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美麗的雪300字作文

時間:2025-10-09 15:07:01 我要投稿

美麗的雪300字作文

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的招聘方案8篇,歡迎大家分享。

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招聘方案 篇1

  因?qū)W校辦學(xué)規(guī)模的.擴(kuò)張,擬向社會招聘代課教師若干名,具體操作辦法如下:

  一、成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  組員:

  二、發(fā)布招聘信息

  7月10日前,教導(dǎo)處根據(jù)招生情況確定班級數(shù),進(jìn)行初步的課務(wù)安排,確定缺編的各科教師職數(shù),校長室據(jù)此在區(qū)教育信息網(wǎng)或校園網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

  三、報名及資格初審

  7月11日—7月12日之間,校長室接受報名并進(jìn)行資格初審,通知應(yīng)聘人員準(zhǔn)時參加考核。

  四、組織考核

  成立4個考核小組,每組3人,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)準(zhǔn)備好考核內(nèi)容,做好評委工作。考核內(nèi)容為理論考核、上課、面試、技能考核。3個評委的平均分為最后考核結(jié)果。

  具體操作如下:

 。1)考核地點(diǎn):z樓二樓綜合教室(1)、綜合教室(2)、操場

 。2)評委:

  語文1組:

  語文2組:

  數(shù)學(xué)組:

  綜合組:

 。3)操作流程:

  7月12日下午

  4:30 在七樓小會議室召開評委會議,明確紀(jì)律要求,確保公平公正。(校長室負(fù)責(zé))

  7月13日

  7:40-8:40,應(yīng)聘人員集中在至遠(yuǎn)樓多媒體教室(2),進(jìn)行理論考核。(z監(jiān)考)

  8:40-9:40,按順序進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,準(zhǔn)備15分鐘上課。

  9:50,語文、數(shù)學(xué)學(xué)科分別在綜合教室(1)、綜合教室(2)班進(jìn)行上課、回答問題;體育在操場進(jìn)行技能考核、體能測試、說課、面試等考核。應(yīng)聘人員考核結(jié)束后即離開學(xué)校,等候電話通知。

  考核結(jié)束,各考核小組將考核情況匯總至校長室。

  五、集體研究

  根據(jù)考核情況,招聘小組集體研究,擇優(yōu)決定錄用人員,進(jìn)行電話通知,待9月份開學(xué)前簽訂聘用合同。

招聘方案 篇2

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、it工程師:20名

  計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

  3、會計:2名

  會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的.工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團(tuán)隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:______(公司人力資源部部長)

  副組長:______(公司綜合部部長)

  成員:______(銷售部副部長)

  _____(生產(chǎn)部副部長)

  _____(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1______日報;

  2______晚報;

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

  4、江西德林人才網(wǎng)#url#

  五、招聘工作方案及時間安排

  1銷售代表

  負(fù)責(zé)人:______銷售部副部長

  資料篩選:______月______日

  初試(筆試):______月______日

  復(fù)試(面試):______月______日

  2軟件工程師

  負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  3行政管理人員

  負(fù)責(zé)人:______,行政管理科科長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  4業(yè)務(wù)主管

  負(fù)責(zé)人:______,公司人力資源部部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  六、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:

  廣告費(fèi)用____元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

  會議費(fèi)用____元。

  七、招聘時間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯(lián)系刊登廣告

  _

  ___月____日接待應(yīng)聘者

  ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應(yīng)聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發(fā)放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報到

  ___月____日正式上班

  (時間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年月日

招聘方案 篇3

  為切實做好20xx年上栗縣經(jīng)省統(tǒng)一公開招聘教師的面試工作,確保面試嚴(yán)謹(jǐn)有序、客觀公正,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實做好20xx年招聘教師工作的通知》贛教發(fā)〔20xx〕1號文件精神,現(xiàn)就上栗縣20xx年省統(tǒng)一公開招聘教師的面試工作制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  面試工作堅持客觀公正、公平競爭、科學(xué)規(guī)范的原則,通過應(yīng)試者的說課,綜合測試應(yīng)試者對新課程理念的理解、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)技能的運(yùn)用等基本素質(zhì)。

  二、面試對象、時間和地點(diǎn)

  1.面試對象:文化考試入闈的考生

  2.面試時間:7月18日(以面試通知書為準(zhǔn))

  3.面試地點(diǎn):小學(xué)教師招聘面試地點(diǎn)設(shè)在上栗縣上栗鎮(zhèn)中心小學(xué)(原新群小學(xué)),高中教師招聘面試地點(diǎn)設(shè)在上栗中學(xué)。

