【必備】雨水的作文集合十篇
在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編幫大家整理的員工的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工的管理制度1
一、工作時(shí)間
客房部、營(yíng)銷部、保安部、工程部、餐飲部、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部原則上實(shí)行每周六天工作日，實(shí)行八小時(shí)工作制，依據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
二、考勤打卡制度
1、各部門必需指定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)負(fù)考勤員，由人力資源負(fù)責(zé)對(duì)考勤員進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。
2、員工必需按所在部門編排的班次工作，定時(shí)上、下班。上、下班時(shí)必需按規(guī)定由本人持考勤卡在考勤機(jī)上計(jì)打時(shí)間，并到部門簽到、簽退。
3、不允許漏打或替人代打考勤卡，如發(fā)覺代打卡行為，替代人和被替代人均按曠工一天處理。
4、凡已到上班時(shí)間，本人還未到崗位即視為遲到。凡未到下班時(shí)間，提前離崗打卡下班即為早退。假如員工打卡后沒按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位，同樣視為遲到。遲到或早退每次均以特別鐘為限，超過特別鐘則按兩次遲到或早退計(jì)算，假如員工每月遲到或早退兩次，罰款10—20元，再次有遲到、早退現(xiàn)象則罰款50元。超過或達(dá)到五次，將予以辭退或除名。
5、凡超過遲到或早退時(shí)間30分鐘以上，或超過規(guī)定上班時(shí)間30分鐘未到達(dá)指定工作崗位，又無充分理由辦補(bǔ)假手續(xù)者，視為曠工。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外，還應(yīng)視下列情況予以罰款：
�。�1）1天以內(nèi)者，予以口頭警告，《員工過失單》，并罰款50元。
�。�2）曠工兩天者，予以書面警告，填寫《員工過失單》，罰款100元。
�。�3）連續(xù)曠工3天以上者，部門領(lǐng)導(dǎo)將提議人力資源部予以辭退或除名，解除與酒店簽定的勞動(dòng)合同并將辭退該名員工。
6、員工打卡由保安部及質(zhì)檢組監(jiān)督執(zhí)行。
三、加班
1、如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。
2、加班者，需填寫加班申請(qǐng)單，并交人力資源部備案。但酒店不提倡不必需的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。酒店規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班，為2元/次或1元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班。
3、員工加班需按管理權(quán)限由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，未進(jìn)行事前報(bào)批的，一律不計(jì)加班
4、實(shí)行定時(shí)工作制的員工在工作日以外的時(shí)間、節(jié)假日或公休日的工作時(shí)間計(jì)為加班時(shí)間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的不計(jì)為加班
5、加班時(shí)間一般以倒休形式予以彌補(bǔ)，因工作需要不能以倒休形式彌補(bǔ)的，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費(fèi)彌補(bǔ)
四、休假種類
1、公休假：全部員工假期布置在周六、周日。需不能在此時(shí)間公休則需征得部門同意并上報(bào)人力資源部。公休期間不扣工資；
2、婚假：凡在酒店工作滿一年以上的正式員工可享受婚假5天；如未達(dá)到一年的員工則將只給兩天婚假，超期按事假處理。
3、喪假：?jiǎn)T工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事，予以3天假期；
4、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假：女員工生育前后予以產(chǎn)假60天，達(dá)到晚育年齡的加添產(chǎn)假15天，難產(chǎn)加添產(chǎn)假15天，多胞胎生育，每多生育一個(gè)，加添產(chǎn)假15天；配偶生育，男員工可享受7天護(hù)理假；女員工懷孕流產(chǎn)，懷孕不滿4個(gè)月的，產(chǎn)假不超過30天；懷孕滿4個(gè)月的，產(chǎn)假不超過42天；
5、年度休假：工齡滿二年以上的員工可享受7天年度假。主管布置員工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法布置休假的，由酒店予以相應(yīng)補(bǔ)助。
6、事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，必需請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫事假申請(qǐng)單，半天以上（不超過一天）的由部門主管批準(zhǔn)，一天以上三天以下的由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，三天以上五天以下的必需報(bào)人資部核準(zhǔn)，七天以上的必需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資及全勤獎(jiǎng)，事假超過十天以上的，酒店有權(quán)予以解聘，（特別情況除外）。經(jīng)過部門批準(zhǔn)的申請(qǐng)單必需交人資部簽字備案。因急事，如不能適時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后適時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資及全勤獎(jiǎng)；曠工連續(xù)超過三日，累計(jì)當(dāng)月五天者，酒店無條件解聘。
7、病假：?jiǎn)T工的確因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫病假申請(qǐng)單，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，一天以上的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過五天的'不扣除工資，超過五天的，超出部分在當(dāng)年最后一月扣發(fā)超過天數(shù)的工資（特別情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交人資部備案。
8、工傷假：在工作中由于工作關(guān)系造成身體上的損害由相關(guān)部門鑒定后按醫(yī)院證明單予以假期，工傷假期間無工資發(fā)放。
9、補(bǔ)休：對(duì)于占用員工休息日或法定節(jié)假日的加班時(shí)間，酒店將予以補(bǔ)休，員工不要連續(xù)4天補(bǔ)休，以免離開工作崗位時(shí)間過長(zhǎng)，影響工作。
五、員工假期薪資管理
1、病假薪資：病假一天扣發(fā)日工資100%；
2、事假薪資：事假一天扣發(fā)日工資100%；
3、曠工薪資：曠工一天，扣發(fā)當(dāng)日薪資、全勤獎(jiǎng)及當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。月度累計(jì)曠工3天，年度累計(jì)曠工8天的，扣發(fā)全月薪資及當(dāng)年獎(jiǎng)金，并依照公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系；
4、遲到、早退一次扣發(fā)工資10元；
5、遇法定節(jié)假日、休息日布置到崗值班的，經(jīng)人力資源部核定，按勞動(dòng)法規(guī)定核算加班工資
六、審批權(quán)限：
1、半天以上（不超過一天）的由部門經(jīng)理簽字，并報(bào)人力資源部審批。
2、一天以上三天以下的由部門經(jīng)理簽字，并經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、三天以上必需報(bào)人資部核準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
員工的管理制度2
如今很多創(chuàng)業(yè)者都通過經(jīng)營(yíng)特色小吃店獲得了事業(yè)上的成功，對(duì)于特色小吃店的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)賺點(diǎn)好點(diǎn)子店鋪的成功除了取決于正確的經(jīng)營(yíng)策略，還有一部分離不開對(duì)于員工的管理要求。
1.啟發(fā)而不懲罰。
在做某件事之前，要打好基礎(chǔ)，以征得他人的意見或同意。特色小吃店的經(jīng)營(yíng)者在對(duì)員工施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，這樣他們才不至于感到突然，所以說最好的管理方法是啟發(fā)，而不是懲罰。
2.公平相待。
凡是考核成績(jī)不好的人，絕無僥幸提升的可能，表現(xiàn)極差者甚至有被辭退或者開除的`危險(xiǎn)。特色小吃店應(yīng)充分利用激勵(lì)制度，如此就能極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，需要保證激勵(lì)制度的順利執(zhí)行，不惟親、不惟上、不惟己。
3.注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
特色小吃店是有規(guī)距的地方，不是你我兩個(gè)人的私事，所以連鎖特色小吃店的經(jīng)營(yíng)者只能按規(guī)定辦事。在實(shí)施激勵(lì)方法時(shí)，應(yīng)該注重激勵(lì)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰就罰。
4.適度激勵(lì)。
特色小吃店保持了這個(gè)度，就能使激勵(lì)對(duì)象樂此不疲，反之，則達(dá)不到激勵(lì)的目的。
以上就是特色小吃店的員工管理原則;這些連鎖特色小吃店的店主把握了運(yùn)作特色小吃店的門道，進(jìn)而賺到了錢。當(dāng)然，不僅僅是要掌握餐飲加盟市場(chǎng)的方向，還要注重運(yùn)作特色小吃店的相關(guān)技巧，懂得根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)特色小吃店的營(yíng)銷策略等等，這樣才可以讓特色小吃店獲利，在市場(chǎng)上生存和發(fā)展。
行業(yè)特點(diǎn)□吸粉□留客□增利□小本□大眾□省心□共贏
員工的管理制度3
一、勞動(dòng)紀(jì)律與工作秩序
1、遵守作息制度，不遲到，不早退，及時(shí)考勤、補(bǔ)勤。
2、工作時(shí)間嚴(yán)禁擅自離崗。因公因私外出要履行員工外出請(qǐng)假管理辦法。
3、上班時(shí)間和值班時(shí)間要穿工作服并佩帶公司標(biāo)識(shí)上崗。保持工作服、領(lǐng)帶熨燙平整、干凈，皮鞋光亮潔凈。
4、上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)吃零食、打撲克、下棋、看電視。禁止睡崗、串部門聊天、打電話聊天、上網(wǎng)聊天、用電腦或手機(jī)玩游戲，聽音樂，上網(wǎng)收看體育賽事、電影、連續(xù)劇等。禁止用辦公電話撥打收費(fèi)信息臺(tái)。
5、嚴(yán)禁酒后駕車。因工作需要飲酒后，由公司司機(jī)代為駕駛車輛。
6、無論上班、下班還是節(jié)假日，嚴(yán)禁在公司（包括宿舍）內(nèi)打麻將進(jìn)行其它賭博性質(zhì)活動(dòng)。
7、下班后或節(jié)假日期間，在公司辦公區(qū)逗留人員禁止穿拖鞋、背心、短褲。嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的資料。
8、維護(hù)辦公秩序。接待、洽談工作要在公司洽談區(qū)進(jìn)
行。不經(jīng)總服務(wù)臺(tái)人員允許，不準(zhǔn)帶來訪者進(jìn)入公司辦公區(qū)。
9、保持公共環(huán)境清潔，嚴(yán)禁在辦公區(qū)、洗手間內(nèi)吸煙。外來人員在辦公區(qū)吸煙要即時(shí)委婉阻止。
