責(zé)任心需要從小培養(yǎng)作文650字（通用45篇）
【范文一：人事部年終工作總結(jié)】
XX年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。
1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。
二、抓好人事工作。
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，XX年月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。
三、抓好黨建工作。
1、今年月，我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會(huì)的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來抓。
四、抓好人事服務(wù)性工作
1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被XX黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽
4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
五、XX年工作思路
XX年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。
【范文二：人事部年終工作總結(jié)】
我是今年年初來的創(chuàng)一公司，而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡(jiǎn)章，是偶然但同時(shí)也是必然，偶然是剛好路過這里看到，必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，20XX年走到了危機(jī)的邊緣，一次偶然的機(jī)會(huì)我從經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我更多的是考慮未來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上。通過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進(jìn)步但也有不如意的地方，下面我分4個(gè)部分來對(duì)我的工作，進(jìn)行一次初略的匯報(bào)：
一、個(gè)人品行
我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是XX公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我，同時(shí)，我相信也會(huì)感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn)，這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問題。
來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況，為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。
在任行政與人事部經(jīng)理以來，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既堅(jiān)持原則，又靈活機(jī)動(dòng)，并盡可能做好每一項(xiàng)工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會(huì)議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退，正確調(diào)整員工隊(duì)伍，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。
二、管理思維
1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看，我本人比較認(rèn)可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因?yàn)槲矣X得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶（除筒染外），這樣的情況以家屬家長(zhǎng)制的模式管理應(yīng)該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好，事實(shí)也確實(shí)如此，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo)，每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項(xiàng)工作。
2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的（尤其是上規(guī)模企業(yè)），盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候，人為套
用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的，所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的（實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力），至于做到什么程度要取決于我們?cè)趺聪�，為什么這么說呢，不是我弄什么深?yuàn)W，而實(shí)際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的，另外，柴太多了也會(huì)有副作用（飯焦了會(huì)變臭），但沒有足夠的柴那肯定也是不行的，雖然也能吃上飯，吃起來跟人家的會(huì)明顯不一樣，所以說要在未來真正做好公司管理工作，路確實(shí)還很長(zhǎng)。
3、安全管理，因?yàn)橹拔医?jīng)歷過二個(gè)新材料公司，由于機(jī)器的原因安全問題非常突出，所以來公司后第一時(shí)間考慮的便是安全，生產(chǎn)也好、人員也好，建立安全制度，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)放在了我當(dāng)時(shí)的工作首位。因?yàn)槲覀兪侨菊袠I(yè)，大部分車間水源充分，但也有如牛仔等大量的棉製品，還有筒染、倒紗、倉庫等等，尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上，消防安全特別重要，因此，我利用安全員更換滅火器的當(dāng)口，進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí)，現(xiàn)身說法，提升公司員工安全意識(shí)，在3月份，全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會(huì)議，把禁煙運(yùn)動(dòng)在一個(gè)時(shí)期推向到高潮，在車間管理上，為了促進(jìn)、提高各分廠的整體狀況，多次召集分廠管理人員對(duì)各分廠車間進(jìn)行綜合管理大檢查，努力調(diào)動(dòng)他們相互競(jìng)爭(zhēng)的積極性，在筒染，為了行車安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目標(biāo)語的形式提醒員工“行車底下不得站人”，為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工，多次利用員工就餐時(shí)間，在食堂對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)，提高他們的思想覺悟，以此推進(jìn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為了讓他們能在輕松開心的情況下接受這些思想，中段安排不少的趣味有獎(jiǎng)問答，提高教學(xué)效果，增進(jìn)干群關(guān)系，總體效果較好，通過一段時(shí)間的堅(jiān)持，員工整體素質(zhì)提高達(dá)到了預(yù)期的期望，對(duì)于車間出現(xiàn)的幾起安全事故，在積極處理的同時(shí)，對(duì)事故員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，努力做到大事化小，目前為止事故員工都得到了圓滿解決。
