虎與貓的對話想象作文

　　篇一：

　　20xx年以來，易家街黨工委、辦事處在硚口區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“建設(shè)美麗易家，打造硚口西部生態(tài)商貿(mào)區(qū)”這一目標(biāo)，立足實(shí)際，銳意進(jìn)取、突破難點(diǎn)、創(chuàng)新發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排如下：

　　一、 績效目標(biāo)完成情況

　　(一)聚精會神，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　1.“十二五”期間成效明顯。我街各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本超額完成，2011-20xx年，全口徑財(cái)政收入5.3443億元，較“十一五”末(即2011年易家街剛成立時(shí)數(shù)據(jù))增長2.5%;地區(qū)生產(chǎn)總值36.9億元，服務(wù)業(yè)增加值11.21億元，社會商品零售額已經(jīng)完成12.72億元;2011-20xx年，社會固定資產(chǎn)投資66.9億元，較“十一五”末增長16.3%，新增就業(yè)崗位8247個(gè)，招商引資完成 42.4 億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯。

　　2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年，我街地區(qū)生產(chǎn)總值一季度增幅0.5%，二季度數(shù)據(jù)到7月中旬開始核算;全口徑財(cái)政收入數(shù)據(jù)由于稅務(wù)電子系統(tǒng)出現(xiàn)問題，無法顯示各街?jǐn)?shù)據(jù);招商引資1-9月完成618萬元，完成引進(jìn)一般納稅人5戶，完成進(jìn)度為100%;社會固定資產(chǎn)投資1-9月累計(jì)完成18.6億元，完成進(jìn)度81%;新增就業(yè)崗位1-9月新增就業(yè)崗位完成2310個(gè)，占全年目標(biāo)值100.4%，已提前完成任務(wù)。

　　(二)緊盯項(xiàng)目，奠定西部商圈發(fā)展基礎(chǔ)

　　1.重點(diǎn)項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈。在區(qū)委區(qū)政府的支持下，我街積極協(xié)調(diào)配合區(qū)相關(guān)部門落實(shí)配套設(shè)施建設(shè)并解決了企業(yè)物業(yè)管理、移動(dòng)基站建設(shè)和排水問題，加強(qiáng)周邊環(huán)境整治，舉全街之力開展志愿者服務(wù)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)巡查、維持交通秩序，保障宜家購物中心于4月30日開業(yè)迎客，秩序井然，各類業(yè)態(tài)運(yùn)營良好;打造薈聚、宜家家居為龍頭的特色街區(qū)，目前該街區(qū)于20xx年6月被長江日報(bào)評為“最美夜景街巷”;正在對紅星美凱龍世博家居廣場項(xiàng)目緊鑼密鼓地實(shí)施招商、招聘工作，籌備開業(yè);繼續(xù)跟蹤關(guān)注漢江灣一號項(xiàng)目和漢江雅苑的項(xiàng)目工作，加強(qiáng)工地安全管理，跟蹤建筑施工企業(yè)的納稅等情況;長豐高架施工項(xiàng)目涉及我街集體土地部分拆遷工作均已完成，國有土地上三家企業(yè)長豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已簽約、華中衡器廠已拆除，僅剩東風(fēng)酒樓待完善相關(guān)程序后由區(qū)建設(shè)局安排有關(guān)單位實(shí)施拆除。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

　　2.“城中村”改造穩(wěn)步推進(jìn)。完成易家墩村、舵落口村(以下簡稱“兩村”)改制公司董事會換屆工作，成立城中村改造工作指揮部，明確責(zé)任分工，建立了城中村改造重大事項(xiàng)議事體系;完成了兩村雙登復(fù)核工作，理清兩村土地存量、房屋數(shù)量和人口情況;按照20xx年通過的村民房屋拆遷安置補(bǔ)償方案，已對兩村城中村改造成本進(jìn)行核算;兩村規(guī)劃方案已經(jīng)過市重大辦和市規(guī)劃局的初審，正在開展專項(xiàng)論證工作;在兩村城中村綜合改造規(guī)劃方案調(diào)整的基礎(chǔ)上，與武漢中原印務(wù)有限公司、武漢標(biāo)準(zhǔn)件二廠和武漢市橡膠工業(yè)總公司對土地整合事項(xiàng)進(jìn)行了溝通;區(qū)、街兩級政府多次與漢正街控股集團(tuán)進(jìn)行磋商;同時(shí)，積極尋求中國農(nóng)村發(fā)展銀行湖北省分行的低息貸款，以滿足兩村城中村改造的資金需求。

　　(二)加強(qiáng)調(diào)度，努力改善轄區(qū)環(huán)境

　　我街在1-8月份城市綜合管理工作第三方考核中，一月份排名全市二類街道第25名，二月份排名全市二類街道20名，三月份排名全市二類街道第23名，四月份排名全市二類街道第23名，五月份排名全市二類街道第19名，六月份排名全市二類街道第32名，按分?jǐn)?shù)排名，我街成績?yōu)?6名，七月份排名全市二類街道第16名，八月份排名全市二類街道第25名，按平均名次排名，我街成績?yōu)?4名，九月份、十月份排名數(shù)據(jù)暫未公布。

　　1.門前三包和綜合整治“三個(gè)一”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。針對前期門前三包垃圾桶和責(zé)任書發(fā)放不到位的情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。補(bǔ)齊紅星美凱龍景觀園林與長豐西路人行道之間的缺口，規(guī)范沿路停車秩序，清理建筑垃圾。

　　2.“雙創(chuàng)”工作常態(tài)化。20xx年已投入54萬元對聯(lián)誼路背街小巷及道路進(jìn)行維修;配合區(qū)城管委對長豐大道沿線立面招牌進(jìn)行整治，共投入1.5萬元對200處招牌進(jìn)行整治;組織各社區(qū)(村)每周堅(jiān)持開展義務(wù)勞動(dòng),截止10月份，共清理衛(wèi)生死角500余處，垃圾、雜物800余噸。

