xiàn)了“民工荒”。這種并存的狀況基本上持續(xù)到目前。這和勞動(dòng)力的總供給有關(guān)系。計(jì)劃生育政策實(shí)行幾十年,勞動(dòng)力的總供給增速在下降。第六次全國人口普查的結(jié)果和第五次人口普查的結(jié)果比較來看,10年來,我國勞動(dòng)年齡人口增加約一個(gè)億,而同期,具有高等教育學(xué)歷的人口增加了7000多萬。這說明新增勞動(dòng)力大部分是高學(xué)歷者。
教育發(fā)展迅速是好事,但短期的高速增長,會對勞動(dòng)力市場的供給產(chǎn)生過大影響,市場反應(yīng)慢,勞動(dòng)力市場適應(yīng)需要一個(gè)過程。市場本身有個(gè)自然生態(tài),用人單位什么崗位用大學(xué)生什么崗位不需要用大學(xué)生是有定勢的。具有高等學(xué)歷的勞動(dòng)力突然大量供給,市場的供需雙方都反應(yīng)不過來,就出現(xiàn)了大學(xué)生就業(yè)難。這一時(shí)期,很多單位在招錄大學(xué)生時(shí)條件變得非常苛刻,只招一兩個(gè)人要在全國的高校“廣撒網(wǎng)”,招錄過程要“一面”“二面”“三面”……各種測試一輪接一輪,既浪費(fèi)了眾多學(xué)生的精力,也大大提升了企業(yè)招聘成本。這是市場需求方的不恰當(dāng)反應(yīng),加大了市場就業(yè)的摩擦性,放大了就業(yè)難。
目前來看,對大學(xué)生就業(yè)不利的因素仍然存在,如我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要一個(gè)過程,傳統(tǒng)的以來料加工制造為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸納不了太多大學(xué)生;同時(shí)高等教育同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,使得大學(xué)生就業(yè)競爭劇烈。也有有利的方面,勞動(dòng)力總供給在下降,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定,人力資源市場的需求穩(wěn)定,國家出臺了一系列促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的政策,用人單位和畢業(yè)生也在逐步調(diào)整自己的預(yù)期?傮w來看,大學(xué)生就業(yè)狀況必然逐步緩解。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的高層次人才,是總的趨勢。
“逃離北上廣”,大學(xué)生就業(yè)追求性價(jià)比
記者:根據(jù)調(diào)查所顯示的,多數(shù)行業(yè)的就業(yè)競爭壓力在環(huán)比下降,是不是意味著2012年大學(xué)生就業(yè)狀況會較以往有所緩解?去年曾經(jīng)出現(xiàn)了“逃離北上廣”的風(fēng)潮,許多年輕人將就業(yè)和發(fā)展的目標(biāo)轉(zhuǎn)到中西部城市和二線城市,但是2011年第四季度一線城市的CIER(反映勞動(dòng)市場供求匹配緊張程度的指標(biāo))指數(shù)下降幅度大于其他城市,東部地區(qū)的CIER指數(shù)下降幅度大于西部地區(qū)。怎么看這個(gè)現(xiàn)象?
曾湘泉:從調(diào)查顯示來看,確實(shí)2011年第四季度一線城市的CIER指數(shù)下降幅度大于其他城市。但是這并不意味著在大城市工作更好找。首先,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個(gè)趨勢,產(chǎn)業(yè)從一線城市向二三線城市轉(zhuǎn)移,從東部地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。雖然一線城市還有很多公司在招人,但就業(yè)質(zhì)量,比如工資待遇等并沒有明顯的提高,與二三線城市工作差距不大。這導(dǎo)致他在招人,但是很難招得到人,其用工需求無法實(shí)現(xiàn),F(xiàn)在一線城市的生活成本已經(jīng)很高,對于求職者來講,這并不是性價(jià)比高的工作。
第二,從去年到今年,一線城市的戶籍管理在加強(qiáng),北京、上海應(yīng)屆畢業(yè)時(shí)戶籍指標(biāo)都在壓縮。學(xué)生留在大城市沒有戶口,進(jìn)一步加劇了就業(yè)質(zhì)量低的問題。所以未來大部分大學(xué)生會繼續(xù)往二三線城市去就業(yè)。
丁大建:前幾天媒體報(bào)道,韓國也有類似情況,其首都圈人口40年來首次出現(xiàn)凈流出。我國現(xiàn)在越來越多的農(nóng)民工也開始在家門口就業(yè),不再將涌入大城市作為首選。大學(xué)畢業(yè)生的選擇也在變化。
市場化就業(yè)選擇總是追求綜合利益最大化的,如果選擇中小城市工作的性價(jià)比越來越高,自然會有更多的人放棄大城市轉(zhuǎn)向中小城市求職。這幾年,在我們學(xué)校確是有越來越多的學(xué)生選擇離開北京去外地就業(yè)。
促進(jìn)就業(yè)市場化,消除用工“體制內(nèi)外”差別
記者:前不久舉行的2012年國家公務(wù)員招考,有一些職位只招一個(gè)人,卻有2000、3000乃至4000多人報(bào)名,對于應(yīng)屆畢業(yè)生來講,國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等就業(yè)競爭壓力最大。而同時(shí),一些民營企業(yè)早在2010年就出現(xiàn)CIER指數(shù)小于1的現(xiàn)象,也就是說事實(shí)上存在“缺工”現(xiàn)象。很多大學(xué)生畢業(yè)時(shí)寧可“漂”在大城市或者“啃老”也要考研、考公務(wù)員,不愿意去企業(yè),特別是小規(guī)模企業(yè)。造成“招工難”和“就業(yè)難”并存的狀況,要解決這個(gè)問題需要理順哪些環(huán)節(jié)?
