描寫父親的微笑作文

　　基本情況：

　　三門縣人民法院現(xiàn)有行政編制91人，事業(yè)編制8人，現(xiàn)有正式干警94人，聘用人員32人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)12個(gè)部門，并設(shè)有2個(gè)人民法庭。

　　已獲榮譽(yù)：

　　2009年1月，獲臺(tái)州市委宣傳部頒發(fā)的“臺(tái)州市學(xué)習(xí)型(第四批)示范單位”;2010年2月，獲得市委、市政府頒發(fā)的“第八批市級(jí)文明單位”;2010年11月，獲由臺(tái)州市委宣傳部頒發(fā)的“臺(tái)州市2010年度優(yōu)秀基層黨校”;2011年1月獲省委、省政府頒發(fā)的“浙江省示范文明單位”;2011年6月，獲市政法委頒發(fā)的“全市政法系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”;2011年6月，獲省委宣傳部頒發(fā)的“2009-2010年浙江省先進(jìn)基層黨校”。

　　主要事跡：

　　多年來三門法院在83天審限的低效中求變化，在全省排名倒數(shù)第一的落后中尋發(fā)展，積極探索改革創(chuàng)新發(fā)展之路，審判績(jī)效有了一定程度的提高，審判執(zhí)行多項(xiàng)數(shù)據(jù)居省、市前列。近三年來，該院共受理各類訴訟案件8201件，辦結(jié)8009件，未結(jié)149件;受理執(zhí)行案件4833件，執(zhí)畢4805件，未執(zhí)156件。

　　一、探尋改革創(chuàng)新之路，切實(shí)提高審判績(jī)效

　　一是實(shí)行審判崗位法官員額制改革，優(yōu)化人才組合。在全省法院首推審判崗位法官員額制改革，為審判崗位法官定編，并為法官配備助理，形成以法官為核心，法官專司審判，法官助理從事審判事務(wù)性輔助工作，書記員專職記錄的新型管理模式，將審判權(quán)集中在少數(shù)高素質(zhì)法官手中，有效提高審判質(zhì)量與效率。今年該院平均審理天數(shù)從原來的83天縮短為41.98天，居全省第19，全市第3;18個(gè)月以上未結(jié)案7件，居全省第8，全市第6。

　　最高法院司法改革辦公室對(duì)此項(xiàng)改革予以肯定，省高級(jí)法院齊奇院長(zhǎng)書面批示“可貴的探索，有效的成果，送政治部閱研，跟蹤指導(dǎo)”。省高院政治部調(diào)研時(shí)作出“境界高、敢取舍、成難事、有品味”的高度評(píng)價(jià)�？h人大調(diào)研組就審判崗位法官員額和法官助理制度改革進(jìn)行專題調(diào)研并予以充分肯定�！度嗣穹ㄔ簣�(bào)》以《人才優(yōu)化組合的三門模式》為題，對(duì)改革成果作了整版報(bào)道。

　　二是實(shí)行執(zhí)警一體化改革，整合隊(duì)伍力量。在全市法院首先實(shí)行執(zhí)警一體化改革，實(shí)行執(zhí)行局、法警隊(duì)合署辦公，法警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任執(zhí)行局教導(dǎo)員，由法警大隊(duì)集中送達(dá)民商事訴訟文書，有效縮短非審限用時(shí)，當(dāng)天送達(dá)率保持在80-90%之間。最高法院、省高院先后刊發(fā)了我院民事送達(dá)工作的做法，《三門法院破解“送達(dá)難”經(jīng)驗(yàn)做法》也被編入浙江法院實(shí)務(wù)技能手冊(cè)。法警隊(duì)榮獲“全省法院優(yōu)秀司法警察大隊(duì)”稱號(hào)。

　　三是實(shí)行繁簡(jiǎn)分流制度，簡(jiǎn)案快辦提效率。2008年始，在立案庭設(shè)立速裁組，專門辦理簡(jiǎn)易民商事案件。2009至2011年，速裁組的全院民商事案截留辦理量依次高達(dá)43%、51%、56%，平均審限僅10天左右，為全院整體審限的縮短打下了基礎(chǔ)。

　　二、開展法院文化建設(shè)，有效提升干警綜合素質(zhì)

