作文未來的校園

　　導(dǎo)讀：如何把握全面深化改革的歷史機遇，加快推進常德水利事業(yè)發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任和使命。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的年終工作總結(jié)表彰講話，歡迎參考閱讀。

　　同志們：

　　經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工大會，主要是全面回顧總結(jié)20xx年的工作，安排部署20xx年的工作，動員全局上下進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、搶抓機遇、扎實工作，推進全市水利事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我根據(jù)局黨組研究的意見，結(jié)合上級有關(guān)會議的精神，講三個方面的問題。

　　一、20xx年工作簡要回顧

　　過去的一年，是極不平凡的一年，也是碩果累累的一年。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，積極作為，戰(zhàn)勝了歷史罕見的夏秋連旱和秋汛災(zāi)害，獲得了全省水利建設(shè)“芙蓉杯”、全省為民辦實事先進單位、全省防辦能力建設(shè)工作先進集體、全市目標(biāo)管理先進單位、全市十佳人民滿意機關(guān)、全市項目建設(shè)年工作先進單位、全市農(nóng)村工作先進單位、全市雙聯(lián)扶貧工作先進單位、全市建議提案辦理先進單位、全市老干部工作先進單位等20xx項榮譽。這些榮譽的背后，凝聚著全體干部職工辛勞的汗水和無私的付出，也充分體現(xiàn)了我們水利人的能力與才智，在此，我代表局黨組，向在座的大家表示最為誠摯的謝意。

　　過去的一年，我們堅持興利除患，科學(xué)發(fā)展，水利工作取得顯著成效

　　1、防汛抗旱取得全面勝利。一方面，戰(zhàn)勝了40年不遇的嚴(yán)重干旱。去年6月下旬至8月中旬，全市高于35℃的高溫天數(shù)、無有效降雨天數(shù)、降雨量、蒸發(fā)量，均創(chuàng)下了有氣象紀(jì)錄以來的極值，全市遭受了自1972年以來最為嚴(yán)重的干旱，受災(zāi)程度之重、時間之長、范圍之廣，均為歷史罕見。面對持續(xù)嚴(yán)重的旱災(zāi)，市防指及時啟動了抗旱Ⅲ級、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，督促指導(dǎo)各地提前蓄水保水，采取了從外河取水、跨區(qū)調(diào)水、打井找水、人工降水、用車送水等一系列有效措施，基本保證了抗旱需要�？购灯陂g，全市日均出動各類抗旱提水設(shè)備5.6萬臺，累計提水24.6億立方米，確保了人畜飲水安全和農(nóng)村社會大局穩(wěn)定，最大限度的減輕了災(zāi)害損失。另一方面，成功應(yīng)對了歷史罕見的秋汛和強降雨過程。為確保安全度汛，全市各級嚴(yán)格落實以行政首長負責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，扎實準(zhǔn)備防汛物資器材，修訂完善各類預(yù)案，組建防汛搶險隊伍，舉辦培訓(xùn)班，進行實戰(zhàn)演練，全面開展“七個百分之百” 的汛前安全大檢查，做到了有備無患。去年，我們成功的應(yīng)對了6次強降雨過程，實現(xiàn)了“不潰一堤一垸，不垮一庫一壩，山洪災(zāi)害不發(fā)生群死群傷”防汛工作目標(biāo)。特別是9月23—26日，受臺風(fēng)“天兔”影響，全市普降大到暴雨，降雨量為同時期有氣象記錄(1951年)以來最大。全市面雨量達到了212毫米，最大雨量站點為鼎城區(qū)的逆江坪鄉(xiāng)降雨達到407毫米。面對嚴(yán)峻的形勢，市縣水利部門積極參謀，周密部署，主動出擊，切實加強對水庫、湖泊及內(nèi)江內(nèi)河的科學(xué)調(diào)度，全力開機搶排漬水，及時發(fā)布山洪地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息，緊急轉(zhuǎn)移群眾，成功處置了武陵區(qū)、桃源縣的多處險情，及時解救了鼎城區(qū)、漢壽縣、臨澧縣被洪水圍困的群眾和學(xué)生，特別是面對沅水超警戒洪水，督促桃源縣上足防汛領(lǐng)導(dǎo)和勞力，切實加強巡查防守，確保了洪峰安全過境。

　　2、水利建設(shè)任務(wù)全面完成。20xx年度，全市水利建設(shè)投資規(guī)模達到24.5億元，共完成各類水利工程3.53萬處。一是國投工程圓滿完成。去年全市共爭取上級水利投資16.12億元，占全省投資份額的15%，完成國投水利工程13大類497處(重點完成了蘇家吉大型水閘除險加固、254座病險水庫的除險加固、131處農(nóng)村飲水安全工程、5處大型灌區(qū)續(xù)建配套、14處中小河流治理、23處小型農(nóng)田水利建設(shè)、6處大型灌排泵站更新改造、10處湖區(qū)蓄洪垸堤防加固、7處主要支流治理、30處新農(nóng)村電氣化建設(shè)、山洪災(zāi)害防治、水土保持等項目建設(shè)任務(wù))。二是自選動作超額完成任務(wù)。各地廣泛發(fā)動群眾，采取以獎代投、以獎代補等方式，大力開展小型農(nóng)田水利建設(shè)。全市共完成堰塘清淤32912口，渠道疏浚9783公里，垸內(nèi)機埠維修1331處，水毀工程修復(fù)116處，全面和超額完成了任務(wù)。三是工程質(zhì)量優(yōu)良。在搶抓工程建設(shè)進度的同時，各地不斷強化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，全市沒有出現(xiàn)一處豆腐渣的工程，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“零事故”。蘇家吉水閘除險加固、水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全等工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，多次受到了水利部和省水利廳的充分肯定。特別是水利部、水利廳、財政廳、審計廳等相關(guān)部門，對我市的水利工程組織開展了多次清算、審計、稽查、督查，都得以順利通過，沒有出現(xiàn)大的問題。