　　3.食品安全達(dá)標(biāo)。建成小餐飲便民服務(wù)區(qū)(超額完成任務(wù))，完成戰(zhàn)友農(nóng)貿(mào)批發(fā)辦證;在宜家購物中心內(nèi)開展明廚亮灶工程，完成率為80%，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評;對薈聚購物中心內(nèi)的餐飲后廚進(jìn)行檢查，在檢查發(fā)現(xiàn)有5家餐飲企業(yè)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)場責(zé)令其進(jìn)行了整改。

　　4.張畢湖保潔達(dá)市級檢查要求。定期組織協(xié)調(diào)水務(wù)局、園林局、衛(wèi)計(jì)委、消殺公司及社區(qū)(村)周末開展義務(wù)勞動(dòng)，打撈湖面漂浮物，清掃湖泊岸線垃圾，消殺岸線出草病災(zāi)，保持環(huán)境。督促湖面清潔公司始終按市級湖泊保潔要求，清理張畢湖水域，保持標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。

　　(三)關(guān)注民生，建設(shè)宜居幸福社區(qū)

　　1.社區(qū)建設(shè)工作成效明顯。努力推進(jìn)“幸福社區(qū)”建設(shè)，推行“十條線”、“網(wǎng)格化”管理，以季度績效為契機(jī)，在每位網(wǎng)格員負(fù)責(zé)300-500戶的基礎(chǔ)上，著力解決居民的實(shí)際問題和困難;加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)長效管理，我街對轄區(qū)內(nèi)三個(gè)社區(qū)人口進(jìn)行了深入摸底調(diào)查，制定并實(shí)施了“幸福社區(qū)”及社區(qū)建設(shè)長效機(jī)制管理方案;將老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)納入城市綜合管理，重點(diǎn)抓舵落口社區(qū)“家安公寓”、工農(nóng)路社區(qū)“有機(jī)宿舍”物業(yè)管理的提檔升級服務(wù);在竹葉海嘉園小區(qū)成立業(yè)委會組建的工作中，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)竹葉海嘉園小區(qū)，按照既定的工作方案，即將完成選舉工作;積極創(chuàng)建老舊幸福社區(qū)，按程序使用社區(qū)惠民資金，對聯(lián)誼路全長300米水泥路段泥青刷黑，新建曬衣架、停車棚，鋪設(shè)地面彩磚等路段環(huán)境煥然一新;共投入 7043元對社區(qū)和街道“一門式”大廳進(jìn)行改造，更新制作公示欄、制度牌70塊。

　　在我街的多方努力下，工農(nóng)路社區(qū)老舊幸福社區(qū)創(chuàng)建成效顯著，《長江日報(bào)》、《武漢晚報(bào)》等平面媒體相繼對工農(nóng)路社區(qū)創(chuàng)建工作的做法與成效進(jìn)行了正面宣傳報(bào)導(dǎo)。

　　2.各項(xiàng)社會保障應(yīng)保盡保。20xx年，社會保障金發(fā)放率達(dá)到了100%，我街現(xiàn)有低保戶94戶，共計(jì)138人，在低保年審中低保數(shù)量、質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，排名全區(qū)第一;在工作中做到應(yīng)保盡保，動(dòng)態(tài)管理，有力地保障了困難群眾的基本生活;20xx年對轄區(qū)19名優(yōu)撫對象發(fā)放各類補(bǔ)助、慰問共計(jì)31700元;20xx年向轄區(qū)內(nèi)11名90歲以上老人每人每月發(fā)放200元、175名80歲以上老人每人每月發(fā)放100元高齡津貼，發(fā)放老年補(bǔ)貼共計(jì)751人次、239100元。

　　切實(shí)提高人口計(jì)生基層基礎(chǔ)工作水平，開展調(diào)查摸底，實(shí)行綜合治理，做好引導(dǎo)工作，目前各項(xiàng)目標(biāo)值已全部達(dá)標(biāo)。

　　(四)保障轄區(qū)安全穩(wěn)定

　　1.積極安排落實(shí)轄區(qū)消防、生產(chǎn)和綜合治理工作。發(fā)現(xiàn)整改隱患363起(處)，整改、勸離、取締“三合一”場所145處，拆除2部簡易升降梯;制定了重大火災(zāi)隱患單位整改方案，轄區(qū)3家掛牌的重大火災(zāi)隱患單位和1家安全生產(chǎn)隱患單位已全部銷案摘牌;建立社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)并抓好社區(qū)消防警務(wù)室建設(shè)，竹葉海消防警務(wù)室已通過區(qū)消防大隊(duì)驗(yàn)收合格;20xx年前三季度，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全隱患排查治理“兩化”取得了全區(qū)排名第三的好成績，獲得了區(qū)安監(jiān)局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì);全年安全形勢基本穩(wěn)定，沒有發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故;火災(zāi)數(shù)為8起，為歷年最低。

　　2.堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，維護(hù)社會安全穩(wěn)定。宜家薈聚購物中心開業(yè)、“五一”和端午節(jié)期間，協(xié)調(diào)形成以公安為龍頭、行政執(zhí)法部門協(xié)調(diào)配合、商場保安和治安志愿者力量廣泛參與的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)控防范合力，有效地維護(hù)了宜家商圈繁榮穩(wěn)定;堅(jiān)持依法打擊邪教組織，對轄區(qū)重點(diǎn)人員采取幫扶、鞏固、實(shí)施幫教措施，轉(zhuǎn)化1人;繼續(xù)做好信訪工作，全年共受理群眾的來信來訪60余批、180余人次，并多次化解進(jìn)京赴省上訪，確保進(jìn)京赴省上訪控制在零指標(biāo)，未出現(xiàn)重大的矛盾糾紛，為維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了一定的積極作用。