曾湘泉:大學(xué)生都愿意做公務(wù)員、到國企去,但是大型國企畢竟有限。中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主體,這是一個(gè)發(fā)展趨勢。但是現(xiàn)在大學(xué)生都不愿意到中小企業(yè)去,因?yàn)橹行∑髽I(yè)在用工、社會保障等方面都不如大企業(yè)和國家機(jī)關(guān)規(guī)范。
要理順這個(gè)關(guān)系,國家應(yīng)該重視發(fā)展中小企業(yè),改善中小企業(yè)的生存環(huán)境,比如減免稅收等。員工在中小企業(yè)所面臨的首要問題就是福利待遇低,而中小企業(yè)確實(shí)存在稅負(fù)過重的問題,政府給它們減稅之后,將使它們有發(fā)展能力,從而也有提高員工待遇的條件。此外,政府還應(yīng)該發(fā)展社會福利體系,包括公租房、社會娛樂設(shè)施、公立圖書館等,這些都是年輕一代所需要,而中小企業(yè)確實(shí)沒有能力為他們提供的。
同時(shí),還要加強(qiáng)勞動(dòng)立法和勞動(dòng)監(jiān)察,尤其是勞動(dòng)執(zhí)法。不要把勞動(dòng)的法制建設(shè)變成寫字運(yùn)動(dòng),中國勞動(dòng)法規(guī)已經(jīng)不少了,但執(zhí)法和落實(shí)的問題比較突出,法,包括一些政策,往往落不到實(shí)處,發(fā)揮不了保護(hù)勞動(dòng)者的作用。
中小企業(yè)也要進(jìn)一步提高管理水平,很多中小企業(yè)是家族式管理,企業(yè)文化比較落后,大學(xué)生招來后也呆不住。社會應(yīng)該有意識地在這方面進(jìn)行引導(dǎo),比如評選“最佳雇主”等,引導(dǎo)企業(yè)良性競爭,工作環(huán)境好了,人才才愿意來,才能呆得住。
從國家來講,要給促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)再做一些實(shí)事。比如,教育部門要進(jìn)一步重視學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)工作。這些年,高校的職業(yè)指導(dǎo)中心在硬件和軟件上都獲得長足的發(fā)展。但還不夠,特別是高,F(xiàn)有的就業(yè)指導(dǎo)人員的專業(yè)化和職業(yè)化程度低的問題非常突出。我們呼吁國家設(shè)置職業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)碩士學(xué)位,這是發(fā)達(dá)國家促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量提高最重要的一項(xiàng)舉措?梢栽O(shè)想,我們鼓勵(lì)大學(xué)生下基層,鼓勵(lì)大學(xué)生到中小企業(yè)工作,問題在于他們怎么在基層獲得發(fā)展,走向成功?甚至什么是職業(yè)發(fā)展,什么是職業(yè)成功?應(yīng)當(dāng)說大部分學(xué)生都是不清楚的。應(yīng)當(dāng)說,一個(gè)人的職業(yè)生涯成功不成功,影響因素很多。首先是天賦層面,比如個(gè)人的性格、直覺、美感等。這告訴我們要允許年輕人根據(jù)自己的特點(diǎn),自己的興趣來選擇職業(yè)。第二,修煉層面,包括責(zé)任感、敬業(yè)精神、服務(wù)意識、承壓能力等方面。這說明,人的成功取決于持久的努力,長期的修煉。第三是應(yīng)用層,比如溝通技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及人際技能等方面,這些都需要通過實(shí)踐和鍛煉達(dá)到。如果有了科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo),大學(xué)生就可以針對自己的問題,在基層,在最基礎(chǔ)的崗位上,有意識的培養(yǎng)和鍛煉,在職業(yè)的發(fā)展道路上將大大增加預(yù)見性,大大減少盲目性,少走彎路,其成功的可能性就會大大增加。當(dāng)然,大學(xué)生通過下基層,做一般性工作,其個(gè)人成功的自信心也必然會大大增強(qiáng)。
