找尋信心作文

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)提出的“推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮”的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加大我市文化建設(shè)力度，重振文化雄風(fēng)，豐富人民群眾的精神文化生活，根據(jù)市政協(xié)總體安排，x月份，市政協(xié)第一調(diào)研組(學(xué)習(xí)文教體衛(wèi)委員會(huì)、提案委員會(huì))就我市文化建設(shè)開展了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、我市文化建設(shè)現(xiàn)狀

　　近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)各部門和廣大文化工作者遵循先進(jìn)文化前進(jìn)方向和運(yùn)行規(guī)律，自加壓力，搶抓機(jī)遇，砥礪奮進(jìn)，鎮(zhèn)村文化建設(shè)得到較快發(fā)展，農(nóng)家書屋、文化資源信息共享工程實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作取得顯著成績(jī)，書畫藝術(shù)事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。但是，和上個(gè)世紀(jì)七十、八十年代相比，我們不免心存遺憾，從上世紀(jì)七十年代開始，如果我們不懈怠而是持之以恒的加強(qiáng)，可能我市文化建設(shè)面貌比時(shí)下會(huì)更好一些。同時(shí)，我們必須清醒地看到，目前我市文化建設(shè)的發(fā)展僅僅是初步的、低水平的，文化發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，我市的文化建設(shè)還存在許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　(一)文化投入不到位。雖然我市財(cái)政收入連年增長(zhǎng)，但是僅僅還是一個(gè)吃飯型財(cái)政，市鎮(zhèn)(辦)財(cái)政并不寬裕。因此，市鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)對(duì)文化投入少，僅靠上級(jí)文化扶持項(xiàng)目、資金支撐。多年來(lái)，文化館、圖書館兩館經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算，造成文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)欠賬較多，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺，這是影響我市文化建設(shè)滯后的重要瓶頸。據(jù)調(diào)查，多年來(lái)，我市應(yīng)當(dāng)列入財(cái)政預(yù)算的人均文化經(jīng)費(fèi)、圖書經(jīng)費(fèi)、體育經(jīng)費(fèi)，均未納入財(cái)政預(yù)算，難以保持正常工作和活動(dòng)開展。

