有關(guān)助人為樂的作文三篇
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了更多的進(jìn)步，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的辦公室工作總結(jié)4篇，希望能夠幫助到大家。
辦公室工作總結(jié) 篇1
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于XX年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的'分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
XX年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
XX年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，XX年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
XX年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下�。担競�(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
XX年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，XX年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
XX年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
XX年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。XX年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的�？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。XX年，綜合辦公室在XX年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
五、完善XX年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
辦公室工作總結(jié) 篇2
20*年上半年，我局辦公室緊緊圍繞中心工作，切實(shí)加強(qiáng)辦公室人員思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益，較好地完成了辦公室半年目標(biāo)管理任務(wù)�，F(xiàn)將上半年辦公室工作情況總結(jié)如下：
一主要工作及成效
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我局辦公室圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合全縣教育工作實(shí)際，在上級(jí)主管部門指導(dǎo)下，積極開展綜合調(diào)研，努力撰寫調(diào)研材料。上半年，共完成調(diào)研材料6篇、信息120條。為縣委辦、縣政府辦綜合信息科報(bào)送調(diào)研材料3篇、信息20條，調(diào)研材料被縣、州、省、國家級(jí)黨政內(nèi)刊單篇采用6篇，信息被縣采用6條，州、省、國家單篇采用的有114條，為兩辦報(bào)送預(yù)約材料1篇。無遲報(bào)、漏報(bào)重要緊急信息現(xiàn)象。
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今年3月，經(jīng)局黨組研究，我們成立了督查室，由辦公室一名副主任專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)教育局黨組確立的重大事項(xiàng)實(shí)行定期或不定期督查。上半年，我們主要開展的幾項(xiàng)工作的督查有：
一是安全生產(chǎn)統(tǒng)一整治督查。上半年，我們共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)等專項(xiàng)督查，督查組深入到各中學(xué)、學(xué)區(qū)校及部分邊遠(yuǎn)片、村小，采取聽、訪、談、問等多種形式，排除安全隱患47處，下達(dá)整改通知書95份。同時(shí)對(duì)各校加強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和普法教育宣傳。各校共制作宣傳牌35塊，橫幅55條，出專刊50塊，召開講座40次，印發(fā)資料45000余份。上半年安全生產(chǎn)撤職校長1人，行政記過處分2人，行政警告處分1人，通報(bào)批評(píng)1人。半年來，全縣教育系統(tǒng)社會(huì)政治穩(wěn)定，各校無影響社會(huì)政治穩(wěn)定和危害國家公共安全的事件發(fā)生。
二是春季控輟保學(xué)工作督查。入學(xué)保生是我縣“普九”工作中的一件大事，更是我們教育部門每個(gè)干部職工的份內(nèi)任務(wù)，3月2日至7日，由督查室牽頭，各股室站抽調(diào)精干人員，組成5個(gè)督查組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，下到全縣中小學(xué)校，開展了為期6天的專項(xiàng)督查并對(duì)督查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)了限期整改通知，為控輟保學(xué)、鞏固“普九”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月中旬又進(jìn)行了第二次控輟保學(xué)及問題整改情況專項(xiàng)督查。由于措施得力，工作到位，20*年春季我縣小學(xué)入學(xué)24758人，輟學(xué)率為1%，中學(xué)入學(xué)14398人，輟學(xué)率為4.54%，基本達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo)。。
三是中小學(xué)校收費(fèi)情況督查。督查組3次深入到各中學(xué)、學(xué)區(qū)（校）及部分邊遠(yuǎn)片、村小，采取聽、訪、談、問等多種形式，糾正了學(xué)校存在的超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)行為，清退違規(guī)收費(fèi)64456.65元，
