我心中的班主任600字作文

　　對于有方向的人，26歲，已經(jīng)足以構(gòu)成一段充滿張力的人生追尋。

　　四年，不長；四年，不短。發(fā)軔于進口工業(yè)清潔設(shè)備代理，進而推出自主品牌家用清潔設(shè)備，再到進軍生物技術(shù)、旅游地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)——汪鵬和他的偉鵬集團用四年的時間實現(xiàn)了三級跳。

　　從純粹的理想主義到立足于現(xiàn)實的理想主義，從追求把每一件事做到極致到超越昨天的極致，對于汪鵬而言，走過的人生旅程已經(jīng)令成敗無關(guān)宏旨，因為追尋的過程本身，已經(jīng)足夠精彩。

　　商海初試身手

　　2008年，當汪鵬與所有少不更事的青蔥男孩一樣走過故鄉(xiāng)安徽的街頭時，20歲的他有了“要真正開始有意義的人生”的意識。他離開老家，跟隨做實業(yè)的母親來到了江蘇昆山。由于缺乏社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，母親安排汪鵬去給自己的一位企業(yè)家朋友做助手。

　　所托付的這位企業(yè)家，后來成為汪鵬人生道路上的導(dǎo)師。在這位前輩的指引下，汪鵬耳濡目染，萌生了創(chuàng)業(yè)的想法——成立了昆山靈能清潔設(shè)備有限公司，代理某進口清潔設(shè)備品牌。

　　初入商海，情況并不像汪鵬想象中那般順遂：一方面常規(guī)推廣不見效果，陌生拜訪連對方門都進不了；另一方面，因為管理經(jīng)驗欠缺，公司內(nèi)部怠工現(xiàn)象明顯，至于業(yè)績，長達半年的時間里幾乎為零。

　　那段時間，汪鵬開始選擇閉關(guān)清零反思�！跋胪�了這些后，我又重新回到了公司。記得當時是3月底，這時候公司只能用慘淡來形容，沒有營業(yè)額，員工剩下不到5個人，沒有積極性�！�

　　要打仗，先打氣。汪鵬把員工召集到一起開了一個會：到今年年底，我們要在代理商中做到全國第一。

　　言畢，做財務(wù)的同事給了他兩個字，吹牛。汪鵬并不反駁，而是選擇將自己的解決方案從頭到尾地耐心分析：手握互聯(lián)網(wǎng)工具展開更精準的營銷，通過400電話系統(tǒng)建立更專業(yè)的溝通銷售體系；重新組合銷售模型，做清潔解決方案、供應(yīng)商整合方案，精準傳播，銷售能力三大板塊集中發(fā)力追求極致。

　　一針捅破天

　　人生總有起落，唯有精神終可傳承。

　　在那個失意階段，汪鵬深刻地領(lǐng)悟到兩點：第一，做的永遠不會像想的那么簡單；第二，公司是靠大家做事。他選擇了改變自己的溝通方式，因為“一個人可以走得很快，一群人才能走得更遠”。

　　很快，汪鵬將公司更名為江蘇偉鵬環(huán)保科技有限公司，然后將自己的解決方案逐一落實，多管齊下，終于迎來了第一輪發(fā)展。到年底統(tǒng)計全年銷售額，偉鵬真的做到了該品牌代理商中的全國第一。

　　做代理畢竟是給別人做嫁衣，銷量要想一直往上走并不現(xiàn)實。面對公司第二輪發(fā)展問題，汪鵬又一次陷入了沉思：“當時放在我面前的有兩條路：一是針對客戶群體做其他品牌產(chǎn)品延伸，擴大銷售量和整體毛利潤；二是提前布局，做偉鵬自己的產(chǎn)品�！�

　　“原來代理的品牌主要是工業(yè)用清潔設(shè)備，但我覺得，民用環(huán)保清潔設(shè)備未來的市場量可能會更大�！蓖豉i通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)現(xiàn)有清潔設(shè)備產(chǎn)品都很單一，要么只做吸塵器，要么只做空氣凈化器，要么只做洗車器。為什么沒有一家企業(yè)像海爾、美的整合小家電那樣，把各種家用環(huán)保清潔設(shè)備整合起來？

　　英雄產(chǎn)品

　　“民用環(huán)保清潔整合品牌”，是一個男人基于現(xiàn)實推演出來的第一層夢想。

　　在產(chǎn)品研發(fā)層面，汪鵬充分展現(xiàn)了他的互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、極致、口碑、快。圍繞一款產(chǎn)品不斷升級不斷超越。在第一代產(chǎn)品開模的同時，第二代產(chǎn)品也已經(jīng)開始研發(fā)。到第三代產(chǎn)品，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)相當精美，產(chǎn)品質(zhì)量也有保證�！拔覀冊囘^把產(chǎn)品從三樓丟下去，拿起來照樣能用，整個行業(yè)里估計只有我們的產(chǎn)品能做到�！�

　　為了區(qū)別于市場上的洗車器，汪鵬將產(chǎn)品改名為洗車寶，研發(fā)方向也直指智能化和便捷化�！皞�鵬洗車寶使用非常便捷，不需要連接固定水電源，只要有一桶水就可以洗車�！�

　　如果說洗車寶是汪鵬心中呼喚的英雄產(chǎn)品，那么一支強有力的團隊，則是偉鵬攻城略地的重要支撐。洗車寶接入電商平臺后，銷量增長迅猛，公司的產(chǎn)能和客服人員一時跟不上。只能加班，于是，所有人脫掉西裝上生產(chǎn)線，沒有周末，沒有休息時間，只有吃飯睡覺拼命干活。提起這個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有凝聚力的團隊，汪鵬心懷感激，這樣的團隊放眼全國都一定是鳳毛麟角。

　　靠著這樣的團隊和韌勁，洗車寶在電商平臺上做到了同類產(chǎn)品中的銷量冠軍。在偉鵬內(nèi)部，汪鵬自創(chuàng)了很多符合公司基因和價值觀的溝通形式，比如每周一份的“一周心得”——大家對公司發(fā)展或者部門改善的建議，對自己最近工作狀態(tài)或者生活狀態(tài)的表達。而且要求全部手寫，一來便于保留，二來手寫更能沉淀思考。到今天，這些紙質(zhì)記錄已經(jīng)有幾米高了。

　　偉鵬洗車寶滿足了汪鵬關(guān)于英雄產(chǎn)品的想象。2012年他開始嘗試多元化發(fā)展，成立偉鵬生物科技有限公司，研發(fā)護膚產(chǎn)品；成立偉鵬旅游開發(fā)有限公司，開始投入旅游開發(fā)產(chǎn)業(yè)；偉鵬投資管理有限公司也整合幾家不同業(yè)務(wù)模塊公司，并很快在國家工商總局申請注冊偉鵬集團。

　　在汪鵬看來，企業(yè)選擇專注一個產(chǎn)業(yè)還是多元化發(fā)展，并沒有對錯之分，他并不畏懼自己不熟悉的行業(yè)，因為“人的大腦里有很多扇門，商業(yè)頭腦也是一扇門，只要你找到一把鑰匙打開這扇門，就會一通百通”。

　　在今天這個全新的商業(yè)時代，創(chuàng)業(yè)者本身可以收獲更精彩的生命體驗。汪鵬說，“剛開始面對公司時是出于個人層面的追逐，后來當我習(xí)慣用企業(yè)這個詞去代替公司時，就發(fā)現(xiàn)這種追逐已經(jīng)變成了責(zé)任；再后來，我發(fā)現(xiàn)這個東西可以帶給別人幸福和快樂，就變成了理想和執(zhí)著”。

　　責(zé)任越大，夢想越大，壓力越大，快樂越大——汪鵬已經(jīng)停不下來了。

　　翻過那片山

　　成長是一個翻山越嶺的過程。鮮花與掌聲，光榮與格局，只有在翻過那片山后，才能收獲。

　　汪鵬從小就是孩子王，身上有著明顯的獅子座特質(zhì)。初三之前，他的成績一直在省重點中學(xué)排名年級第一，理科考試幾乎次次滿分。但初三時，他迷上了電子游戲，成績一落千丈。

　　“高中只能進入普通高中，雖然考進去時的成績是全班第一，但是已經(jīng)在家人親戚面前再也抬不起頭�！备咧兄蛔x了不到一個月，因為打架，汪鵬主動輟學(xué)了。之后，汪鵬上了藝術(shù)學(xué)校，還做了學(xué)校樂隊的主唱。他參加第一屆快男選秀，并且進入分賽區(qū)50強。

　　汪鵬說：“哪種人生才是我真正想要的人生？沒有標準答案，同樣人生也沒有回頭路�！�

　　憶昔年少青衫薄，自卑、打架，曾經(jīng)的那個少年，已經(jīng)成長為一家多元化集團公司的舵手。汪鵬并不諱言自己過去的經(jīng)歷，因為正是過去的種種才構(gòu)成了今天的他。

　　現(xiàn)在的汪鵬有點“工作狂”。在公司頂層留出一個房間作為自己的居室，他覺得要做的事情太多，住在公司可以減少花在上下班路上的時間，處理更多事情。

　　人生萬水千山，峰回路轉(zhuǎn)，一個男人究竟需要走過多少路，才能望見遠方的藍天，找到心中的大我？——汪鵬說，我一直在成長。偉鵬，也一直在路上。

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