4、關(guān)于公司制度，制度最好是來于生產(chǎn)一線，好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，否則就是空中樓閣，另外，制度要有可操作性，否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行，結(jié)果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得過多過爛，制度一旦出來，全體上下必須加于尊重，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一線管理者，如果連制度的制定者都無法執(zhí)行，這樣的制度制定后就會(huì)起到相反的作用，所以我們的管理者在這方面還有很長(zhǎng)一段路要走，所謂自己都做不好，怎樣去叫人做好？另外，好的制度、好的工作流程果然重要，但往往效率不高的問題是人的問題，不在于人的能力，而在于人的思想，不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否，不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度，不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正，可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問題還非常嚴(yán)重，所以針對(duì)人的問題特別是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)然，對(duì)于公司基本的框架性制度我們是必不可少的，這樣的制度通過一年的積累我已經(jīng)在著手起草，希望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來討論，并得到工會(huì)的通過，另外，對(duì)于分廠、車間平時(shí)根據(jù)操作需要得到的條條框框，在以后的會(huì)議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案，以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。
三、招聘與培訓(xùn)
招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作，但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的，比如說人事六大模塊中的考核與評(píng)價(jià)，因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果要做就需要大量的人力工作時(shí)間，就今年以來在人事管理上，我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育、思想道德教育幾個(gè)方面，加上書面做好確立勞動(dòng)關(guān)系等等，招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會(huì)招聘，一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢(shì)，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在特別緊張時(shí)也去了幾次勞動(dòng)局招聘會(huì)，效果并不理想，也通過園區(qū)人才市場(chǎng)發(fā)布一些招聘信息，就今年來看本公司人力資源雖然也有一定壓力，但總體狀況還是比較可以，可明年人員壓力肯定不會(huì)輕松多少，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個(gè)問題上如果處理不當(dāng)，來年就會(huì)有管理上的很多麻煩，所以我希望給予這些看似無關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、其他
所謂其他其實(shí)就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只不過行政人事這一塊比較復(fù)雜，考慮篇幅關(guān)系，我盡可能長(zhǎng)話短說，門衛(wèi)管理，今年以來雖然也采取了一些措施，但效果不大，一方面我們確實(shí)只是幾個(gè)門衛(wèi)員，年齡大了的，人基本還是可以的，但跟保安畢竟是有差距的，第二方面我們是加工形企業(yè)，外來人員復(fù)雜，再加上三個(gè)分廠上下班時(shí)間復(fù)雜，另外，分廠車間又做不到情況變動(dòng)隨時(shí)通知門衛(wèi)，所以門衛(wèi)管理確實(shí)比較疲動(dòng)，在這一點(diǎn)上還要加強(qiáng)對(duì)車間負(fù)責(zé)人的思想教育，只有從領(lǐng)導(dǎo)開始改變，才能改變員工，否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常，只是吃飯時(shí)間問題控制不是很好，問題還在管理人員身上，當(dāng)然駕駛員、搬運(yùn)工也有很大責(zé)任，考慮馬上過年了，管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個(gè)人，她手腳不是很干凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會(huì)議、一次食堂人員會(huì)議、一次清潔工會(huì)議，對(duì)他們的工作有一個(gè)基本的總結(jié)以及明確一下他們來年的工作要求，行政工作其實(shí)也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，為各部門服務(wù)也需要各部門配合，是員工感覺委屈、困難時(shí)給他們提供幫助的地方，只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺，他們才會(huì)有歸屬感，他們才會(huì)心甘情愿地長(zhǎng)期留下來為公司工作，做事講究公正、公平，有了公正、公平，獎(jiǎng)與罰他們就都會(huì)理解。說到獎(jiǎng)的問題上，今年老總曾經(jīng)安排我每月1千元的款項(xiàng)，要求找好員工獎(jiǎng)勵(lì)下去，我沒有做下去是因?yàn)榭紤]到可能出現(xiàn)的副作用，雖然中間對(duì)比較突出的進(jìn)行了宣傳欄獎(jiǎng)勵(lì)公布，但大面積做這些事情確實(shí)難度較大，不過我個(gè)人覺得這樣做很好，如果明年要做我們可以這樣去做，首先我們印制好很多張獎(jiǎng)勵(lì)券，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我可以直接給他一張，他可以拿這一張?jiān)碌椎截?cái)務(wù)部對(duì)現(xiàn)金，金額可以設(shè)小一點(diǎn)，如：30元一張（如下樣張）：
對(duì)于你積極的工作老板和我都感到比較滿意，為此，現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)你30元以資鼓勵(lì)，請(qǐng)你本月底到財(cái)務(wù)部對(duì)取現(xiàn)金，公司不需要你跟人宣傳這個(gè)事情，只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。
長(zhǎng)期以往把大多數(shù)的員工拉過來，把他們盡可能地團(tuán)結(jié)在管理人員的身邊，正氣得到光大，企業(yè)也會(huì)越來越順暢了。
我們是染整加工企業(yè)，所以在一些達(dá)標(biāo)性問題上如ISO9000、或ISO14000等還不需要去做，包括品牌等等，我們可以在心里進(jìn)行準(zhǔn)備，在運(yùn)動(dòng)上我認(rèn)為還沒有這個(gè)必要，因?yàn)樵谶@方面如果動(dòng)一動(dòng)那都是錢的問題，行政人事部只有化錢，我注重節(jié)約，當(dāng)然有些地方化錢那也是必須的，如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等，明年根據(jù)L總的要求，對(duì)筒染分廠還要貼部分宣傳單（這一點(diǎn)上開年后我再看看是否再減少幾張），對(duì)食堂、和部分辦公室（包括我辦公室）想貼幾張符合要求并能降底檢查風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度等。
馬上就要過年了，對(duì)一些年前、年后的部分工作正在安排中，如果初八上班的話，準(zhǔn)備初六開始來公司招工。
一年一瞬間，回顧一年來自己也算做了一些工作，談不上出色，自認(rèn)為還算努力，此生也許就這么個(gè)德性了，不過工作得怎樣是要由別人來評(píng)價(jià)的，我希望我做的沒有讓二位老板失望，如果確實(shí)有不如意的地方，希望能得到明確的指正。
【范文三：人事部年終工作總結(jié)】
時(shí)光荏苒，XX年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進(jìn)了一步�；仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
【范文四：人事部年終工作總結(jié)】
XX年即將度過，回顧一年來人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將XX年人事部工作具體總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)所屬員工政治思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率