  三、面試組織形式和方法

  面試采取說課的形式。小學(xué)分語文、數(shù)學(xué)、英語(含體育)三個面試組,高中分語文、數(shù)學(xué)、英語三個面試組。

  面試考場設(shè)候考室、面試室。考生7:00在候考室報到,并由工作人員組織抽取出場序號。1號考生進(jìn)入面試室15分鐘后,2號考生在引領(lǐng)員的帶領(lǐng)下進(jìn)入面試室。依此類推。

  四、面試內(nèi)容

  面試主要考察報考人員的教育理念和教育教學(xué)能力,語文、數(shù)學(xué)、英語、體育面試主要說課,滿分為100分。

  說課教材范圍和內(nèi)容為:考生面試內(nèi)容:高中組為現(xiàn)行高中二年級教材,語文必修5普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書(人民教育出版社),數(shù)學(xué)必修2普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書(北京師范大學(xué)出版社),英語必修5普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書(人民教育出版社);小學(xué)組語文、數(shù)學(xué)、英語為五年級下冊教材(人教版),體育為七年級教材《體育與健康》全一冊(人教版),說課時間為10分鐘,不得延時。

  五、面試流程

  1.面試人員的報到、繳費(fèi)、抽簽排序。參加面試的考生須持本人筆試準(zhǔn)考證、身份證、面試通知單,按時到指定地點(diǎn)報到、繳費(fèi)(報到時間以面試通知單為準(zhǔn)),接受工作人員的統(tǒng)一封閉管理,考生以抽簽的'辦法確定參加面試的順序,按指定地點(diǎn)候考,考生未進(jìn)行面試前不得離開候考室,考生面試完畢須在指定休息室等候公布面試成績。

  2.面試實施的方式。面試由主考主持,考場監(jiān)督員核查考生身份后,應(yīng)聘人按照報到、抽簽、候考、說課、提交“說課稿”的順序進(jìn)行。

  3.面試成績的評定。每位評委根據(jù)應(yīng)聘人員的面試情況,參照評分標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立評分,由工作人員按照規(guī)則匯總計算出面試成績。

  4.成績公布。

  六、面試考場設(shè)置

  1.考場的選擇:候考室、面試室、成績公布室分設(shè)在上栗鎮(zhèn)中心小學(xué)(原新群小學(xué))和上栗中學(xué)。考場保持相對獨(dú)立、安靜,不受外界干擾。

  2.考場的布局:面試室內(nèi)設(shè)考官席、考生席、記時席、記分席、監(jiān)督席,均有座簽顯示。

  3.工作人員配備及職責(zé)(略)。

  七、面試成績計算辦法

  面試成績總分100分。

  面試成績的計分方法為:將各評委評出的分?jǐn)?shù)去掉一個最高分和去掉一個最低分后計算平均分。面試成績保留兩位小數(shù)。

  八、有關(guān)要求

  1.參加面試時,考生須攜帶相關(guān)證件準(zhǔn)時報到。遲到半小時一律按自動放棄處理。

  2.考生面試時只允許攜帶相關(guān)文具及說課稿。凡進(jìn)入面試考場的考生,嚴(yán)禁攜帶、使用移動電話等通訊工具(面試現(xiàn)場將使用手機(jī)器),不得攜帶任何參考書籍與資料,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)嚴(yán)肅處理,直至取消其面試資格。

  3.考生要聽從工作人員指揮,面試前自覺在候考室內(nèi)等候,不得擅自離開候考室,不得喧嘩、吵鬧。

  4.面試中,考生只報出場序號,不得透露出姓名、經(jīng)歷等個人信息。

  5.考生面試結(jié)束后,應(yīng)在工作人員引領(lǐng)下立即離開面試室,進(jìn)入成績公布室,獲知面試成績后離開考點(diǎn)。

  6.進(jìn)入考場內(nèi)的所有工作人員和評委均掛牌上崗,并將個人通訊工具關(guān)閉,統(tǒng)一存放到指定位置,由監(jiān)察人員負(fù)責(zé)保管。

  7.面試工作人員和評委應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守面試工作紀(jì)律和有關(guān)保密規(guī)定,面試評委及工作人員實行回避制度。

  8.自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門和人民群眾的監(jiān)督,增強(qiáng)透明度,對違反規(guī)定,弄虛作假、包庇現(xiàn)象,隨時發(fā)現(xiàn),隨時予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

  九、面試紀(jì)律

  1.面試考官、工作人員、監(jiān)督人員及考生所攜帶的手機(jī)等通訊設(shè)備一律于面試前交指定的人員保管。

  2.禁止面試考官、工作人員、監(jiān)督人員、考生等有關(guān)人員將面試試題帶出考場。

  3.面試考官、工作人員、監(jiān)督人員凡與考生有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,應(yīng)實行回避。

  4.對違反面試紀(jì)律的考生,視情節(jié)輕重,分別給予批評教育、取消面試資格、取消聘用資格處理。

  5.對違反操作規(guī)定、失密泄密、等違紀(jì)違法行為的面試考官、工作人員、監(jiān)督人員等,必須嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任。

