珍惜關(guān)愛(ài)回報(bào)-初二作文

時(shí)間：2025-07-20 08:40:35 珍惜我要投稿

珍惜關(guān)愛(ài)回報(bào)-初二作文大全

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的人力資源崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

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人力資源崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù)；

　　2、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施；

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程；

　　4、負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的`整理歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作

人力資源崗位職責(zé)2

　　1、依據(jù)研究院，擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;

　　2、參與協(xié)助設(shè)置研究院?jiǎn)T工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;

　　3、建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績(jī)效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;

　　4、人力成本預(yù)算，依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配研究院的`人力資源;

　　5、人力資源項(xiàng)目工作的策劃、推動(dòng)及落地。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源崗位職責(zé)3

　　1.根據(jù)部門管理需求，制定具體人事，組織人員開(kāi)展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時(shí)進(jìn)行糾偏;

　　2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;

　　3.審批人員異動(dòng)、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎(jiǎng)懲等具體人事工作;

　　4.組織開(kāi)展人員招聘工作;建立人才評(píng)價(jià)體系，制定完善人員考評(píng)機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評(píng)價(jià)機(jī)制;

　　5.組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高員工知識(shí)技能;

　　6.組織開(kāi)展績(jī)效考核及薪酬管理工作;

　　7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系工作，組織開(kāi)展新入職、在職、待人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;

人力資源崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績(jī)效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、編制人才需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘;

　　3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的.搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)及落地實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項(xiàng)及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動(dòng)糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)績(jī)效管理辦法，對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核;

　　2、組織建立各部門、各崗位的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，設(shè)計(jì)績(jī)效考核表及半年度績(jī)效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)配合績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用完成每月績(jī)效核算，完成月度考核統(tǒng)計(jì)表并反饋各中心;督促各中心實(shí)施績(jī)效面談，督促各中心各崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)績(jī)效管理;

　　4、協(xié)助各崗位對(duì)各部門提出的績(jī)效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績(jī)效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行分析，提出改善建議;

　　5、負(fù)責(zé)年度評(píng)優(yōu)方案的`制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。

人力資源崗位職責(zé)6

　　1、制訂并組織實(shí)施制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;

　　2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人員招聘計(jì)劃并實(shí)施，拓展招聘渠道，保障各部門的用人需求;

　　4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，極協(xié)調(diào)各個(gè)部門的.員工關(guān)系，并能與員工保持良好的互動(dòng)，妥善處理各種人事矛盾問(wèn)題，及時(shí)對(duì)上級(jí)反饋并得的較好的結(jié)果;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，依據(jù)年度招聘計(jì)劃，制訂并執(zhí)行招聘方案;

　　2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程，保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開(kāi)展實(shí)施;

　　5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力成本;

　　6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);

　　7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的`建設(shè)，營(yíng)造良好的辦公氛圍。

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編，以保證區(qū)域人力資源合理配置;

　　2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　4.與總公司建立良好對(duì)接，協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進(jìn)行。

　　5.對(duì)公司管理過(guò)程中的`重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理。

　　6.建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對(duì)接，配合勞動(dòng)部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

人力資源崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

人力資源崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)績(jī)效管理辦法，對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核;

　　4、協(xié)助各崗位對(duì)各部門提出的`績(jī)效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績(jī)效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善建議;

　　5、負(fù)責(zé)年度評(píng)優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。

人力資源崗位職責(zé)11

　　1、組織并監(jiān)督實(shí)施成都?xì)g樂(lè)谷各部門培訓(xùn)項(xiàng)目，并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。

　　2、把控成都?xì)g樂(lè)谷企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，確保計(jì)劃達(dá)成率及質(zhì)量受控。

　　3、從人員儲(chǔ)備選拔、人才培養(yǎng)、認(rèn)證等角度出發(fā)，主導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃及組織文化發(fā)展計(jì)劃的制定。

　　4、持續(xù)更新及管理培訓(xùn)項(xiàng)目材料、課程、教材、講師等資源，及時(shí)優(yōu)化并更新課程資源庫(kù)。

人力資源崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開(kāi)發(fā)人力資源；

　　2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平；

　　3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付；

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績(jī)效管理制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系；

　　5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的`薪酬體系；

　　6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開(kāi)展；

　　7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

人力資源崗位職責(zé)13

　　1.協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度;

　　2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)及效果反饋;

　　4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理;

　　5.協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;

　　6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;

　　7.完成上級(jí)交辦的'其他工作。

人力資源崗位職責(zé)14

　　第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第四條對(duì)上級(jí)下達(dá)給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。

　　第五條抓好員工的'管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見(jiàn)。

　　第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

　　第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。

　　第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。