秋游福州花海公園的作文

時間：2025-11-06 09:37:27 游記我要投稿

秋游福州花海公園的作文

　　深入落實黨風廉政建設(shè)主體責任，嚴明黨的各項紀律，堅持不懈狠抓作風，下面是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任書，供大家參考借鑒。

秋游福州花海公園的作文

　　2016年區(qū)住建局黨委黨風廉政建設(shè)工作總體要求是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委六屆七次全會和區(qū)紀委六屆五次全會部署，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，深入落實黨風廉政建設(shè)主體責任，嚴明黨的各項紀律，堅持不懈狠抓作風，有效推動“廉潔城建”建設(shè)再上新臺階，為全面提升產(chǎn)城融合發(fā)展水平提供有力保障。

　　一、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩

　　1、要堅決把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，深入開展紀律監(jiān)督和主題教育，促使全局黨員干部時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己。

　　2、嚴明組織紀律和組織原則，堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設(shè)從嚴、制度執(zhí)行從嚴，強化“四個服從”，嚴肅查處欺騙組織、對抗組織，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等行為，形成嚴格執(zhí)紀的鐵規(guī)矩，堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象。

　　二、深入落實黨風廉政建設(shè)主體責任

　　1、抓好主體責任分解。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，制定局黨委黨風廉政建設(shè)主體責任和各班子成員分管責任清單，推進班子主體責任、班子成員分管責任和科室(部門)具體責任的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

　　2、抓好“一崗雙責”落實。同步召開全局年度工作部署會議與黨風廉政建設(shè)工作會議，切實做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，推動班子成員既抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)。同時，局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主要負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。

　　3、抓好目標管理考核。建立黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核制度，對 “兩個責任”、“一崗雙責” 落實情況進行檢查考核和動態(tài)管理。檢查考核中發(fā)現(xiàn)履責不到位、工作中存在問題的，要限期整改。實行全局中層干部年終述職述廉制度，評議結(jié)果與年終評優(yōu)、推薦先進掛鉤。

　　三、扎實開展黨員干部黨風廉政教育

　　1、講授廉政黨課。局黨委理論學習中心組一年至少安排一次黨風廉政專題學習，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授廉政黨課。局黨委其他班子成員要為分管科室(單位)所在支部或聯(lián)系點支部講授一次廉政黨課。各支部和各科室一年至少安排一次廉政教育。

　　2、開展警示教育。結(jié)合城建系統(tǒng)干部違法犯罪開庭，組織全局干部職工到法院參加庭審旁聽，開展警示教育。組織全局干部職工到省市反腐倡廉警示教育基地實地參觀，確保警鐘長鳴。

　　3、注重日常提醒。利用局短信、微博、微信群和機關(guān)支部QQ群等平臺，每周一次向全局干部職工發(fā)送廉政信息。

　　4、推進“廉政文化進工地”活動。以反腐倡廉為主題，按照“八個一”標準，扎實抓好建筑工地“廉政文化進工地”活動，推動工程參建單位負責人、管理層不斷增強誠實守信、廉潔從業(yè)的意識。

　　四、持續(xù)抓好干部職工作風效能建設(shè)

　　1、加強和改進調(diào)查研究。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省、市、區(qū)委實施意見，圍繞工作重點，創(chuàng)新調(diào)研方式，改進調(diào)研作風，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況，形成有深度、有重要價值的調(diào)研報告，并轉(zhuǎn)化為推動工作的實效。

　　2、加強日常考勤請假管理。嚴格實行全局干部職工考勤管理實施辦法，對無正當理由遲到、早退、缺勤的，堅持一月通報批評一次;遲到、早退、缺勤次數(shù)達到曠工條件的，嚴格按曠工進行處理。按照《關(guān)于加強全局干部職工外出審批管理的通知》規(guī)定，嚴格請假手續(xù)，規(guī)范請假制度，加強全局干部職工外出請假的管理。

　　3、實施日常實績考核管理辦法。出臺《拱墅區(qū)住建局干部日常實績考核管理辦法》，依托網(wǎng)絡(luò)日志管理系統(tǒng)，采取干部職工每天記錄日志、領(lǐng)導(dǎo)階段性點評打星、服務(wù)對象意見收集反饋等舉措，督促干部職工圍著工作轉(zhuǎn)、盯著工作干。強化考核結(jié)果運用，將日志系統(tǒng)評星結(jié)果與年度考核評優(yōu)、先進典型推薦、干部選拔管理等相結(jié)合，提升干部職工干事激情和工作執(zhí)行力。