　　3.積極開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)綜合調(diào)度，組織社區(qū)(村)每月召開治保會議，進(jìn)行警情分析研判，有針對性開展平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng);重新制定了社區(qū)協(xié)管員、安保隊(duì)員考核管理辦法，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，提升居民群眾的安全感;街道根據(jù)各社區(qū)安保隊(duì)伍現(xiàn)狀，對3個(gè)社區(qū)的6名安保隊(duì)員進(jìn)行交叉輪崗;要求社區(qū)主任、治保主任和管段民警對協(xié)管員、安保隊(duì)員嚴(yán)格管理，起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用;加強(qiáng)安保隊(duì)夜間巡邏鳴更，有力促進(jìn)社會治安穩(wěn)定;加強(qiáng)對轄區(qū)3所小學(xué)校園周邊綜合整治行動(dòng)，聯(lián)合工商、城管部門對校園門口違規(guī)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營和亂停亂放車輛進(jìn)行整治，加強(qiáng)上學(xué)和放學(xué)時(shí)間的安保值守，無侵害師生安全事故發(fā)生;為提高突發(fā)恐怖、消防事件應(yīng)對能力，全年共開展消防應(yīng)急演練10次，反恐應(yīng)急演練4次，消防知識培訓(xùn)5次，有效提高了居民防火防災(zāi)的意識。

　　(五)常抓不懈，落實(shí)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目

　　1.開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。按照中央、省市委統(tǒng)一部署，易家街迅速啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，第一時(shí)間召開“三嚴(yán)三實(shí)” 教育專題黨工委會，研究制定專題教育實(shí)施方案，細(xì)化具體措施，落實(shí)“五專一改”。堅(jiān)持群眾為基礎(chǔ)，走村入戶找問題;堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，帶著問題做調(diào)研;堅(jiān)持整改為目的，邊查邊改出實(shí)效，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成果推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。截止10月，我街共組織講黨課9次，集中學(xué)習(xí)7次，召開座談會11場次，查找問題55條，整改問題10條。

　　2.成立業(yè)主委員會及物業(yè)公司黨支部，實(shí)行“三方聯(lián)動(dòng)”。為確�！敖值�、社區(qū)對業(yè)主委員會組建、履職管理不到位”突出問題整改工作按計(jì)劃推進(jìn)，在街黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨組織按照“黨建引領(lǐng)、齊抓共管、共駐共建、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的工作思路，按規(guī)定及程序，依法依規(guī)對符合成立業(yè)主委員會條件的2個(gè)小區(qū)100%完成了業(yè)委會組建任務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況成立了4個(gè)業(yè)委會黨組織支部;同時(shí)還選派了1名社區(qū)“兩委”班子成員到物業(yè)小區(qū)擔(dān)任“三方聯(lián)動(dòng)”聯(lián)絡(luò)員，將3名有一定影響力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)主委員會委員推選為社區(qū)“兩長四員”，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織成員和業(yè)委會黨組織成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，有效地實(shí)現(xiàn)了社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制。

　　3.全面開展村級軟弱渙散問題整改工作。對照責(zé)任分解，結(jié)合自身職能，制定了《易家街關(guān)于承諾整改村級組織軟弱渙散問題的方案》;明確一把手牽頭負(fù)責(zé)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組;組建了整改專班，建立了聯(lián)系點(diǎn)，安排了班子成員掛點(diǎn)督促，并分別選派了3名黨建指導(dǎo)員全程參與整改工作;召開了動(dòng)員大會，明確了整改目標(biāo)及責(zé)任;要求公開承諾，組織了民主測評，完成了兩村改制企業(yè)董事會換屆工作，使我街額頭灣村、武漢市西大門商貿(mào)有限公司(原舵落口村)和武漢隆華商貿(mào)有限責(zé)任公司(原易家墩村)黨組織班子得以扭轉(zhuǎn)、增強(qiáng)，確保了“一個(gè)不落”全部完成整頓轉(zhuǎn)化任務(wù)。

　　今年來，街道共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)以及文化站等工作也在街領(lǐng)導(dǎo)的部署下有序進(jìn)行，成立了社區(qū)青年志愿者隊(duì)伍，組織“社區(qū)微心愿超市”活動(dòng)，鼓勵(lì)志愿者以“集體認(rèn)領(lǐng)”和“個(gè)人認(rèn)領(lǐng)”相結(jié)合的方式認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，全年開展志愿服務(wù)活動(dòng)60余場次，累計(jì)為轄區(qū)群眾提供有效服務(wù)兩千余人次;組織開展婦女法律宣傳和維權(quán)知識培訓(xùn)4場次，舉辦1場(次)家庭教育報(bào)告會，依托“婦女之家”加強(qiáng)婦女兒童維權(quán)服務(wù)站的建設(shè);定期開展健康科普、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，開展了全國科技周和全國科普日活動(dòng)，全年累計(jì)開展各類科普活動(dòng)11場次，完成了工農(nóng)路社區(qū)“科普助推幸福社區(qū) ”創(chuàng)建工作;對轄區(qū)179名殘疾人全部登記在冊，做好基礎(chǔ)臺賬，積極做好殘疾人就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、就業(yè)安置、就業(yè)回訪等工作并組織殘疾人參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng);組織開展“硚口好聲音”“社區(qū)惠民演出”“廣場舞大賽”等各類文體活動(dòng)，豐富社區(qū)居民文化娛樂生活;開展了人大議提案年中督辦會，我街人大議提案均提前辦理完畢;公共服務(wù)平臺共收到市、區(qū)級督辦件共217件，辦件完成率達(dá)到100%;同時(shí)，我街通過了市、區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省一級考評標(biāo)準(zhǔn)檢查。

　　二、存在的問題和困難

　　在總結(jié)20xx年工作成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中還存在著不少的問題和困難，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　(一)個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)困難

　　固投下達(dá)目標(biāo)以項(xiàng)目和城中村改造兩個(gè)方面為支撐：項(xiàng)目方面，江灣一號項(xiàng)目今年預(yù)計(jì)完成投資15億，漢江雅苑項(xiàng)目今年預(yù)計(jì)完成投資2.5億，其他城鎮(zhèn)投資為1億;城中村改造方面，項(xiàng)目啟動(dòng)后，可以填補(bǔ)土地拆遷等投資5億。目前我街城中村改造暫時(shí)未能啟動(dòng)，今年前三項(xiàng)任務(wù)可按照預(yù)定目標(biāo)完成。由于我街轄區(qū)土地、寫字樓資源缺少，招商引資指標(biāo)完成有一定困難。

　　(二)城中村改造工作艱難推進(jìn)