10、日常上班，中午不應(yīng)飲酒。如工作需要，要不因飲酒而影響下午工作。不要一臉醉態(tài)，滿嘴酒話，影響公司和個(gè)人形象。
11、不經(jīng)允許，嚴(yán)禁動(dòng)用他人電腦，以防文件丟失和信息泄露等。嚴(yán)禁私自裝卸個(gè)人辦公電腦或部門筆記本電腦固有程序或軟件，如因工作需要，經(jīng)設(shè)備管理中心允許，由設(shè)備管理中心專業(yè)人員操作。
12、無論上下班，享受公司通訊補(bǔ)助人員都要保持全天通訊暢通，要保證手機(jī)全天開機(jī)；要確保手機(jī)足電足費(fèi)，避免因缺電或停機(jī)導(dǎo)致通訊不暢。
13、公司組織培訓(xùn)、開會(huì)等集體活動(dòng)時(shí)要提前5分鐘到場(chǎng)�；顒�(dòng)期間不隨便就坐，不交頭接耳，不隨意走動(dòng)，不中途退場(chǎng)，不起哄，要服從組織者安排。積極參與集體活動(dòng)，嚴(yán)禁集體活動(dòng)期間睡覺、玩游戲、看手機(jī)新聞、看其它書籍、頻繁收發(fā)短信、談話聊天等。因故不能參會(huì)的要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在獲得批準(zhǔn)后再向會(huì)議組織部門主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
14、培訓(xùn)、會(huì)議等集體活動(dòng)前要把手機(jī)調(diào)至振動(dòng)、靜音或關(guān)閉狀態(tài)，不能在會(huì)場(chǎng)當(dāng)眾接聽電話。
15、用車人員必須明確告知派車人員所去地點(diǎn)和辦理事
項(xiàng)，同時(shí)在出發(fā)前及時(shí)明確向司機(jī)說明，因私用車必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)綜合行政辦公室備案。嚴(yán)禁假借公事辦私事。遠(yuǎn)距離用車至少要提前一天預(yù)定。
16、對(duì)待來客來電，實(shí)行首問人負(fù)責(zé)制，熱情提供咨詢，不說不知道，不推諉扯皮。
17、嚴(yán)禁對(duì)服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象進(jìn)行吃、拿、卡、要。若善意接收服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象或出席會(huì)議、參加活動(dòng)等贈(zèng)送的各種禮品一律如實(shí)上交公司庫(kù)房管理，不得據(jù)為私有。
18、同事之間要團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)禁爭(zhēng)吵、打架、斗毆、拆臺(tái)。嚴(yán)禁酒后耍酒瘋、胡言亂語、言語不當(dāng)、惡語傷人等，影響公司同事之間團(tuán)結(jié)，損害公司形象。
19、下級(jí)要服從上級(jí)，維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形象，嚴(yán)禁詆毀上級(jí)形象言行。
20、工作要件件有著落，事事有回音。嚴(yán)禁作風(fēng)拖拉、消極怠工。
21、要嚴(yán)守公司和崗位工作秘密，不該說的不說，不該問的不問，不該談的不談，不該動(dòng)的不動(dòng)，做到克己復(fù)禮。
22、禁止互相打探工資，不得在公司內(nèi)外散布工資攀比等不良信息。
23、全體員工應(yīng)在8：25前換裝（工作服）完畢；下午下班前嚴(yán)禁提前換裝（便裝）、關(guān)閉電腦等做下班準(zhǔn)備；11：50前嚴(yán)禁提前離開辦公區(qū)到餐廳排隊(duì)就餐。
24、不得在工作時(shí)間在椅子、桌面上亂掛亂放衣服、領(lǐng)帶、各種包具、梳妝鏡、化妝盒等與工作無關(guān)的物品；不得在辦公桌下存放鞋子、雜物等。因公因私外出、因故請(qǐng)假者，須將辦公位整理完畢，確保物品碼放整齊、擺放有序、保持工位整潔。隨時(shí)關(guān)閉個(gè)人衣柜、活動(dòng)推車和工位推拉柜門。
25、值班期間，要嚴(yán)格履行值班管理制度，盡職盡責(zé)。
26、遵守排隊(duì)就餐次序、文明用餐，杜絕任何形式的一日三餐浪費(fèi)，尤其是午餐，要量身取食，多吃多取、少吃少取，杜絕浪費(fèi)。
27、不擅自留人在公司住宿。
28、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間洗手池、大小便池內(nèi)倒茶葉。
29、勞動(dòng)紀(jì)律與工作秩序包括以上行為，但不局限于以上行為。
二、關(guān)于嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的認(rèn)定
有下列情形之一的（包括但不限于以下內(nèi)容），即視為嚴(yán)重違章違紀(jì)的行為：
1、在公司爭(zhēng)吵、打架、斗毆，造成嚴(yán)重影響的；酒后耍酒瘋、胡言亂語、言語不當(dāng)、惡語傷人等，影響公司同事之間團(tuán)結(jié)，損害公司形象的。
2、在公司內(nèi)部散布謠言、虛假消息，或者搬弄是非挑撥同事關(guān)系，嚴(yán)重影響公司正常辦公秩序的。
3、詆毀公司形象或者公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)或者詆毀上級(jí)
形象，造成嚴(yán)重影響的。
4、在公司（包括宿舍）內(nèi)從事打麻將等帶有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。
5、非對(duì)方主觀意愿而暗示或者強(qiáng)行對(duì)被服務(wù)對(duì)象和被管理對(duì)象進(jìn)行吃、拿、卡、要，如果被發(fā)現(xiàn)經(jīng)過批評(píng)教育仍不悔改且再有一次類似情況，或者一次性情形嚴(yán)重被客戶合理投訴的；因接收服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象或出席會(huì)議、參加活動(dòng)等贈(zèng)送的各種禮品未如實(shí)上交公司據(jù)為私有的。
6、消極怠工，故意損壞公物的。
7、上班期間酒后駕車或酒后駕車發(fā)生交通事故的。
8、不服從上級(jí)合理權(quán)責(zé)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配、調(diào)動(dòng)和安排的；部門內(nèi)部、部門之間協(xié)作不力，故意設(shè)工作障礙的。
9、在上班時(shí)間從事非工作范圍內(nèi)的活動(dòng)，如果被發(fā)現(xiàn)經(jīng)過批評(píng)仍不悔改且有三次（含三次）以上類似行為的。
10、在工作中出現(xiàn)涉及撒謊欺騙、隱瞞真相（如虛報(bào)考勤、假借公事請(qǐng)假外出或用車、虛開發(fā)票報(bào)銷、公務(wù)接待中侵吞公司物品、工作未完成而報(bào)完成的.等）的。
11、工作中出現(xiàn)失職失誤、履職缺位，給公司財(cái)產(chǎn)、形象造成不可挽回影響的，或者經(jīng)濟(jì)損失額度10000元以上的，或出現(xiàn)人員傷亡事故的。
12、違反公司保密制度，泄露公司絕密或者機(jī)密級(jí)文件
信息的，或者故意泄露公司秘密的，或者過失泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果和重大損失的。
13、擅自挪用公款、或?qū)⒐飺?jù)為私有的。
14、被公安機(jī)關(guān)勞動(dòng)教養(yǎng)或者拘留的。
15、公司專職司機(jī)因違反《交通安全管理規(guī)定》，造成交通事故，出現(xiàn)人員傷亡或者損失金額在10000元（含10000元）以上的。
16、違反檔案管理制度，使公司重要文件丟失，給公司造成不可挽回的影響或者嚴(yán)重?fù)p失的。
17、丟失本公司或代辦單位重要證件、文件等，給本公司或代辦單位造成不可挽回的影響或者嚴(yán)重?fù)p失的。
18、利用職務(wù)之便，營(yíng)私舞弊，從中謀取利益的。
19、泄露公司重要秘密，致使招商引資等項(xiàng)目流產(chǎn)的。
20、因工作失職、失誤引起客戶合理投訴兩次（含兩次）以上，并給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的。
21、因態(tài)度惡劣造成不良影響，引起客戶合理投訴的。
22、財(cái)務(wù)人員違反《財(cái)務(wù)管理制度》和財(cái)務(wù)工作流程、庫(kù)房管理人員違反《庫(kù)房管理制度》和庫(kù)房工作流程的。
23、工作中因個(gè)人目的進(jìn)行行賄，或者利用職務(wù)之便進(jìn)行受賄，數(shù)額在1000元（含1000元）以上的。
24、違反安全操作規(guī)程，經(jīng)過糾正和批評(píng)教育后仍不改正的，且再犯類似行為兩次的或者出現(xiàn)一次安全生產(chǎn)管理部
員工的管理制度4
一、著裝標(biāo)準(zhǔn)
1、員工當(dāng)班時(shí)必須穿著工作服，戴發(fā)帽，衛(wèi)生透明口罩，并保持工作衣帽合身、整齊、潔凈。
2、工作服應(yīng)勤洗滌、勤更換，要經(jīng)常保持工作服的潔白、平整、干凈。夏天每天一換。
3、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊并置于帽內(nèi)，以免頭發(fā)在操作時(shí)掉落在食品中。
4、必須按規(guī)定系緊圍裙，整齊、整潔、無破損，不得拖曳。帽子必須戴正。
5、袖口、褲角系緊，無開線。
6、工作服衣扣扣好，不得用其他飾物代替紐扣。
7、員工應(yīng)自帶擦汗毛巾，切忌工作中用工作服袖口、衣襟、圍裙或用手直接擦汗。
8、不得穿著破舊不堪、油跡斑斑、不潔不白、缺扣少補(bǔ)的工作服。
9、不得赤腳、穿拖鞋、水鞋、涼鞋或容易打濕的鞋。
10、不得在工作服外罩便服，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。
11、嚴(yán)禁熱天穿短褲、超短裙、背心或光膀子上班。
12、嚴(yán)禁員工穿著工作服外出。
13、嚴(yán)禁無故穿工作服到餐廳的服務(wù)場(chǎng)所逗留、穿行。
二、廚房紀(jì)律
1、嚴(yán)格執(zhí)行餐廳各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程及餐廳日常工作規(guī)范。
2、服從管理人員安排和調(diào)動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)。
3、尊重同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬以待人，講究職業(yè)道德。
4、嚴(yán)格執(zhí)行勤務(wù)守則，不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗。
5、注重儀容儀表，上班前要檢查自己的儀表，按規(guī)定著裝。至少每月理發(fā)一次，男員工必須理短發(fā)，不得留指甲，不得戴首飾。
6、工作時(shí)間不允許做與本職工作無關(guān)的事。工作時(shí)間不準(zhǔn)吸煙、喝酒、賭博，不在廚房?jī)?nèi)嬉鬧、吵架、打架。不得坐臥案板及工作臺(tái)上
7、注意安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備設(shè)施，不違章作業(yè)。
8、講究清潔衛(wèi)生，做到地面無水、臺(tái)面無塵、灶面無油，物品歸位放置。
9、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁領(lǐng)用、加工和銷售不合格食品，對(duì)因工作疏忽造成的食物中毒者追究當(dāng)事人責(zé)任。
10、厲行節(jié)約，做好食品原料綜合利用，節(jié)約用水、電、油、氣，消滅長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
11、愛護(hù)餐廳財(cái)物，文明使用，不野蠻操作，不故意損壞。
12、嚴(yán)守餐廳的.商業(yè)秘密，按規(guī)定使用和保管秘密配方等文件，不得向無關(guān)者泄露。不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入餐廳。
13、未經(jīng)許可，不得私自制作本餐廳供應(yīng)菜品，杜絕任何原料浪費(fèi)行為。
14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金。
員工的管理制度5