四是省八件實(shí)事、縣十個(gè)方面實(shí)事督查。農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作暨寄宿制學(xué)校建設(shè)及貧困生救助工作是今年省政府為民辦八件實(shí)事、縣十個(gè)方面實(shí)事之一。為加大危房改造和民族寄宿學(xué)校建設(shè)工作的力度，推進(jìn)全縣危房改造和民族寄宿學(xué)校建設(shè)工作全面、扎實(shí)、有序開展，全面完成省、州、縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們利用督查室，每半月進(jìn)行一次專項(xiàng)督查，通過看現(xiàn)場、走訪、聽取匯報(bào)等形式，督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)是否重視危改工作，督查各項(xiàng)目校工程管理工作是否到位，資金落實(shí)是否到位，安全生產(chǎn)是否到位，以及危改和民族寄宿學(xué)校建設(shè)工程進(jìn)展與質(zhì)量等，并及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。上半年對(duì)全縣中小學(xué)危改造和民族寄宿學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)督查5次，印發(fā)通報(bào)4期，在教育局三樓會(huì)議室召開了工程質(zhì)量管理工作會(huì)議4次，培訓(xùn)全縣中小學(xué)校長、基建管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人310余人次，有力推動(dòng)了危改和民族寄宿學(xué)校建設(shè)。截止目前，農(nóng)村中小學(xué)危房改造暨寄宿制學(xué)校建設(shè)工程已全部啟動(dòng)，其中3個(gè)項(xiàng)目已竣工（遷陵小學(xué)學(xué)生宿舍、拔茅小學(xué)學(xué)生宿舍、清水坪小學(xué)教學(xué)樓）竣工面積5970平方米。貧救助工作，上半年我們完成了春季貧困生摸底和電子建檔工作，完成了春季“兩免一補(bǔ)”的申報(bào)、審核和電子建檔工作，完成了今年春季“兩免一補(bǔ)”資金發(fā)放工作，爭取資金175萬元，救助學(xué)生13073人。
（三）、日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)
一是公文處理。上半年，我局共辦文112件。文件的制發(fā)、處理符合黨委、政府有關(guān)規(guī)定要求。收文、發(fā)文、閱文、保密、復(fù)印、借閱、清退、銷毀、印信管理等均按規(guī)定進(jìn)行，無差錯(cuò)現(xiàn)象。我局在人員非常緊缺的情況下，還專門安排了1名辦文人員和1名文件收發(fā)、管理人員，有專門的收發(fā)文本，有專門存放文件的辦公室、檔案保密室、閱文室；文件收發(fā)、管理人員每周均按時(shí)到縣文件交換柜取、送文件和材料，并能及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱；我局非常注意密級(jí)文件的傳閱、保管和清退工作，有專人負(fù)責(zé)，密級(jí)文件清退率達(dá)到了100%。
二是會(huì)議組織。能嚴(yán)格按照縣委辦、政府辦會(huì)議通知要求，及時(shí)通知參會(huì)人員參會(huì)，按要求上報(bào)名單，無差錯(cuò)現(xiàn)象。按要求搞好有關(guān)會(huì)議會(huì)場的布置，并按“認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到”的原則，做好會(huì)議后勤保障工作。
三是值班聯(lián)絡(luò)。能按要求安排并上報(bào)值班表，堅(jiān)持值班，有值班日志，局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室工作人員和值班人員隨時(shí)都能保持通訊暢通。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)。半年來，辦公室圍繞局里中心工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)各股室關(guān)系，團(tuán)結(jié)廣大干部職工為教育改革與發(fā)展出智出力，無拖沓推諉現(xiàn)象；對(duì)重要事項(xiàng)和突發(fā)事件，能及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，從未造成不良影響；群眾的來信來訪、縣長熱線處理及時(shí)到位，無越級(jí)上訪現(xiàn)象。五是檔案管理。我局配有專職檔案管理員，有檔案保密室、閱文室，檔案管理符合檔案局的要求。20*年5月獲縣“檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
�。ㄋ模�、機(jī)要保密工作
進(jìn)一步健全了保密工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制和各項(xiàng)保密工作制度，并堅(jiān)持按要求開展工作；保密室硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，保密措施符合要求；5月派專人在縣黨校參加了保密工作會(huì)議及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。半年來，我局無失密、泄密事故發(fā)生，20*年5月獲縣“機(jī)要保密工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。普法工作有計(jì)劃、有總結(jié)，能按要求搞好“普法”宣傳教育活動(dòng)。上半年認(rèn)真組織了廣大教職工和教育行政管理干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)。我們集中組織了廣大教職工兩次普法學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試，合格率100%；局機(jī)關(guān)17位行政執(zhí)法人員參加了縣舉辦的'行政執(zhí)法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成了行政執(zhí)法證年檢工作。
（五）學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理及計(jì)劃生育工作。