　　城中村土地資源匱乏，改造成本高，易家墩村、舵落口村兩村土地總面積938.4畝，控制用地600畝，控制用地所占比例高達(dá)64%，可利用地僅有338.4畝;同時(shí)，兩村集體土地與部分國有用地交錯(cuò)分布，需要整合大量國有土地資源方可實(shí)現(xiàn)整片開發(fā);資金跟蹤方面，地鐵打包地塊收益，導(dǎo)致總成本上漲，漢正街控股集團(tuán)猶豫不決，遲遲未能啟動(dòng)拆遷，至今未能簽訂任何協(xié)議，兩村拆遷工作遲遲不能開展。

　　(三)城管長效管理機(jī)制較難落實(shí)

　　我街位于硚口西邊城鄉(xiāng)結(jié)合部，城市管理基礎(chǔ)條件較差，在創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)文活動(dòng)中長效管理機(jī)制較難落實(shí);同時(shí)，轄區(qū)地理面積較大，所轄社區(qū)、村各3個(gè)，在進(jìn)行環(huán)境保障時(shí)人員較為不足，在堅(jiān)持長效督促和日常管理時(shí)存在一定困難。

　　篇二：

　　20xx年，徐家灣街道黨工委、辦事處著力圍繞“黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、城市管理、社會和諧、深化改革”六大重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街干部群眾提振精神、砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，在圓滿完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，榮獲未央?yún)^(qū)20xx年度目標(biāo)考核爭先進(jìn)位獎(jiǎng)，位居全區(qū)第五。全街社會經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)保持了健康有序的發(fā)展勢頭。

　　一、工作總結(jié)

　　(一)、堅(jiān)持固本夯基，黨的建設(shè)有亮點(diǎn)

　　一是黨建量化指標(biāo)得以落實(shí)。完成了2個(gè)村的換屆選舉，1個(gè)后進(jìn)黨支部的整頓銷號和2個(gè)陣地不達(dá)標(biāo)社區(qū)的陣地提升等工作任務(wù)。二是基層組織建設(shè)得以鞏固。著重打造了“五星級”社區(qū)黨組織——徐家灣社區(qū)黨總支和“三星級”非公黨組織——西安祥云五金電料市場管理有限公司黨支部兩個(gè)樣板，先期在三家基層黨組織實(shí)施了黨建示范點(diǎn)建設(shè)工程，形成了“樹立典型，示范引領(lǐng)”的基層組織建設(shè)工作局面。三是黨建品牌探索得以深化�！捌咭弧秉h建活動(dòng)日上，“1+1”黨建聯(lián)建模式在全街推廣，形成了題為“紅色引擎驅(qū)動(dòng)雙贏發(fā)展”的調(diào)研文章并發(fā)表于市委組織部主辦的黨建期刊《組工摯友》上。同時(shí)，《人民論壇》、《陜西日報(bào)》等多家媒體對“1+1”黨建新模式進(jìn)行了報(bào)道，初步形成了品牌效應(yīng)。

　　(二)、堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有支撐

　　堅(jiān)持“保投資”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。一是全力保障項(xiàng)目建設(shè)投資支撐。全年共實(shí)施市、區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè)，項(xiàng)目累計(jì)完成投資20.72億元，完成年度目標(biāo)的106.3%，支撐效應(yīng)明顯。二是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。圍繞三大經(jīng)濟(jì)板塊布局，通過“外引內(nèi)育”，著力引進(jìn)培育“三產(chǎn)”，西部板塊的薛家寨城改商鋪、中部板塊的渭濱街樂派生活廣場綜合商業(yè)體、東部板塊的陜西福躍汽車銷售有限公司已相繼投入運(yùn)營，街道全年新增限上商貿(mào)單位2家、限上服務(wù)單位1家，為穩(wěn)增長注入了新的血液。20xx年，街道地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成6681萬元，完成年計(jì)劃的81.94%，位居全區(qū)第四;國內(nèi)生產(chǎn)總值完成6.38億元,增長7.3%，增速列全區(qū)第一;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成6.2億元，增長108.3%，增速居全區(qū)第一;限額以上社會消費(fèi)品零售總額完成3.96億元，增長73.7%，增速列全區(qū)第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成20.96億元;實(shí)際利用內(nèi)資7.56億元，完成年計(jì)劃的108%。對照指標(biāo)完成情況，雖然“GDP”和“固投”兩項(xiàng)指標(biāo)受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響表現(xiàn)相對疲軟，但其余各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，落實(shí)了年初制定的“穩(wěn)中有進(jìn)”的工作基調(diào)。

　　(三)、堅(jiān)持以民為本，干事惠民有力度

　　一是全力推進(jìn)安置回遷。面對房產(chǎn)政策緊縮、市場疲軟等現(xiàn)實(shí)困難，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)，為安置開發(fā)企業(yè)尋求政策幫助和融資渠道，助推安置回遷：一方面加快安置樓建設(shè)，聯(lián)合村、袁雒村及紅光村1-4號安置樓先后封頂，回遷工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí);一方面全力協(xié)調(diào)解決各城改村群眾過渡費(fèi)問題，轄區(qū)新光、紅光、袁雒、聯(lián)合四個(gè)城改村在年底均不同程度給群眾發(fā)放了過渡費(fèi)，維護(hù)了群眾利益。二是扎實(shí)落實(shí)保障政策。勞動(dòng)保障方面：實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)1156人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1578人，農(nóng)村居民進(jìn)城落戶2347人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款550萬元。社會保障方面：完成了聯(lián)合、袁雒、紅光3個(gè)村的被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)資料登記手續(xù);完成廉租房保障戶6戶、公租房收儲67戶、公租房招租92戶。勞保、社保各主要指標(biāo)均提前超額完成年度任務(wù)。社會救助方面：按政策足額落實(shí)困難黨員、困難職工、優(yōu)撫、軍烈屬、殘疾人、少數(shù)民族、僑屬等各類困難群眾補(bǔ)貼慰問金共計(jì)70萬元。三是統(tǒng)籌做好民生事業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理，全年開展專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)9次，徐家灣食品藥品監(jiān)督所規(guī)范化建設(shè)得到了社會各界的肯定;積極開展服務(wù)型計(jì)生工作，認(rèn)真宣傳“單獨(dú)二孩”、“二孩”等新政策，組織優(yōu)生知識培訓(xùn)講座10場，國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目覆蓋率達(dá)到95%，位居全區(qū)第二;不斷完善公共文化體育設(shè)施服務(wù)體系，全年累計(jì)投入建設(shè)資金10萬元，西航、徐家灣社區(qū)榮獲省級老年體育示范社區(qū)榮譽(yù)稱號;大力開展群眾性文體活動(dòng)，組織轄區(qū)群眾360余人共計(jì)45個(gè)項(xiàng)目參加了20xx年“市民大舞臺”活動(dòng)，在廣場舞、戲曲、鼓舞三個(gè)類別中分別榮獲一、二、三等獎(jiǎng)。