  20xx年7月10日

招聘方案 篇4

  “選才”系統(tǒng)通過智能化的簡歷分析,快速、準(zhǔn)確地篩選與管理符合條件的簡歷數(shù)據(jù),通過面向崗位勝任力的測評模型及完善周到的考試測評服務(wù),幫助企業(yè)選擇合適人選,系統(tǒng)地降低錯誤雇用為企業(yè)帶來的風(fēng)險。

  一場金融風(fēng)暴過后,最令HR們感到頭痛的并非招不到合適的人才,而是簡歷太多。一家從事化妝品生產(chǎn)與銷售的HR招聘經(jīng)理就抱怨說,一個招聘職位發(fā)布后,馬上就能收到成百上千封的簡歷,雖然這不是什么壞事情,可是在簡歷挑選時卻浪費(fèi)了很多時間,而且其中大部分簡歷并不是我們想要的。

  招聘容易,選才難。海量簡歷的人工篩選以及模糊的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)都大大影響了企業(yè)招聘的效率與效能,尋找一個輕松、高效、精準(zhǔn)的人才測評方法和工具成為企業(yè)招聘主管的共同訴求。因此,一套客觀且有效的甄選工具是被期待的。

  簡歷自動篩選

  隨著人力資源服務(wù)的精細(xì)劃分以及眾多人才服務(wù)機(jī)構(gòu)持續(xù)不斷的摸索,很多網(wǎng)絡(luò)招聘、人才測評公司分別從簡歷的快速收取和能力的全面考核方面著手,對人才甄選服務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,以求使HR從繁重的工作中解脫出來。盡管如此,選才過程中的還是存在著幾個無法突破的'瓶頸:一是應(yīng)聘者信息模糊,很難在短時間內(nèi)對大量應(yīng)聘基數(shù)進(jìn)行縮減;二是考核內(nèi)容以及方式難以達(dá)到公平、公正的測量。這些問題無法解決的直接后果即是大量的無效面試和潛在的錯誤雇傭。

  20xx年初,國內(nèi)最大的考試及測評服務(wù)提供商ATA公司推出了一套“選才”系統(tǒng),針對最令HR們頭痛的海量簡歷篩選問題,“選才“給出的方案是從簡歷的量化管理入手,這種數(shù)據(jù)管理的好處不僅僅停留在人員篩選階段,對于企業(yè)接下來人才庫的建立以及育才也能起到很大作用。

  “選才”的簡歷管理即可實現(xiàn)數(shù)十個網(wǎng)站簡歷的統(tǒng)一匯總、保存,再按照HR的自動設(shè)置進(jìn)行過濾篩選、分類存儲以及靈活排序。簡歷量化管理的最大好處是HR可以很方便地合并重復(fù)投遞的簡歷、識別一人投遞多職位的情況,對不合格簡歷進(jìn)行標(biāo)記與屏蔽,把不合格者止于選拔初期;再通過自定義搜索,留下特殊工作經(jīng)驗的小范圍人群以便進(jìn)一步篩選。此外,當(dāng)HR找到可以進(jìn)入下一輪考核的應(yīng)聘者時,只需簡單標(biāo)記系統(tǒng)就會自動發(fā)送郵件提醒。

招聘方案 篇5

  一、招聘的目的

  為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的'迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。

  二、招聘的原則

  公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

  三、招聘需求

  各部門計劃招聘人數(shù)

  四、招聘策略

  拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

  不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長。

  五、招聘方式

  (1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

  (3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

  (4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。

  (5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

招聘方案 篇6

  一、渠道銷售主管2名

  職位標(biāo)簽:渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管

  崗位要求:

  二、園林工程銷售主管2名

  職位標(biāo)簽:園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管

  崗位要求:

  三、銷售內(nèi)勤1名

  職位標(biāo)簽:銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員

  崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 工作細(xì)心,熟悉電腦操作。

  有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。

  此崗位工作地點(diǎn):郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

  不能堅持者勿投! 大專以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗者優(yōu)先; 要求:性別不限,年齡26周歲—40周歲。

  大專以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正。

  能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費(fèi)品渠道銷售經(jīng)驗5年以上,擅長渠道客戶的開發(fā)維護(hù); 要求:男性,年齡26周歲-40周歲。

  會駕駛者優(yōu)先。

  四、門市部打單員兼收銀 1名

  職位標(biāo)簽:打單員、收銀員

  崗位要求:

  1、 中專以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 工作細(xì)心,熟悉電腦操作。

  有門店專職打單2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。

  此崗位工作地點(diǎn):金林灣花卉市場(沙西線路口,林灣公交站旁)。

  不能堅持

  者勿投!