　　3、農(nóng)村安全飲水再創(chuàng)佳績。20xx年，我市的農(nóng)村飲水安全工作已經(jīng)連續(xù)六年位居全省第一。一是任務(wù)超額完成。20xx年全市解決了農(nóng)村飲水不安全人口57.5萬人，完成了目標(biāo)任務(wù)的110%。到去年底，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和65%的行政村都通上了自來水。二是計劃爭取全省領(lǐng)先。一方面，去年我市共爭取國家和省里下達的農(nóng)村飲水安全計劃47.7萬人，占全省的12.4%;另一方面，爭取省級純湖區(qū)補充規(guī)劃指標(biāo)75.6萬人，占全省的42%。截至去年底，全市實際納入規(guī)劃的指標(biāo)達到400萬人，占全市農(nóng)村總?cè)丝诘?7%，高出全省平均16個百分點。三是建設(shè)規(guī)模不斷擴大。到目前為止，全市已建成萬人以上規(guī)模的水廠56處，5000至1萬人的水廠109處。特別是漢壽20xx人的西湖大水廠已基本建成通水，澧縣30萬人的山門水廠已基本完成主體工程建設(shè)。四是水廠管理規(guī)范有序。去年，對組織水廠經(jīng)營業(yè)主開展了培訓(xùn)，對120xx示范化水廠進行逐處檢查，切實提高了農(nóng)村水廠的經(jīng)營管理水平，全市沒有發(fā)生一起農(nóng)村供水水質(zhì)安全事故。規(guī)模在5000人以上的水廠全部實現(xiàn)了盈利，無一處虧損，平均每處工程盈利達10.24萬元，比上年增長5%。

　　4、水源保護成果不斷鞏固和擴大。一方面，水資源管理不斷強化。落實了最嚴(yán)格的水資源管理制度，明確了全市水資源管理的“三條紅線”，并將萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)達標(biāo)率納入了市政府對區(qū)縣(市)政府績效評估考核的內(nèi)容。完成了《常德市水功能區(qū)劃》編制工作，已經(jīng)市政府常務(wù)會議討論通過。另一方面，“禁投”成果不斷鞏固。去年，在水庫“禁投”的基礎(chǔ)上，又對柳葉湖等7處萬畝以上湖泊實施了“禁投”，進一步擴大了“禁投”范圍。去年底對516座水庫進行水質(zhì)檢測的結(jié)果表明，達到了Ⅲ類水質(zhì)的有473座，占91.7%。柳葉湖旅游度假區(qū)被水利部授予了“國家級水利風(fēng)景區(qū)”的稱號。

　　5、項目爭取取得明顯成效，繼續(xù)保持在全省領(lǐng)先地位。去年以來，各相關(guān)科室緊緊圍繞上級的投資方向，認(rèn)真研判投資政策，主動銜接，積極爭取，爭資引項工作取得了較好的成效。一方面，項目前期工作主動。完成了蓄洪垸堤防培修加固、三峽后續(xù)影響工程、水利血防、水庫除險加固、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、大型排灌泵站更新改造、中小河流治理、農(nóng)村飲水安全工程等項目的前期工作，為爭取上級水利投入打下了良好基礎(chǔ)。另一方面，爭資成效突出。去年，全市共爭取各類水利建設(shè)投入10.68億元，超額完成了市政府確定的8.5億元的目標(biāo)任務(wù)，占全省83億元的13%。去年，我們又獲得“項目建設(shè)年”的先進單位。

　　6、工程管理日趨規(guī)范。在水庫管理方面，針對全市小型水庫長期管理體制不順、責(zé)任不落實、保障不到位的問題，去年，我們努力爭取市政府出臺了《常德市小型水庫管理暫行辦法》，從體制、人員、經(jīng)費、培訓(xùn)等方面予以了保障。按照文件要求，全年各區(qū)縣(市)財政共落實小型水庫管護經(jīng)費376萬元、聘用管護員1181名，徹底解決了小型水庫管理長期缺位、不到位的問題。在渠道管理方面，積極探索日常管養(yǎng)的新辦法，取得了較好的效果。特別是安鄉(xiāng)縣財政每年安排專項資金20xx萬元，對溝渠管理實行“以獎代投”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都聘請了管護人員，渠道兩邊及附屬設(shè)施基本達到了“無高稈雜草、無亂搭亂建、無亂堆亂放、無阻水建筑物，溝渠清澈見底”的目標(biāo)。在堤防管理方面，4月19日，全省河道堤防管理會議在我市召開，省廳領(lǐng)導(dǎo)對我市的河道堤防管理工作給予了高度評價，并將沅澧大圈譽為“湖南第一堤”。在泵站管理方面，聯(lián)合電力等部門對600多處抗旱排澇泵站和農(nóng)村水電站的運行管理、安全隱患、供電線路等，開展了多次檢查和督查，確保了安全。在安全飲水工程長效管理方面，鼎城區(qū)、臨澧縣通過從水費中提取、財政補貼的方式，率先建立了農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護基金，目前這一好的做法正在全市推廣。

　　7、水利改革任務(wù)完成。去年，我市確定的14項水利改革任務(wù)，經(jīng)過多方努力已全面完成，重點是在三個方面取得了突破。一是落實了財政對水利投入的穩(wěn)步增長機制。去年，市、縣財政投入水利建設(shè)的力度超過了以往任何一年，通過我們積極參謀，努力爭取，市政府決定連續(xù)三年每年拿出1000萬元，支持引導(dǎo)小型農(nóng)田水利建設(shè);抗旱期間市財政共撥出資金20xx多萬元，支持各地抗旱救災(zāi)。各區(qū)縣(市)財政投入水利的資金累計達到了3.37億元。二是加快推進了農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)。到去年底，全市已成立農(nóng)民用水戶協(xié)會20xx，特別是漢壽29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了鄉(xiāng)級農(nóng)民用水戶協(xié)會。通過協(xié)會運作，提高了水資源利用效率，減少了用水糾紛，在抗旱救災(zāi)和“四小”水利工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要的作用，為破解小型農(nóng)田水利建設(shè)資金短缺、管理短腿的問題找到了切入點。三是加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站建設(shè)。全市9個區(qū)縣(市)的20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)均保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，核定編制1083人。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站基本達到了“有場所、有人員、有制度、有保障”的標(biāo)準(zhǔn)，所有在編人員的基本工資和社保金都納入了縣級財政預(yù)算和統(tǒng)籌，績效工資也在逐年增加。