　　(四)、堅(jiān)持建管并舉，城市形象有改善

　　一是加快實(shí)施區(qū)域改造。積極推動(dòng)開元公園項(xiàng)目，完成了地面附著物拆除、垃圾清運(yùn)、圍墻圈建等前期工程，已具備移交條件;圍繞徐家灣地區(qū)綜合改造項(xiàng)目，對項(xiàng)目范圍內(nèi)渭濱街東側(cè)東三廠區(qū)域內(nèi)的土地現(xiàn)狀、老舊社區(qū)信息核查、與渭濱街商圈融合發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)等做了大量前期準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目落地啟動(dòng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是不斷完善市政配套。配合經(jīng)開區(qū)打通了鳳城九路西段“斷頭路”，鳳城十一路西段道路施工已完成、東段已達(dá)成地面拆除協(xié)議，鳳城十二路東段道路施工已完成、西段已移交市政;協(xié)調(diào)市政部門，完成了利君未來城、陽光新城小區(qū)的天然氣及自備供暖管道鋪設(shè)，啟動(dòng)了西航公司及鳳城十一路熱力管網(wǎng)建設(shè)，目前正在施工。三是嚴(yán)格整治城市亂象。認(rèn)真貫徹落實(shí)城市管理工作的新要求，開展了以“完善城市管理責(zé)任網(wǎng)”，“規(guī)范宣傳圍擋、規(guī)范停車秩序”和“整治環(huán)境衛(wèi)生、整治經(jīng)營亂象、整治亂搭亂建頑疾”為主要內(nèi)容的城市管理“一完善、兩規(guī)范、三整治”行動(dòng)，文體路占道經(jīng)營等管理頑疾得到了有效遏制。四是加力落實(shí)治污減霾。關(guān)停西航公司燃煤鍋爐2臺，完成了西航集團(tuán)鋁業(yè)公司清潔生產(chǎn)審核工作;開展治污減霾專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)6次，轄區(qū)各工地均落實(shí)了“六個(gè)百分百”防塵措施;實(shí)施清洗霧化相結(jié)合的道路保潔作業(yè)模式，降塵減霾效果明顯，街道治污減霾工作在數(shù)次評比中位列全區(qū)前茅。大力開展創(chuàng)建森林城市工作，組織“創(chuàng)森”專題宣傳活動(dòng)4次，健康騎行活動(dòng)2次，制作大型宣傳廣告牌30塊。完成了紅旗路及北三環(huán)北側(cè)學(xué)府南路道沿兩側(cè)的綠化，全年累計(jì)植樹35000余株，轄區(qū)群眾對創(chuàng)森工作的知曉率和參與率明顯提升。

　　(五)、堅(jiān)持綜合治理，和諧穩(wěn)定有保障

　　一是不斷規(guī)范信訪秩序。扎實(shí)落實(shí)信訪維穩(wěn)“七項(xiàng)機(jī)制”，暢通信訪渠道。全年調(diào)處糾紛21起，辦結(jié)網(wǎng)絡(luò)信訪積案6件，辦結(jié)率100%。二是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。全年累計(jì)開展“非法集資”、“電梯”、“冬季防火用電”等各領(lǐng)域安全排查整治活動(dòng)16次，全年未發(fā)生重大安全事故。三是扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)、法制建設(shè)。全年組織平安建設(shè)宣傳4次，“兩率一度”專題座談會2次;扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法，組織開展了法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”法律四進(jìn)活動(dòng)和“零犯罪”社區(qū)、校園創(chuàng)建活動(dòng);開展節(jié)日及敏感時(shí)期維穩(wěn)反恐工作，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化“紅袖標(biāo)”巡邏，穩(wěn)定地區(qū)社會秩序和諧安定，全年未發(fā)生重大群體性的事件。

　　(六)、堅(jiān)持簡政放權(quán)，服務(wù)效能有提升

　　一是不斷深化自身改革。落實(shí)“精文減會”要求，全年辦會數(shù)量較去年下降19%，黨群發(fā)文下降11%，行政發(fā)文下降47%;強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，對機(jī)關(guān)內(nèi)臨時(shí)用工進(jìn)行了清理規(guī)范，辭退7人，完善合同31人;簡化辦事流程，對“一胎審批”、“婚育證明”、“婚遷證明”、“‘三無’人員救助”等手續(xù)進(jìn)行了精簡，方便了群眾辦事。二是自覺提升民主法治意識。主動(dòng)接受人大.監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，堅(jiān)持政情通報(bào)會制度，積極邀請轄區(qū)代表、委員參政議政，組織開展了“感知冷暖”、“兩聯(lián)一包”等慰問活動(dòng)。三是積極推進(jìn)政務(wù)公開。全年共受理各類服務(wù)事項(xiàng)2300余件，辦結(jié)率100%，累計(jì)公開政務(wù)信息463條，認(rèn)領(lǐng)群眾網(wǎng)上反映的各類問題91條，逐條進(jìn)行了審核并認(rèn)真答復(fù)，網(wǎng)民滿意率達(dá)到100%。

　　二、工作部署

　　堅(jiān)持“一個(gè)核心”：全街上下要牢固樹立“黨建統(tǒng)領(lǐng)全局”的工作意識，堅(jiān)持以黨建為核心，著力打造助推發(fā)展的紅色引擎。