人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
二、認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率最大化。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計(jì)91名，其中人事部、辦公室7名（含總經(jīng)理），司機(jī)班3人，財(cái)務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人（含廚房14人），服務(wù)中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。
三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作
檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對(duì)各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類別，人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門對(duì)大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題。
四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益
薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作，對(duì)各部門每月上報(bào)的考勤表、過失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護(hù)員工的切身利益。
五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)工作
衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰，對(duì)庫房食品及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報(bào)廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。計(jì)劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴(yán)格按照國家計(jì)劃生育政策，自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)育齡婦女登記建檔工作，為大廈婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì)，上報(bào)人口流動(dòng)信息，管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營(yíng)工作的潤(rùn)滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對(duì)大廈各項(xiàng)工作至關(guān)重要，作為市級(jí)精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作，落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時(shí)參加例會(huì)，填報(bào)材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。
六、員工餐和員工宿舍管理
做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費(fèi)，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍15間，其中男員工宿舍6間，女員工宿舍9間，住宿舍人員共計(jì)41人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。
七、組織協(xié)調(diào)工作。
在開展各類活動(dòng)和召開各種會(huì)議時(shí)，人事部能做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展，同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，在今年的各類會(huì)議和大廈活動(dòng)的開展以及在大型宴會(huì)的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有出現(xiàn)問題。
八、存在的問題和改進(jìn)的方法
在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn)，主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：
1、人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟，了解行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位（如市旅游局）均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。
2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。
3、部門人員缺乏溝通意識(shí)，不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，針對(duì)這方面，今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。
4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象，今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。
5、抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。
【范文五：人事部年終工作總結(jié)】
XX年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的指導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快災(zāi)后重建步伐和建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣目標(biāo)，以“創(chuàng)新、服務(wù)、人本、和諧”為理念，以抓規(guī)范、打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，抓服務(wù)、樹形象，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、提效率為工作思路，努力打造陽光人事，在主動(dòng)服務(wù)大局、服務(wù)基層、規(guī)范人事管理、加強(qiáng)自身建設(shè)等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬榧涌焱七M(jìn)災(zāi)后重建提供人才支持和智力服務(wù)
我局按照“三年任務(wù)兩年完成”的災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù)要求，主動(dòng)思考，主動(dòng)服務(wù)，圍繞災(zāi)后恢復(fù)重建對(duì)人才的需求，積極作好人才服務(wù)工作。
1、順利完成“十二五”人才規(guī)劃編制