　　8、河道采砂整治初見成效。河道采砂是全市的一件大事、難事。去年，我們按照“政府主導(dǎo)、水利主管、部門配合、屬地管理”的原則，加強了河道采砂執(zhí)法打擊和日常管理工作，有效規(guī)范了河道采砂和砂石經(jīng)營秩序。一是加大了執(zhí)法查處力度。去年累計開展巡堤1500多人次，下河執(zhí)法檢查47次，查處水事違法案件33起，責(zé)停違法采砂行為100多次，鉛封采砂船40多艘次。通過扎實的工作，市城區(qū)河道亂采濫挖現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。二是完成了砂石開采權(quán)有償出讓。市城區(qū)全面建成新砂場6處，清場關(guān)閉老砂場75處。特別是通過近10輪的艱苦談判，市城區(qū)6個采砂標(biāo)段及對應(yīng)砂場使用權(quán)的出讓合同已經(jīng)簽署完畢。三是初步規(guī)范了采砂行為。通過多方努力，安置采砂船18條，拆解銷毀未入圍采砂船7條，全市河道采砂和砂石市場管理初步實現(xiàn)了“定船采挖、定點經(jīng)營、定標(biāo)示管理”的目標(biāo)，河道防洪、航運、供水、生態(tài)“四個安全”得到了有效保障。

　　過去的一年，我們堅持嚴(yán)格管理，真抓實干，作風(fēng)建設(shè)取得新成效

　　1、以思想教育為重點，狠抓廉政建設(shè)。20xx年，我們緊緊圍繞“廉潔常德”建設(shè)，加強干部思想教育，深化廉政風(fēng)險防控，切實增強了干部職工的廉潔自律意識。一是嚴(yán)格責(zé)任抓防控。按照廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》、《局級領(lǐng)導(dǎo)成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，形成了一級抓一級、層層抓落實的廉政責(zé)任體系。同時，進一步加強重點崗位的廉政風(fēng)險防控，確保了干部安全。二是注重源頭抓教育。為進一步筑牢干部思想道德防線， 3月9日，組織召開了全市水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)視頻會議，6月25日，局黨組組織副科級實職以上干部和企事業(yè)單位班子成員到市看守所現(xiàn)場接受教育，有效的起到了教育、警示、預(yù)防的作用。三是立足監(jiān)督抓防范。按照局黨組的要求，內(nèi)審室加強了對科、室、站、院的財務(wù)審計監(jiān)督，廉潔辦加強了對干部的日常監(jiān)督，對違反廉政建設(shè)規(guī)定的行為，堅決做到了不袒護、不遮掩，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、通報一起。

　　2、以制度建設(shè)為手段，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨的十八大以來，中央開展了以反dui“四風(fēng)”為主題的群眾路線教育實踐活動，局里也組織專門力量，以前所未有的力度狠抓了干部的作風(fēng)建設(shè)。一是完善制度。局機關(guān)先后出臺了《關(guān)于貫徹落實中共常德市委〈關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定〉的意見》、《關(guān)于厲行節(jié)約壓減行政支出的實施辦法》，修訂補充了《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《租車管理辦法》等多項制度，基本做到了用制度管事、管人、管錢，努力做到把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。二是落實規(guī)定。一年來，全局干部職工嚴(yán)格落實規(guī)定，認(rèn)真遵守制度，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。在公務(wù)接待上，機關(guān)接待堅持厲行節(jié)約。20xx年，局機關(guān)的“三公”經(jīng)費支出同比下降了21.6%，其中公務(wù)接待支出下降了18%，公車費用下降了16%。同時，按照要求，全面清理規(guī)范了辦公用房，規(guī)范了公務(wù)用車。三是強化督查。去年，由廉潔辦牽頭，對局機關(guān)上班紀(jì)律情況開展了多次檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，不遮不掩、實事求是的予以通報批評，讓全局干部職工受到了警示。通過加強督查，上班不務(wù)正業(yè)、遲到早退、中餐飲酒等現(xiàn)象基本得到遏制，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

　　3、以依法行政為核心，狠抓效能提升。20xx年，我們按照建設(shè)“滿意政府”的要求，一是進一步下放行政審批權(quán)限。取消了水利工程開工審批等事項，并將17項行政許可項目的部分審批權(quán)下放到五個管理區(qū)，局機關(guān)的審批事項由原來的18項縮減到了7項。全年共辦理各類行政審批項目108件，所有審批項目都控制在5天以內(nèi)辦完，審批效率大大提高。二是全面推進水利政務(wù)公開。按照“法治常德”建設(shè)的要求，出臺了《常德市水利局黨務(wù)公開政務(wù)公開和辦事公開工作制度》，及時公開人事、財務(wù)、行政許可和審批、重大項目決策等信息。三是積極辦理建議提案。去年，全局共承辦人大建議17件、政協(xié)提案11件。由于相關(guān)科室的積極努力、相互協(xié)作，28件建議和提案全部按要求辦理完畢，做到了回復(fù)率、見面率、滿意率三個百分之百。