  公司地址:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

  聯(lián)系電話:建議最好留張雪靚電話

  聯(lián)系人:建議最好張雪靚

  公司介紹:建議可參照原來的介紹。

  公司行業(yè):農(nóng)林漁+快速消費(fèi)品

招聘方案 篇7

  一、目的與意義

  通過合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲備熱力資源。

  二、人力資源規(guī)劃

  招聘崗位:保安

  面向?qū)I(yè):武警專業(yè)為主,退役軍人,其他相關(guān)專業(yè)也可

  招聘人數(shù):20人

  學(xué)歷要求:大;蛞陨

  三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容

 。ㄈ⿵(fù)試階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組方式

  其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機(jī)、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可。

  (四)錄用階段:非結(jié)構(gòu)化面試 1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試

  就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。

  2、對面試官的標(biāo)準(zhǔn)

  三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨(dú)立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團(tuán)隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的解決問題的能力;工作主動性強(qiáng),思維敏捷,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場意識、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能 力和獨(dú)立開拓市場的能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);邏輯性強(qiáng)和良好的語言表達(dá)能力。

  四、招聘工作時間表

  x月x日:撰寫招聘廣告

  x月x日——x月x日:進(jìn)行廣告封面設(shè)計

  x月x日:與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場冬季招聘會管理委員會進(jìn)行聯(lián)系 x月x日:通過海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息

  x月x日:選出初試、復(fù)試、錄用面試官,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),準(zhǔn)備好面試的各項材料

  x月x日——x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試 x月x日:通知應(yīng)聘者

  x月日: 進(jìn)行復(fù)試,

  x月日:公布錄用面試名單,并短信通知

  x月x日:進(jìn)行錄用面試

  x月x日:在公司網(wǎng)站公布錄用者名單

  x月x日:向通過的人員通知錄用

  x月x日:進(jìn)行招聘效果評估與總結(jié)

  x月x日:新員工上班

  五、招聘費(fèi)用

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:200元/月;

 、谥薪闄C(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:100--150元/人;

 、蹎T工介紹費(fèi)用:50--100元/人;

  ④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

 、蒈嚶觅M(fèi)、交際費(fèi):200元

 、拚衅笗䲠偽毁M(fèi):50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區(qū)人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

  ⑦網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用:智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期,前程無憂網(wǎng) 200 元/期; ⑧餐飲費(fèi):20元/人

  六、招聘效果評價指標(biāo)

  1. 招聘的數(shù)量分析:

  中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產(chǎn)品比較單一,所以對保安非常關(guān)注,但是越是小的企業(yè)保安的穩(wěn)定性就越差,因為中小企業(yè)沒有更好的機(jī)制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求,預(yù)計不限學(xué)歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機(jī)遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的保安人員為20個。

  2. 所錄用人員的質(zhì)量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業(yè)保安員的`工作表現(xiàn)評估是一項重要的工作,保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標(biāo)能夠完成,需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標(biāo)的完成情況。

  招聘成本的核算:

 、購堎N招聘廣告的實際費(fèi)用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費(fèi)用:預(yù)計200元/月×1月=200元

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費(fèi)用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。

 、壅衅笗䲠偽毁M(fèi):(人才市場+體育館)*1=X元,即:(300+300)*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補(bǔ)街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預(yù)計能完成總招聘計劃的355%。 費(fèi)用:400元+1000元+200元=1600元;

 、菥W(wǎng)絡(luò)招聘效果較好,因為越來越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò)比較熟悉或主動性較強(qiáng),所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息(對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好,預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。

  費(fèi)用:招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800終身

 、拊谌肆髅芗氖袇^(qū)人才市場招聘,費(fèi)用較多、路途較遠(yuǎn)、花費(fèi)時間較長、需在外就餐,但效果較好。

招聘方案 篇8

  一、招聘計劃的內(nèi)容包括哪些?招聘計劃一般包括以下內(nèi)容:

  1、 人員需求清單,包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格等內(nèi)容;

  2、 招聘信息發(fā)布的時間與渠道;

  3、 招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé);

  4、 應(yīng)聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設(shè)計等;

  5、 招聘的`截止時間;

  6、 新員工的上崗時間;

  7、 招聘費(fèi)用預(yù)算,包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)等;

  8、 招聘工作時間表,盡可能詳細(xì),以便于他人配合;

  9、 招聘廣告樣稿。

  二、招聘計劃的編寫步驟有哪些?

  1、 獲取人員需求信息;人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況:

 。1)人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息;

 。2)企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺;

 。3)部門經(jīng)理遞交的招聘申請,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、 選擇招聘信息的發(fā)布時間與發(fā)布渠道;

  3、 初步確定招聘小組;

  4、 初步確定選擇考核方案;

  5、 明確招聘預(yù)算;

  6、 編寫招聘工作時間表;

  7、 草擬招聘廣告樣稿

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