生活是幸福的作文三篇
公司兩會(huì)心得體會(huì)范文1
近日,我參加了公司1月12日務(wù)虛會(huì)議及2月23日工作會(huì)議,親耳聆聽了董事長(zhǎng)的兩個(gè)講話。董事長(zhǎng)全面總結(jié)了工作,既指出我們公司取得的成績(jī),也中肯地分析了存在的問題,特別是“短腿仍短,軟肋仍軟”制約了我們公司的發(fā)展,并就新年度打好三年規(guī)劃開局之年這一仗提出了明確的要求。作為家用電器單店,我的心得體會(huì)是:要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)兩個(gè)講話的精神實(shí)質(zhì),領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)兩個(gè)講話的深刻內(nèi)涵,要落實(shí)兩會(huì)精神,加快管理轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī),努力為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。具體來說,我作為家用電器單店的負(fù)責(zé)人要做到以下七點(diǎn):

一、樹立信心,排除萬難,爭(zhēng)取完成目標(biāo)工作任務(wù)
董事長(zhǎng)的兩個(gè)講話為我們家用電器單店指明了前進(jìn)的方向,布置了工作任務(wù)。我們家用電器單店全體員工要樹立信心,堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)工作決定與工作措施,要想方設(shè)法,排除萬難,加快管理轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)取完成目標(biāo)工作任務(wù),以優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)向公司匯報(bào),為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,做出我們家用電器單店應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
二、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)
家用電器單店工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我要努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作
搞好家用電器單店工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把家用電器單店的各項(xiàng)工作搞好。
四、深化改革,創(chuàng)新體制
為加強(qiáng)家用電器單店管理,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,必須加快管理轉(zhuǎn)型,扭轉(zhuǎn)“短腿仍短,軟肋仍軟”的不利局面,為此要深化改革,創(chuàng)新體制。首先,繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,建立適應(yīng)新形勢(shì)需要的工作機(jī)制,以制度和機(jī)制保證各項(xiàng)工作有序、持續(xù)開展。其次,推出新的績(jī)效措施,激勵(lì)員工進(jìn)一步努力工作,獎(jiǎng)勤罰懶,杜絕干好干壞一個(gè)樣,以績(jī)效管理促進(jìn)家用電器單店工作向更高層次發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
五、制訂考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)
我們家用電器單店要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì),結(jié)合本店實(shí)際,制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)?己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則,堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,激勵(lì)員工充滿干勁、認(rèn)真努力工作,勇爭(zhēng)先進(jìn),在家用電器銷售工作上做出新成績(jī),取得新成效。
六、提高客戶認(rèn)知度,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體,增強(qiáng)品牌影響力
我們家用電器單店要樹立優(yōu)良服務(wù)意識(shí),認(rèn)真細(xì)致為顧客做好全方位服務(wù),做到“進(jìn)有迎聲,問有答聲,走有送聲”,讓顧客感到溫馨愉悅。同時(shí)積極向入店顧客講解家用電器相關(guān)知識(shí)以及店內(nèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)及價(jià)值,并向顧客發(fā)放本店宣傳冊(cè),使越來越多的顧客了解我們家用電器單店的產(chǎn)品,通過公司品牌的良好信譽(yù),以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),使顧客在購(gòu)買我店的產(chǎn)品后,能夠幫助我們向周圍的同事、親戚以及朋友進(jìn)行宣傳,從而為我店帶來更多的'客源。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核工作,采取講座、經(jīng)驗(yàn)討論、競(jìng)賽等多種形式,做到每季1小考,年終一大考,以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)切實(shí)做好考核工作,制定考核制度,激勵(lì)全體員工積極努力工作,做出好成績(jī)。在考核中,堅(jiān)持工作實(shí)效與個(gè)人收入掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明,拉開差距,優(yōu)勝劣汰。
七、加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),確保完成各項(xiàng)任務(wù)
企業(yè)執(zhí)行力是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位的干部員工貫徹企業(yè)決策意圖、既定工作目標(biāo)的操作能力。好的執(zhí)行力必能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化,是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的源泉。為此,我們家用電器單店要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),確保完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的工作要求。
一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不尚空談,不坐而論道,不喊華而不實(shí)的空口號(hào),不提不切實(shí)際的高指標(biāo),不搞裝門面的表面文章、虛假政績(jī),做到思路上求實(shí),工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。