　　(二)文化陣地建設(shè)不平衡，文化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公共文化服務(wù)體系無(wú)力滿足人民群眾的文化需求。全市現(xiàn)有文化館1個(gè)，公共圖書館1個(gè)，影劇院1個(gè)，博物館3個(gè)，廣播電視臺(tái)1個(gè)，電影公司(含數(shù)字電影服務(wù)站)1個(gè)。公共圖書館藏書4萬(wàn)冊(cè)，面積500㎡，按標(biāo)準(zhǔn)我市應(yīng)存書45萬(wàn)至x0萬(wàn)冊(cè)，藏書相差甚遠(yuǎn)。文化館面積基本達(dá)到相關(guān)要求，但圖書館面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。除文化、文物系統(tǒng)外，教育部門剛剛建成青少年課外活動(dòng)中心;市總工會(huì)有工人文化活動(dòng)中心1個(gè)。市圖書館、文化館、影劇院等公益性事業(yè)單位都是計(jì)劃體制留下來(lái)的簡(jiǎn)陋的基礎(chǔ)設(shè)施，落后陳舊，設(shè)備老化。圖書館無(wú)錢買書，劇團(tuán)改制后，無(wú)錢排練新劇目，演出的老劇目市場(chǎng)萎縮，經(jīng)營(yíng)困難，昔日走南闖北、譽(yù)滿三秦的風(fēng)光不復(fù)存在。雜技團(tuán)現(xiàn)已名存實(shí)亡，演員過(guò)去已被分配到其它事業(yè)單位，從事與本職專業(yè)無(wú)關(guān)的工作，從前的輝煌已成歷史，令人扼腕嘆息。廣播電視臺(tái)沒有正式的辦公樓，近幾年一直在金谷酒店內(nèi)辦公。全市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站14個(gè)，基本有固定場(chǎng)所，有編制，配備站長(zhǎng)1名，干事1-2名。除田阜、南市、莊頭3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站基層文化基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到要求外，其他11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站基礎(chǔ)設(shè)施不健全，硬件配置相差很遠(yuǎn)，存書和文化器材配置不到位，長(zhǎng)年無(wú)專人負(fù)責(zé)，文化活動(dòng)基本沒有開展。文化站由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入極少，設(shè)備簡(jiǎn)陋，功能不全，管理不力，導(dǎo)致相當(dāng)多文化站形同虛設(shè)，沒能發(fā)揮農(nóng)村新文化主陣地的作用。許多文化站難以盡到組織引導(dǎo)、藝術(shù)輔導(dǎo)的職責(zé)，使農(nóng)村的一些文化活動(dòng)停留在自發(fā)的、分散的、無(wú)組織狀態(tài)中，難以發(fā)展壯大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市223個(gè)行政村，120個(gè)村有村級(jí)文化活動(dòng)室，44個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)室發(fā)放了文化活動(dòng)器材。全市共有農(nóng)家書屋223家，實(shí)現(xiàn)了村村有農(nóng)家書屋。文化資源信息共享工程已經(jīng)建成中心機(jī)房1個(gè)，電子閱覽室1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)8個(gè)，農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)223個(gè)。但是，大多數(shù)村文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)只是掛一張牌子而已，由于沒有專門管理人員，設(shè)備、設(shè)施利用率極低，甚或很多村的文化器材存放在村領(lǐng)導(dǎo)或私人的家里，形同虛設(shè)，未能發(fā)揮服務(wù)群眾的應(yīng)有作用。

　　(三)各種文化人才缺乏，整體素質(zhì)在下降。一個(gè)地區(qū)文化落后的重要原因表現(xiàn)在文化人才少，文化人才素質(zhì)不高。如文化館，現(xiàn)有職工61人，從學(xué)歷上看，大專以上學(xué)歷人數(shù)12人，占總?cè)藬?shù)的1x%;從專業(yè)技術(shù)職稱看，中級(jí)以上職稱4人，助理館員8人。如圖書館，在職53人，從學(xué)歷上看，大專以上學(xué)歷26人，中專、高中以上學(xué)歷46人;從專業(yè)技術(shù)職稱看，中級(jí)以上職稱2人，初級(jí)以上職稱14人。如廣播電視臺(tái)，現(xiàn)有職工77人，大專以上學(xué)歷28人，有專業(yè)技術(shù)職稱的26人。經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)，市文化演藝有限責(zé)任公司(劇團(tuán)、雜技團(tuán))擁有一批年富力強(qiáng)的舞臺(tái)精英，但由于我市劇團(tuán)條件差，待遇差，近兩年先后有2名“臺(tái)柱子”加盟省戲曲研究院，3名骨干擬調(diào)入禮泉?jiǎng)�團(tuán)。市演藝公司人才流失勢(shì)不可遏，發(fā)展前景令人擔(dān)憂。由此可見，在我市現(xiàn)有的文化人才隊(duì)伍中，正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的少，有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的很少，省市拔尖人才、有較大影響的人才很少。特別是文化原創(chuàng)人才不足，文化體育專業(yè)人才比例嚴(yán)重失調(diào)。正是人才的缺乏，影響了文化活動(dòng)的開展。