　　自2007年開始，該院大力開展以“修德、成事、公正”為主題的法院文化建設(shè)，通過加強(qiáng)法院文化建設(shè)來樹立正氣、凝聚人心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)工作。

　　一是以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升干警的德行修養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)“先學(xué)做人，后做法官”，組織干警學(xué)習(xí)《易經(jīng)》、《論語》、《弟子規(guī)》等中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典，從中汲取所蘊(yùn)涵的人生智慧來“修身”，提升思想境界;舉辦“古典音樂賞析”講座、古琴培訓(xùn)等，提高干警的文化藝術(shù)修養(yǎng)，陶冶情操。

　　二是以企業(yè)文化提高干警成功做事能力。組織中層干部參加“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力”體驗(yàn)式封閉訓(xùn)練、學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》等有關(guān)管理和領(lǐng)導(dǎo)的課程，提高中層干部的管理能力和執(zhí)行力。組織中層以上干部參加余世維的《中層的危機(jī)》講座，并結(jié)合本部門實(shí)際，向全院干警作學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告，樹立危機(jī)意識(shí)，提升管理能力與績(jī)效。

　　三是以濃厚的文化氛圍強(qiáng)化干警公平正義理念。擷取古今中外反映“公正、廉潔、為民”的箴言警句，制作成中國(guó)傳統(tǒng)的書畫，張貼于法院辦公大樓、法官通道等醒目處，舉辦中國(guó)古典音樂賞析講座等，借此提高干警的文化素質(zhì)、審美情操和人格修養(yǎng)。

　　除此之外，該院結(jié)合“時(shí)代先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”和“人民法官為人民”、“社會(huì)主義法治理念的再教育在學(xué)習(xí)”等一系列主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深化法院文化建設(shè)內(nèi)涵，切實(shí)提高干警綜合素質(zhì)。2011年初，該院以《標(biāo)本兼治 修德為先——三門法院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的幾點(diǎn)做法》為題，在全省法院院長(zhǎng)會(huì)議上作了有關(guān)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流，得到了齊奇院長(zhǎng)的肯定。2011年4月，該院作為全省5個(gè)基層法院代表之一，受邀參加省高院在寧波鄞州召開的法院文化建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)座談會(huì)，就該院文化建設(shè)工作進(jìn)行了交流。

　　三、嚴(yán)格內(nèi)部管理，大力提升法院司法公信力

　　一是量化崗位目標(biāo)。根據(jù)不同部門、不同崗位的工作難度和責(zé)任大小設(shè)置部門指數(shù)和崗位系數(shù)，將各部門的崗位目標(biāo)解碼成可量化、可評(píng)估、可檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，院里考核到各部門，各部門自行組織對(duì)干警進(jìn)行個(gè)人考核。

　　二是嚴(yán)格績(jī)效考核。每月25日對(duì)各部門、各承辦人的辦案質(zhì)量、效率、督查情況、群眾投訴等20項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)名通報(bào)，比對(duì)差距，限期改正。

　　三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格案件質(zhì)量評(píng)查，案件存在問題實(shí)行明細(xì)通報(bào);以小見大抓作風(fēng)，每周對(duì)干警的上班到崗情況、庭審規(guī)范、工作紀(jì)律等進(jìn)行巡查并通報(bào);實(shí)行投訴情況內(nèi)部實(shí)名通報(bào)制度，將問題化解在萌芽狀態(tài);實(shí)行正式干警告誡、待崗制度，構(gòu)建科學(xué)的廉政懲防體系。

　　制度的創(chuàng)新、嚴(yán)格的管理、法院文化建設(shè)的開展不僅為三門法院帶來審判績(jī)效的提升，也帶來了許多意外的驚喜：2010年2月被市委市政府評(píng)為“市級(jí)文明單位”、2011年1月被省委省政府評(píng)為“浙江省示范文明單位”、2010年10月被市委宣傳部評(píng)為“臺(tái)州市2010年度優(yōu)秀基層黨校”、2011年7月作為全省58所省級(jí)先進(jìn)基層黨校中唯一一家法院被省委宣傳部評(píng)為“2009-2010年度浙江省先進(jìn)基層黨校”等等。

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