一是對(duì)城鄉(xiāng)學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行了集中整治。6月下旬，由綜治委牽頭，教育、公安、文化、衛(wèi)生、工商、城工辦等單位配合，對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行了集中整治，清理違章違規(guī)占道經(jīng)營攤點(diǎn)144起，整頓網(wǎng)吧19個(gè)，卡拉OK廳2個(gè)，電游室2個(gè)，查扣在學(xué)校校門20米以內(nèi)違章停靠各種車輛96輛，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患27處，整改23處，添置消防設(shè)施70余處，繳沒非法出版物1300余冊(cè)，查繳非法音像制品500余張，校園設(shè)立交通安全、法制宣傳專欄55個(gè)，張貼宣傳掛圖200余張，利用校園廣播交通法規(guī)、安全知識(shí)140余次，播放“關(guān)愛生命、安全出行”警示光碟100余場次，召開法制講座、安全課70余次。通過督查整治，我縣中小學(xué)校周邊環(huán)境大大好轉(zhuǎn)。
二是計(jì)劃生育工作。根據(jù)縣里要求，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)了局機(jī)關(guān)獨(dú)生子女、已婚育齡婦女、局女干部職工花名冊(cè)；上門上戶與局出租房的同志簽定了流動(dòng)和流入人口合同20余份；陪同相關(guān)計(jì)生工作人員到城鎮(zhèn)學(xué)校檢查了計(jì)生工作。
�。�、隊(duì)伍建設(shè)
一是理論學(xué)習(xí)。我局制定有干部職工學(xué)習(xí)制度，并能按制度堅(jiān)持學(xué)習(xí)；給每個(gè)干部職工發(fā)有學(xué)習(xí)記錄本，干部職工有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會(huì)。上半年，我局機(jī)關(guān)黨員干部參加了縣直單位第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。全體黨員干部認(rèn)真研讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》及中央領(lǐng)導(dǎo)主要講話，撰寫出了有價(jià)值的情況反映7篇，學(xué)習(xí)筆記110篇，心得體會(huì)75篇；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)帶頭征求意見，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)；帶頭開展了“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，即讀一本書、聯(lián)系一個(gè)貧困戶、寫一篇情況反映；帶頭整改，經(jīng)常深入到基層調(diào)查研究并解決實(shí)際問題。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入到學(xué)校，為學(xué)校建設(shè)排憂解難，走訪慰問離退休老黨員、老教師、大病及特困教師120人，主動(dòng)深入到扶貧聯(lián)系村野竹坪淀棚村、水田河鎮(zhèn)馬尾村貧困聯(lián)系戶中，聯(lián)系走訪了貧困戶35戶。全體黨員干部向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，健立健全了學(xué)習(xí)機(jī)制和保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。
二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。上半年，我局按檔案局要求選派人員參加了全縣檔案員培訓(xùn)；5月辦公室派專人參加了省教育廳在耒陽舉辦的全省教育行政辦公系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；選派了1名青年干部參加了縣消防中隊(duì)舉辦的消防安全知識(shí)培訓(xùn)；選派了1名女同志參加了縣委黨校婦女干部培訓(xùn)。
三是人員配備。辦公室主任的配備符合規(guī)定；辦公室人員配備齊全，分工到位，職責(zé)明確。
�。ㄆ撸�、機(jī)關(guān)建設(shè)
一是制度建設(shè)。辦公室有學(xué)習(xí)制度、保密制度、值班制度、會(huì)議制度、公文處理制度等各項(xiàng)工作管理工作制度。上半年我局對(duì)以前的各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂和完善，修訂后的機(jī)關(guān)工作制度共有31項(xiàng)。
二是辦公自動(dòng)化建設(shè)。上半年，進(jìn)一步完善了保靖教育網(wǎng)站的管理工作，配有2名辦公自動(dòng)化管理人員，有具體負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化管理工作人員1名，教育網(wǎng)站信息上傳及時(shí)迅速；5月辦公室派專人參加了省教育廳在耒陽舉辦的全省教育行政辦公系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；辦公室配備有2臺(tái)計(jì)算機(jī)、2臺(tái)打印機(jī)、1臺(tái)傳真機(jī)、1臺(tái)掃描儀、1臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)。
三是機(jī)關(guān)環(huán)境。有專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)和機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生；有衛(wèi)生制度和門衛(wèi)制度；辦公室內(nèi)務(wù)擺設(shè)整齊有序，機(jī)關(guān)環(huán)境潔凈舒適，秩序良好。
二、存在的問題
一是我局辦公用房相當(dāng)緊張，辦公自動(dòng)化設(shè)備暫無專用機(jī)房。
二是因我局機(jī)關(guān)占地面積狹小，園林綠化暫時(shí)還達(dá)不到要求。
三是各類檢查項(xiàng)目繁多，辦公接待開銷很大，辦公經(jīng)費(fèi)緊缺。
辦公室工作總結(jié) 篇3
總經(jīng)理、管理者代表：
自從我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，辦公室認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定，通過宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅(jiān)決貫徹“強(qiáng)化管理、持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足要求”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到位。明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，完善管理規(guī)章制度，對(duì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，保證人員等方面的及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，并不斷持續(xù)改進(jìn)完善。