今年是“XXX”計(jì)劃的最后一年，也是“十二五”規(guī)劃的編制年。為認(rèn)真貫徹XX市人事局《關(guān)于開展“十二五”人事人才事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作的通知》和中江縣人民政府《關(guān)于印發(fā)<中江縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃編制實(shí)施方案>的通知》（江府發(fā)〔XX〕20號(hào)）文件精神，我局制定了《中江縣“十二五”人事人才事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作方案》，明確了規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、進(jìn)度安排和工作要求。我們將縣“十二五”人事人才事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作的分解落實(shí)到各股（室、中心），由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，針對(duì)人事人才事業(yè)發(fā)展總體思路、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)政策、重點(diǎn)項(xiàng)目，公務(wù)員管理、事業(yè)單位人事制度改革、工資制度改革、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)等開展了重點(diǎn)課題調(diào)研，結(jié)合我縣人事人才發(fā)展現(xiàn)狀，綜合分析調(diào)研成果，形成了《中江“十二五”人力資源強(qiáng)縣思路研究》和《中江縣“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》框架。經(jīng)征求88個(gè)縣級(jí)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，五易其稿，修改390余處，形成第六稿，并送常務(wù)副縣長(zhǎng)王飚和縣委常委彭英審定，經(jīng)專家評(píng)審論證后上報(bào)。
2、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)
�。�1）高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)有序開展
根據(jù)四川省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于做好XX年省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地和國家級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)示范基地申報(bào)工作的通知》（川人社辦發(fā)〔XX〕287號(hào)）和德陽市人事局《關(guān)于XX年促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解的通知》文件精神，我縣落實(shí)中江縣繼光實(shí)驗(yàn)學(xué)校為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，推薦縣人民醫(yī)院、縣繼光實(shí)驗(yàn)學(xué)校、縣職業(yè)中專學(xué)校和四川逢春制藥有限公司為省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。
�。�2）高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)
XX年，在縣委、縣政府高度重視和各部門的通力協(xié)作下，我們順利實(shí)現(xiàn)了52名高校畢業(yè)生在中江成功創(chuàng)業(yè)，完成市委、市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的115、6%。今年，縣委、縣政府又把這項(xiàng)工作作為“十件為民實(shí)事”的重要組成部分，我們更加深刻認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性，既當(dāng)作民生工程，更當(dāng)政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真扎實(shí)地做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，助推創(chuàng)業(yè)。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我局成功組織召開了“中江縣高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作會(huì)”，縣委副書記XX，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)XX，縣委常委、組織部長(zhǎng)董XX出席會(huì)議并做了重要講話，縣級(jí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和高校畢業(yè)生代表近150人參加了會(huì)議。這次會(huì)議集總結(jié)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、動(dòng)員、培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)于一體，通過總結(jié)XX年全縣高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作、邀請(qǐng)四川省人力資源和社會(huì)保障廳人才流動(dòng)處副處長(zhǎng)XX到會(huì)作專題輔導(dǎo)報(bào)告、讓成功創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生XX、XX、XX等交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、組織與會(huì)人員參觀XX鎮(zhèn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和鑫發(fā)木工板廠等創(chuàng)業(yè)典型、制作“讓高校畢業(yè)生沐浴創(chuàng)業(yè)陽光”專題片、制作以“樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí)，享受成功快樂”為主題的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)展板等，激勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生主動(dòng)創(chuàng)業(yè)。
二是圍繞“農(nóng)業(yè)固縣”目標(biāo)，對(duì)今年進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作進(jìn)行了周密部署。今年市委、市政府下達(dá)給我縣的促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)是27名，建立就業(yè)見習(xí)基地1個(gè)。對(duì)此縣委、縣政府把這項(xiàng)工作列為“十件為民實(shí)事”的首要任務(wù)，并提出力爭(zhēng)完成促進(jìn)50名高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。對(duì)此，我們制定了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作實(shí)施方案，確立了堅(jiān)持“自主創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、政府促進(jìn)、加大扶持、提升質(zhì)量”的工作方針，完善了“抓宣傳、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，抓目標(biāo)、確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)，抓培訓(xùn)、提升創(chuàng)業(yè)能力，抓責(zé)任、形成聯(lián)動(dòng)格局，抓督導(dǎo)、確保工作落實(shí)”五抓并舉的工作措施，在深度、廣度、高度上下功夫，在抓特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、上檔次上下功夫，做到政策宣傳到位、創(chuàng)業(yè)服務(wù)到家、任務(wù)落實(shí)到人，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。目前已有22人提出創(chuàng)業(yè)資助申請(qǐng)，14人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。
3、人才引進(jìn)和服務(wù)全方位開展
災(zāi)后恢復(fù)重建工作需要人才。我們根據(jù)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才需求意見，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才保障措施，抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、人才招聘引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)、農(nóng)村人才開發(fā)等工作，為災(zāi)后重建提供有力的人才支持和智力保證。