為加強(qiáng)藥店治理，樹立藥店良好形象提高員工素養(yǎng)，加強(qiáng)員工治理，營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氣氛，特制定如下制度望仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、藥店實(shí)行兩種工作制
夏天全天：上午8：00至下午6點(diǎn)；
半天班：早上8：0至下午2：30點(diǎn)，下午2：30點(diǎn)至晚上10點(diǎn)。
冬天全天：上午8：00至下午6點(diǎn)
半天班：早上8：00至下午2：30點(diǎn)，下午2：30至晚上9點(diǎn)半。
不遲到早退，不無辜缺班，不擅自脫離崗位，有事提前向店長(zhǎng)請(qǐng)假，僅限1天，2天以上侯大夫請(qǐng)假。
每月累計(jì)遲到或早退三次，扣發(fā)一日根本工資，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤、離崗或上下班時(shí)間遲到或早退30分鐘以上按曠工處理。
二、樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的營(yíng)業(yè)觀念，嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為標(biāo)準(zhǔn)，為顧客供應(yīng)熱忱優(yōu)質(zhì)的效勞。
三、員工上班時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝，穿戴整齊大方、不濃妝艷抹、不留長(zhǎng)指甲、不披頭散發(fā)；工作服要潔凈干凈。
四、店內(nèi)應(yīng)每天早晚各做一次衛(wèi)生，并要做到隨臟隨清掃，陳設(shè)藥品的柜架要保持干凈光明，應(yīng)按分類將藥品擺放整齊，所陳設(shè)商品應(yīng)無積塵，嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所亂放雜物，亂吃零食，不得擅離崗位，閑談天、喧嘩嬉鬧、打瞌睡、看小說、帶耳機(jī)聽音樂等有損店員形象且與工作無關(guān)的舉動(dòng)，發(fā)覺一次，罰款10元。
五、有顧客時(shí)，無論手頭做任何工作應(yīng)馬上停頓，首先接待顧客。銷售藥品時(shí)要態(tài)度仔細(xì)，思想集中，站立效勞、面帶微笑、語氣平和，并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和留意事項(xiàng)。合理搭配銷售，不得錯(cuò)配銷售藥品，要做到百問不厭，百拿不煩，出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩，藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔，閑時(shí)要直接遞到顧客手中，無論任何理由都不得與顧客爭(zhēng)吵。
六、員工每天做好半小時(shí)的交接班工作，對(duì)當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫(kù)狀況肯定要與對(duì)班交代清晰，假如發(fā)覺問題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)反映準(zhǔn)時(shí)解決。
七、收銀時(shí)要站立微笑效勞，做到唱收唱付，不出過失，下賬時(shí)要仔細(xì)細(xì)致，做到準(zhǔn)時(shí)精確無誤，顧客離開時(shí)要有送聲！比方：慢走、您走好等禮貌用語；當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無誤前方可交班交賬。找錢時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中，不能放在柜臺(tái)上。
八、按時(shí)參與開會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要準(zhǔn)時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，每天上班時(shí)應(yīng)做好早晚兩次溫濕度記錄，各組做好處方藥銷售記錄，近效期藥品（半年內(nèi)）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)催銷，不能過期，否則過期的藥品要按進(jìn)價(jià)的`80%從提成中扣除。
九、員工必需每天檢查自己治理貨架上的藥品存放狀況，做到隨時(shí)整理貨架，隨時(shí)補(bǔ)充貨源，對(duì)已銷售完的商品準(zhǔn)時(shí)填寫缺貨申請(qǐng)并上報(bào)大堂經(jīng)理，假如發(fā)覺當(dāng)班員工有貨不準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充或顧客需要的藥品明明有庫(kù)存卻說沒有的狀況，視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者作開除處理，藥品上柜肯定要做到先進(jìn)先出，如發(fā)覺遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者，追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。
十、員工有責(zé)任做好缺貨登記，收款時(shí)要唱收唱找，錢貨兩清，日清日結(jié)，并與銷貨記錄核對(duì)。
十一、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改，必需通過店長(zhǎng)核實(shí)批準(zhǔn)后，才可撤銷或更改。
十二、對(duì)于效期藥品（3—6個(gè)月內(nèi)的藥品），各班要做到心中有數(shù)，有規(guī)劃，有步驟的促銷，盡可能避開和削減損失，如可推銷的效期藥品不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展促銷，造成損失由營(yíng)業(yè)員擔(dān)當(dāng)。
十三、如發(fā)覺員工與顧客發(fā)生口角，無論什么緣由，吵架的一律罰款500元；員工在店堂內(nèi)吵架，現(xiàn)場(chǎng)各罰款100元，如不聽從治理者予以開除。
十四、如遇到顧客退換貨，要仔細(xì)對(duì)待，核實(shí)狀況后交經(jīng)理簽字準(zhǔn)時(shí)解決（無論哪個(gè)班銷售的，小票核實(shí)認(rèn)可后必需準(zhǔn)時(shí)解決），不得相互推脫，否則每人罰款20元；
十五、營(yíng)業(yè)刷卡用電腦除正常收款刷卡，任何人不得亂動(dòng)并做他用，不得修改、添加刪除任何文件，更不許外人動(dòng)電腦插光盤、U盤聽歌、看電影、玩嬉戲等，電腦消失故障或停電應(yīng)馬上關(guān)閉電源停用，做好手工記錄，并告知負(fù)責(zé)人，不得擅自處理。
十六、員工之間要搞好團(tuán)結(jié)，積極協(xié)作。全部員工應(yīng)互敬互愛，相互幫忙，相互鼓勵(lì)，共同進(jìn)步，和諧相處，不損人利己，不譏諷挖苦，不取笑他人，不以工作之外論長(zhǎng)道短。
十七、保守店內(nèi)機(jī)密，不得向外人透漏炫耀當(dāng)天或當(dāng)月銷售額，不得向外人透漏商品進(jìn)貨價(jià)以及文件資料電腦資料等其他信息，上班時(shí)間不得會(huì)見親友，確有事時(shí)間不得過長(zhǎng)。
十八、做好積分，贈(zèng)品的發(fā)放及上、下帳登記，做到記錄賬物相符，做到電腦售價(jià)與藥品盒售價(jià)相符，不符的準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)整。做好會(huì)員資料信息齊全錄入等工作，做好缺貨登記。
十九、加強(qiáng)員工自身素養(yǎng)修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力提高業(yè)務(wù)水平力量；新員工應(yīng)拜老員工為師，盡最大努力快速嫻熟、把握業(yè)務(wù)。應(yīng)對(duì)藥店全部品種及新品、高毛利品種做到心中有數(shù)；盡量做到進(jìn)店顧客不空手出店；努力提高營(yíng)業(yè)額及自己的經(jīng)濟(jì)收入。
二十、制止銷售店內(nèi)以外的產(chǎn)品、店里員工私自上藥，一經(jīng)發(fā)覺馬上開除。
二十一，店里任何員工不得以任何理由，不得以任何方式偷竊店內(nèi)財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺處500——20xx元罰款，屢教不改者除罰款外扣除當(dāng)月工資加提成馬上開除。
二十二、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后按考核狀況賜予50—200元的嘉獎(jiǎng)。
以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守，對(duì)屢教不改者或嚴(yán)峻違反制度者予以辭退處理。
員工的管理制度6
后勤集團(tuán)非在編員工使用“校園一卡通”管理規(guī)定
為規(guī)范非在編員工申請(qǐng)、使用校園一卡通,特制定本規(guī)定。
一、校園一卡通(以下簡(jiǎn)稱“校園卡”)的功能范圍包括:餐飲消費(fèi)、商場(chǎng)購(gòu)物、飲用水、浴室等。
二、校園卡的申請(qǐng)
1.按照學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息中心的要求,辦理校園卡時(shí)必須提供員工編號(hào)及本人身份證;無員工編號(hào)和身份證的員工不予辦理校園卡。
2.集團(tuán)各單位確認(rèn)申請(qǐng)校園卡開戶的員工名單后,將申請(qǐng)表提交集團(tuán)人力資源部審核,審核通過后由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一與學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息中心聯(lián)系辦理校園卡開戶事宜。
3.校園卡的初始密碼為6個(gè)零(000000)。為確保保密性,員工辦卡后可到網(wǎng)絡(luò)信息中心修改密碼,修改后的新密碼仍設(shè)置為6位數(shù)。
三、校園卡的使用限額
校園卡單次消費(fèi)限額20元,當(dāng)天累計(jì)消費(fèi)限額100元;如消費(fèi)超出以上限額,則pos機(jī)提示需要輸入密碼。
四、校園卡的掛失
持卡人不慎遺失校園卡后,應(yīng)立即到網(wǎng)絡(luò)信息中心“校園一卡通”服務(wù)臺(tái)掛失;掛失時(shí)本人必須提供校園卡的卡號(hào)、所使用密碼及本人身份證。
五、校園卡的解掛
校園卡遺失后重新找到并已經(jīng)掛失的,請(qǐng)持卡人攜帶本人的身份證、校園卡到網(wǎng)絡(luò)信息中心辦理解掛手續(xù)。
六、校園卡補(bǔ)辦
補(bǔ)辦校園卡需攜帶所在單位證明、本人的身份證、所遺失卡的'卡號(hào)到集團(tuán)人力資源部出具補(bǔ)辦證明,然后到網(wǎng)絡(luò)信息中心“校園一卡通”服務(wù)臺(tái)補(bǔ)辦新卡,并交納20元補(bǔ)辦費(fèi)。
校園卡損壞而無法消費(fèi)使用時(shí),持卡人需攜帶本人身份證等有效證件和壞卡到網(wǎng)絡(luò)信息中心補(bǔ)辦新卡,同時(shí)收回壞卡。
七、校園卡的保管
員工需記清卡號(hào),并妥善保管校園卡,以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
八、校園卡的回收
員工離崗時(shí),必須將校園卡交回所在單位,由各單位匯總后,交回集團(tuán)人力資源部。
九、本規(guī)定的擬定、修改、解釋由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。
十、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
員工的管理制度7
1.引言
1.1背景介紹
公司員工管理制度是為了規(guī)范員工行為，提高工作效率，保證組織的正常運(yùn)作而制定的一系列規(guī)章制度和工作流程。
1.2目的和意義
公司員工管理制度的目的是為了統(tǒng)一規(guī)范員工的行為，提升工作效率，減少人力成本，從而提高組織的整體效益。
2.公司員工管理制度的重要性
2.1統(tǒng)一規(guī)范
2.1.1規(guī)章制度
公司員工管理制度規(guī)定了員工的行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、考勤制度等，通過統(tǒng)一規(guī)范員工的行為，確保企業(yè)內(nèi)部秩序的正常運(yùn)作。
2.1.2工作流程
公司員工管理制度確定了工作流程，明確了不同崗位的職責(zé)和權(quán)限，提高了工作協(xié)同性和工作效率。
2.2提升工作效率