一、質(zhì)量管理體系在本部門運(yùn)行的基本情況：
1、按質(zhì)量管理體系的要求，按照20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。
20xx年招收新員工共計(jì)103人，按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力配置人員，進(jìn)行新員工培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓(xùn)，按層次劃分，有全體員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等，共256人次參加了培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員到課率100%，培訓(xùn)合格率100%。培訓(xùn)方式有授課、筆試、討論等多種形式。
2、公司于20xx年4月28日進(jìn)行了第一次內(nèi)審。第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)辦公室不合格項(xiàng)1項(xiàng)，不合格原因是辦公室對(duì)裱膠組員工無培訓(xùn)記錄，造成不合格的原因是，工作不認(rèn)真未按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，已于5月10日完成培訓(xùn)，并對(duì)質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。
3、按質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運(yùn)行情況良好，按文件規(guī)定發(fā)放文件。
二、尚待改進(jìn)的問題及相應(yīng)的措施：
（1）加強(qiáng)貫標(biāo)工作，提高全員對(duì)質(zhì)量體系的思想認(rèn)識(shí)，提高積極性和主動(dòng)性，幫助各部門認(rèn)真組織本部門有關(guān)人員對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，做好學(xué)習(xí)記錄。
�。�2）20xx年培訓(xùn)不足的是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和庫房管理的培訓(xùn)，計(jì)劃于今年6月份完成對(duì)內(nèi)審員及相關(guān)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，庫管員的培訓(xùn)。
（3）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備、新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年至今年公司購進(jìn)一些新設(shè)備，但相當(dāng)部分設(shè)備操作人員素質(zhì)差，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時(shí)、到位，應(yīng)加強(qiáng)在崗員工對(duì)新設(shè)備正確操作規(guī)程的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核，對(duì)新員工加強(qiáng)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)。
�。�4）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)督管理。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強(qiáng)對(duì)作廢文件進(jìn)行收集，確保記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
�。�6）制定合理的適用的管理制度，加強(qiáng)制度的可操作性，加強(qiáng)各部門的管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（7）加強(qiáng)安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)檢查出的安全隱患一定要及時(shí)整改并進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕一切漏洞。
從整體來看，質(zhì)量管理體系在本部門運(yùn)行的情況是基本有效的，文件規(guī)定的程序內(nèi)容是充分的，幾年以來實(shí)踐結(jié)果證明質(zhì)量管理體系在本部門運(yùn)行是適宜的，并經(jīng)過不斷完善改進(jìn)，促進(jìn)了公司的全面質(zhì)量管理工作，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了各方面工作的規(guī)范化開展，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，使我公司的管理進(jìn)一步的提高。
辦公室工作總結(jié) 篇4
XX年即將過去,新年的鐘聲就要敲響，它將引領(lǐng)我們跨向xx年,奮蹄遠(yuǎn)征�；仡櫼荒陙磙k公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，規(guī)范管理為環(huán)節(jié)，美化環(huán)境為依托，對(duì)年初的目標(biāo)、新訂的制度逐一貫徹落實(shí)，對(duì)客房、餐飲、財(cái)務(wù)等各部門的工作認(rèn)真配合、有機(jī)銜接，正確傳達(dá)中心精神，全面推進(jìn)中心對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)工作建設(shè)。具體歸納如下：
一、加強(qiáng)新老員工鏈接，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