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員相關(guān)法律及其配套政策法規(guī)，做好公務(wù)員錄用、調(diào)任、考核、任免、獎(jiǎng)懲、交流等日常管理工作，平穩(wěn)推進(jìn)事業(yè)單位參照公務(wù)員相關(guān)法律管理人員登記入軌運(yùn)行工作。一是我局從“夯實(shí)基礎(chǔ)抓規(guī)范”入手，對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位所有的工作人員及基本情況重新進(jìn)行了全面的核實(shí)，建立健全了人員電子數(shù)據(jù)庫；二是圓滿地完成了我縣XX年公務(wù)員的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作；三是積極協(xié)助市人事局對(duì)XX年新招錄公務(wù)員進(jìn)行了資格審查、政審，并于6月18日將錄用的51名新公務(wù)員派遣到單位，為用人單位及時(shí)輸入新鮮血液；四是完成XX年干部年度考核，共考核公務(wù)員1703人、機(jī)關(guān)工勤人員257人、事業(yè)單位工作人員3804人。確認(rèn)優(yōu)秀等次840人（其中公務(wù)員298人，機(jī)關(guān)后勤20人，事業(yè)單位工作人員522人）、稱職1522人、合格3199人、基本稱職2人、基本合格1人、不稱職1人、不合格2人、不確定等次190人、未參加考核7人；五是根據(jù)縣人事調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神，為交流的32名干部辦理了調(diào)動(dòng)手續(xù)，其中調(diào)出我縣的11人，調(diào)入我縣1人，縣內(nèi)交流20人，并為借調(diào)的13名同志辦理了相關(guān)手續(xù)；六是對(duì)我縣24名機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職職工的學(xué)歷進(jìn)行了確認(rèn)，其中大學(xué)本科10個(gè)，大學(xué)�？�14個(gè)；七是按照中層干部交流辦法，主動(dòng)參與積極協(xié)助、指導(dǎo)縣人民醫(yī)院、規(guī)劃建設(shè)局等單位開展中層干部輪崗；八是做好公務(wù)員登記入軌工作。截止XX年5月底，我們已將符合登記條件原未進(jìn)行登記的45名同志全部進(jìn)行了登記，并已對(duì)XX年經(jīng)考試考核進(jìn)入?yún)⒄展珓?wù)員相關(guān)法律管理的事業(yè)單位工作人員159名進(jìn)行了入軌登記。
�。�2）加大人才交流工作力度，積極引進(jìn)人才。一是為發(fā)展我縣林業(yè)，我們與縣林業(yè)局一道制定了切實(shí)可行的人才引進(jìn)方案，并組織人員到石棉縣對(duì)引進(jìn)高級(jí)林業(yè)工程師進(jìn)行了考察；二是有序推進(jìn)教育系統(tǒng)人員招聘工作。我縣今年計(jì)劃招聘教師90名，我局與教育局協(xié)作配合，擬定了公開招聘教師的崗位設(shè)置方案，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)上報(bào)市人事局。在《XX市教育事業(yè)單位XX年公開考試招聘工作人員公告》發(fā)布后，采取發(fā)布信息、轉(zhuǎn)載、張貼等形式積極組織宣傳公告精神，接待來人來電咨詢320余人次，同時(shí)積極組織考試用書，為考生提供服務(wù)；三是熱情接待，為回鄉(xiāng)大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截止6月20日，接收畢業(yè)生報(bào)到47人，其中教育4人，衛(wèi)生9人，其他34人。接待五大生求職登記和調(diào)檔68人次、接收高校畢業(yè)生檔案56人次、接待檔案查閱78人次。發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)宣傳手冊(cè)400份。為了切實(shí)解決畢業(yè)生的就業(yè)問題，我們積極與用人單位聯(lián)系，及時(shí)掌握用人單位人才需求信息，為大學(xué)生提供就業(yè)崗位，已舉辦小型招聘會(huì)2場(chǎng)，提供就業(yè)崗位37個(gè)，達(dá)成就業(yè)協(xié)議18人。
（3）完善專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍管理。一是完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人參加升等級(jí)考試合格人員資格審查和審批表、證書的填寫和發(fā)放工作；二是評(píng)審初級(jí)職稱12名，推薦中高職稱6名，辦理考試合格人員資格證123個(gè)；三是對(duì)全縣10026名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考核工作。
�。�4）自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理與服務(wù)再上新臺(tái)階。加強(qiáng)了對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部特別是異地居住和擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的日常管理，協(xié)助做好了自主擇業(yè)干部退役金調(diào)整后的醫(yī)保核定及經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，以及再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)工作。積極探索自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理新機(jī)制，完成了省上下達(dá)的對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的建議。
�。�5）繼續(xù)開展鄉(xiāng)村人才示范行動(dòng)。按照縣委組織部《關(guān)于做好第四批中江縣“人才開發(fā)示范村”和“優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才示范崗”推薦評(píng)選工作的通知》（江委組通〔XX〕32號(hào)）要求，我們開展了人才基本情況調(diào)查摸底，配合縣人才辦做好推薦、評(píng)選準(zhǔn)備工作。
�。�6）“村官”及“三支一扶”人員日常管理機(jī)制形成。我縣現(xiàn)有“村官”522名，“三支一扶”志愿者75名，為切實(shí)加強(qiáng)日常管理，我們一是建立完善了數(shù)據(jù)庫，掌握了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，二是積極落實(shí)生活補(bǔ)助和保險(xiǎn)待遇；三是努力搭建施展才華平臺(tái)，鼓勵(lì)和支持他們參加招聘考試。截止6月20日，已有17名被招（錄）聘為國家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員，已批準(zhǔn)解除聘用合同19人。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新
1、穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省委、省政府《關(guān)于市（州）、縣（市、區(qū)）人民政府機(jī)構(gòu)改革的意見》（川委發(fā)〔XX〕25號(hào)）和蔣巨峰省長(zhǎng)在全省市（州）、縣（市、區(qū)）政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員部署電視電話會(huì)議上的講話精神，在認(rèn)真調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，擬訂了《中江縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，現(xiàn)已呈報(bào)市委、市政府審批。
2、事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)一步深化。在時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的前提下，我們克服種種阻力，通過到基層單位調(diào)研，廣泛聽取大家意見，制定了事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施意見，并全面完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置，目前已進(jìn)入首次定崗確認(rèn)階段，為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位崗位管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┴瀼貓�(zhí)行國家工資福利政策
