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我最希望成為一名吉他手作文

時間:2025-10-17 14:54:26 希望 我要投稿

我最希望成為一名吉他手作文

  為進一步推進部機關(guān)會議管理的科學化、規(guī)范化,壓縮會議數(shù)量,提高會議質(zhì)量和效率,根據(jù)市委會議管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我部實際,制定本制度。

我最希望成為一名吉他手作文

  一、范圍、原則和要求

  (一)范圍

  1、以市委或市委、市政府名義召開,由市委組織部承辦的會議;

  2、以省委組織部名義召開,由市委組織部承辦的會議;

  3、以市委組織部名義召開的全市性工作會議;

  4、以市委組織部科室名義召開的單項工作會議。

  (二)原則

  遵循保證工作需要、注重實效,統(tǒng)一管理、分工負責的原則,減少數(shù)量,控制規(guī)模,嚴格審批程序,反對形式主義和鋪張浪費。

  (三)基本要求

  1、嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模。嚴格按照年度計劃召開會議,盡量壓縮會議數(shù)量,控制會議時間和規(guī)模,能合并的會議盡量合并召開。

  2、改進會議形式。可以通過文件、電報、電話形式部署和安排工作的,不再召開會議。

  3、提倡開短會、講短話。會議講話應(yīng)簡明扼要,增強針對性和指導性。應(yīng)按照確有必要的原則,安排領(lǐng)導出席會議和確定與會人員,切實減少領(lǐng)導陪會。

  二、會議計劃及審批

  (一) 實行會議計劃審批制度。每年年底前,各科室提出下一年度擬召開的會議計劃,由辦公室分類、匯總和審核后,形成市委組織部擬召開的年度會議計劃,報部長辦公會審定。沒有列入年度會議計劃又確需召開的會議,相關(guān)科室應(yīng)將會議方案報分管副部長審核,再報部長或部長辦公會審定。

  (二)實行會議方案備案制度。會議承辦科室應(yīng)在會前5個工作日,將會議方案送辦公室。

  三、會務(wù)管理

  (一)會務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負責。

  (二)承辦科室負責的會務(wù)工作。

  1、代擬會議方案、領(lǐng)導講話、主持詞、新聞通稿等;

  2、印發(fā)通知、組織報名;

  3、布置會場;

  4、印發(fā)會議材料;

  5、組織與會人員入場、簽到,統(tǒng)計會議出席情況。

  (三)辦公室負責的會務(wù)工作。

  1、省級領(lǐng)導、市領(lǐng)導和部領(lǐng)導到會的協(xié)調(diào)和座次安排;

  2、協(xié)調(diào)落實會議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療服務(wù)等事宜;

  3、安排與會人員食宿和接待;

  4、配合承辦科室安排和布置會場;

  5、制作會議證件,準備會議用品;

  6、提供必要的車輛保障;

  7、會務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

  四、會議經(jīng)費管理

  (一)會議經(jīng)費支出。會議經(jīng)費支出應(yīng)按照<市委組織部機關(guān)財務(wù)管理制度>要求,嚴格執(zhí)行會議支出標準,會議用餐標準為80元/人/天。

  (二)會議經(jīng)費結(jié)算。由辦公室按照會議計劃編制經(jīng)費預(yù)算,報請部領(lǐng)導審批。會議結(jié)束后7個工作日內(nèi),辦公室財會人員會同承辦科室,共同審核會議實際發(fā)生的各項費用,確認無誤后,由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

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