　　一是堅(jiān)持加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以“四位一體”基層組織建設(shè)提升年為契機(jī)，按照“重在持續(xù)、為在提升、貴在統(tǒng)籌、責(zé)在落實(shí)”的總體要求，努力達(dá)到“五個(gè)提升”的目標(biāo)。要明確培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會中省市區(qū)關(guān)于基層黨建的重要精神，并通過每月一次的基層黨組織書記座談會，確保全方位、多角度、深層次、全覆蓋領(lǐng)會上級有關(guān)要求。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”成果，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員干部新形象。加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，努力提高黨員隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和服務(wù)群眾能力。

　　二是堅(jiān)持深化黨建品牌探索。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，有計(jì)劃、有步驟地創(chuàng)建黨建品牌。在具體功能定位、活動(dòng)組織形式、作用發(fā)揮途徑等方面突出個(gè)性與特色，重點(diǎn)提升社區(qū)服務(wù)內(nèi)在價(jià)值，擴(kuò)大服務(wù)外在影響，打造地區(qū)黨建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力提高社區(qū)黨建工作的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。以 “1+1”黨建聯(lián)建為平臺，發(fā)揮各自優(yōu)勢，彌補(bǔ)村、社區(qū)在陣地建設(shè)上的短板，提高非公企業(yè)在黨建經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)載體上的創(chuàng)新力度，扎實(shí)提高全街基層黨建工作水平。

　　三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展。一方面，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，運(yùn)用理論知識指導(dǎo)工作實(shí)踐，明確發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)展空間、整合優(yōu)勢資源、形成發(fā)展合力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。另一方面，引領(lǐng)廣大黨員干部緊密聯(lián)系群眾，通過入戶走訪，了解群眾需求，建立臺賬、梳理問題、明確職責(zé)、解決問題，把矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài)，確保地區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”：全街上下必須以推動(dòng)“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”為工作抓手，努力轉(zhuǎn)變地區(qū)發(fā)展方式，著力促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。

　　(一)加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。

　　堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型優(yōu)化‘二產(chǎn)’”、“全面做大‘三產(chǎn)’”、“釋放消費(fèi)需求”三駕馬車齊頭并進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化“以項(xiàng)目帶投資、以項(xiàng)目促發(fā)展”的工作思路，借力片區(qū)改造契機(jī)，積極開展招商引資工作，挖掘新項(xiàng)目、新投資。

　　一是加速區(qū)域改造。堅(jiān)持以徐家灣地區(qū)綜合改造項(xiàng)目為契機(jī)，以打造國家新型城鎮(zhèn)化示范項(xiàng)目為目標(biāo)，通過綜合改造不斷調(diào)整街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐漸淡化“二產(chǎn)”、做大做強(qiáng)“三產(chǎn)”，不斷轉(zhuǎn)變新的經(jīng)濟(jì)增長方向，形成地區(qū)新的發(fā)展方式。我們要按照“特區(qū)主導(dǎo)、政區(qū)聯(lián)動(dòng)”的原則，配合漢長安城管委會啟動(dòng)片區(qū)改造項(xiàng)目，組織專門力量做好先期區(qū)域搬遷改造和土地收儲等工作，加快西航福利區(qū)和東三廠區(qū)域融合改造進(jìn)度，力爭年內(nèi)啟動(dòng)?xùn)|三廠區(qū)域拆遷工作;突出渭濱街、太華路沿線商貿(mào)業(yè)的培育，著力引進(jìn)一批綠色、智能、低碳、高附加值的高端產(chǎn)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)，全力打造以高端科技與智慧低碳為核心的西安創(chuàng)智城。

　　二是堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)。把招商引資作為“一把手工程”，圍繞街道三大經(jīng)濟(jì)板塊建設(shè)，加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)培育和商圈建設(shè)，通過區(qū)域聯(lián)動(dòng)、商圈輻射的模式帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。在發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上，加快物流、電商、娛樂業(yè)等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐，推動(dòng)服務(wù)業(yè)的行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。著力服務(wù)樂派生活廣場、億達(dá)廣場等大型商貿(mào)流通企業(yè)，著力服務(wù)天鼎酒店、蘇福記等重點(diǎn)住宿餐飲業(yè)企業(yè)，著力服務(wù)薛家寨、張千戶、紅光等城改社區(qū)商業(yè)房招租，不斷做大做活消費(fèi)品市場。大力支持現(xiàn)有商貿(mào)流通企業(yè)，引導(dǎo)它們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，全面提高經(jīng)營水平和競爭能力，不斷向限上企業(yè)發(fā)展邁進(jìn)。

　　三是推進(jìn)提檔升級。以太華路北延伸線和北三環(huán)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，主動(dòng)對接，提供相應(yīng)便利，推動(dòng)該區(qū)域建材家居、配件物流、汽車銷售等傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)優(yōu)化升級。要堅(jiān)持便民利民原則，以城改新建、待建社區(qū)周邊商貿(mào)業(yè)為重點(diǎn)，針對性招商、合理布局、規(guī)范管理，推動(dòng)更加便捷的社區(qū)化服務(wù)業(yè)發(fā)展。要加大對城改股份公司的培育和支持力度，建立各城改股份公司交流互動(dòng)機(jī)制，形成資源共用、經(jīng)驗(yàn)互長、共同壯大的經(jīng)營局面。要切實(shí)加大限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)的培育力度，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，確保每年引進(jìn)1—2家高品質(zhì)的限上項(xiàng)目，為商貿(mào)業(yè)提質(zhì)增量打牢底子。

　　四是強(qiáng)化服務(wù)保障。積極培育固定資產(chǎn)投資單位。進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目開發(fā)公司注冊地原則，在確保錦繡天下、銘鴻中心等重點(diǎn)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，緊盯前期籌備項(xiàng)目，促進(jìn)徐家灣地區(qū)綜合改造項(xiàng)目、凡爾賽公館項(xiàng)目、電梯廠科研綜合樓項(xiàng)目以及西航福利區(qū)五期改造項(xiàng)目等盡快完善手續(xù)，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、用地優(yōu)先保障，推動(dòng)前期項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)入在建。牢固樹立“不抓發(fā)展是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境也是失職”的理念，營造良好的投資環(huán)境，以“零容忍”的態(tài)度，嚴(yán)厲打擊干擾破壞項(xiàng)目施工的各類違法現(xiàn)象，為項(xiàng)目建設(shè)營造更寬松、更和諧的環(huán)境，為街道固定資產(chǎn)投資奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(二)加快推動(dòng)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型

