三年級假如我會七十二變作文
篇一:全員營銷倡議書

以銷定產(chǎn),訂單生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產(chǎn)模式。目前,公司產(chǎn)品銷售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響,銷量萎縮、訂單減少、庫存增加,這嚴(yán)重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面,擴(kuò)大銷量、增加訂單、減少庫存,特向公司全體員工提出如下倡議:
一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用
1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”,認(rèn)真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。
2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產(chǎn)品,爭取較多訂單,重新打開產(chǎn)銷兩旺的局面。
3、在保證資金安全的前提下,積極向新老客戶推銷庫存產(chǎn)品。
4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發(fā)部門和生產(chǎn)部門。
5、練好內(nèi)功,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
二、激發(fā)非營銷員工的銷售熱情
1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產(chǎn)品的銷售工作。
2、利用自身的社交網(wǎng)絡(luò),積極向親朋好友推介和推薦公司產(chǎn)品,為公司引薦新的客戶。
3、收集市場信息,供公司營銷決策作參考。
4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。
5、加強學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,提升素質(zhì),維護(hù)好公司形象。
三、加強各部門的協(xié)作、配合和支持力度
1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈,一切工作以營銷為中心,做到有求必應(yīng),有應(yīng)必果。
2、研發(fā)部門要加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,跟進(jìn)和跟蹤新板打板的全過程,盡快把新產(chǎn)品交到客戶手中。
3、生產(chǎn)部門要精心組織生產(chǎn),最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作,特別是在人力資源方面,要想方設(shè)法挖掘優(yōu)秀銷售人才,包括社會招聘、吸引同行、聯(lián)系公司離職銷售人員、培訓(xùn)公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營銷系統(tǒng)里有潛質(zhì)的員工等等。
5、財務(wù)部門要做好資金回收的跟蹤與相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),對銷售人員進(jìn)行財務(wù)知識和業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。
各位同事,最近,國務(wù)院副總理在博鰲論壇上發(fā)表演講時指出,中國經(jīng)濟(jì)基本面是好的,這說明我們將率先走出2008年開始發(fā)生的國際金融危機,迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的曙光。當(dāng)前,我們雖然遇到了一個制約公司發(fā)展的瓶頸,相信我們?nèi)w員工會齊心協(xié)力,共度難關(guān),以主人翁精神迎接我們的美好明天。
篇二:銷售激勵的倡議書
親愛的兄弟姐妹們:
借著公司改革的春風(fēng),乘著公司政策的風(fēng)帆,我們第二事業(yè)部適時推出了“努力做產(chǎn)品,年終拿大獎”!的銷售激勵方案,為此,公司上下各個部門,統(tǒng)一思想,全心全意為市場服務(wù),確保此項活動的順通流暢,為下一步公司的銷售目標(biāo)上升一個新的臺階,也為我們以后的晉升撈取足夠的資本,更是為了感恩我們的父母,通過我們的努力拿到年終大獎送到他們的手中,讓他們感到有這樣優(yōu)秀的兒女驕傲和自豪。
在此人力資源部向安徽區(qū)全體奮斗在一線的兄弟姐妹們發(fā)出倡議:
一、樹立目標(biāo),堅定信心。我們要認(rèn)真領(lǐng)會公司的激勵方案,融會貫通,入心入腦。要樹立銷售目標(biāo),增添信心,把智慧和力量凝聚到為公司的發(fā)展目標(biāo)上來,凝聚到實現(xiàn)公司確定的各項指標(biāo)任務(wù)上來,為促進(jìn)公司持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
二、分解計劃,落實責(zé)任。任務(wù)是艱巨的,目標(biāo)是堅定的,但我們完成目標(biāo)的方法是靈活多樣的。面對銷售任務(wù),我們要將計劃詳細(xì)分解,落實到位,讓目標(biāo)成為我們不斷前行的動力,讓我們用智慧和力量力爭拿到年終大獎。