1、根據(jù)考核結(jié)果，按照川人辦發(fā)〔XX〕169號(hào)、川人辦發(fā)〔XX〕176號(hào)、川人辦發(fā)〔XX〕15號(hào)文件規(guī)定，審核完成了全縣11836名事業(yè)人員正常增加薪級(jí)工資工作、全縣437名公務(wù)員按級(jí)別工資套改表增加級(jí)別工資工作、全縣機(jī)關(guān)單位工作人員正常晉升級(jí)別（崗位）工資檔次工作。
2、完成了事業(yè)單位（除義務(wù)教育學(xué)校）XX年度津貼補(bǔ)貼的清理核查工作，為下一步事業(yè)單位績(jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3、經(jīng)我縣規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組同意，對(duì)全縣4732名（其中：在職人員2714名、退休人員2018名）機(jī)關(guān)單位工作人員的津貼補(bǔ)貼和10771名（其中：在職人員6597名，退休人員4174名）義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整。
4、做好工資日常管理工作。一是辦理了154名機(jī)關(guān)單位職工調(diào)進(jìn)、調(diào)出的工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。二是審核審批了XX年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年終一次性獎(jiǎng)金。三是及時(shí)辦理了新錄用公務(wù)員的工資核定和津貼補(bǔ)貼的審批工作。四是及時(shí)辦理了新批準(zhǔn)參照公務(wù)員相關(guān)法律管理的事業(yè)單位人員的工資核定和津貼補(bǔ)貼的審批工作。五是完成了XX年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
5、根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工的退休審批以及對(duì)退休人員的管理和慰問工作。
6、辦理職工死亡后的喪葬費(fèi)和一次性撫恤待遇的審批工作。
（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的日常管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市、縣有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行編制使用審批制度、機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理“三個(gè)一”制度，繼續(xù)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增加；認(rèn)真組織實(shí)施《德陽市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》，建立健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理等相互協(xié)調(diào)配合的約束機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)行政編制人員膨脹的控制力度，全面完成市編委對(duì)我縣機(jī)構(gòu)編制考核的相關(guān)目標(biāo)。
2、深化完善機(jī)構(gòu)編制管理實(shí)名制，做好實(shí)名制管理資源共享工作，結(jié)合年終機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真審核了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的《編制證書》，并為新參加工作的267人辦理了《編制證書》，在人員安置、調(diào)配等工作中認(rèn)真把好編制、職數(shù)審核關(guān)；深化完善機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查制，充分發(fā)揮“12310”舉報(bào)電話的社會(huì)監(jiān)督作用，建立健全事前預(yù)防和事后糾錯(cuò)機(jī)制，完善機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查組織體系和工作機(jī)制；深入推進(jìn)事業(yè)單位全程跟蹤服務(wù)機(jī)制，跟蹤督導(dǎo)安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)察、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督等執(zhí)法體系建設(shè)。
3、緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)質(zhì)量和水平，認(rèn)真研究我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等工作中的體制機(jī)制問題，會(huì)同相關(guān)部門提出改進(jìn)措施。
4、認(rèn)真完成了XX年度全縣黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編制與實(shí)有人員統(tǒng)計(jì)，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)市編辦。
5、認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》（國務(wù)院令第411號(hào)）及其《實(shí)施細(xì)則》，積極開展事業(yè)單位登記管理工作，完成事業(yè)單位法人初始登記6家，年檢405家，變更登記49家，補(bǔ)辦事業(yè)單位法人證書2家，有效地加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好信訪維穩(wěn)工作
1、公務(wù)員津補(bǔ)貼及義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資實(shí)施后，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部心態(tài)出現(xiàn)了明顯的變化，要求提高其解困標(biāo)準(zhǔn)的愿望十分迫切，訴求不斷，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我們積極采取變上訪為下訪的方法，充分發(fā)揮口長(zhǎng)單位、主管部門、社區(qū)、居委會(huì)、對(duì)話平臺(tái)的作用，走進(jìn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家庭，廣泛宣傳黨的政策，做好思想工作，認(rèn)真兌現(xiàn)落實(shí)困難補(bǔ)助。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)等重要節(jié)日，上海世博會(huì)、全國綜治工作會(huì)議在四川召開等重要時(shí)段，及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案，成功做好了穩(wěn)控工作。特別是6月22日市本級(jí)和其他縣（市、區(qū)）100多人到市政府集訪，中江無一人參與，得到了縣委、縣政府及上級(jí)部門的充分肯定。
2、堅(jiān)守“大事不出、中事不出、小事可控”的工作底線，認(rèn)真做好來信來訪。我們進(jìn)一步完善了信訪接待制度，對(duì)來訪人員敢于正面接觸，做到來有迎聲，去有送聲，力爭(zhēng)讓他們帶著怨氣而來，高興滿意而歸；對(duì)來信我們做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示，責(zé)任落實(shí)到人，件件有回復(fù)。今年上半年，我局共接收各級(jí)轉(zhuǎn)來信件38件，其中市級(jí)轉(zhuǎn)辦信件5件。涉及工資福利方面的22件，公務(wù)員管理的10件，大學(xué)生待遇的2件；接待來訪人員240余人次，回復(fù)信件38件。
�。┘訌�(qiáng)自身建設(shè)，努力打造新型人事機(jī)關(guān)