2.2.1工作分配和協(xié)同
公司員工管理制度明確了工作分配和協(xié)同的方式，避免了工作重復(fù)和資源浪費(fèi)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2.2.2任務(wù)管理和優(yōu)化
公司員工管理制度規(guī)定了任務(wù)的管理和優(yōu)化方式，通過合理的任務(wù)分配和優(yōu)化，提高了組織的整體效益。
2.3減少人力成本
2.3.1崗位職責(zé)明確
公司員工管理制度明確了各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)責(zé)，避免了崗位交叉和責(zé)任模糊，減少了人力資源的浪費(fèi)。
2.3.2崗位評(píng)價(jià)和薪酬機(jī)制
公司員工管理制度建立了崗位評(píng)價(jià)和薪酬機(jī)制，公正地對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)，提高員工的工作積極性和滿意度。
3.公司員工管理制度的實(shí)施方法
3.1建立制度框架
3.1.1制定公司章程
公司章程是公司員工管理制度的基礎(chǔ)，明確了公司的組織結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)和工作流程，為制度的實(shí)施提供了依據(jù)。
3.1.2設(shè)計(jì)工作流程
設(shè)計(jì)合理的工作流程可以提高工作效率和工作質(zhì)量，通過明確崗位職責(zé)和流程，減少溝通和協(xié)調(diào)成本。
3.2培訓(xùn)與宣傳
3.2.1培訓(xùn)員工
為了使員工了解和掌握公司員工管理制度，需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，包括制度的內(nèi)容、執(zhí)行方式和意義等。
3.2.2宣傳制度
宣傳制度可以提高員工對(duì)制度的'認(rèn)同感和執(zhí)行力度，可以通過內(nèi)部宣講、制度手冊(cè)、公告等方式進(jìn)行宣傳。
3.3系統(tǒng)化管理
3.3.1使用管理軟件
利用管理軟件可以更好地實(shí)施和監(jiān)督公司員工管理制度，提高工作效率和減少管理成本。
3.3.2建立評(píng)估體系
建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系可以激勵(lì)員工努力工作，提高員工的工作積極性和滿意度。
4.實(shí)施中的問題與解決方案
4.1員工抵觸情緒
4.1.1溝通與解釋
在制度實(shí)施中，員工可能會(huì)出現(xiàn)抵觸情緒，需要通過有效的溝通和解釋，讓員工理解制度的意義和好處。
4.1.2激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)
員工抵觸情緒可通過激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來緩解，鼓勵(lì)員工積極參與制度的實(shí)施和執(zhí)行。
4.2制度執(zhí)行不力
4.2.1監(jiān)督與考核
制度執(zhí)行不力時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和考核，建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制，確保制度的有效實(shí)施。
4.2.2反饋與改進(jìn)
定期收集員工對(duì)制度執(zhí)行的反饋意見，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高制度的可行性和適應(yīng)性。
5.結(jié)論
5.1重申公司員工管理制度的重要性
公司員工管理制度對(duì)于組織的正常運(yùn)作和發(fā)展具有重要意義，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。
5.2 總結(jié)實(shí)施方法的有效性和可持續(xù)性
公司員工管理制度的實(shí)施方法需要與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，確保其有效性和可持續(xù)性，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
員工的管理制度8
公司注重為員工提供發(fā)展機(jī)遇。晉級(jí)、晉升的機(jī)會(huì)取決于員工的個(gè)人工作能力、專業(yè)知識(shí)及個(gè)人修養(yǎng)。公司根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)，決定晉級(jí)、晉升。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度(2元/分)
1.工作中創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)，積極宣傳公司形象者，獎(jiǎng)勵(lì)10—100分;
2.工作服務(wù)態(tài)度良好，工作積極主動(dòng)并受客人多次表?yè)P(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)10—100分;
3.提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者，獎(jiǎng)勵(lì)10—100分;
4.在服務(wù)過程中，檢到客人物品第一時(shí)間上交，拾金不昧者，獎(jiǎng)勵(lì)10—100分;
5.嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)10—100分;
6.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、客人生命安全、見義勇為者，獎(jiǎng)勵(lì)50—200分;
凡符合以上條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、員工管理制度總則(1元/分)
1上下班必須打卡，代替或委托他人打卡者扣50分;
2不及時(shí)服從上級(jí)管理人員合理指導(dǎo)和安排，情節(jié)輕微者扣10分;
3員工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前例會(huì)，違者扣5分;
4遲到、早退、曠工按照人事考勤總綱執(zhí)行;(依照總綱執(zhí)行)
5無故脫崗、串崗、以及在公司逗留者扣5分;
6上班時(shí)間，精神恍惚，姿態(tài)不雅，不用心工作者扣5分;
7因個(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，沒損失情節(jié)輕微者扣5分;
8因班前準(zhǔn)備工作不足，影響公司營(yíng)業(yè)或?qū)头⻊?wù)者扣5分;
9不按規(guī)定著裝和佩戴標(biāo)志，上班前不喝酒、不吃帶異味的食物違者扣5分;
10儀容儀表不整齊、不講衛(wèi)生、不按照要求化妝者扣5分;
11不按規(guī)定姿勢(shì)站崗，不使用適當(dāng)禮貌用語迎接賓客者扣5分;
12不能適時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)且拿不出正當(dāng)?shù)睦碛烧呖?分;
13見到賓客、上級(jí)和同事不問好、不微笑、不主動(dòng)讓道者扣5分;
14接待顧客、接聽電話不禮貌者扣5分;
15開錯(cuò)單、買錯(cuò)單或損壞顧客物品由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任另扣5分;
16私自在公司冰箱、冰柜、蒸氣房、桑拿房存放食品或衣物者，沒收物品另扣5分。
17不準(zhǔn)逗顧客小孩，但可以照顧，違者扣5分;
18不按照服務(wù)規(guī)程服務(wù)，工作效率和服務(wù)態(tài)度不良者扣5分;
19工作馬虎，未能按照公司要求維護(hù)區(qū)域衛(wèi)生者扣5分;
20未按要求存放保護(hù)保養(yǎng)工具、設(shè)備、設(shè)施者扣5分;
21工作時(shí)間擅自接聽私人電話，或辦理私人事物者扣5分;
22上班時(shí)間喝水、上洗手間離開崗位必須申請(qǐng)違者扣5分;
23上班不準(zhǔn)吸煙、吃零食、口香糖、吃帶異味的食品違者扣5分;
24在客人面前講家鄉(xiāng)話、嬉鬧喧嘩、高談闊論者扣5分。
25工作區(qū)內(nèi)躺臥、看電視、看報(bào)刊雜志、吃東西、吸煙，或扎堆聊天者扣5分;
26上下班不走員工通道，不配合保安檢查者扣5分;
27對(duì)班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)過的問題不重視，不表態(tài)，不及時(shí)整改者扣5分;
28布置的工作不落實(shí)、開展工作不扎實(shí)、反映情況不真實(shí)者扣5分;
29工作當(dāng)中不能做到反應(yīng)快，動(dòng)作快，沒能及時(shí)提供服務(wù)者扣5分;
30對(duì)客人提出的要求不能及時(shí)處理或匯報(bào)，引起客人不滿者扣10-50分;
31服務(wù)不周到引起顧客不滿投訴者扣10-50分;
32違反成本控制、節(jié)約工作不到位，水、電、糧和其他物品浪費(fèi)者扣10-50分;
33不按規(guī)定使用員工專用設(shè)施、私自使用客用設(shè)施者扣10-50分;
34撿到顧客的物品不及時(shí)歸還給客人或上報(bào)這扣10-50分;
35未經(jīng)許可不等候接替先行下班，或擅自倒班和替班者作曠工處理;
36粗心大意、疏忽失職導(dǎo)致機(jī)器、設(shè)備或物品材料損壞或傷及他人者扣50-1010分，且須作相應(yīng)賠償;
37粗心大意、疏忽失職機(jī)器、設(shè)備或物品材料損壞，按進(jìn)貨價(jià)賠償另扣10-50分;
38粗心大意、疏忽失職造成顧客財(cái)物損失、丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，扣10-50分;
39私自會(huì)客或擅自將親友或他人帶入營(yíng)業(yè)區(qū)或宿舍者扣10-50分;
40帶情緒上崗，對(duì)客淡漠，服務(wù)不周，不關(guān)心客人者扣10-50分;
41經(jīng)常性的遲到，早退，脫崗，串崗或值班時(shí)間睡覺者扣10-50分;
42不按規(guī)定進(jìn)行商品、物品、崗位、錢款、衛(wèi)生交接者扣10-50分;
43在工作場(chǎng)所喧嘩，吵鬧，嬉戲，妨礙正常營(yíng)業(yè)秩序者扣10-50分;
44開展工作無布置，無檢查、無反饋，影響工作進(jìn)度者扣10-50分;
45對(duì)別人的違紀(jì)行為不能正確監(jiān)督，知情不報(bào)或袒護(hù)者扣10-50分;
46對(duì)上級(jí)重大指示或有期限命令，無故未能如期完成者扣10-50分;
47直接或變相的向客人索要財(cái)物，或收受小費(fèi)和財(cái)物者扣10-50分;
48怠慢工作或變更工作方法和調(diào)換崗位，致影響服務(wù)者扣10-50分;
49班前不準(zhǔn)備、班中不督導(dǎo)、班后不檢評(píng)、輕視工作者扣10-50分;
50不能正確處理員工間的工作矛盾，或激發(fā)員工矛盾者扣10-50分;
51不注重部門間配合及協(xié)作，有小集體作風(fēng)影響團(tuán)結(jié)者扣10-50分;
52不尊重或理解員工，不關(guān)心員工生活、學(xué)習(xí)和困難者扣10-50分;
53輪班制員工拒不接受輪班，或擅離職守，一定損失者扣50-100分;
54嚴(yán)禁向人強(qiáng)索小費(fèi)違者扣50-100分;
55向客人推薦技師、技工者扣50-100分;
56不正確的對(duì)待批評(píng)和處罰，屢勸不聽的強(qiáng)硬者扣50-100分;
57不逐級(jí)反映和解決問題，搞私下或背后議論者扣50-100分;
58不按照公司規(guī)定的程序和要求開牌、開單、輸單、結(jié)帳者扣50-100分;
59怠慢工作或擅自變更工作方法和調(diào)換崗位，致影響服務(wù)者扣50-100分;
60月內(nèi)曠工達(dá)3日者、遲到3次、早退3次或脫崗3次者扣50-100分;
61在公司內(nèi)與客人過分親熱或談戀愛及員工之間談戀愛者扣50-100分;
62對(duì)工作推委，拖拉、扯皮，做事不認(rèn)真、不講究效率者扣50-100分;
63不配合質(zhì)量檢查人員或保安員例行正常的檢查和督導(dǎo)者扣50-100分;
64采購(gòu)、結(jié)算、收銀、工程等工作中把關(guān)不嚴(yán)損失者扣50-100分;
三、管理層管理制度(1元/分)
1)沒有提前15分鐘到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作者扣10分;