　　(四)文化產(chǎn)業(yè)處于起步階段。文化產(chǎn)業(yè)是向消費(fèi)者提供精神文化產(chǎn)品或服務(wù)的行業(yè)。我市文化產(chǎn)業(yè)起步早，但發(fā)展緩慢，目前還沒有形成規(guī)模，沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)有兩家國(guó)有文化企業(yè)，分別是市文化演藝有限責(zé)任公司、市電影發(fā)行放映公司。2012年1至6月，市文化演藝公司經(jīng)營(yíng)收入30.68萬(wàn)元，凈利潤(rùn)317x4元，職工收入21.4x5萬(wàn)元，上繳利稅1萬(wàn)元。民營(yíng)文化企業(yè)多分布在文化娛樂、音像零售出租、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、書報(bào)刊零售等領(lǐng)域，主要是歌舞廳、游戲室、網(wǎng)吧、音像店等，經(jīng)營(yíng)業(yè)主主要是個(gè)體戶，呈現(xiàn)規(guī)模小、收入少、影響力小的特點(diǎn)。其中，網(wǎng)吧23家，娛樂業(yè)2x家，印刷業(yè)21家，音像業(yè)22家，書報(bào)零售41家。文化產(chǎn)業(yè)總投資8000萬(wàn)元，從業(yè)人員2100人，實(shí)現(xiàn)利稅120多萬(wàn)元。

　　(五)農(nóng)村文化服務(wù)供給不足。據(jù)調(diào)查，目前全市老百姓享受文化生活的主要方式還是看電視、聽廣播和棋牌娛樂等，農(nóng)村公共文化服務(wù)及產(chǎn)品在數(shù)量上還更少，形式上仍然較為單一，遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)村文化服務(wù)和產(chǎn)品越來(lái)越多樣化的需求。鄉(xiāng)村文化生活貧乏，除了聊天、打牌外，農(nóng)民沒有其它文化活動(dòng)，導(dǎo)致一部分群眾沉迷賭博和廟會(huì)活動(dòng)。上個(gè)世紀(jì)七十、八十年代，群眾文化活動(dòng)豐富多彩。農(nóng)閑時(shí)間，群眾自發(fā)操辦社火，唱木偶戲、皮影戲，耍牛斗虎、八斬，唱秦腔，看雜技，賭博和廟會(huì)基本銷聲匿跡�，F(xiàn)在和過(guò)去相比，群眾文化活動(dòng)偏少，農(nóng)村公共文化產(chǎn)品和文化服務(wù)供給不足，資源偏少、質(zhì)量不高，仍然是當(dāng)前的突出問題之一。

　　二、我市文化建設(shè)存在問題的原因分析

　　我市文化建設(shè)發(fā)展緩慢，有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的原因，也有主觀原因，給我市文化事業(yè)的繁榮和發(fā)展帶來(lái)消極影響。而吃飯型財(cái)政、投入不足也嚴(yán)重制約了我市文化發(fā)展的步伐。但從各級(jí)政府自身來(lái)說(shuō)，存在以下比較突出的問題。

　　(一)對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)滯后。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位認(rèn)識(shí)不足，特別是在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的口號(hào)下，相當(dāng)多的人認(rèn)為文化工作是軟任務(wù)，是花錢多效益少的社會(huì)公益事業(yè)，可搞可不搞，又不愿意花錢投入，致使鄉(xiāng)村原有文化陣地丟失，近年來(lái)，又重建鎮(zhèn)(辦)村文化陣地。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡管上級(jí)對(duì)于農(nóng)村文化建設(shè)有要求，群眾有需求，但重經(jīng)濟(jì)輕文化的理念在農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)層面不同程度地存在，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)出成績(jī)出效益，文化只投入不產(chǎn)出。因此，在具體工作中，存在著“文化說(shuō)說(shuō)重要，做做次要”、“經(jīng)濟(jì)與文化一手硬一手軟”的現(xiàn)象。由此帶來(lái)財(cái)政投入不足，全市文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)，與廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求不相適應(yīng)。