二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力,在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī),大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí),按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職,切實(shí)按照董事長(zhǎng)的要求把我們家用電器單店的各項(xiàng)工作做完做好,有成績(jī),有效果。
三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,創(chuàng)新是創(chuàng)造性的執(zhí)行,是在總的思路、政策下結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的、變化的,特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)工作,面臨很多新情況、新問題。我們家用電器單店要把握規(guī)律,因時(shí)因地制宜,大膽開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。
公司兩會(huì)心得體會(huì)范文2
在公司九屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議上,曹總經(jīng)理做了深刻詳細(xì)的報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了XX年工作,提煉公司一次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)新形勢(shì),確定公司戰(zhàn)略發(fā)展新思路,安排XX年工作任務(wù),動(dòng)員公司全體干部職工堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上、不斷超越,立足"兩個(gè)轉(zhuǎn)變",狠抓"三個(gè)建設(shè)",推進(jìn)"二次創(chuàng)業(yè)",為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。
XX年公司完成施工生產(chǎn)總值18.1億元,比上年度增長(zhǎng)12.19%,主業(yè)增加值勞動(dòng)生產(chǎn)率12.36萬元/人.年,人均年收入5.14萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額101*萬元,國(guó)有值產(chǎn)保值增值率102.1*%。多經(jīng)企業(yè)全年完成經(jīng)營(yíng)總收入2.06億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額439萬元,較好地完成了省公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。這樣喜人的成績(jī),與公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砻懿豢煞帧?/p>
市場(chǎng)開發(fā)是XX年公司持續(xù)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。我公司積極探索市場(chǎng)規(guī)律,充分發(fā)揮企業(yè)資源整體優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)省公司施工任務(wù)相對(duì)不足的情況下,及時(shí)調(diào)整對(duì)策,相繼進(jìn)入新疆、甘肅、云南、四川省級(jí)電建市場(chǎng),通過打造精品工程,展示企業(yè)形象,為拓展市場(chǎng)空間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于我們送電三分公司來說,四川省級(jí)電建市場(chǎng)是一個(gè)新的極具潛力的市場(chǎng),瀑布溝~東坡西線500kv同塔雙回線路、錦蘇直流800kv特高壓川云段以及馬上開工的樂山至眉山500kv線路都在四川省內(nèi),這些工程完成的好壞,直接影響到我們公司的形象,一旦安全優(yōu)質(zhì)高效的做好這些工程,我們將在四川奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后在西南市場(chǎng)的開拓做好鋪墊。
"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力",重視科技投入,不斷革新工藝,潛心研發(fā)科技成果,已成為公司保持全國(guó)送變電行業(yè)科技領(lǐng)先的重要籌碼,我公司自行研發(fā)的lb型系列抱桿在施工中得到成功應(yīng)用。這些科技上的創(chuàng)新大大提高了我們?cè)诠こ讨兴@得的效益。
認(rèn)清新形勢(shì),明確新要求,以"二次創(chuàng)業(yè)"凝聚共識(shí),立足"兩個(gè)轉(zhuǎn)變",狠抓"三個(gè)建設(shè)"。在公司"一次創(chuàng)業(yè)"積淀下來的寶貴財(cái)富下,結(jié)合"三抓三創(chuàng)三提升"的`發(fā)展方針,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提出了二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展構(gòu)想,吹響了動(dòng)員公司廣大干部職工推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新征程的號(hào)角。二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,使公司由每年年初確定年度目標(biāo),上升到規(guī)劃公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),這關(guān)鍵一步的邁出,在正確把握企業(yè)未來發(fā)展方向上,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃由近及遠(yuǎn)、由小到大的實(shí)質(zhì)性的嬗變。
從這次報(bào)告中我認(rèn)識(shí)到,大力抓好"三個(gè)建設(shè)",核心是提高全體員工素質(zhì)。公司要積極倡導(dǎo)"企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家"的理念,加大培訓(xùn)投入、拓展培訓(xùn)渠道、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。注重突出"三個(gè)中心",即以崗位培訓(xùn)為中心;以技能培訓(xùn)為中心;以服務(wù)生產(chǎn)
培訓(xùn)為中心。作為一名年輕的送電工,技能的全面性是我們必備的素質(zhì);A(chǔ)、立塔、放線三樣工序也許我們很少會(huì)有機(jī)會(huì)像老一輩送電工那樣自己親手去做,但是其中的技術(shù)以及原理我們務(wù)必得搞清楚、弄明白,只有這樣,我們才能更好地為公司的"二次創(chuàng)業(yè)"做出貢獻(xiàn),成為公司"二次創(chuàng)業(yè)"的主人公!