2)發(fā)現(xiàn)工程問題不及時(shí)處理者扣10分;
3)不檢查不督導(dǎo)區(qū)域衛(wèi)生者扣10分;
4)沒有做好原始當(dāng)班記錄及考勤排班者扣10分;
5)對(duì)于采購(gòu)訂購(gòu)的`物品不及時(shí)申報(bào)者，扣10分;
6)對(duì)本職工作不負(fù)責(zé)并與有關(guān)部門沒協(xié)調(diào)好扣10分;
7)對(duì)固定資產(chǎn)流失，低值消耗品不合理使用者扣10分;
8)不了解區(qū)域員工的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、心理活動(dòng)，未做好思想工作者扣10分;
9)沒有及時(shí)補(bǔ)充日常用品及部門所需物品，并未登記好者扣10分;
10)沒按時(shí)參加管理人員周例會(huì)或遲到者扣10-50分;
11)對(duì)客人提出意見不處理者扣10-50分;
12)不按公司制度，超越權(quán)限工作者扣10-50分;
13)處理問題粗暴，安排事情不公平、不公正者扣10-50分;
14)不搞好本部門成本控制，除按原價(jià)賠償外，另扣10-50分;
15)因自己工作安排失誤，給公司或部門嚴(yán)重后果者扣10-50分;
16)對(duì)公司的貴重物品及設(shè)備因保存不善，而損壞者扣10-50分;
17)不講職業(yè)道德，隨意在客人或員工面前講他/她人壞話者扣10-50分;
18)主任或領(lǐng)班在熟客面前就座，按公司制度超30分鐘者扣10-50分;
19)沒有及時(shí)制止不良現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，并未及時(shí)向上級(jí)反映初始情況者扣10-100分分;
20)不關(guān)心員工，甚至辱罵、毆打、打擊報(bào)復(fù)者扣10-100分，嚴(yán)重立即除名;
21)不傾聽員工的心聲，對(duì)員工提出的合理化建議不理不睬者扣10-100分;
22)對(duì)員工的進(jìn)步不負(fù)責(zé)任，放任自流，搞“一團(tuán)和氣”者扣10-100分;
23)管理人員濫用職權(quán)假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊或搞打擊報(bào)復(fù)者扣50-100分;
24)管理人員不能做到以身作則，處事為公，身先士卒者扣50-100分;
以上所有管理制度，有不詳之處，可參照員工管理制度。
四、嚴(yán)重過失,處罰制度(針對(duì)員工與管理層)(1元/分)
1屢教不改，在一定期限內(nèi)記過滿3次且功過無法抵銷者扣50-100分，并給予無償辭退處理;
2參與賭博，收藏、傳播一切禁品，或有流氓行為者予以開除不結(jié)算工資;
3無故全月累計(jì)曠工達(dá)3日或全年累計(jì)曠工達(dá)9日者予以開除不結(jié)算工資;
4組織或煽動(dòng)他人怠工、罷工、跳槽、或聚眾鬧事者予以開除不結(jié)算工資;
5在公司工作期間，違法亂紀(jì)或被處拘留以上處分者予以開除不結(jié)算工資;
6偷竊或侵占客人、同仁或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者予以開除不結(jié)算工資;
7毀壞公司財(cái)務(wù)憑證以及設(shè)施設(shè)備，重大損失者予以開除不結(jié)算工資;
8未經(jīng)許可，兼營(yíng)或兼任與本公司同類業(yè)務(wù)或職務(wù)者予以開除不結(jié)算工資;
9制造、散播、傳播謠言，損害集體內(nèi)部感情關(guān)系者予以開除不結(jié)算工資;
10擅自偽造或篡改或盜用公司印信或其他單據(jù)證明者予以開除不結(jié)算工資;
11攜帶刀、槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所者予以開除不結(jié)算工資;
12泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致公司蒙受損失者予以開除不結(jié)算工資;
13利用公司名譽(yù)在外招謠撞騙，致公司名譽(yù)受損害者予以開除不結(jié)算工資;
14糾結(jié)或招引社會(huì)不良閑散人員來公司徘旋或滋事者予以開除不結(jié)算工資;
15玩忽職守，致生變故，致使集體和客人蒙受損失者予以開除不結(jié)算工資;
16在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)搞色-情-服-務(wù)或做不道德交易和行為者予以開除不結(jié)算工資;
17不服從上級(jí)工作指示和調(diào)配，當(dāng)眾爭(zhēng)執(zhí)，或不禮貌者扣10-50分，嚴(yán)重者作解雇處理;
18在留用察看期內(nèi)仍不思悔改，或繼續(xù)有不良言行者予以開除不結(jié)算工資;
19在公司吵架、罵客人、罵領(lǐng)導(dǎo)情節(jié)性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣者予以開除不結(jié)算工資;
20違反本條例前述所有條款，情節(jié)性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣者予以開除不結(jié)算工資;
21打架或用暴力威脅、恐嚇同仁，妨害集體秩序和團(tuán)結(jié)者予以開除不結(jié)算工資;
22利用工作和職務(wù)之便，營(yíng)私舞弊，中飽私囊，搞貪污者予以開除不結(jié)算工資;
23拉幫結(jié)派，侮辱或誹謗他人，或做偽證，或制造事端者扣50-100分，嚴(yán)重者作無薪解雇處理;
24陽(yáng)奉陰違，搬弄是非，蠱惑人心，抵對(duì)公司新頒政策者扣50-100分，嚴(yán)重者作無薪解雇處理;
25隨意涂改重要文件、票據(jù)，更改或刪除計(jì)算機(jī)資料者扣50-100分，嚴(yán)重者作無薪解雇處理;
26在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響營(yíng)業(yè)和公司秩序者扣50-100分，嚴(yán)重者作無薪解雇處理;
27頂撞、欺騙客人，或與客人吵架，或嚴(yán)重怠慢賓客者扣50-100分，嚴(yán)重者作無薪解雇處理;
28工作中酗酒，或其他時(shí)間酗酒，影響他人工作休息者扣10-50分，嚴(yán)重者作解雇處理;
29對(duì)賓客指指點(diǎn)點(diǎn)，嘲笑客人失慎或不理會(huì)客人詢問者扣10-50分，嚴(yán)重者作解雇處理;
員工的管理制度9
1、目的：為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。
2、適用范圍：適用于**有限公司員工離職時(shí)的處理程序。
3、離職管理
3、1辭職
�。�1）員工因故辭職，應(yīng)于*個(gè)月前向其部門經(jīng)理及總經(jīng)理提出
書面申請(qǐng)。
�。�2）員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
�。�3）辭職員工填寫《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》及《員工離職面談?dòng)涗洷怼�，�?jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后，遞交行政人事部。
�。�4）辭職員工收到行政人事部的《辭職答復(fù)函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。
�。�5）辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。
（6）試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請(qǐng)應(yīng)于二日前提出。
3、2辭退、除名
�。�1）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由其部門經(jīng)理填寫《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。
�。�2）辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動(dòng)合同函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。
�。�3）辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。
（4）員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。
3、3離職面談
員工辭職、辭退時(shí)，該部門負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：
（1）審查文件、資料的所有權(quán)；
（2）審查其了解公司秘密的程度；
（3）審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；
�。�4）闡明公司和員工的.權(quán)利和義務(wù)。
�。�5）《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。
4、移交、監(jiān)交
4、1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，由行政人事部發(fā)給《離職通知書》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。
4、2離職員工應(yīng)填寫《移交清單》*式*份后，并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊(cè)由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部備查。
4、3移交事項(xiàng)
（1）現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證
（2）原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章
�。�3）規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料
�。�4）其他應(yīng)交辦事項(xiàng)
4、4監(jiān)交
�。�1）經(jīng)理級(jí)以上員工由總（副）經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長(zhǎng)指派專人協(xié)助監(jiān)交。
（2）主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。
5、薪資
5、1除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。
5、2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。
5、3主管級(jí)以下員工，行政人事部當(dāng)日結(jié)算薪資后，財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。
5、4經(jīng)理級(jí)以上員工，行政人事部將結(jié)算的薪資仍做在當(dāng)月的薪資表中，財(cái)務(wù)部于次月8日予以發(fā)放。
6、管理
6、1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。
6、2凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。
6、3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，需受連帶處分。
7、附則
7、1公司員工的離職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。
7、2辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在*個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。
8、本制度解釋權(quán)歸于XX行政人事部。
9、本辦法自20xx年XX月XX日起開始試行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
員工的管理制度10
為加強(qiáng)車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本員工管理制度如下：
第一條、互相團(tuán)結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。
