感恩教師節(jié)作文:默默的蠟燭
各位領(lǐng)導(dǎo):

進(jìn)入2012年以來,我時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,帶領(lǐng)全廠干部員工,扎實工作,按照集團(tuán)公司及礦上的要求,較好的完成了上級交給我的各項工作,使機(jī)廠的各項工作取得了階段性的進(jìn)展,現(xiàn)做簡要匯報如下:
半年來,我們在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨的建設(shè),提高全廠黨員干部的綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《用公款出國(境)旅游及相關(guān)違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》;學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。
組織本廠黨員干部深刻學(xué)習(xí)貫徹和踐行“三個代表”重要思想、會議會議精神、集團(tuán)公司和礦上安全生產(chǎn)辦公會會議精神,扎實開展了黨委和創(chuàng)先爭優(yōu)各項主題活動,并采取了集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,開展黨員學(xué)習(xí)教育和職工安全教育,提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。
突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節(jié),配齊配強(qiáng)支部班子,與黨支部書記認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。注意團(tuán)結(jié)同志,特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),相互支持、相互配合,提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照集團(tuán)公司、許廠煤礦“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求,嚴(yán)格約束自己及身邊人員,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場研究解決實際問題,做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力,機(jī)廠被集團(tuán)公司評為“五精管理先進(jìn)單位”,機(jī)廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽(yù)稱號。
3、充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用,為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。
現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢十分嚴(yán)峻,我們堅持把握大局、服務(wù)中心,按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。通過科技創(chuàng)新、修舊利廢,不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本。傾聽群眾呼聲,采納員工合理化建議,尊重和保障員工的合法權(quán)益,創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。關(guān)心員工生活,時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上,甘當(dāng)公仆,樂于助人,全心全意為員工服務(wù),進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的機(jī)廠工作環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的組織保障。
在同志們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實施“科技興廠”戰(zhàn)略,堅持走科技創(chuàng)新之路,向科技改造要效益。許廠煤礦的機(jī)電設(shè)備品種較多,有些設(shè)備的使用性能有點落伍。針對這一情況,鼓勵工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識,發(fā)揚(yáng)敢想、敢冒、敢試的精神,查找生產(chǎn)設(shè)備上、工藝流程上的欠缺,提出整改措施和意見,并對技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺,2012年上半年,我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新3項。設(shè)計制作了電動機(jī)電流測試盤,可以更加準(zhǔn)確的檢測試驗數(shù)據(jù),同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設(shè)備的安全系數(shù);設(shè)計制作了電纜槽可移動調(diào)節(jié)整形裝置,該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導(dǎo)致電纜槽整困難的問題。用這種模具進(jìn)行整形,不僅提高了勞動效率,并且保證安全生產(chǎn),具有很高的實際使用價,大大降低了勞動強(qiáng)度,提高了勞動效率。
4、采取切實可行的措施,提高機(jī)廠管理水平。
我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。強(qiáng)化成本管理,減少水、電、材料等費(fèi)用支出,二季度以來,全廠維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提高專業(yè)人員工作生活待遇,抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作,吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。組織維修人員對生產(chǎn)設(shè)備大修,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改,并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實到了人頭,并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備,最大限度的降低了設(shè)備的耗損。我們不斷強(qiáng)化安全教育,提高安全意識,同時加強(qiáng)質(zhì)量管理,即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。根據(jù)各車間實際情況,確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通過家屬叮囑員工注意安全,規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的、主動的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。
在企業(yè)文化建設(shè)上,積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設(shè)貼近管理、務(wù)實管用,具有機(jī)廠特色的企業(yè)文化,真抓實干、不走形式、講求實效,扎實的推進(jìn)各項工作,使我廠在企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與礦上同步發(fā)展。打造良好的學(xué)習(xí)氛圍,向“學(xué)習(xí)型”企業(yè)邁進(jìn)。帶領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員編寫了《機(jī)廠管理制度匯編》,制定學(xué)習(xí)計劃,讓員工在工作之余學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。同時為了增強(qiáng)員工對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的興趣,開展技術(shù)練兵活動,收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產(chǎn)的當(dāng)下,以完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點,修整了廠區(qū)地面,重新制作并粉刷了廠區(qū)大門,進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境的整治。過去車間生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差,生產(chǎn)設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重,員工情緒低落,現(xiàn)在,各車間已達(dá)到了看無塵摸無灰,設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn),員工心情舒暢,干勁十足。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理制度。員工實行五星級考核,今年以來就有16名員工被評為五星級員工,激發(fā)了員工爭當(dāng)先進(jìn)的工作熱情。一系列得力措施,讓員工感受到企業(yè)文化的實際效果,使員工的意志得以凝聚,行為得到規(guī)范,工作積極性、質(zhì)量和效益得到提升。
作為一名廠長,在日常工作中,我時刻注意嚴(yán)格要求自己,給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走,主動放棄節(jié)假日休息,一心一意投入到工作中去。同時,我還特別注重自身廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》,按照集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,完善自己,始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,領(lǐng)會會議精神,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,在黨支部組織召開的黨風(fēng)廉政會議上,能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況,主動接受班子成員的監(jiān)督,從沒出現(xiàn)任何有悖于黨紀(jì)黨規(guī)的事,做到了從業(yè)兩袖清風(fēng)、勤政為民。
回顧這半年來的工作,盡管取得了一些成績,但這離不開礦上的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開機(jī)廠班子成員的幫助協(xié)作,更離不開全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗!在實際工作中也存在一些不足,主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方,如設(shè)備維修質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故,維修質(zhì)量需進(jìn)一步提高,仍有個別職工不排隊行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生,給全廠造成了不良的影響。在自身建設(shè)方面,個人學(xué)習(xí)沒有重點,有時工作業(yè)務(wù)較忙就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。
強(qiáng)化措施,狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢、強(qiáng)化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動,加強(qiáng)安全教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話,利用班前班后會時間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度,強(qiáng)化事故案例教育,使安全意識深入人心,提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
機(jī)廠將嚴(yán)格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求,努力挖潛堵漏。加強(qiáng)機(jī)電管理,機(jī)電設(shè)確保備零事故。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線,提高質(zhì)量也是企業(yè)追求的最大效益提高維修質(zhì)量,延長維修周期,減少維修開支,確保機(jī)廠運(yùn)行設(shè)備和維修設(shè)備零事故。
在下一步工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力克服不足,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,不斷深化企業(yè)管理,做好機(jī)廠的各項管理工作,努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。
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