丁大建:寧可和幾千人一起競爭一個(gè)公務(wù)員崗位,也不愿意到中小企業(yè)工作。造成這種狀況一個(gè)很重要的原因是現(xiàn)行用工體制沒有真正充分的市場化。也就是通常學(xué)生找工作時(shí)說的“體制內(nèi)”和“體制外”現(xiàn)象并存。因此要從大的制度方面進(jìn)行改革,改變“體制內(nèi)”和“體制外”的體制用工差別,消除這種基于體制的不平等。
大學(xué)生就業(yè)市場化是一種必然。找工作的過程是一個(gè)勞動(dòng)者和用人單位互相尋找合適對象的過程,從這個(gè)角度來講,找一個(gè)各方面都滿意的工作永遠(yuǎn)是有難度的,F(xiàn)在要做的是使學(xué)生更快適應(yīng)市場。
職業(yè)的真正內(nèi)涵是什么、大學(xué)生對職業(yè)的認(rèn)知是什么樣的、自己的專業(yè)和職業(yè)是什么關(guān)系……這些問題都需要研究,現(xiàn)在高校不同專業(yè)的學(xué)生對這些問題認(rèn)識差距很大。應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生職業(yè)認(rèn)知的指導(dǎo)。學(xué)生在找工作的時(shí)候,沒有“offer”(指用人單位簽約)很痛苦,“offer”多了也痛苦。有的學(xué)生好幾個(gè)不錯(cuò)的單位都要,他也迷茫不知道該去哪個(gè)。
走向職場,每個(gè)人面臨的狀況各不相同,個(gè)性、認(rèn)知、追求都不同,要提高學(xué)生對職業(yè)生涯和未來生活的認(rèn)知能力,提供他們面對困難解決問題的能力,這樣才能將“大學(xué)生就業(yè)難”這個(gè)總命題化解為每個(gè)畢業(yè)生所面臨的不同問題,幫助他們對癥下藥來解決。這時(shí)也就不存在所謂的“大學(xué)生就業(yè)難”了。
“90后”登陸職場,倒逼用工模式改變
記者:2012年,“90后”本科畢業(yè),正式登陸職場,和“70后”“80后”相比較,“90后”上大學(xué)的比例大大增加。從就業(yè)或者勞動(dòng)力市場的角度來講,這一代人有什么新的特點(diǎn)?
曾湘泉:最近兩年,“90后”勞動(dòng)者陸續(xù)進(jìn)入勞動(dòng)力市場,這批新生代勞動(dòng)力對生活追求和目的與上一代相比有很大的變化,他們中多數(shù)都是獨(dú)生子女和來自少子女的家庭。最近幾年很多關(guān)于員工敬業(yè)度的調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工最關(guān)心的問題排在第一位的是職業(yè)發(fā)展,第二才是薪酬,第三是績效管理。當(dāng)員工把職業(yè)發(fā)展放在首位,薪酬放在次要位置時(shí),原來企業(yè)管理采取的那種低工資和強(qiáng)制約束的管理方式就受到了很大的挑戰(zhàn),目前企業(yè)管理中遇到的很多問題都與此有關(guān)。
這種新的特點(diǎn)會迫使企業(yè)改變以往的用工模式,以往企業(yè)多是短期化用工的模式,招來即用,用完即走。相對來講不注重對員工的職業(yè)培訓(xùn)和提升,隨著人口結(jié)構(gòu)的變化,年輕勞動(dòng)者越來越少,同時(shí)流動(dòng)性越來越大,企業(yè)招不到人,留不住人,必須改變用工模式,重視長期的人力資本投資,改變用人的年齡歧視政策等。
丁大建:跟“80后”相比,“90后”是更完全的獨(dú)生子女。他們在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期成長起來,社會和他們的父母給了他們良好的物質(zhì)條件,大部分孩子是在衣食無憂的環(huán)境下長大的。所以他們找一個(gè)工作“糊口”的緊迫性相對比較低,對工作的要求更高,對自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的要求更強(qiáng)烈。他們的就業(yè)訴求因?yàn)榻衲晔堑谝粚卯厴I(yè),還需要觀察,但是毫無疑問,他們的職業(yè)選擇會更加靈活。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中成長起來,適應(yīng)市場的能力也更好一些。
(本報(bào)記者李玉蘭采訪整理)
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