第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假請(qǐng)假時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。
1、上班時(shí)間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
3、遲到、早退每次扣20xx元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假，不得找人代假，請(qǐng)假必須提前履行書面請(qǐng)假手續(xù)，未履行書面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明。
1、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條、并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。
2、請(qǐng)假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動(dòng)離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
3、工作懶散，上班時(shí)睡覺或消極怠工者。
4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度者。
5、上班時(shí)干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
6、不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
7、工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。
第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的'物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
2、模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。
3、主動(dòng)打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn)
員工的管理制度11
一、總則
第一條目的
本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此，非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù)，不支付薪資。
二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分：
�。ㄒ唬┗鶞�(zhǔn)內(nèi)薪資
�。ǘ┗鶞�(zhǔn)外薪資
1.提早上班、加班津貼； 2.深夜津貼；
3.假日加班津貼；
4.輪班制勤務(wù)津貼；
5.休假日勤務(wù)津貼；
6.警務(wù)津貼（比例分）； 7.值班津貼；
8.通宵津貼；
9.調(diào)駐津貼；
10.交通津貼；
11.春節(jié)加班津貼；
12.臨時(shí)傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時(shí)，依基準(zhǔn)內(nèi)薪資×1176×缺勤時(shí)數(shù)，為缺勤扣除基本額。 第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項(xiàng)：
（一）本薪依員工的職務(wù)及執(zhí)行能力決定。
�。ǘ┍拘桨ɑ拘劫Y及年資兩種。
（三）新進(jìn)員工的薪資計(jì)算方式，依表-1“初任基準(zhǔn)薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)滿一年以上的員工，依表-2“員工年齡最低薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
第六條職等津貼
經(jīng)公司試用期滿的員工，由人事科評(píng)定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
第七條扶養(yǎng)津貼公司對(duì)于須負(fù)擔(dān)家庭生計(jì)，并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依表-4“親屬津貼給付額表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。
第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補(bǔ)員工因無自用住宅，而須租賃房屋時(shí)，依表-5“住宅津貼補(bǔ)助表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。
第九條調(diào)整津貼員工因調(diào)職居住公司宿舍時(shí)，可中止住宅津貼，另依表-6“調(diào)整津貼補(bǔ)助表”的規(guī)定辦理。
第十條輪班勤務(wù)津貼實(shí)行輪班制的勤務(wù)人員，依表-7“輪班勤務(wù)津貼（定額分）表”的.規(guī)定辦理。第十一條警務(wù)津貼凡任職警務(wù)勤務(wù)人員，依表-8“警務(wù)津貼（定率分）表”的規(guī)定辦理。
第十二條福利津貼員工的福利津貼，依表-9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。
第十三條基準(zhǔn)外薪資基準(zhǔn)外薪資給付標(biāo)準(zhǔn)，依表-10，表-11，表-12，表-13的各項(xiàng)規(guī)定辦理。第十四條薪資計(jì)算期間及支薪日
�。ㄒ唬┟吭滦劫Y計(jì)算期間從上個(gè)月16日到本月份15日止，為本月的勤務(wù)及薪資計(jì)算期間，并于該月25日支薪。
�。ǘ┯霭l(fā)薪日為假日時(shí)，則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時(shí)，則于休假后第一天上班時(shí)支付；但不可延至27日以后支付。第十五條尾數(shù)計(jì)算薪資計(jì)算時(shí)，有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，以一元計(jì)算。
第十六條支薪方法
�。ㄒ唬┬劫Y發(fā)放時(shí)，一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。
�。ǘ﹩T工死亡時(shí)，或因事無法直接交付員工時(shí)，可通知家屬攜帶相關(guān)證件，委任代領(lǐng)。第十七條禁止抵消、凍結(jié)員工事先借支時(shí)，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權(quán)擔(dān)保，而予以凍結(jié)。第十八條緊急時(shí)的支薪下列情況發(fā)生時(shí)，經(jīng)員工的請(qǐng)求，可不依照第十四條的規(guī)定，支付其已工作日數(shù)的薪資。
�。ㄒ唬┍救嘶蚍鲳B(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或?yàn)?zāi)害時(shí)。
�。ǘ┍救嘶蚍鲳B(yǎng)的眷屬結(jié)婚或葬禮時(shí)。
�。ㄈ┍救穗x職時(shí)。
三、扣除、不支薪等
第十九條下列規(guī)定，可自薪資中直接扣除。
（一）個(gè)人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項(xiàng)。
�。ǘ﹦诒ＹM(fèi)、團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。
�。ㄈ└＠稹�
�。ㄋ模┕�(huì)協(xié)定的會(huì)費(fèi)。
第二十條假日、請(qǐng)假的薪資
�。ㄒ唬﹩T工缺勤時(shí)，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。
�。ǘ┟恳挥�(jì)薪期間，因私人事由請(qǐng)假時(shí)，缺勤日數(shù)超過16天以上者，以基本薪資的80%×出勤日數(shù)，作為該月的出勤薪資。
員工的管理制度12
第一條辦公環(huán)境管理
1、各部門都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生制度,排定班次進(jìn)行衛(wèi)生打掃。
2、節(jié)約辦公資源,辦公紙張雙面使用,做到節(jié)約使用紙張,并嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備,做到勤儉節(jié)約。
3、確保辦公室的環(huán)境整潔。不得在辦公室內(nèi)隨意堆放雜物和垃圾,保持辦公桌椅和設(shè)備、各式文具、日常用品、各類文件及報(bào)刊有序擺放,用完物品及時(shí)還原。
4、室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺(tái)上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈;室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。
5、室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾,應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi);保持簍內(nèi)套垃圾袋并及時(shí)清理垃圾,無溢滿現(xiàn)象。
6、辦公室內(nèi)辦公用品、文件等擺放整齊有序,保持桌面?zhèn)�人物品不超過3件,包和衣服統(tǒng)一存放位置,整齊,不擺放在桌面及座椅上。
7、桌面擺放的盆栽植物于每周三、六各澆水一次。
8、愛護(hù)所有辦公設(shè)備,做到人走燈滅,關(guān)閉電源。
9、門禁是確保公司物品及資料的安全,為保證正常使用必須先刷卡后推門,關(guān)門時(shí)拉著扶手輕輕將門關(guān)閉。
第二條個(gè)人衛(wèi)生
1、不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。
2、辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
3、禁止在辦公區(qū)域和衛(wèi)生間抽煙。
4、下班后要整理辦公桌上的'用品,放罷整齊。
5、下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。
第三條質(zhì)量檢查
每周一次對(duì)各個(gè)辦公區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量記錄。檢查結(jié)果將在ekp系統(tǒng)上進(jìn)行通報(bào)。
員工的管理制度13
太原精品服裝城興華商城食堂管理制度
食堂衛(wèi)生制度：
一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)（銷）假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
二、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。
三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。炊事人員按規(guī)定做好員工就餐登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定做好登記。不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。
四、愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件（公家或個(gè)人），不得隨便搬運(yùn)或拿作它用。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。
五、做好炊事人員的`個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。
六、做好安全工作。使用炊事模具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查種類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
食堂管理制度：
總則：為維護(hù)公司正常的飯?zhí)弥刃?給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度、員工用餐公約
收銀員：11:30——11：50
治安：11:50—12:00
