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難忘的入隊儀式六年級作文

時間:2025-11-02 16:38:03 敘事 我要投稿

難忘的入隊儀式六年級作文

  一、積極做好物價管理工作

難忘的入隊儀式六年級作文

  根據(jù)院里制定的目標管理責任書的要求,我們完成了2018年上半年的物價管理工作。

  1.為了保證醫(yī)療收費的順利進行,我們對一些新購進的并已經(jīng)錄入微機系統(tǒng)的,可以收費的一次性衛(wèi)材及時核對,并按規(guī)定加價率加價。購進價在500元以下,加價率為8%;購進價在500-1000元(不含1000元),加價率為6%;購進價在1000-5000元(不含5000元),加價率為4%;購進價在5000-10000元(不含10000元),加價率為3%;購進價在10000元以上加價率為2%.

  2.認真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機構物價收費標準,建立醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務和藥品收費透明度。

  3. 嚴格遵守收費制度。

 、 我院嚴格按照省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務價格收費標準收費。

  4.通過抽查72份病例收費清單發(fā)現(xiàn)收費存在以下幾個問題:

 、 共性問題:

 、傩碾姳O(jiān)測應收心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時收動態(tài)血壓監(jiān)測(含在心電監(jiān)測內(nèi));持續(xù)呼吸功能檢測(不屬監(jiān)測項目)。

 、谑褂昧糁冕槙r,應收靜脈注射(3.00/次)和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(40.00/次)和一次性衛(wèi)材留置針;同時多收動靜脈置管護理。

 、凼褂每蛇x擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如:醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。

  ④多收一般專項護理。

  ⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥。

  少收:一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧

  缺會診、醫(yī)學影像、超聲檢查報告單,導尿無醫(yī)囑。

  5.對新引進的醫(yī)療設備和新申報的理療項目,及時進行成本測算,擬定收費標準,并申報上級物價及有關管理部門進行審批后執(zhí)行。

  二、對全院的各臨床科室進行收費指導。

  1.針對我院各科室提出的有關收費的問題進行耐心細致的解答、指導。

  2.為臨床醫(yī)療服務項目價格收費提供便捷途徑,我們在OA網(wǎng)上發(fā)布了關于同意健康風險評估系統(tǒng)(HRA)等醫(yī)療服務項目和一次性無菌測溫型導尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知(吉省價格[2018]02號),關于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務項目的通知(吉省價格[2018]05號),并保存在經(jīng)管辦的科室文件中,以便于臨床科室永久查看。

  三、協(xié)助省衛(wèi)計委、省物價局工作

  積極配合物價局對我院新申報的醫(yī)療服務價格進行實地考察,并得到物價局及醫(yī)療科室的 認可。對中省直78項醫(yī)療服務項目、一次性收費衛(wèi)材進行論證 調研,并給予合理價格及收費目錄。

  四、做好全院月、季度的經(jīng)濟活動分析工作

  目前為止,撰寫了我院1-4月的4份分析報告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟情況、經(jīng)濟收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個維度進行分析,形成了每篇近萬字的財務分析報告。

  通過分析,我們可以看到,截至2018年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動資產(chǎn)133463萬元,固定資產(chǎn)36690萬元,在建工程26098萬元。

  目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元。凈資產(chǎn)增加34075萬元,增幅40.93%。

  同時,全院的收入依然持續(xù)增長。收入結構更加趨于合理。

  以2018年4月為例,全口徑收入同比增加1929萬,增幅19.10%。其中,醫(yī)療收入增加1188萬,增幅21.56%。

  4月同比醫(yī)?偸杖朐黾677萬元,而且總超支減少了562萬。

  同時,現(xiàn)金收入增加了680萬元,同比增幅49.28%。

  本期藥占比為38.66%,與去年同期持平。

  上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結構更加趨于合理,更重要的是增加了收入的含金量。

  五、根據(jù)醫(yī)院的工作安排,從2017年4月起,經(jīng)管辦承擔了我院對太平洋財產(chǎn)保險公司和中國人民財產(chǎn)保險公司長春分公司(已簽約)在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。

  目前,上述兩家保險公司為我院增加收入總額為423萬元。應該說我院與他們的跨界合作,不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險公司一體化服務的先河,更會成為我院經(jīng)濟發(fā)展的又一個增長點。

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