　　一是加快城改工作推進(jìn)速度。堅(jiān)持把安置回遷作為最重的民生來抓。加快聯(lián)合、袁雒、紅光二期三個(gè)城改項(xiàng)目建設(shè)速度，確保安置樓保質(zhì)、保量完工，督促開發(fā)企業(yè)與村委會提前謀劃，研究制定村民安置樓回遷分配方案，力爭年中完成聯(lián)合村回遷安置工作及紅光二期交付工作。同時(shí)，要加強(qiáng)與市政等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及早對接落實(shí)水、電、氣、暖等配套設(shè)施，保證群眾回遷后的生活環(huán)境;要高度重視城改遺留問題化解工作，督促各城改開發(fā)企業(yè)足額按期發(fā)放群眾過渡費(fèi)。

　　二是做好農(nóng)村管理向社區(qū)管理轉(zhuǎn)型。不斷強(qiáng)化社區(qū)管理。針對城改社區(qū)在當(dāng)前管理中暴露出來的問題，進(jìn)行有針對性的“補(bǔ)課”，提高城改社區(qū)服務(wù)水平;不斷強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境提升。城改社區(qū)要加快完善居家托養(yǎng)服務(wù)站及衛(wèi)生、健身、娛樂等配套設(shè)施建設(shè)。要提前謀劃聯(lián)合、袁雒、紅光三個(gè)社區(qū)的陣地建設(shè)，切實(shí)做到回遷、服務(wù)無延遲;不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)。把勞動(dòng)保障、社會救助、大病保險(xiǎn)等各項(xiàng)民生政策送到社區(qū)，繼續(xù)舉辦創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)班，保證農(nóng)民失地不失業(yè);切實(shí)做好城改后群眾的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理工作，做到應(yīng)保盡保。

　　實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”：全街上下必須堅(jiān)持“城市承載能力提升、干部隊(duì)伍作風(fēng)提升、群眾幸福指數(shù)提升”的工作舉措，努力實(shí)現(xiàn)多元服務(wù)新提升，著力打造綠色、宜居、和諧、幸福徐家灣。

　　(三)著力實(shí)現(xiàn)城市承載能力提升

　　一是加快推進(jìn)市政配套設(shè)施建設(shè)。協(xié)同用地單位加大鳳城十一路紅線范圍內(nèi)未拆遷企業(yè)動(dòng)遷力度，確保早日進(jìn)場建設(shè)。加快鳳城十二路建設(shè)進(jìn)度，力爭年內(nèi)通車;繼續(xù)加強(qiáng)同區(qū)相關(guān)部門和西航公司的溝通聯(lián)系，就渭濱街、紅旗東西路的路權(quán)移交問題進(jìn)行磋商，達(dá)成共識，拓展地區(qū)路網(wǎng)分流承載能力;積極配合實(shí)施“開元公園”項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)地面附著物賠償和農(nóng)貿(mào)市場搬遷工作，為打造行政中心后花園綠色“氧吧”貢獻(xiàn)力量;加快推進(jìn)利君未來城及陽光新城小區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，便利群眾生活。積極主動(dòng)與交通部門對接，努力加強(qiáng)東部區(qū)域公交網(wǎng)絡(luò)布局，方便群眾出行。

　　二是持續(xù)推進(jìn)城市治理工作。認(rèn)真貫徹街道《城市治理專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，落實(shí)區(qū)、街、社區(qū)三級管理職責(zé)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)管理責(zé)任，完善城市網(wǎng)格化管理，切實(shí)做到“定人、定格、定責(zé)”。扎實(shí)做好“國家衛(wèi)生城市”復(fù)檢工作。大力開展市容環(huán)境集中整治，建立健全城市綜合治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加快公共自行車網(wǎng)點(diǎn)布局，年內(nèi)至少協(xié)調(diào)1-2處公共自行車租賃點(diǎn)。繼續(xù)與西航公司、華潤萬家等相關(guān)單位協(xié)調(diào)地區(qū)停車泊位，力爭完成停車泊位100個(gè)。

　　三是給力推進(jìn)區(qū)域環(huán)境治理。牢固樹立“如珍惜生命般珍惜環(huán)境”的意識，推動(dòng)治污減霾工作由“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)建筑工地監(jiān)管力度，確保轄區(qū)各建筑工地落實(shí)“六個(gè)百分百”防塵措施;針對轄區(qū)重點(diǎn)路段，加強(qiáng)渣土車監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊渣土車違規(guī)運(yùn)營行為。鞏固提升“創(chuàng)森”成果，充分利用多種載體廣泛宣傳，在轄區(qū)營造“愛綠、養(yǎng)綠、建綠、護(hù)綠”的良好氛圍;繼續(xù)植樹造綠，年內(nèi)確保增加綠化面積不少于2萬平方米，并對轄區(qū)行道樹及時(shí)補(bǔ)栽和粉刷，做好重大節(jié)日期間轄區(qū)氛圍營造，年內(nèi)計(jì)劃新建綠化小廣場一個(gè)，公廁一座，不斷優(yōu)化街區(qū)面貌，全面提高城市管理水平、提升城市品位。

　　(四)著力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍作風(fēng)提升

　　一是制度管理。始終堅(jiān)持以事業(yè)凝聚人心，以制度強(qiáng)化管理，以模范發(fā)揮帶頭作用，為深化干部作風(fēng)提升的重要抓手。一方面不斷提升依法行政能力和水平，以建設(shè)法制型辦事機(jī)構(gòu)為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)依法治街、依法治村(社區(qū))，抓好基層黨員、群眾自治工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法、學(xué)法、守法、用法，運(yùn)用法治思維和法治方式化解基層矛盾。另一方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部教育管理，對《機(jī)關(guān)干部管理制度》進(jìn)行完善，使干部職工在思想上增強(qiáng)紀(jì)律觀念。分別制定了農(nóng)村、社區(qū)干部管理考核辦法，推行村(社區(qū))干部坐(值)班制度，落實(shí)農(nóng)村干部補(bǔ)貼發(fā)放制度，對碌碌無為、無心工作、不干實(shí)事的干部果斷進(jìn)行處理。