　　(二)文化政策落實(shí)不夠，文化建設(shè)投入不足，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。一方面，國(guó)家在文化上的投入過(guò)去一直嚴(yán)重不足，近年來(lái)，國(guó)家投入不斷加大，但是，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。另一方面，中、省政策落實(shí)不到位，近年來(lái)，中央、省都出臺(tái)了一系列文化經(jīng)濟(jì)政策，但有不少政策沒有落實(shí)到位�！秶�(guó)務(wù)院關(guān)于支持文化事業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》中明確規(guī)定：“在全國(guó)范圍內(nèi)開征文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)，各種營(yíng)業(yè)性的歌廳、舞廳、卡拉OK歌舞廳、音樂茶座等娛樂場(chǎng)所，按營(yíng)業(yè)收入的3%繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。”對(duì)于這一規(guī)定，至今我市沒有落實(shí)。省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化建設(shè)的實(shí)施意見》規(guī)定：要將文化館、圖書館的業(yè)務(wù)費(fèi)和公共圖書館的購(gòu)書費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算�？h財(cái)政每年安排的文化館業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)和圖書館的購(gòu)書費(fèi)分別不得低于所轄人口人均0.20元的最低標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政每年安排的文化站的業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)不得低于所轄人口人均0.30元的最低標(biāo)準(zhǔn)。這些政策都沒有落實(shí)。除了人頭經(jīng)費(fèi)外，市、鎮(zhèn)(辦)用于農(nóng)村文化建設(shè)的專項(xiàng)資金幾乎沒有。

　　(三)居民文化消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，文化消費(fèi)水平低。在居民消費(fèi)中，受經(jīng)濟(jì)制約和傳統(tǒng)習(xí)慣影響，重物質(zhì)消費(fèi)，輕文化消費(fèi)。具體來(lái)講，有的人重房子蓋的漂亮，不注重文化素質(zhì)的提高;只注重吃好穿好，不注重文化品位的提升。因此，居民對(duì)文化娛樂和旅游等精神產(chǎn)品的消費(fèi)需求也很少。特別在農(nóng)村，農(nóng)民消費(fèi)呈現(xiàn)典型的簡(jiǎn)樸特點(diǎn)，一生的花費(fèi)主要集中在建房、婚喪嫁娶、子女上學(xué)等少數(shù)幾件大事上。農(nóng)民花錢買文化消費(fèi)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。可見，居民崇尚節(jié)儉的觀念基本沒有變，重物質(zhì)消費(fèi)輕精神消費(fèi)依然是居民基本的消費(fèi)行為特征。

　　三、加快我市文化建設(shè)步伐的思考與建議

　　在省委提出建設(shè)“文化強(qiáng)省”的戰(zhàn)略目標(biāo)背景下，我們應(yīng)該看到，當(dāng)前正是文化建設(shè)大有可為的重要機(jī)遇期，如果我市適時(shí)地抓住這一機(jī)遇，加快文化建設(shè)步伐，文化事業(yè)的發(fā)展又會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的輝煌期，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)成為推動(dòng)我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，提出以下建議：

　　(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)把文化建設(shè)擺在整體工作的突出位置。與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相比，多年來(lái)，我市文化建設(shè)發(fā)展相對(duì)緩慢，存在一手硬、一軟手的問題。各級(jí)黨委政府要用濃厚的責(zé)任意識(shí)，打造抓文化建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、抓文化建設(shè)就是抓綜合競(jìng)爭(zhēng)力的執(zhí)政意識(shí)。把文化建設(shè)列入發(fā)展規(guī)劃、列入重點(diǎn)工程。我市雖然對(duì)文化建設(shè)做出了布局與規(guī)劃，但這停留在行業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃層面，缺乏權(quán)威性，不利于文化建設(shè)發(fā)展。市委、政府應(yīng)在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，建立健全我市文化發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展思路、發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)建立健全公共文化服務(wù)體系建設(shè)的考核評(píng)估制度。按照中央經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)“四位一體”的布局，適當(dāng)提高文化在綜合考核中的比例，把文化建設(shè)軟目標(biāo)變?yōu)榻ㄔO(shè)西部強(qiáng)市的硬抓手。