從XX年8月試運(yùn)營業(yè)以來，員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只進(jìn)行過一次，由于客觀上客源還算豐富，幾乎沒有間隙抽出大量時(shí)間進(jìn)行全方位細(xì)化學(xué)習(xí)，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，一邊向老員工學(xué)習(xí)，一邊具體實(shí)踐，為此中心領(lǐng)導(dǎo)很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng)，從他們的生活作息、言行舉止等點(diǎn)滴做起，以點(diǎn)代線，從小組做起；以線代面，從樓層做起，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間，利用會(huì)議交接空閑、散客相對(duì)較少的時(shí)候，集中新員工手把手地現(xiàn)場指教，耐心地講解要領(lǐng)，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來，無論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報(bào)到注冊(cè)及辭退情況統(tǒng)計(jì)看，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶的反饋看，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的`評(píng)價(jià)相當(dāng)高，從回頭客的印象亦可以證明這一點(diǎn)，同時(shí)也說明我們新老員工的鏈接是成功的。
二、搞好后勤保障，創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。
中心上下臨時(shí)職工結(jié)構(gòu)分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門合同派駐的，如保安。不管是哪一塊，中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對(duì)待，管理上一樣要求，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色，不求高檔，只求員工的可口實(shí)惠，讓她們吃得舒心、溫暖，有回到自己家的感覺，每逢節(jié)假日，中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子，和大家坐在一起其樂融融，在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱贊。
門衛(wèi)保安一年四季以崗為家，回家的次數(shù)廖廖無幾，不管是盛夏的酷暑，還是嚴(yán)冬的寒冷，都是滿面笑容地把客人迎進(jìn)來，指導(dǎo)車輛存放好，熱情禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍，多次受到會(huì)務(wù)組人員的好評(píng)，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。
一個(gè)干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪，一朵朵盛開的鮮花，一間間整潔的客房，再加上別墅的優(yōu)雅別致，使我們?cè)诒姸喁燄B(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠，軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標(biāo)。一年來，我們的顧客源源不斷，會(huì)議一個(gè)接一個(gè)，這都是對(duì)我們工作作出的肯定。
全院職工不僅在單位這個(gè)小集體里團(tuán)結(jié)和諧、友愛互助，而且在社會(huì)大家庭中也是愛心可見。
三、落實(shí)省局工資制度改革，抓好地方協(xié)調(diào)工作。
作為省局直屬事業(yè)單位，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見”組織全體正式職工學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，對(duì)方案中改革的原則，分配的紀(jì)律，調(diào)控的激勵(lì)與約束機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本人的實(shí)際檔案，準(zhǔn)確無誤地填報(bào)了大量的數(shù)據(jù)文檔，經(jīng)過單位審校，省局備案，省人事廳勞資處審批，成功的按計(jì)劃改革實(shí)施完成，在數(shù)家直屬單位中，工作走在了前矛。
省局安排的工作，我們都矢志不渝地堅(jiān)決完成，地方上各主管部門、各職能部門的工作，我們也都高度重視。如管委會(huì)的衛(wèi)生責(zé)任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價(jià)部門的監(jiān)督培訓(xùn)、消防部門的定期督查等，我們都有條不紊地進(jìn)行。該學(xué)的學(xué)，該抓的抓，該繳費(fèi)的繳費(fèi)，須整改的整改，絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當(dāng)?shù)丿焻^(qū)的前頭，辦公室作為綜合部門，各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動(dòng)下，給全中心上下交了一份滿意的答卷。
總之，XX年的工作過去了，雖然零零碎碎做了大量工作，也取得了成績，但不足之處還有很多，還有不少問題和困難，需要共同解決和克服，同時(shí)也給XX年工作提出新的課題。
1、辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少，沒有筆記，更沒有更多的交流與溝通，在新的一年里,要定期組織學(xué)習(xí),寫出心得,相互學(xué)習(xí)與批評(píng)指導(dǎo)。
2、辦公室負(fù)責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路，沒有為中心提出別出心裁的模式管理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想，激活靈感，為中心、為領(lǐng)導(dǎo)提供新的策略與建議。
3、職工食堂生活是最基礎(chǔ)的生活動(dòng)力，XX年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng)，對(duì)來自各方員工的口味，仔細(xì)揣摩，盡量做到眾口能調(diào)。
4、在原制度的基礎(chǔ)上，多集思廣益，從原料采購到水電消耗等，要訂出“增收節(jié)支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作再上新臺(tái)階。
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