辦公室：12:00—12:10員工打飯/打菜必須排隊(duì)并接受廚房工作人員的管理。不準(zhǔn)插隊(duì)，不準(zhǔn)一人打多份。就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得揮動(dòng)筷、匙、叉妨礙鄰桌。就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。餐廳內(nèi)禁止吸煙。
員工的管理制度14
第一章總則
第一條目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選。
第三條一線員工
1.制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等;
2.研發(fā)系統(tǒng):包括直接從事新品研究、開發(fā)、測(cè)試評(píng)價(jià)的技術(shù)人員、中試工廠試制員等;
3.營(yíng)銷系統(tǒng):包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)等員工(含當(dāng)?shù)卣衅溉藛T)。
第二章管理職責(zé)
第四條歸口管理部門
事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序。
第五條相關(guān)職責(zé)
各二級(jí)子公司、職能部應(yīng)參照本辦法組織制訂、完善本單位優(yōu)秀員工的評(píng)選管理辦法,并負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,及根據(jù)名額比例向事業(yè)部推薦申報(bào)。
第三章評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
第六條分類
優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公室人員、車間作業(yè)長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。評(píng)選時(shí),向制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工傾斜。
第七條基本條件
優(yōu)秀員工必須具備以下條件,缺一不可。
1.在事業(yè)部連續(xù)工作1年以上;
2.遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在99.7%以上;
3.品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為;
4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤;
5.熱愛美的,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;
6.完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。
第八條優(yōu)先評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
*以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分,為該項(xiàng)目的滿分;評(píng)選時(shí)將根據(jù)實(shí)際情況扣減后計(jì)正分。
一、辦公室人員
1.刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí),在本職崗位工作成績(jī)突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。(30分)
2.努力改進(jìn)工作成效或通過合理化建議,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。(20分)
3.對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護(hù)方面作出突出貢獻(xiàn)。(15分)
4.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。(10分)
5.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。(10分)
6.在集團(tuán)和事業(yè)部獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。(10分)
7.努力提高自身素質(zhì),通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級(jí)學(xué)歷或?qū)W位,并能在工作中得到發(fā)揮。(5分)
二、車間作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)
(一)除具備第七條列出的基本條件外,還應(yīng)具備下列必備條件:
1.班內(nèi)至少有一個(gè)qc小組組長(zhǎng)及兩個(gè)以上組員,該qc小組能夠按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)qg/mk08.35《qc小組管理辦法》開展活動(dòng);
2.班內(nèi)沒發(fā)生過質(zhì)量事故。這里的質(zhì)量事故是指:①制造過程中,班內(nèi)有關(guān)人員違反有關(guān)規(guī)定或慣例,造成100臺(tái)(件)以上,總價(jià)值在3000元以上的產(chǎn)品因類似的問題需返修、報(bào)廢或不合格;②產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,被消費(fèi)者、經(jīng)銷商或顧客服務(wù)科投訴有性質(zhì)嚴(yán)重的個(gè)別質(zhì)量問題(如機(jī)內(nèi)有手套或打錯(cuò)包裝等);
3.班內(nèi)材料、零部件進(jìn)、耗、產(chǎn)帳目清晰,無金額在20xx元以上的重大不明帳目;
4.班內(nèi)無違反iso9001/iso14001體系而被事業(yè)部通報(bào)批評(píng)案例;
5.班內(nèi)無違反mrpii操作規(guī)程而被事業(yè)部通報(bào)批評(píng)的案例;
6.無工傷事故;
8.班內(nèi)員工無打架斗毆等重大違紀(jì)及違法現(xiàn)象;
9.班內(nèi)工作氣氛和諧融洽,無集體怠工現(xiàn)象。
(二)優(yōu)先評(píng)選項(xiàng)目有:
1.按月考核,質(zhì)量水平超過車間指標(biāo)要求的`。質(zhì)量水平的評(píng)價(jià)主要基于自錯(cuò)(含自檢、互檢)及合格率。各車間將上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)分解到各個(gè)班,作為車間對(duì)班的質(zhì)量指標(biāo)。(30分)
2.按月考核,生產(chǎn)效率超過車間指標(biāo)要求的。各班的生產(chǎn)效率指標(biāo),以每小時(shí)產(chǎn)出量計(jì)算,由車間根據(jù)排產(chǎn)任務(wù)及實(shí)際情況,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定。(15分)
3.在本單位或品質(zhì)管理部組織的qc小組活動(dòng)成果發(fā)表中獲獎(jiǎng)的或在全國(guó)、省、市獲獎(jiǎng)的。(15分)
4.按月考核,班內(nèi)設(shè)備故障率在5%以下的。(10分)
5.各車間(廠)每周組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,或利用上級(jí)單位每周的現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查結(jié)果,對(duì)評(píng)比良好的班實(shí)行加分。(5分)
6.每月一次對(duì)班組園地、板報(bào)進(jìn)行評(píng)比加分。(5分)
7.廣泛征求合理化建議,采取自主改善活動(dòng),效果良好的應(yīng)予加分;若對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、功能有較大貢獻(xiàn)且經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、測(cè)試中心或生產(chǎn)管理科書面確認(rèn)的,應(yīng)給予重獎(jiǎng)。(5分)
8.班內(nèi)人員在事業(yè)部、集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得名次。(5分)
9.員工在社會(huì)上因好人好事受有關(guān)部門、單位或個(gè)人書面表?yè)P(yáng)或感謝的。(10分)
三、制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工
1.工作績(jī)效綜合評(píng)價(jià)。制造系統(tǒng)側(cè)重于自錯(cuò)率、合格率及服務(wù)到位、反應(yīng)速度等方面的評(píng)價(jià);研發(fā)系統(tǒng)側(cè)重于新品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度等方面的評(píng)價(jià);營(yíng)銷系統(tǒng)側(cè)重于銷售任務(wù)、廣告費(fèi)用、投訴處理等工作執(zhí)行能力方面的評(píng)價(jià)。(30分)
2.通過創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。(20分)
3.在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。(15分)
4.在qc活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合理化建議等活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。(10分)
5.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。(5分)
6.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。(5分)
7.在集團(tuán)和事業(yè)部獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。(10分)
8.努力提高自身素質(zhì),通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級(jí)的學(xué)歷或?qū)W位。(5分)
第九條標(biāo)準(zhǔn)說明
各職能部、二級(jí)子公司應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,在此標(biāo)
準(zhǔn)的基礎(chǔ)上細(xì)化、充實(shí)和完善各評(píng)選條件,確保評(píng)價(jià)體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性和可操作性。
第四章評(píng)選程序
第十條評(píng)選時(shí)間
事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間為每年7月份,一年集中評(píng)選一次;并要求各二級(jí)子公司、職能部在6月底以前完成本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選,并向事業(yè)部推薦。
第十一條評(píng)選人數(shù)
事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工候選人30名(每年可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整),事業(yè)部經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后從中擇優(yōu)選出20名,評(píng)為事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工。
第十二條傾斜原則
1.二級(jí)子公司、技術(shù)開發(fā)部、營(yíng)銷部員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
2.制造、研發(fā)和營(yíng)銷一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
第十三條各單位內(nèi)部評(píng)選
各職能部、二級(jí)子公司根據(jù)本單位內(nèi)部的優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法,組織本年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