1、努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局以“抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，努力提升業(yè)務(wù)水平”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。在堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，開拓創(chuàng)新，以講促學(xué)，在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，由局機(jī)關(guān)中層干部通過抽簽方式輪流在職工學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)專題講解，堅(jiān)持每周1次，形成制度。這種全新的學(xué)習(xí)方式，一方面提高了全體機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)相互交流；另一方面為提升干部說、寫水平搭建平臺(tái)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)，在全局掀起了主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、扎實(shí)學(xué)習(xí)的新高潮，干部職工普遍反映學(xué)得實(shí)在、學(xué)有所值，進(jìn)一步開闊了學(xué)習(xí)眼界。
2、努力打造“陽光人事”。我局積極推進(jìn)人事政務(wù)公開工作，堅(jiān)持公開是原則，不公開是例外，始終在“公開”二字上狠下功夫，做到敢于公開、樂于公開、善于公開，最大限度地向全社會(huì)公開人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作，讓“陽光人事”更加陽光。
�。�1）充分利用公示欄主動(dòng)將工作機(jī)構(gòu)、工作人員、主要職責(zé)、辦事程序、政策法規(guī)等信息全面公開；把群眾關(guān)注度高的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
（2）充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息量大、更新快捷、傳播廣泛的優(yōu)勢(shì)，積極建立“中江縣人事局、中江縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)”內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并將其作為人事政務(wù)主動(dòng)公開的主渠道。
�。�3）在中江縣人事局網(wǎng)站上專門設(shè)置局長(zhǎng)電子信箱，網(wǎng)上受理群眾投訴，接受群眾監(jiān)督。
�。�4）主動(dòng)匯報(bào)工作。今年4月，我局利用縣政協(xié)聯(lián)系廣泛，各界代表云集，特別是教科文衛(wèi)代表人數(shù)較多的特點(diǎn)，主動(dòng)就大家關(guān)注的事業(yè)單位崗位設(shè)置工作向縣政協(xié)主席會(huì)議作了專題匯報(bào)，自覺接受政協(xié)監(jiān)督。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)外宣傳調(diào)研。上半年，我局圍繞人才人事工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究，創(chuàng)辦《中江人事》�？皶r(shí)向縣委、縣政府及上級(jí)主管部門報(bào)告工作動(dòng)態(tài)，宣傳工作亮點(diǎn)，到六月底已出版《中江人事》34期，報(bào)送調(diào)研文章5篇。其中，1篇在省級(jí)媒體刊登，《XX日?qǐng)?bào)》兩次進(jìn)行報(bào)道，市、縣共采用25篇人才人事宣傳報(bào)道及調(diào)研文章。
3、努力打造清廉型機(jī)關(guān)。我局嚴(yán)格執(zhí)行人事編制紀(jì)律，加強(qiáng)人事干部廉政勤政教育，各項(xiàng)重要工作都主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招考工作實(shí)施全程監(jiān)督，確保公平、公開、公正真正落到實(shí)處，從源頭上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。
4、努力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能利用效率為核心，積極推進(jìn)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
5、努力打造創(chuàng)優(yōu)型機(jī)關(guān)。根據(jù)縣委組織部、縣委宣傳部《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》要求，局黨組結(jié)合我局實(shí)際，制定了實(shí)施方案，我局全體干部職工積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
�。ㄆ撸┓e極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
我局把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作納入了重要議事日程，做到定期研究，精心組織，任務(wù)層層落實(shí)，責(zé)任明確到位。一是廣泛開展宣傳，倡導(dǎo)文明衛(wèi)生良好風(fēng)尚，營(yíng)造人人參與綜合治理的氛圍；二是向轄區(qū)各住戶、門面經(jīng)營(yíng)戶、門衛(wèi)人員發(fā)放整治通知，層層簽訂“門前五包”責(zé)任書，明確各自職責(zé)；三是將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入目標(biāo)考核，作為干部職工評(píng)選先進(jìn)和晉職晉級(jí)的重要依據(jù)；四是建立機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制，把機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生按股室落實(shí)到人頭，并明確了定期交流制度；五是積極參與全縣集中整治活動(dòng)和義務(wù)勸導(dǎo)，切實(shí)完成好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（八）開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門幫村、干部幫戶”活動(dòng)
圍繞“扶貧解困明顯推進(jìn)、災(zāi)后重建明顯加快、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、基層組織明顯加強(qiáng)”的目標(biāo)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、新農(nóng)村建設(shè)示范片、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯加強(qiáng)的要求，扎實(shí)抓好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系村的幫扶工作。一是確定幫扶對(duì)象。明確由局黨組書記、局長(zhǎng)XX，黨組成員、副局長(zhǎng)XX、XXX，人才交流中心主任向榮，主任科員鄒明富5位同志分別對(duì)石泉鄉(xiāng)坭賓寺村1社的劉志平等5戶貧困戶進(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶。二是選派幫村干部。經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，決定選派我局年輕后備干部、現(xiàn)任公務(wù)員管理股股長(zhǎng)XX同志到坭賓寺村任職，幫助村上搞好生產(chǎn)發(fā)展、災(zāi)后重建和生活服務(wù)，早日建成社會(huì)主義新農(nóng)村。三是落實(shí)幫扶項(xiàng)目。通過政策、就業(yè)、項(xiàng)目、技術(shù)、慰問等扶持方式，切實(shí)幫助貧困農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，讓被幫扶村一年有初步變化、兩年有較大變化、三年徹底變化。
�。ň牛┰鷮�(shí)做好災(zāi)后重建工作
我局辦公樓列入了災(zāi)后維修加固項(xiàng)目，按照災(zāi)后維修加固工作要求，我局嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按程序確定了設(shè)計(jì)方案，通過了財(cái)政評(píng)審，經(jīng)公開招標(biāo)落實(shí)了施工單位。目前，辦公樓維修加固工程正有序進(jìn)行，做到了安全施工、文明施工、廉潔施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
�。ㄊ┌凑湛h委干部管理權(quán)限，完成縣政府交辦的副科級(jí)及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部任免手續(xù)38人。
（十一）做好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、思想宣傳、安全保衛(wèi)、檔案管理等工作。