　　4、以文明創(chuàng)建為主題，狠抓機關(guān)建設(shè)。通過全局上下的共同努力，去年局機關(guān)的各項工作都取得了明顯的成效。一是文體活動豐富多彩。全年共組織中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)道德講堂活動13次。開展了“新常德新創(chuàng)業(yè)”讀書活動，承辦了省水利系統(tǒng)老年門球賽，與市紀(jì)委開展了球類友誼賽等。這些活動的開展，豐富了干部職工的文化生活，增強了水利大家庭的榮譽感和凝聚力。二是機關(guān)環(huán)境不斷改善。加強了機關(guān)大樓管理，保潔、保安、綠化工作得到加強，為大家創(chuàng)造了安全、舒適的工作和生活環(huán)境，全年沒有發(fā)生一起安全事故。食堂管理得到進一步加強，服務(wù)水平進一步提高，努力做到讓大家吃得放心，吃得可口，吃得安全。三是積極參與中心工作。在“三改四化”工作中，按照市委政府的要求，積極參與，大力支持，指導(dǎo)督促沅安路的施工質(zhì)量和進度。圓滿完成了招商引資任務(wù)�！冻５卢F(xiàn)代水利水庫卷》編修工作進展順利。按照市委建整扶貧工作的統(tǒng)一部署，多方籌資190萬元，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，較好的完成了年度工作任務(wù)。四是加大了干部選拔任用推薦的力度。20xx年，我們積極向組織推薦優(yōu)秀年輕干部，為大家爭取了更多施展自己才華的機會。按照“既能吃苦又能吃虧，既重業(yè)績又重口碑，既注重才又注重德”的標(biāo)準(zhǔn)，按程序辦事，按要求完成了局機關(guān)部分崗位的補充和部分干部的調(diào)整工作。一年來，局直系統(tǒng)共調(diào)整干部42名，其中提拔正副科級干部19名。同時，還向市委推薦張勇同志支援古丈，廖學(xué)軍同志提拔到市建筑設(shè)計院任職。

　　同志們，20xx年我們水利人的四個夢想，應(yīng)該說現(xiàn)在都已經(jīng)圓滿實現(xiàn)。一是奪取了防汛抗旱的全面勝利，二是徹底解決了小型水庫管理長期缺位、不到位的問題，三是完成了爭取國家投資10億元的目標(biāo)任務(wù)，奪取了全省水利建設(shè)“芙蓉杯”，四是干部安全沒出大的問題�；仡欉^去一年的工作，形勢比預(yù)計的復(fù)雜，任務(wù)比預(yù)計的重，困難比預(yù)計的大，但是結(jié)果比預(yù)期的好,亮點比預(yù)想的多。我們深知，有這樣一個好的結(jié)果和局面，確實來之不易，值得好好珍惜。這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省廳大力支持的結(jié)果，也是局黨組一班人團結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是各科室扎實工作、真抓實干的結(jié)果，是全體退休干部積極支持的結(jié)果，更是在座的全體干部職工辛勤工作、奮力拼搏的結(jié)果。剛才對先進科室、先進單位、先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。今天，借此機會，我代表局黨組對在過去一年工作中作出了貢獻、受到表彰的同志，對關(guān)心支持局黨組工作的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志以及在座的大家，表示衷心地感謝并致以崇高地敬意!

　　在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到，我市的水利工作與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的距離，水利設(shè)施防汛抗旱的能力仍然較弱，水利投入不足，小型農(nóng)田水利工程管理滯后，基層水利服務(wù)體系薄弱等等。同時在干部職工中，也還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)先爭優(yōu)的意識還不濃。少數(shù)同志對創(chuàng)先爭優(yōu)認(rèn)識不深刻，只停留在口頭上，還沒有真正落實在行動上，缺乏集體榮譽感。個別科室工作不全面、不主動，缺乏工作爭創(chuàng)一流的思想，因而工作成效不明顯，亮點不突出，只求過得去，不求過得硬，導(dǎo)致科室之間的工作發(fā)展不平衡。二是作風(fēng)建設(shè)有待進一步改進。少數(shù)同志政治敏感性不強，思想認(rèn)識不高，自我要求不嚴(yán)，工作作風(fēng)不過硬。抓一抓就好一陣，松一松就反彈，而且每次檢查，總是會發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題。三是管理水平有待進一步提高。局機關(guān)的制度都還有不夠完善的地方，有空白、有盲點、有斷層。有些科室雖然有制度，但沒有真正落實，流于形式，形同虛設(shè);有的同志有令不行，有禁不止，心中根本沒有“制度”二字。四是缺乏勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神。主要表現(xiàn)在少數(shù)同志工作不積極、不主動、不努力、不作為，不勇于負責(zé)，不敢于擔(dān)當(dāng)，華而不實。遇到矛盾就上交，碰到困難就甩手，工作能推則推，能拖就拖，喜歡“踢皮球”，當(dāng)“二傳手”。五是政治生態(tài)環(huán)境有待進一步改善。我們有個別同志服從意識差，思想境界低，只磨人，不謀事，不講政治，不講團結(jié)，不講大局，總認(rèn)為懷才不遇，提拔重用的必須是自己。上述這些問題，雖然反映在少數(shù)人身上，但危害和影響決不能低估。如果不及時根治，就會擴散和蔓延。對此，我們必須引起足夠重視，在今后的工作認(rèn)真加以解決。

　　二、20xx年工作安排

　　今年，是全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神的關(guān)鍵之年。如何把握全面深化改革的歷史機遇，加快推進常德水利事業(yè)發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任和使命。

　　今年全市水利工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大、十八屆三中全會和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府“新常德、新創(chuàng)業(yè)”的總體工作部署，以建設(shè)“三型機關(guān)”、“文明標(biāo)兵單位”總攬工作全局，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實開展群眾路線教育實踐活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終不渝的抓好防汛抗旱，大力推進水利建設(shè)，確保各項工作再上新的臺階。