公司兩會(huì)心得體會(huì)范文3
在新年伊始、萬向更新之季,會(huì)澤分公司迎來了兩會(huì)順利而圓滿召開,通過參加兩會(huì)的學(xué)習(xí)討論,讓我感受到了,本次會(huì)議是煙草公司成立以來前所未有的一次會(huì)議,不論是從廣度、深度和力度上都是空前的一次,說出了煙草職工的心聲,在短短的幾天里,受益非淺,收獲不少,心靈上受到了很大的鼓舞,我們要把兩會(huì)精神做為一次契機(jī),更加熱愛我們的企業(yè)和我們的每一個(gè)崗位。對(duì)此我有以下幾點(diǎn)感受:
1、在兩會(huì)期間和兩會(huì)之前的運(yùn)動(dòng)會(huì)中開展的系列企業(yè)文化活動(dòng)給我們?nèi)w煙草干部職工發(fā)出了信號(hào),在公司新班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和帶動(dòng)下,為開創(chuàng)會(huì)澤煙草工作新局面已經(jīng)拉開戲幕,全體干部職工信心百倍、斗志昂揚(yáng),感受到了新的氣息,有了新的希望,會(huì)澤煙草的昨天已經(jīng)過去、明天已經(jīng)來臨。
2、從本次團(tuán)體大合唱歌曲《團(tuán)結(jié)就是力量》《金葉有情天》《以禮河》這三首歌曲的挑選上來看,我們煙草人永遠(yuǎn)不忘我們煙草的老本行,團(tuán)結(jié)起來熱愛和歌唱我們會(huì)澤家鄉(xiāng)的土地,為我們的煙草道路鋪一條金光大道、不辜負(fù)眾人之托,展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也展示了以吳書紀(jì)(經(jīng)理)為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、敢干事的精神風(fēng)貌,我將在今后的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),用良好的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面和新格局;
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)的全員參與、兩會(huì)的順利召開、演講比賽的精彩內(nèi)容、大合唱的整齊旋律、卡拉ok比賽中的歡歌笑語(yǔ)和精彩的講座,讓我的心靈得到了一次次震撼,感受到公司人才聚集、其樂融融的氛圍,促進(jìn)了我的思維方式得到更大的轉(zhuǎn)變和改變,從今往后的我們將開開心心、快快樂樂工作,做一個(gè)快樂的會(huì)澤煙草人;結(jié)合工作中的實(shí)際,正確面對(duì)困難和問題,學(xué)會(huì)謀事工作,加強(qiáng)各方面溝通,減小各方面的差距,不斷縮小與其它先進(jìn)管理人員的差距,我有信心、有決心把工作做好。
4、經(jīng)理和紀(jì)委書記的工作報(bào)告對(duì)下步工作作了詳細(xì)部署,目標(biāo)明確、思路清晰,完全尊重會(huì)澤“兩煙”工作的實(shí)際情況而展開,特制定了1:3:1工作目標(biāo),客觀公正的'分析了我們現(xiàn)在存在的困難和不足,實(shí)事求是的找準(zhǔn)了屬于會(huì)
澤本身發(fā)展之路,立足實(shí)際而不斷發(fā)展壯大。經(jīng)理和紀(jì)委書記的工作報(bào)告意在“拋磚引玉”,實(shí)則“用心良苦”;要求每位員工清楚的看清自身的位置,清清白白做事,坦坦蕩蕩做人,為每位員工提供很好的政治保障,時(shí)刻敲響警鐘,員工守法觀念的提高,是企業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的前提條件。
總之,通過兩會(huì)的學(xué)習(xí)之后,在工作中,我將注重團(tuán)隊(duì)精神,改變以往只注重結(jié)果的想法,加強(qiáng)在工作中注重過程、享受過程的力度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合能力和工作水平。年輕的我再一次感受到了心靈的震撼和澎湃,將會(huì)讓年輕人看到希望,改變以往陳舊的慣例和思想,會(huì)澤分公司將會(huì)出現(xiàn)新的氣息和新的希望,不斷讓我們煙草企業(yè)的文化融入到今后的工作中,盡心盡責(zé)地做好工作,我們有理由相信會(huì)澤煙草的明天一定會(huì)更加美好! 公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得(2):
在公司九屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議上 ,曹總經(jīng)理做了深刻詳細(xì)的報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了XX年工作,提煉公司一次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)新形勢(shì),確定公司戰(zhàn)略發(fā)展新思路,安排XX年工作任務(wù),動(dòng)員公司全體干部職工堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上、不斷超越,立足“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,狠抓“三個(gè)建設(shè)”,推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。