制定了相應(yīng)的工作措施和計(jì)劃，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，責(zé)任分解到每一個(gè)人，與有關(guān)部門簽定了目標(biāo)責(zé)任書，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
�。ㄊ┩瓿闪丝h委、縣政府交辦的其他工作。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┤瞬怒h(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，人事人才管理和公共服務(wù)機(jī)制需要進(jìn)一步健全，以加大對(duì)各類人才特別是高層次人才的吸引力和凝聚力。
�。ǘ┬姓芙ㄔO(shè)還需加強(qiáng)，服務(wù)效率還需提高。
（三）人事人才、機(jī)構(gòu)編制工作還面臨許多深層次的矛盾和問題。
�。ㄋ模┤耸氯瞬�、機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
【范文六：人事部年終工作總結(jié)】
20XX年即將過去，為了做好20XX年的工作，人事部作為一個(gè)重要的部門，現(xiàn)針對(duì)在20XX年工作中取得的成績(jī)及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作：
一、人員情況。
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如F1賽事期間，我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時(shí)間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。
目前人員共計(jì)326名，其中合同工61名（其中東美安置人員22名），勞務(wù)工278名，港方人員1名。根據(jù)投資公司精神，為了安定團(tuán)結(jié)，從20XX年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工；從20XX年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人，離職50人，招聘季節(jié)工XX0人。
二、人工成本
針對(duì)公司目前的實(shí)際情況，有效地控制人工成本費(fèi)用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)?jiān)２⒁陨虾Ｊ凶畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
三、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)
�。ㄒ唬┤藛T招聘準(zhǔn)備工作。
1、很好完成了F1賽事工作
為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過動(dòng)員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項(xiàng)目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從F1賽事項(xiàng)目的總指揮。最后，在上級(jí)公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次F1項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總，公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員
人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)
目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配有名員工前往浦東機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機(jī)場(chǎng)通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲(chǔ)備工作，以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。
�。ǘ┡嘤�(xùn)工作。
人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項(xiàng)培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn)，對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作，對(duì)各部門自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時(shí)工作表現(xiàn)，及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事，做到用對(duì)人、用好人，這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
另外，針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，也請(qǐng)來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗進(jìn)行工作。
（三）員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作
人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
（四）勞動(dòng)關(guān)系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對(duì)違章員工，耐心細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工認(rèn)識(shí)自已，妥善解決。特別針對(duì)8、28事件，妥善處理工傷事件。
（五）績(jī)效管理與考核
根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項(xiàng)目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況，對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
四、目前存在很多問題20XX年需要推進(jìn)的方法
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理
員工考勤計(jì)算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機(jī)器，無法及時(shí)反映各部的考勤情況，在人力成本計(jì)算上不能正確反映，故在浦東申請(qǐng)電子考勤設(shè)備，為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。
2、做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，各部進(jìn)行員工崗位定崗定編
目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強(qiáng)，人事部要進(jìn)行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項(xiàng)工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)，把人事管理提到一個(gè)新的高度。
3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jī)考核制度，建立一套適合公司績(jī)效管理制度當(dāng)前，公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎(jiǎng)金發(fā)放按照獎(jiǎng)分制，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎(jiǎng)分制，多勞多得，才能調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
【責(zé)任心需要從小培養(yǎng)作文】相關(guān)文章：
青春需要責(zé)任心作文（精選25篇）02-05
道德，從小做起作文01-21
從小事做起作文初中習(xí)作《愛國，從小事做起》07-09
誠信，從小做起作文02-20
文明從小做起作文02-23
責(zé)任心的作文01-16
責(zé)任心作文01-16
責(zé)任心的作文12-03
[經(jīng)典]責(zé)任心作文12-15
- 相關(guān)推薦