　　今年全市水利工作的主要目標(biāo)是：全面完成水利建設(shè)任務(wù)，計劃投入資金30億元，其中爭取上級投資10億元，自籌資金20xx元，解決100萬人的農(nóng)村飲水不安全問題，完成各類水利工程5.8萬處。扎實抓好防汛抗旱工作，遇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水，確保不潰一堤一垸，不垮一庫一壩，山洪災(zāi)害避免群死群傷;遇嚴(yán)重干旱，確保城鄉(xiāng)基本生活用水有保障，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低程度。具體來講，主要是抓好以下幾個方面的工作。

　　1、以居安思危的思想，突出抓好防汛抗旱�！俺５伦畲蟮氖星槿匀皇撬�情，最大的憂患仍然是水患”，防汛抗旱保安是水利部門最重要的職責(zé)，我們要始終把此項工作放在首位。一是要時刻保持高度警惕。思想麻痹大意，是防汛抗旱工作最大的隱患。去年的嚴(yán)重干旱和秋汛，再次警示和證明我市仍然是水旱災(zāi)害的多發(fā)、頻發(fā)之地。在常德這塊大地上，什么災(zāi)害都有發(fā)生的可能，現(xiàn)在的自然災(zāi)害具體突發(fā)性、局部性、毀滅性。因此，正如周德睿市長所說“對待防汛抗旱工作，我們思想上怎么重視、工作上怎么要求、紀(jì)律上怎么嚴(yán)格都不為過”，在任何時候，都必須牢牢繃緊防汛抗旱這根弦。二是要充分做好準(zhǔn)備。要立足于早，著眼于實，當(dāng)前要緊急行動起來，認(rèn)真組織好、開展好汛前“八個百分之百”的安全大檢查，及時處理好險工隱患。要認(rèn)真抓好防汛責(zé)任的落實，進一步修訂完善各類預(yù)案、調(diào)度方案，調(diào)整充實各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，抓好隊伍培訓(xùn)、演練，補充好防汛器材，做到未雨綢繆、有備無患。三是要科學(xué)應(yīng)對災(zāi)害。堅持防汛與抗旱并重，加強天氣、雨情、水情監(jiān)測。要充分發(fā)揮好水利部門的參謀作用，超前部署，積極應(yīng)對，科學(xué)調(diào)度，力爭把災(zāi)害損失降到最低程度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　2、以求真務(wù)實的精神，迅速完成水利建設(shè)任務(wù)。按照省、市水利建設(shè)指揮部的要求，一是要抓緊完成年度水利建設(shè)任務(wù)。相關(guān)科室要加大對工程的督查力度，按照“3月底前完成主體工程，4月底前徹底完工”的總體要求，倒排工期，加強調(diào)度，在保證質(zhì)量的前提下，千方百計加快工程進度。二是要進一步加大投入力度。要堅持多條腿走路，督促縣、鄉(xiāng)、村通過向上爭、財政拿、群眾籌、社會捐等措施，多種渠道籌措資金。特別是要進一步深入發(fā)動群眾籌資投勞，充分調(diào)動各個方面的積極性和主動性，抓好“四小”水利工程建設(shè)，盡快解決農(nóng)業(yè)灌溉“最后100米”的問題。三是要全力確保工程質(zhì)量與安全。按照“水利工程質(zhì)量管理年活動”的要求，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全為重”的思想，認(rèn)真落實參建各方的責(zé)任，加強質(zhì)量、安全管理，切實把好工程施工關(guān)和驗收關(guān)，防止出現(xiàn)“豆腐渣”的工程，堅決避免重大質(zhì)量和安全事故發(fā)生。

　　3、以高度負責(zé)的態(tài)度，全力抓好民生水利。要按照全面建成小康社會的要求，把民生水利建設(shè)作為我們工作的重中之重。一是加快農(nóng)村飲水安全建設(shè)步伐。今年在解決100萬人以上的農(nóng)村飲水不安全問題。力爭建成一批“高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模化”的水廠，推進城鄉(xiāng)供水一體化和集中供水規(guī)�；�發(fā)展。督促各區(qū)縣(市)全面建立農(nóng)村集中供水工程長效管養(yǎng)機制，確保水廠長效運行。同時，按照市委政府“三大戰(zhàn)役”和市六屆人大一次會議和“率先在全省完成農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)任務(wù)”的要求，抓緊規(guī)劃設(shè)計，加快推進工程建設(shè)。二是進一步強化水資源管理。今年要全面完成“三條紅線”指標(biāo)分解，爭取正式啟動考核工作，推動最嚴(yán)格的水資源管理制度落地生根。依法劃定飲用水水源保護區(qū)，進一步落實建設(shè)項目水資源論證、取水許可等制度。同時，繼續(xù)深入推進全市農(nóng)村水源保護工作，加大對水庫、河流、湖泊的“禁投”力度，防止出現(xiàn)反彈，切實提升水環(huán)境質(zhì)量。三是加強水土保持生態(tài)建設(shè)。進一步加強水土流失預(yù)防監(jiān)督和重點治理，積極做好“全國水土保持生態(tài)文明城市”創(chuàng)建的相關(guān)工作。

