2.3 職業(yè)發(fā)展
北京現(xiàn)代具有一套完善的人才培養(yǎng)體系，通過這一體系實現(xiàn)公司和員工發(fā)展的雙贏，公司努力幫助員工成長，為員工創(chuàng)造良好的工作與學習環(huán)境，給予員工發(fā)揮個人價值的平臺。為此北京現(xiàn)代開創(chuàng)了“四級四力”的人才培育計劃，制定了 “現(xiàn)代之路”——員工培訓與發(fā)展戰(zhàn)略。
針對新入職員工 ：
組織主題為“贏在第一步”新員工入職培訓，讓員工了解企業(yè)愿景規(guī)章制度融入企業(yè)文化，與企業(yè)共同發(fā)展;培養(yǎng)員工職業(yè)化素養(yǎng)和崗位勝任素質;開展職業(yè)技能鑒定，提高工人崗位操作技能水平等對新入司員工實施崗位勝任力培訓。
針對骨干人才 ：
通過去韓國技術研修，提升技術人員的專業(yè)能力;MBA學歷教育，系統(tǒng)培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才;通過學分銀行加強班組長素質教育，提高班組長學識和現(xiàn)場管理水平;設定必修課程,提升員工崗位專業(yè)能力激發(fā)創(chuàng)新意識;通過公司內部自我培訓，傳播先進的管理方法和經(jīng)驗;建立實施繼任者人才培養(yǎng)計劃。
針對核心人才 ：
對企業(yè)中層進行系統(tǒng)的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)理論;MBA核心課程研修;特別培訓。
針對尖端人才 ：
清華大學卓越領導力研修班;MBA核心課程研修班等