XX年公司完成施工生產(chǎn)總值18.1億元,比上年度增長(zhǎng)12.19%,主業(yè)增加值勞動(dòng)生產(chǎn)率 12.36 萬元/人.年,人均年收入5.14萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 101*萬元,國(guó)有值產(chǎn)保值增值率102.1*%。多經(jīng)企業(yè)全年完成經(jīng)營(yíng)總收入2.06億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額439萬元,較好地完成了省公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。這樣喜人的成績(jī),與公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砻懿豢煞帧?/p>
市場(chǎng)開發(fā)是XX年公司持續(xù)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。我公司積極探索市場(chǎng)規(guī)律,充分發(fā)揮企業(yè)資源整體優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)省公司施工任務(wù)相對(duì)不足的情況下,及時(shí)調(diào)整對(duì)策,相繼進(jìn)入新疆、甘肅、云南、四川省級(jí)電建市場(chǎng),通過打造精品工程,展示企業(yè)形象,為拓展市場(chǎng)空間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于我們送電三分公司來說,四川省級(jí)電建市場(chǎng)是一個(gè)新的極具潛力的市場(chǎng),瀑布溝~東坡西線500kv同塔雙回線路、錦蘇直流800kv特高壓川云段以及馬上開工的樂山至眉山500kv。
公司兩會(huì)心得體會(huì)范文4
為了更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)精神,按照公司的要求,分公司高度重視。用集中學(xué)習(xí)、班前會(huì)等形式,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理的工作報(bào)告和集團(tuán)公司黨委書記的總結(jié)講話。
通過組織干部員工以各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神內(nèi)涵,大家一致認(rèn)為,總經(jīng)理的`報(bào)告和書記的總結(jié)報(bào)告客觀細(xì)致地總結(jié)了20xx年工作,深刻分析了發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù),全面部署了20xx年重點(diǎn)工作?倲埲、立意深遠(yuǎn),目標(biāo)明確、措施得力,是統(tǒng)領(lǐng)公司今年乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期工作的重要指導(dǎo)性文件。分公司將在以下工作上下功夫:一是面對(duì)目前低迷的市場(chǎng)環(huán)境和公司沉重的經(jīng)營(yíng)壓力,分公司將使每一位員工都能感受到這種壓力,把壓力轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)成本管理的不竭動(dòng)力。二是堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),,提升日常生產(chǎn)保障能力和應(yīng)急處臵能力。真正做到“能修必修,修必修好”。三是提升員工安全意識(shí),讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到,安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi),只有搞好安全,才能創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益;安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我們要努力實(shí)現(xiàn)安全管理由“秋后算賬”轉(zhuǎn)向“未雨綢繆、本質(zhì)安全”,由“要我安全”變“我要安全”,把安全理念植根于員工心中,力爭(zhēng)年度內(nèi)安全事故為零。四是面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們要有走出去的勇氣,以市場(chǎng)為中心,把握機(jī)會(huì),逐步向外部市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),以謀求更大的發(fā)展空間。五是通過落實(shí)管理責(zé)任,抓好車間班組,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人員技能提升,使精細(xì)化管理水平得到提高,進(jìn)一步降低人工材料費(fèi)用。
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