　　(二)引入多元投入機(jī)制，大力加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展公共文化事業(yè)，投入是難點(diǎn)，也是關(guān)鍵。經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為制約文化建設(shè)的主要瓶頸。文化建設(shè)的投入具有廣泛的社會(huì)性，僅靠政府財(cái)政投入是包不下來(lái)的。要引入多元投入機(jī)制，解決文化建設(shè)投入問題。一方面，各級(jí)政府要認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于加強(qiáng)基層文化建設(shè)的稅收政策和經(jīng)費(fèi)支持政策，把文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每年從財(cái)政預(yù)算中劃撥專項(xiàng)資金用于文化設(shè)施建設(shè)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出，確保公共財(cái)政對(duì)公共文化事業(yè)的投入。同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金，對(duì)實(shí)施文化站達(dá)標(biāo)建設(shè)的鎮(zhèn)(辦)給予資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。另外，設(shè)立文化活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持經(jīng)費(fèi)。“扶上馬，送一程”是改制政策的明確要求，建議政府出資向市演藝公司每年購(gòu)買一定的戲劇文化產(chǎn)品，讓市演藝公司定期在鎮(zhèn)(辦)村、廣場(chǎng)、影劇院、居民小區(qū)演出，并鼓勵(lì)群眾購(gòu)買我市文化產(chǎn)品，形成強(qiáng)大的主流文化輿論氛圍。同時(shí)出臺(tái)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，支持市演藝公司配合全市中心工作，排練以愛老敬老、遵紀(jì)守法、重視科技為主題的劇目。對(duì)服務(wù)“三農(nóng)”的重大活動(dòng)、重大文化設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村題材文藝作品等要給予重點(diǎn)支持。另一方面，要積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作、多元化投入的新模式、新機(jī)制，鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與文化建設(shè)，積極開展民間融資活動(dòng)，逐步形成政府投入為主，集體、個(gè)人、社會(huì)相結(jié)合的多渠道、多層次、多種所有制的投資格局。三是要積極探索投入機(jī)制改革，積極發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，采取獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助、貼息等方式，鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量投資興辦文化產(chǎn)業(yè)。要采取減免稅費(fèi)的辦法，鼓勵(lì)民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，興辦民營(yíng)文化，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村文化市場(chǎng)。

　　(三)加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從現(xiàn)有文化體育事業(yè)單位干部職工構(gòu)成情況看，文化原始人才不足，文化專業(yè)人才比例嚴(yán)重失調(diào)，制約著我市文化事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。建議政府面向市場(chǎng)，招聘藝術(shù)院校的優(yōu)秀畢業(yè)生，把他們充實(shí)到文化單位。針對(duì)市演藝公司人才流失的情況，公司一方面要返聘部分已退的優(yōu)秀人才，發(fā)揮他們的余熱，對(duì)中青年演員發(fā)揮傳幫帶作用。另一方面把調(diào)離到其它崗位上的專業(yè)專術(shù)人才通過(guò)優(yōu)越傾斜的待遇召回來(lái)，發(fā)揮他們應(yīng)有的特長(zhǎng)作用。同時(shí)公司要盡快制定出切實(shí)可行的分配制度，用感情留人、用事業(yè)留人、用利益留人。

　　在文化人才隊(duì)伍建設(shè)上，一是對(duì)現(xiàn)有文化人才隊(duì)伍逐年分批進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)行政管理、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)三支人才隊(duì)伍。二是健全鎮(zhèn)(辦)文體專干隊(duì)伍，積極制定出臺(tái)村級(jí)文化活動(dòng)器材、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋管理員、社區(qū)健身路徑管理員管理辦法，明確管理員工作職責(zé)，并通過(guò)組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高其工作能力，為農(nóng)村、社區(qū)文化工作的進(jìn)一步開展提供堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)，確�；菝窆こ陶嬲�發(fā)揮作用。