三、搶前抓早,合理備藥。各市場要制定備貨計劃,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,合理儲備。要關(guān)注市場銷售結(jié)構(gòu)和季節(jié)原因銷售的變化,不斷開辟新的銷售渠道。發(fā)揚“不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)”的精神,力爭打好年前熱銷這一仗。
四、爭優(yōu)創(chuàng)佳,再攀高峰。揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。公司的發(fā)展為我們廣大員工創(chuàng)造自身價值,提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的銷售任務(wù),就是戰(zhàn)勝困難、跨躍障礙,共同努力把企業(yè)的宏偉藍(lán)圖化作自己的實際行動,去
努力、去拼搏。公司新的管理崗位正在發(fā)生變化,更多的管理崗位等待你們來運籌和帷幄。
五、同心同力,團(tuán)結(jié)奮斗。廣大員工要與企業(yè)同呼吸,共命運,心連心,以積極的姿態(tài),全身投入到各項工作中去。以強烈的緊迫感和責(zé)任感,為公司發(fā)展努力,共同建設(shè)壯大企業(yè)。
六、感恩父母,大獎回報!耙黄剿目怠奔罘桨,是為廣大的一線銷售員工們提供更合理、切實為員工利益出發(fā)的方案。只要你完成所規(guī)定的任務(wù),洗衣機、電視、冰箱、空調(diào)可統(tǒng)統(tǒng)抱回家,讓我們用實際行動回饋父母吧。 兄弟姐妹們!當(dāng)前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的激勵機遇期,一個沒有士氣的軍隊不可能打勝仗,一個沒有士氣的營銷團(tuán)隊同樣難以取得良好的成就。所以讓我們攜起手來,共同努力,排除一切艱難險阻,那怕只有60%的技能,但只要我們充滿自信,在工作中發(fā)揮出我們100%以上的能量,就能創(chuàng)造出奇跡般的工作成就,時不我待,機不可失,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起,樹立目標(biāo),全力以赴。相信你們是最棒的!大獎非你莫屬!
篇三:全員促銷倡議書
各位**同事們:
當(dāng)前,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢尚不明朗,動力煤供給較為寬松,下游企業(yè)煤炭庫存仍處高位,短期內(nèi)需求不會明顯增加,價格將繼續(xù)呈小幅下降趨勢,隨著煤炭市場供大于求局面的持續(xù),需求客戶的主動性和選擇性增加。煤炭企業(yè)間的競爭和銷售壓力也將不斷加劇。
為了積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和煤炭市場變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),響應(yīng)***總經(jīng)理“********”的講話精神,由***公司牽頭成立“**聯(lián)絡(luò)平臺”,倡議全體員工在做好本崗本職工作之余,關(guān)注和參與煤炭銷售工作,為平臺提供客戶、價格、運費等煤炭銷售信息,由平臺相關(guān)人員對所獲信息進(jìn)行整理、分析、可行性調(diào)研、跟蹤反饋,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為銷售部門提供信息,為煤炭銷售拓寬渠道。
聯(lián)絡(luò)服務(wù)平臺:
。1)群名稱:****
。2)聯(lián)絡(luò)郵箱:****
。3)固定電話:****
平臺職能:收集、發(fā)布煤炭銷售信息、各項數(shù)據(jù)分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進(jìn)、效果評估。
希望全體**人關(guān)注銷售,提供各種銷售信息,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在困境中奮力打拼,憑借集體力量,整合各項資
源,增強全員促銷觀念,帶動**人員不斷創(chuàng)新營銷手段,在逆境中拼搏奮進(jìn),為順利完成20**年銷售指標(biāo)而努力。
篇四:全員營銷倡議書
青大三路項目全員營銷
我司成功代理的青大三路的精英項目將于2012年9月份開盤銷售。為促成開盤售罄的優(yōu)秀業(yè)績,彰顯我司價值,請公司上下齊心協(xié)力,全員營銷,打造卓越成績! 說 辭
1.基本情況:此項目位于青大三路與海清路交匯處,將于2012年9月開盤納貴。項目包括獨
棟別墅與五層的平墅,獨棟別墅面積約800-1700平米;平墅包括一層一戶和一層兩戶的電梯入戶產(chǎn)品,面積約300-400平米。
2.項目優(yōu)勢:青啤地產(chǎn)傾力打造半山豪宅的標(biāo)桿之作,為“收藏青島百年歷史”的鉅制。項目
背山面海,盤踞在浮山“黃金落差”的半山寶地,天然鍛造太師椅形山脈,風(fēng)水極佳。63%的超高綠化率,“嶗山北九水”同型九層疊水的景觀效果,1.0的超低容積率,堪稱市內(nèi)在售項目中檔次最高、密度最低的豪宅府邸。
獎勵辦法
為調(diào)動全員銷售的積極性,實現(xiàn)銷售業(yè)績突破,特制訂優(yōu)厚獎勵辦法如下:
1. 規(guī)定時間內(nèi)成功面訪的置業(yè)顧問,獎勵個人現(xiàn)金100元/批;成功面訪3批以上,獎勵個人現(xiàn)金200元/批,依次類推,不設(shè)上限,獎金方式為當(dāng)月結(jié)算。