　　二是作風(fēng)建設(shè)。深入開展“學(xué)黨章、守紀(jì)律”深化干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，將干部作風(fēng)作為推動(dòng)地區(qū)發(fā)展的重要抓手，常抓不懈。一方面在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上狠下功夫。組織開展學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。做好警示教育全覆蓋，年內(nèi)全體機(jī)關(guān)干部、各村(社區(qū))干部至少參加2次以上警示教育活動(dòng)，切實(shí)做到警鐘長鳴。另一方面在抓督查落實(shí)上狠下功夫。建立政策落實(shí)和督查長效機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，構(gòu)建街道紀(jì)工委監(jiān)督檢查，各村(社區(qū))、機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé)、主動(dòng)自查的格局，形成常態(tài)化督查落實(shí)工作機(jī)制;同時(shí)加大問責(zé)力度，將督查問責(zé)與干部考核相銜接，獎(jiǎng)懲分明，把督查制度用出威力。

　　三是服務(wù)升級。一方面在“簡”和“優(yōu)”上狠下功夫。把流程優(yōu)化再造推向深入，注重統(tǒng)一性、全覆蓋和高效化，打通政府系統(tǒng)政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)“大循環(huán)”，確保程序更規(guī)范、銜接更緊密、服務(wù)更優(yōu)化，進(jìn)一步簡化辦事流程，提高辦事效率，提高干部隊(duì)伍解決問題、服務(wù)發(fā)展的水平和能力。另一方面在“公開”和“透明”上狠下功夫。堅(jiān)持依法行政，貫徹“政府法無授權(quán)不可為、法定責(zé)任必須為，企業(yè)法無禁止皆可為”的理念，公開權(quán)利運(yùn)行流程，自覺接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的管控，進(jìn)一步拓寬反映社情民意、參政議政和社會監(jiān)督的渠道。今年街道要公開、公正、透明的做好第六次社區(qū)居民委員會選舉工作。

　　(五)著力實(shí)現(xiàn)群眾幸福指數(shù)提升

　　一是全力做好社會保障。加強(qiáng)各項(xiàng)民生政策的辦理、落實(shí)、督導(dǎo)力度，用好政策、用足資金，保證轄區(qū)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率保持在96%以上。加大城鄉(xiāng)低保及大病醫(yī)療救助、救災(zāi)救濟(jì)工作力度。對低保戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保;建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，確保年內(nèi)在條件成熟的社區(qū)實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老全覆蓋;對貧困家庭、重度殘疾人、現(xiàn)役軍人等特殊群體做好救助優(yōu)撫工作;深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，加強(qiáng)就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)，嘗試“跨專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)”，開展“套餐式培訓(xùn)”，加大對高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、特困群體的就業(yè)幫扶力度，構(gòu)筑政府和轄區(qū)企業(yè)聯(lián)動(dòng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制。

　　二是全力做好惠民實(shí)事。協(xié)調(diào)推進(jìn)教育、衛(wèi)生、文化、體育等社會事業(yè)發(fā)展。不斷優(yōu)化轄區(qū)教育資源布局，推進(jìn)錦繡天下學(xué)校建設(shè)，妥善處理紅光小學(xué)遺留問題，做好博達(dá)農(nóng)民工子弟學(xué)校、新光小學(xué)、和平小學(xué)幫扶工作，達(dá)到地區(qū)東西部教育資源平衡;加強(qiáng)地區(qū)精神文明建設(shè)。推進(jìn)志愿服務(wù)、道德模范宣講等活動(dòng)長效、實(shí)效開展;優(yōu)化地區(qū)文化體育隊(duì)伍建設(shè)，完善陣地，不斷發(fā)掘民間藝術(shù)潛力;組織開展“書香未央”“市民大舞臺”“全面健身運(yùn)動(dòng)”等群眾性文體活動(dòng)，滿足群眾精神文化生活需要。繼續(xù)抓好民族宗教、地方志、愛國衛(wèi)生、紅十字、電子政務(wù)、科協(xié)、檔案、工青婦、老齡、殘疾人等事業(yè)發(fā)展。

　　三是全力做好安全保障。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，建立隱患排查治理動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，緊盯危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、消防安全、城鎮(zhèn)燃?xì)�、電梯特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng);加強(qiáng)對人員密集場所、易燃易爆單位、城中村、出租房、“三合一”和“九小”場所等重點(diǎn)區(qū)域的消防安全檢查，確保及時(shí)整改到位;以創(chuàng)建國家食品安全城市為抓手，依托監(jiān)管信息平臺，持續(xù)開展“小餐飲”提升和“明廚亮灶”改造活動(dòng)，針對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和學(xué)校、醫(yī)院周邊等重點(diǎn)區(qū)域的綜合治理，努力讓廣大群眾吃得安全、吃得放心。

　　四是全力推進(jìn)綜治維穩(wěn)。加快完善各社區(qū)網(wǎng)格化管理體系，努力提升綜合治理信息化水平;完善各村(社區(qū))巡防隊(duì)的力量配備，切實(shí)提升應(yīng)急處突能力;深化社會治安“大防控”格局，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力、邪教組織、涉恐、涉毒等各類違法犯罪活動(dòng)，著力增強(qiáng)群眾的安全感，提高“兩率一度”;大力開展青少年普法工作，鞏固和深化全國青少年普法教育先進(jìn)單位創(chuàng)建成果;堅(jiān)持日排查、周研判制度，積極幫助群眾排憂解難;嚴(yán)把訴訪分離關(guān)口，將“聯(lián)合學(xué)院”非法集資、城中村改造遺留問題、涉法涉訴案件等方面穩(wěn)控工作納入法治軌道解決;完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求、用法維權(quán)。

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