　　(四)創(chuàng)新文化活動(dòng)載體，活躍農(nóng)民文化生活。要努力推進(jìn)以激發(fā)農(nóng)村內(nèi)源性動(dòng)力為主的“種文化”，發(fā)掘傳承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為主的“掘文化”，與政府部門的“送文化”良性互動(dòng)。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)，以活躍農(nóng)村文化生活，讓健康向上的生活格調(diào)充實(shí)群眾生活，占領(lǐng)思想陣地，使廣大農(nóng)民群眾在參與活動(dòng)中各展其長(zhǎng)，各得其樂，共同得到先進(jìn)文化的熏陶。一是節(jié)俗文化活動(dòng)。遵循“古為今用、推陳出新”的方針，積極加以扶持和引導(dǎo)，使瀕臨消亡的民間節(jié)俗文化活動(dòng)成為廣大農(nóng)村社區(qū)民間文化的健康主流。二是民間藝術(shù)表演活動(dòng)。我市農(nóng)村有不少民間藝術(shù)人才和民間絕活藝人。由于各種原因，大多面臨斷層后繼無(wú)人的狀況。市鎮(zhèn)兩級(jí)要有計(jì)劃、有組織地發(fā)掘整理優(yōu)秀民間藝術(shù)，解決傳人問題，積極鼓勵(lì)和幫助他們自編自演，參與到弘揚(yáng)時(shí)代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性文藝活動(dòng)中去。如阜寨于堡村的“牛斗虎”，湯坊許家的“八斬”，西城北湯臺(tái)的“皮影”，桑鎮(zhèn)祝原、湯坊上新莊的“木偶”，馬嵬龐家的高蹺，西吳竇馬王家的“社火”，趙村界莊的“竹馬”等。三是各類文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。積極探索“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮流動(dòng)文化車、文化小分隊(duì)的作用，鼓勵(lì)文化單位送戲、送書、送電影、送文化科技知識(shí)到農(nóng)村。鼓勵(lì)文藝工作者深入農(nóng)村、深入生活，努力創(chuàng)作具有現(xiàn)代農(nóng)村特點(diǎn)、地域特色和藝術(shù)水平的文藝作品。全面貫徹實(shí)施電影“2131工程”，整合電影放映資源，建立和發(fā)展流動(dòng)數(shù)字電影放映服務(wù)網(wǎng)，解決農(nóng)村看電影難的問題。

　　(五)突出漢文化特色，打造漢文化名片。是現(xiàn)今漢代遺存最為豐富的城市，有繼承和弘揚(yáng)漢文化的現(xiàn)實(shí)和歷史基礎(chǔ)。建議市委、市政府把打造成漢文化特色突出的城市。一是打造文化產(chǎn)業(yè)園。建議以漢茂陵博物館和西吳重點(diǎn)鎮(zhèn)為依托，以西咸新區(qū)建設(shè)為契機(jī)，在西吳打造漢文化產(chǎn)業(yè)園。把獨(dú)特的民間藝術(shù)集合起來(lái)，融入漢文化產(chǎn)業(yè)園，以此作為文化名片，帶動(dòng)文化旅游餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建議財(cái)政出資將賦制成拓片，以市禮禮送貴賓。二是建議舉辦一年一度的漢(民間文化)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭，在國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)或農(nóng)歷正月十五前組織民間文藝團(tuán)隊(duì)集中進(jìn)行比賽和交流，以促進(jìn)我市文化的繁榮和發(fā)展。

【找尋信心作文】相關(guān)文章：

找尋快樂初二作文05-08

找尋生命的那抹綠色02-27

[經(jīng)典]信心的作文01-19

信心的作文【經(jīng)典】07-09

信心的作文(精選)07-10

信心的作文11-28

信心的作文07-04

(精選)信心的作文07-09

信心作文05-27

信心的作文[經(jīng)典]03-11