　　4、以更大的力度，狠抓項目前期和資金爭取。全局上下要切實增強抓項目、爭投資的緊迫感和責(zé)任感，投入更多的精力和時間抓好項目爭取，繼續(xù)保持我市水利項目投資在全省領(lǐng)先的位置。一是要抓好政策對接。黨的十八以來，中央和省里繼續(xù)高度重視水利工作，出臺了一系列加快水利發(fā)展的重大舉措�？倳�記指出，要下決心補上農(nóng)田水利方面的欠賬，即要重視大型水利工程這樣的“大動脈”，也要重視田間地頭的“毛細血管”，解決好農(nóng)田灌溉“最后一公里”的問題。李克強總理指出，國家將拿出更多資金，并改變“撒胡椒面”的投入方式，在中西部集中建設(shè)一批重大調(diào)水工程、大型水庫和骨干渠網(wǎng)。水利部在全國廳局長會上，對今年和今后一段時期的水利工作進行了安排部署。省委政府出臺了《關(guān)于進一步加強小型農(nóng)田水利建設(shè)的意見》(湘發(fā)[20xx]9號)。這些領(lǐng)導(dǎo)的講話和政策的出臺，都對當(dāng)前以及今后一段時期水利發(fā)展明確了思路和方向，各科室要認(rèn)真研究吃透上級的新政策新精神，主動出擊，積極作為，努力爭取更多的水利建設(shè)項目。二是要做好前期工作。重點圍繞蓄洪垸安全建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、水庫除險加固、大中型灌區(qū)續(xù)建配套改造、中小河流治理、大型灌排泵站更新改造、中型水閘更新改造、小型農(nóng)田水利建設(shè)等方面找大項目、做大項目、申報大項目、儲備大項目。相關(guān)科室要加強與省廳對口處室銜接，著手謀劃啟動“十三五”規(guī)劃編制工作，特別是要做好環(huán)洞庭湖經(jīng)濟圈建設(shè)中水利項目的規(guī)劃和申報。三是要搞好項目儲備。緊緊抓住國家加大水利建設(shè)投入的良好機遇，積極謀劃、儲備一批有利于常德水利事業(yè)長遠發(fā)展的好項目、大項目。重點做好沅澧河湖連通、城市備用水源、水環(huán)境綜合治理、民生水利工程的前期工作。

　　5、以改革創(chuàng)新的舉措，繼續(xù)強化水利工程管理。俗話說“三分建，七分管”，抓管理就是抓效益、就是抓發(fā)展、抓安全。首先，去年通過我們的積極努力，在小型水庫、渠道、農(nóng)村集中供水等工程的長效管理方面，探索了一些思路，取得了較好的效果，今年要下大力推進。其次，要按照20xx年中央1號文件《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》和《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》的要求，開展小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護機制試點，通過以獎代補、先建后補等方式，積極探索“四小”水利工程的建設(shè)和日常管理機制，以縣為主出臺管理辦法，理順體制，落實責(zé)任，保障經(jīng)費。要重點督促指導(dǎo)澧縣完成小型水利工程管理體制改革全國示點工作，為全國全省提供好的經(jīng)驗。再次，這里我要特別強調(diào)的是，我們局直管的工程要進一步加強管理，市城市防洪圈、南馬電排的管理要上新臺階、上新水平。

　　6、以一抓到底的決心，全面完成水利改革。20xx年，是實施水利改革的最后一年，我們必須打好深化水利改革這場攻堅戰(zhàn)。在全面完成各項改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，要重點做好三項工作，一是加快農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)，全市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建農(nóng)民用水戶協(xié)會要實現(xiàn)基本全覆蓋;二是嚴(yán)格落實公共財政投入水利的政策，足額從土地出讓收益中計提水利建設(shè)資金;三是加強基層水利服務(wù)體系和能力建設(shè)，保障基層水利人員的待遇，穩(wěn)定基層水利隊伍。各相關(guān)科室要積極與省廳進行匯報銜接，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)商，強化工作舉措，解決突出問題，確保改革任務(wù)圓滿完成。

　　7、以迎難而上的勇氣，善始善終抓好河道采砂專項整治。今年，河道采砂整治工作重心將由“全面整治”，轉(zhuǎn)向“規(guī)范管理”，我們要做好接管此項工作的準(zhǔn)備。繼續(xù)堅持“政府主導(dǎo)、水利主管、部門配合、屬地管理”的原則，一方面，加大巡查執(zhí)法力度，對于越界開采、非法偷采的采砂船舶，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，全力維護河道砂石采挖新秩序;另一方面，徹底清場關(guān)閉老砂場，抓緊消化處理老砂場存量砂石，加大洪道外地攤式砂場的打擊力度，切實規(guī)范砂石經(jīng)營秩序，建立完善新的河道采砂長效運行管理體系，確保河道防洪、航運、供水、生態(tài)“四個安全”。

　　三、強化措施，狠抓落實，確保全年工作任務(wù)圓滿完成

　　今年的工作思路已經(jīng)明確，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在干部，重點在落實。我們要進一步增強進取意識、機遇意識、責(zé)任意識，堅定信心，鼓足干勁，在新的起點上奮力推進常德水利事業(yè)發(fā)展。在此，我提幾點要求。

　　1、要進一步堅定做好今年工作的信心。良好的精神狀態(tài)是我們事業(yè)成功的基礎(chǔ)和前提。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作局面，就有什么樣的工作效果。當(dāng)前我們正處于任務(wù)繁重、爬坡發(fā)展、趕超前進的關(guān)鍵階段，尤其需要振奮精神。一是要增強奮發(fā)有為的斗志。組織把一個崗位交給了我們，也把重任交給了我們。我們要在其位、謀其政、司其職、盡其責(zé)，努力做好本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。二是要樹立奮力進取的信心。我們要始終保持奮斗的激情和蓬勃的朝氣，充分發(fā)揮主觀能動性，變壓力 為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，開拓進取、奮發(fā)向上。三是要堅定百折不撓的決心。今年的工作任務(wù)很艱巨，能不能完成工作目標(biāo)，實現(xiàn)突破，是對各位干部職工工作能力的考驗。每一個干部要有一種永不服輸?shù)木�神，不躲事，不怕事，知難而上，克難攻堅，敢打硬仗，勇爭先進。