第十四條候選人推薦
事業(yè)部根據(jù)下屬各單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定優(yōu)秀員工候選人分配名額;各單位組織填寫'美的空調(diào)事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工候選人申報(bào)表'(見附件),經(jīng)主管部長(zhǎng)或子公司總經(jīng)理審批簽字后,按規(guī)定名額向事業(yè)部推薦申報(bào)。
第十五條評(píng)選小組組成
事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選小組由各職能部管理科科長(zhǎng)、二級(jí)子公司管理部部長(zhǎng)等人員組成,總?cè)藬?shù)為12-15人,事業(yè)部下屬各單位原則上只能選派1名評(píng)委。
第十六條初步篩選
評(píng)選小組成員依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行初步篩選,不符合事業(yè)部評(píng)選條件的員工將不再參加下一輪投票評(píng)選。
第十七條投票表決
評(píng)選小組成員對(duì)經(jīng)初步篩選后的優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行差額投票評(píng)選,每個(gè)小組成員一人一票,按得票高低選出前20名,即為事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工;若第20名有多人得票相同時(shí),可對(duì)相同票數(shù)的候選人再進(jìn)行投票表決,按得票高低選出其中1名。
第十八條報(bào)批及調(diào)整
經(jīng)評(píng)選小組評(píng)選出的20名優(yōu)秀員工名單連同候選人申報(bào)表,報(bào)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)審核,總經(jīng)理審批。在報(bào)批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時(shí),可召集評(píng)選小組再進(jìn)行評(píng)選。
第五章優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)
第十九條獎(jiǎng)金來源
事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于事業(yè)部及下屬單位的管理基金,由經(jīng)營(yíng)管理部按照?qǐng)?bào)批的金額統(tǒng)一支取。
第二十條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工由經(jīng)營(yíng)管理部組織實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),原則上安排出國(guó)旅游,特殊情況下可組織國(guó)內(nèi)旅游;若頒發(fā)獎(jiǎng)金,參考標(biāo)準(zhǔn)為3000元/人。
第二十一條其它
事業(yè)部下屬各單位內(nèi)部評(píng)選出優(yōu)秀員工由各單位自行組織獎(jiǎng)勵(lì),原則上要求已獲獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工不在各單位內(nèi)部重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章附則
第二十二條本辦法由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)制訂并解釋。
員工的管理制度15
現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理最終都體現(xiàn)在對(duì)人的管理上，只有建立科學(xué)的員工管理制度，才能保證各個(gè)部門的各名員工各就各位各守其職，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
科學(xué)的員工管理制度主要包括：
一、員工守則：
第一條、員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則
第二條、本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1、準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓。
2、服從上級(jí)指揮，如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
3、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。
4、愛護(hù)本公司財(cái)物不浪費(fèi)不化公為私。
5、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
6、保持公司信譽(yù)不做任何有損公司信譽(yù)的事情。
7、注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好。
8、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
9、待人接物要態(tài)度謙和以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。
10、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
第三條本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí)應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任
第四條本公司工作時(shí)間每周為42小時(shí)，星期日及紀(jì)念日均休假，業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制無法于星期天休息者可每7天給予1天的休息視為例假。
第五條管理部門的'每日上下班時(shí)間可依季節(jié)的變化事先制定公告實(shí)行，業(yè)務(wù)部門
每日工作時(shí)間應(yīng)視業(yè)務(wù)需要制定為一班制或多班輪值制，如采用晝夜輪班制，所有班次必須一星期調(diào)整一次。
第六條上下班應(yīng)親自簽到或打卡不得委托他人代簽或代打如有代簽或代打情況發(fā)生雙方均以曠工論處。
第七條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。
第八條本公司每日工作時(shí)間定為8小時(shí)如因工作需要可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變季節(jié)等關(guān)系依照政策有關(guān)規(guī)定仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí)，其延長(zhǎng)之總時(shí)間每月不得超過46小時(shí)，其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第九條每日下班后及例假日員工應(yīng)服從安排值日值宿。
第十條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
1．病假——因病須治療或休養(yǎng)者可以請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充，逾期仍未痊愈的天數(shù)即予停薪留職，但以1年為限。
2．事假——因私事待理者可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以特別休假抵充。
3．婚假——本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假8天。
4．喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假8天，外祖祖父母或配偶的祖父母、父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假6天。
5．產(chǎn)假——女性從事人員分娩可請(qǐng)產(chǎn)假8星期，假期中的星期例假均并入計(jì)算，懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者給假4星期，7個(gè)月以上流產(chǎn)者給假6星期，未滿3個(gè)月流產(chǎn)者給假一星期。
6．公假——因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者）征兵及參加選舉者可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
7．公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第十一條請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處，但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成
績(jī)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多3個(gè)月事假，逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最15多天，逾期再按前規(guī)定辦理。
第十二條請(qǐng)假期內(nèi)的薪水依下列規(guī)定支付。
1、請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
2、請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。
3、公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。
藥店員工管理制度為了能讓藥店工作順利開展，讓各位員工工作更開心，使大家在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)步，取得更大的回報(bào)，特此作出以下規(guī)定。
1、上班制度：
上班提前5分鐘到位，休息需要提前一天通知，一天不能有2個(gè)員工休息。經(jīng)藥店負(fù)責(zé)人同意調(diào)配后方好決定，如果假期已休息完，非特別情況才能請(qǐng)假。員工詳細(xì)上班時(shí)間由負(fù)責(zé)人另有安排。
2、銷售制度：
見到顧客要問好，保持微笑狀態(tài)，聲音要清晰、爽朗、多問多關(guān)心顧客，引導(dǎo)式銷售。對(duì)藥物品種數(shù)量、存放、劑量用法、成份、價(jià)格記得清楚，要搭配藥品銷售，真正為顧客著想再造效益工作。對(duì)待每一位顧客要關(guān)心、熱情、大方、買多藥或買少藥要同等對(duì)待，每月達(dá)到藥店所定銷量。每個(gè)月有負(fù)責(zé)人總結(jié)一次銷售存在問題，專業(yè)知識(shí)抽查，做出相應(yīng)對(duì)策。
3、禮儀禮貌制度：
見到顧客要問好如：早晨、您好、老板、靚姐、靚姨、靚仔、靚女、阿公、阿婆、我有什么幫到你、慢走、慢慢看、拜拜。平時(shí)穿著一定要整潔、雅觀，精神保持良好狀態(tài)，工作一定要積極向上保持興奮熱情，在銷售過程中一定要認(rèn)真、耐心、反應(yīng)能力快。
4、衛(wèi)生制度：
早上抹臺(tái)面，晚上掃地拖地，貨架每隔3天抹一次。平時(shí)自覺把放亂藥品及物品整理好，（衛(wèi)生內(nèi)容：營(yíng)業(yè)廳、藥架、玻璃柜、涼茶臺(tái)、風(fēng)扇）每星期六晚衛(wèi)生大檢查。
5、藥店工作分配制度：
專人負(fù)責(zé)GSP工作、下單工作要有計(jì)劃。醫(yī)師坐診、中藥養(yǎng)護(hù)、處方審核等等，員工職責(zé)分工負(fù)責(zé)人到時(shí)會(huì)另有安排。
6、新員工入職試用期2至3個(gè)月，經(jīng)所以員工同意后方可錄用，試用期工資待定。
【雨水的作文】相關(guān)文章：
[經(jīng)典]雨水的作文03-20
雨水的作文[經(jīng)典]12-08
雨水的作文04-20
雨水的作文01-16
(經(jīng)典)雨水的作文02-27
雨水的作文（經(jīng)典）03-22
(精選)雨水的作文04-28
雨水的作文(精品)03-19
（通用）雨水的作文03-17
雨水的作文(熱門)03-17
- 雨水的作文 推薦度：
- 雨水的作文 推薦度：
- 雨水的作文 推薦度：
- 相關(guān)推薦