　　4、狠抓重點工作督查。圍繞全局重點工作，細化和分解工作任務(wù)，明確責任科室和完成時限。建立每周工作進度通報和督查制度，對重點工作進度明顯滯后預(yù)期的，要派出督查組分析原因和查找根源，經(jīng)查實由主觀因素造成的，要嚴格進行責任追究。

　　5、實行干部談心談話制度。暢通局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的雙向溝通渠道，嚴格按照局黨委關(guān)心關(guān)愛干部職工“七必談、七必訪”制度要求，落實好班子成員與分管科室(部門)中層干部談心談話，科室(部門)負責人與分管科室(部門)工作人員談心談話，了解掌握干部個人的思想動態(tài)、精神狀態(tài)、生活狀況，對談心談話中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時進行勸導(dǎo)、提醒。

　　6、開展作風效能常態(tài)化監(jiān)督檢查。注重“抓早抓小”，高頻度開展作風效能常態(tài)化檢查，對上班遲到早退、上網(wǎng)購物、炒股、看視頻、工作推諉扯皮、慢作為、不作為等違規(guī)違紀現(xiàn)象及時查處通報。充分利用喝茶談話、組織處理等方式，對苗頭性、傾向性問題早打招呼早處理，防止小問題變成大問題，做到早拉袖子、早拍肩膀。以提能增效為重點，深入開展“不作為、不擔當”問題的專項整治行動，提振黨員干部精氣神。對頂風違紀、情節(jié)嚴重、造成惡劣社會影響的，依紀依法追究當事人責任，同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　7、厲行節(jié)約反對浪費。認真貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《拱墅區(qū)行政機關(guān)會議費管理規(guī)定》、《拱墅區(qū)區(qū)級機關(guān)培訓費管理規(guī)定》等一系列制度規(guī)定，嚴格落實“三公”管理、辦公用房管理等一系列制度，規(guī)范公務(wù)接待等行為。嚴禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、高檔消費以及購買各種代幣購物券、商業(yè)預(yù)付卡，嚴格按規(guī)定舉辦評比達標表彰和節(jié)慶、論壇活動。

　　五、有力推進行政權(quán)力在陽光下運行

　　1、推進建設(shè)工程行政審批規(guī)范化。進一步梳理行政審批事項，制定權(quán)力事項清單，做到行政審批事項的申請、受理、審查、審核、決定等各環(huán)節(jié)有規(guī)可循，各項文書制作完整準確。結(jié)合拱墅實際，優(yōu)化辦事程序，簡化辦事流程，提高行政審批效率。對從事行政審批項目工作人員開展崗位廉政風險點排查和防控，提高干部職工廉政風險意識。

　　2、推進建設(shè)工程招投標管理制度化。深入開展招投標監(jiān)管模式的調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方式，出臺《拱墅區(qū)建設(shè)工程招標投標管理實施辦法》。探索分級管理新機制，細化建設(shè)工程招投標分類管理，建立健全區(qū)域內(nèi)各類市場主體誠信評價體系，防止串標、圍標。完善電子評標軟件系統(tǒng)的升級改造，進一步加強信息化技術(shù)在招投標監(jiān)管中的運用。

　　3、推進建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化。完善建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)，拓展功能，優(yōu)化細節(jié)，提高利用率。全區(qū)所有政府投資項目工地信息全部接入該系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)監(jiān)管平臺了解工程進度、掌握現(xiàn)場問題、提出整改要求、接收整改反饋，提高工程現(xiàn)場監(jiān)管時效性、科學性。

　　4、推進政務(wù)黨務(wù)信息公開化。充分利用局門戶網(wǎng)站等平臺，及時公開工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息、行政許可信息、招投標信息和干部選拔任用、事業(yè)崗位聘任等信息;及時公布建設(shè)系統(tǒng)的法律法規(guī)、政策文件、招標中標公告、行政許可決定等信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。涉密信息除外。

　　5、暢通信訪舉報監(jiān)督渠道。公布信訪舉報電話，開通網(wǎng)絡(luò)投訴郵箱，及時調(diào)查核實各類信訪、投訴，重點抓好“96666”效能投訴件的辦理，對投訴事項查實的，嚴格進行組織處理，做到件件有著落，事事有回音，不斷提高群眾滿意度。

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