2. 成功推薦將及時計入當(dāng)月的考評績效。
3. 約訪推薦情況將會貼至案場形象墻。
4. 此項目得到徐總高度關(guān)注,稍后細(xì)節(jié)以郵件形式發(fā)給徐總及全員,并對優(yōu)秀個人在平臺進(jìn)行嘉獎。
? 執(zhí)行細(xì)則
1. 電訪時間:2012年6月12日----2012年6月17日18:00(本周末)。請各項目置業(yè)顧問在
此段時間內(nèi)電訪客戶,并記錄客戶情況。
2. 反饋時間:請于2012年6月17日晚18:00之前,給予意向客戶反饋(客戶描摹形式),發(fā)至項目經(jīng)理劉美麗郵箱:liumeili@rongland.com
3. 其他:我們將針對置業(yè)顧問提供的客戶描摹情況,與銷售人員商討客戶面訪時間等事宜。 ? 特別說明
1. 客戶情況反饋截止時間為2012年6月17日晚18:00。未按規(guī)定反饋的,不予承認(rèn)。 (自 2012年6月18日開始,我青大三路項目組將重點開始負(fù)責(zé)追訪客戶,屆時追訪客戶將與原置業(yè)顧問無關(guān)。)
2. 2012年6月30日前,若置業(yè)顧問未能按原報計劃安排客戶面訪,青大三路項目組將自行約訪。
篇五:郵政賀卡、報刊、金融三大戰(zhàn)役營銷倡議書
全局各位職工:
你們好, 10月13日我局召開了金融、報刊、集中收訂、賀卡三大營銷戰(zhàn)役動員大會,打響了“咬緊目標(biāo)、不留退路、攻堅克難、決戰(zhàn)必勝”、“舉全局之力、變壓力為動力、堅決打贏三大戰(zhàn)役”的攻堅戰(zhàn)。相信大家都有“決戰(zhàn)必勝、志在必得”的信心和決心,高區(qū)局一定能夠打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
號角已經(jīng)吹響,戰(zhàn)鼓已經(jīng)雷響,為了三大戰(zhàn)役目標(biāo)順利實現(xiàn),全局職工都要積極參與到實戰(zhàn)營銷活動中區(qū),用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,在此,區(qū)局三大戰(zhàn)役領(lǐng)導(dǎo)辦公小組向全體職工發(fā)出倡議:
一、全體職工要深刻理解和高度貫徹區(qū)局剔除的業(yè)務(wù)拓展總體指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)營舉措和工作步驟,認(rèn)清當(dāng)前區(qū)局發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),保持清醒的頭腦,增強競爭意識、責(zé)任意識、大局意識,僅僅圍繞三大戰(zhàn)役的計劃目標(biāo),拼毅力、搶時間、博市場、爭效益。
二、誰英雄、誰好漢,三大戰(zhàn)役營銷活動中比比看。在這次三大戰(zhàn)役營銷活動中,各支局長、部室主任要做好表率,全體職工要爭模范,要繼承和發(fā)揚我們郵政人的拼搏精神,顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強不息、迎難而上,以高昂的斗志和飽滿的熱情,敢于面對困難和競爭,用于接收任務(wù)和挑戰(zhàn),在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,把智慧和力量都凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來,在全局上下掀起一場業(yè)務(wù)發(fā)展的新高潮。
三、各支局、各部室要切實發(fā)揮全體職工在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。發(fā)揮職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用,弘揚拼搏精神、連續(xù)作戰(zhàn)精神、奮發(fā)圖強精神,確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識,樹立“大河有水小河
流,企業(yè)興旺我富有”的同艱共苦思想,與企業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”,鼓勵職工在三大戰(zhàn)役中大展宏圖,勇做貢獻(xiàn)。
四、全員營銷威力大,眾人拾柴火焰高。要在全體職工中掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮,要動員全體力量,調(diào)度一切積極因素,采取一切行之有效的措施,發(fā)揮每個人的聰明才智和創(chuàng)造力,確保三大戰(zhàn)役營銷活動目標(biāo)的全面完成!
全體職工們,“三大戰(zhàn)役”的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的活動,也是一回展現(xiàn)我們郵政人拼搏精神的絕好機會,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅定信心,抓住機遇,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,用我們實際行動,上下一心,眾志成城,全面取得三大戰(zhàn)役最后勝利,為企業(yè)添彩!
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