　　2、要進一步全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)。小平同志說過，“沒有那么一股子氣呀，勁呀，就走不出好路新路、干不出新事業(yè)”。創(chuàng)先爭優(yōu)能使我們振奮精神，增強信心，保持激情，既能給我們帶來榮譽，也能帶來實惠。一個單位、一個科室只有不斷的創(chuàng)先爭優(yōu)，才能凝聚人心，鼓舞士氣。每一名干部職工只有通過辛勤的努力，取得一流的工作業(yè)績，才能實現(xiàn)自我的價值。俗話說“一分耕耘，一分收獲”。那么，怎樣才能創(chuàng)造一流的業(yè)績呢?一是要有一個好的工作態(tài)度。人的生存狀態(tài)、工作狀態(tài)，都是自己選擇的結(jié)果。有那么一句話，“視工作為樂趣，人生就是天堂;視工作為痛苦，人生就是地獄”。整天唉聲嘆氣，萎靡的心態(tài)只會讓你變成“躺著混日子的人”;創(chuàng)先爭優(yōu)、甩開膀子、邁出步子，振奮的精神則會讓你成為“站著干事業(yè)的人”。也許有人認(rèn)為我們的工作每年都是大同小異，甚至是重復(fù)的、單調(diào)的，但是熟門熟路的工作更應(yīng)該做好，而且要不斷創(chuàng)新，追求更好。二是要有一個高的工作標(biāo)準(zhǔn)。所謂高標(biāo)準(zhǔn)，就是對工作目標(biāo)的定位要高。很多優(yōu)秀的干部和科室，為什么能夠取得好成績，答案各不相同，有一點卻非常相似，那就是他們干工作都有較高的標(biāo)準(zhǔn)和定位。相反，一個一貫馬馬虎虎，凡事“差不多就行” 、“不出錯就行”、 “交得了差就行”的人，做事的效果自然會大打折扣。在工作中，確定一個高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，會不斷給自己增加壓力和動力，逼著我們?nèi)ヅ榔隆６�很多時候，我們之所以做事不到位，主要是給自己定的目標(biāo)太低。因此，在座的大家要把創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)動力，當(dāng)壓力，當(dāng)起點，當(dāng)責(zé)任，自己負責(zé)的工作，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勇于爭先進、創(chuàng)一流。三是要有真抓實干的敬業(yè)精神。要樹立“在全省創(chuàng)先爭優(yōu)有常德的位置，在全市創(chuàng)先爭優(yōu)有水利部門的位置”的理念，大力倡導(dǎo)“說干就干、一干就干好，說辦就辦、一辦就辦成，只干不說、先干后說、干好再說”的工作作風(fēng)，時刻保持對工作的執(zhí)著追求和無限熱愛，對交辦的工作、分管的工作，要切實負起責(zé)任來，努力克服推諉扯皮、作風(fēng)飄浮的不良行為，在工作中要善于抓住要點、突破難點、體現(xiàn)特點、創(chuàng)造亮點、找準(zhǔn)興奮點，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

　　3、要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。中央對干部作風(fēng)建設(shè)抓得越來越緊，要求越來越高，措施越來越硬，監(jiān)督越來越嚴(yán)，處罰越來越重，大家一定要有對自己負責(zé)的態(tài)度，切實把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注意形象，落實在行動上。一是要扎實開展教育實踐活動。按照中央的統(tǒng)一部署，市、縣兩級已經(jīng)正式拉開了群眾路線教育實踐活動的序幕。總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上指出，作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，形成優(yōu)良作風(fēng)不可能一勞永逸，克服不良作風(fēng)也不可能一蹴而就。以往的經(jīng)驗告訴我們，糾風(fēng)之難，難在防止反彈。教育實踐活動有期限，但是作風(fēng)建設(shè)沒有休止符。因此，我們要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，積極參與，認(rèn)真查擺問題，堅決整改落實，從小事做起，從具體事情抓起，立行立改。二是要珍惜崗位。我總覺得，我們每個干部職工能有現(xiàn)在的工作崗位非常不容易，都是通過自己多年辛苦努力奮斗的結(jié)果。而且局黨組一直在盡最大的努力為大家創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，盡量為大家提供方便，無論是機關(guān)環(huán)境、食堂就餐，還是住房問題，我們都努力用最周到的方式予以考慮。希望大家要懂得珍惜，珍惜崗位、珍惜生活、珍惜組織給我們的工作平臺，認(rèn)認(rèn)真真的改進工作作風(fēng)，扎扎實實的做好本職工作。如果因為作風(fēng)建設(shè)出問題而受處分，是怎么算賬都劃不來的。三是要嚴(yán)格要求。每一個在這棟大樓工作的同志，都代表著我們水利部門的形象。每一個名同志是什么樣，水利局就是什么樣。在作風(fēng)問題上，大問題要抓，小問題也要抓。小事不能小看，小洞不補，大洞吃苦。大家無論是在工作上還是生活上，無論是八小時內(nèi)還是八小時外，一定要嚴(yán)格要求自己，注意形象，依規(guī)矩、講規(guī)矩、守底線，學(xué)會在約束中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事。特別是有職位職級的領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷擰緊螺絲、上緊發(fā)條。要通過自己的一言一行，頌揚正氣，樹立清風(fēng)，傳播正能量。

　　4、要進一步注重制度建設(shè)。沒有規(guī)矩不成方圓。缺少制度的約束，管理就會無序，一個單位就會一盤散沙。這幾年，我們已經(jīng)看到了制度管理帶來的新變化，但是制度建設(shè)沒有最好，只有更好，制度建設(shè)永遠在路上。一方面，要補充完善制度，提高制度的科學(xué)性、實用性。制度建設(shè)不能搞花架子。我們現(xiàn)在的制度建設(shè)還有盲點、有空白，有些制度內(nèi)容空洞、程序模糊、要求籠統(tǒng)、責(zé)任不明、操作性不強，結(jié)果只能寫在紙上、貼在墻上、喊在嘴上，無法落實到行動上。今后，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，圍繞解決具體問題建章立制，提高制度的針對性。對經(jīng)過實踐檢驗行之有效的制度繼續(xù)抓好落實，對不適應(yīng)新形勢新要求的抓緊修訂完善，對缺乏制度規(guī)范的盲區(qū)抓緊填補空白，解決制度缺位的問題。使制度能夠管得住現(xiàn)在、跟得上形勢、經(jīng)得起檢驗，努力形成一套用制度管權(quán)、管人、管事、管錢的工作機制。另一方面，要嚴(yán)格落實制度，增強制度的執(zhí)行力、約束力。以前我們有些規(guī)定擺在那里沒有落實，變成了“稻草人”、“紙老虎”。有制度而不落實，不如沒有制度。制度一經(jīng)形成，就要嚴(yán)格遵守，要維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。今年要繼續(xù)把制度執(zhí)行情況納入科室年度考核的內(nèi)容，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使制度真正成為沒有彈性的硬約束。特別是各位局領(lǐng)導(dǎo)和科長要帶頭執(zhí)行制度，落實制度，決不允有凌駕于制度之上的人和事，決不允許“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行機關(guān)制度和局黨組決策部署上打折扣、講價錢、搞變通、拖著不辦。要嚴(yán)格落實請示報告制度。

