那把讓人難忘的小黃傘作文

　　1 概述

　　績效考核作為一項(xiàng)管理手段被許多企業(yè)及其管理者認(rèn)同，在企業(yè)中都會(huì)或多或少的以各種方式體現(xiàn)出來，但考慮許多行業(yè)的特性，員工的績效考核不能定量的準(zhǔn)確開展。而制造型企業(yè)相對而言，員工的工作績效可以通過比較準(zhǔn)確的定量的方式體現(xiàn)出來，這就為績效考核機(jī)制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行提供了良好的基礎(chǔ)，但考慮到制造型企業(yè)往往員工人數(shù)較多，設(shè)計(jì)開發(fā)績效考核系統(tǒng)便很有必要，即可降低人力資源管理人員的工作強(qiáng)度，也使績效考核機(jī)制的運(yùn)行更加透明公開，更有助于員工詳細(xì)了解個(gè)人的工作績效水平。

　　2 機(jī)制設(shè)計(jì)

　　制造型企業(yè)生產(chǎn)線員工的工作具有重復(fù)勞動(dòng)的特點(diǎn)，可采用日�？己伺c月度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，即針對員工日常工作狀態(tài)進(jìn)行日�？己�，針對員工的月度工作狀態(tài)進(jìn)行月度考核，通過加權(quán)的方式計(jì)算出員工整體的月度績效水平。

　　日�？己思磳�員工每一天的工作狀態(tài)進(jìn)行考核管理，對員工的出勤、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、工作執(zhí)行度等方面進(jìn)行考評，在月底進(jìn)行加權(quán)計(jì)算得到本月的日常工作績效分。

　　月度考核即依據(jù)員工的工作崗位設(shè)定重點(diǎn)工作指標(biāo)項(xiàng)，再設(shè)定月度目標(biāo)值及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)月度指標(biāo)完成情況得到本月的重點(diǎn)工作績效分。

　　3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)以Delphi7 及Oracle 數(shù)據(jù)庫作為開發(fā)工具及開發(fā)平臺。員工績效考核系統(tǒng)的主要模塊：由系統(tǒng)管理、考核管理兩個(gè)模塊組成。

　　3.1 系統(tǒng)管理模塊

　　該模塊包括用戶管理、部門管理、系統(tǒng)日志三個(gè)部分。其中：用戶管理模塊用于用戶增加、信息變更、用戶刪除;部門管理模塊用于員工歸屬部門增加、變更及刪除;系統(tǒng)日志用于記錄系統(tǒng)運(yùn)行記錄。

　　3.2 考核管理模塊

　　該模塊包括日常工作考核模塊、月度工作考核模塊、日常指標(biāo)維護(hù)模塊、月度指標(biāo)維護(hù)模塊、績效系數(shù)維護(hù)模塊。其中：日常工作考核模塊用于對員工進(jìn)行日常工作狀態(tài)考核;月度工作考核模塊用于對員工進(jìn)行月度指標(biāo)項(xiàng)考核;日常指標(biāo)維護(hù)模塊用于對員工日常工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù);月度指標(biāo)維護(hù)模塊用于對員工月度重點(diǎn)工作指標(biāo)項(xiàng)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù);績效系數(shù)維護(hù)模塊用于對員工的績效考評系數(shù)進(jìn)行維護(hù)。

　　4 結(jié)束語

　　通過日�？己伺c月度考核相結(jié)合的方式，可以對員工的月度工作綜合績效作出比較準(zhǔn)確、公平的評價(jià)。系統(tǒng)提供了績效考核功能，實(shí)現(xiàn)了績效分值的自動(dòng)計(jì)算匯總;提供了指標(biāo)維護(hù)功能，實(shí)現(xiàn)了績效指標(biāo)的實(shí)時(shí)更新。績效考核能夠激勵(lì)員工更好的工作，而合理規(guī)范的績效考核系統(tǒng)的使用能使績效考核客觀、公正，有效提升個(gè)人、組織的工作效率。

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