　　5、要進一步加強團結(jié)協(xié)作。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是真本領(lǐng)。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出干部。一個手掌，攤開是“多個指頭”，握緊是“一個拳頭”。一個單位的團結(jié)就好比“指頭”與“拳頭”的關(guān)系。各位局領(lǐng)導(dǎo)、科長只是其中一個“指頭”，或者說是個“大拇指”。一個“指頭”勁再大，其他“指頭”如果不用力，也難以體現(xiàn)出“拳頭”的合力。所以，大家要善于打好“團結(jié)牌”，充分調(diào)動干部職工的積極性，使大家各司其職、各負其責(zé)、各展其才，從而使我們這個大集體握緊“拳頭”，形成整體合力。每名副職要維護、支持正職的工作，每名干部要講服從、講配合。同志之間要遇事多商量，工作多溝通，相互多支持、多理解、多包容。要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，不要老感覺單位和同事欠了你什么，組織上虧待了你多少，而應(yīng)該多想著你給單位和同志們做了些什么，對浮名虛利想開些、看淡些。遭受到委屈之后，發(fā)些牢騷，有些微詞可以體諒。但要正確把握，理性表達，合理有度，始終做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，要像愛護眼睛一樣愛護團結(jié)。現(xiàn)在有的人專門當(dāng)“小廣播”，傳播小道消息，搬弄是非，破壞團結(jié)，對于不實的消息，大家一定要理智的認(rèn)清它、看清它，不相信它。

　　6、要進一步加強廉政建設(shè)。當(dāng)前，水利建設(shè)項目點多、面廣、量大，水利建設(shè)中的腐朽風(fēng)險逐步加大。現(xiàn)在有人說，在高危職業(yè)中，第一是煤礦工人，第二就是公務(wù)員。對于廉政建設(shè)大家千萬松不得勁，必須警鐘長鳴，嚴(yán)格自律。一是要加強思想教育。一個單位如果出了廉政問題，可以說，好長一個時期內(nèi)都難以修復(fù)負面影響。在這方面，水利部門再也不能出問題，再也出不得問題，再也出不起問題了。要教育我們的干部職工，任何時候都不能有僥幸心理，切實增強風(fēng)險意識、自律意識，對于腐朽問題要使大家在思想上不想為、不能為、不敢為。二是要主動接受監(jiān)督。我們要清楚地知道，監(jiān)督是一種約束，也是一種保護，不是與大家過不去。第一，要主動接受人大代表和政協(xié)委員的監(jiān)督。對人大、政協(xié)組織的各種視察、檢查，一定要積極配合，對檢查視察中發(fā)現(xiàn)的問題，要虛心接受，認(rèn)真整改。第二，要廣泛接受社會監(jiān)督。主動接受群眾、紀(jì)檢、新聞輿論的監(jiān)督，該公示的公示，該報告的報告。第三，要強化內(nèi)部監(jiān)督。廉潔辦、內(nèi)審室要切實履職，進一步加大監(jiān)督檢查力度，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”，各位局領(lǐng)導(dǎo)、科長、副科長一定要以身作則，做好表率。要帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度規(guī)定，牢牢守住思想道德的底線、黨性原則的防線和法規(guī)紀(jì)律的紅線，不為名利所累，不為利欲所惑，淡泊名利，知足長樂。

　　7、要進一步改進服務(wù)態(tài)度。我們水利部門的工作大都與基層打交道，是老百姓關(guān)注的焦點和熱點。在今年全市人大代表、政協(xié)委員們熱議最多的話題就是農(nóng)村飲水安全和水環(huán)境保護、田間地頭“最后一公里”的問題，這都是水利部門負責(zé)的工作。水利工作的特性決定了我們必須與群眾打交道，聯(lián)在一起。因此，我們要牢固樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的理念，進一步下放行政審批權(quán)限，簡化辦事手續(xù)，縮短辦事周期，提高辦事效率，改進服務(wù)態(tài)度，切實為基層排憂解難。要更多的換位思考，對于基層的同志，要多理解、少刁難，做到門好進、臉好看、話好聽、事好辦;對于基層需要解決的問題，要多服務(wù)少指責(zé)，多協(xié)調(diào)少為難，辦事辦到點子上，幫忙幫到緊要處。凡是基層和群眾反映的問題，克服困難、想方設(shè)法也要解決;實在解決不了的，要耐心細致地說明情況，求得基層和群眾的理解，不回避矛盾，不掩蓋問題。下去調(diào)研檢查工作，要盡量少打擾基層的同志，少給基層添麻煩，切實為基層水利事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件和環(huán)境。

　　同志們，20xx年，是全面深化改革的第一年。萬事開頭難，知難就不難。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，拿出眾人搭柴的心勁，拿出逢山開路的闖勁，拿出甩開膀子的干勁，拿出抓鐵有痕的韌勁，堅定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團結(jié)拼搏，克難奮進，全面完成各項工作任務(wù)，為我市全面建成小康社會作出新的更大的貢獻。

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